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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于人力资源规划中费用规划内容的是（）。A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】 CCL8R3I5C4B9J4M6HX10Z2V3I2I2U6Z9ZY5F3B4U6S6B1Z102、（ ）是指由于员工在规定时间之外工作，企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。A.超时奖B.绩效奖C.佣金D.建议奖【答案】 ACE5H4H8X7P3C1R5HW10K8J4H4U9D3E4ZN7W6O6C3W9I9O43、下列有关选择人员招募方式的主要步骤说法错误
2、的是（）。A.根据年度企业人力资源招聘的计划，明确企业各类工作岗位的人员需求量B.深入分析企业各类岗位人员需求的任职资格和条件C.确定选择适合适用的人员招聘途径及其方式方法D.与协作方的沟通联系【答案】 DCR3P8D10J4C3P4F8HJ9B4L6J6M10Y10X5ZD3V7R6J5E7S1J94、（）是指对应聘人员进行鉴别选择，以作出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用。A.招聘成本B.录用成本C.安置成本D.选拔成本【答案】 DCF6B4E8L2I2M7C5HM8U6Q6R3J8P1T7ZF5G1K10F2R1S2L25、汇总报表是企业信息沟通的标准信息载体，包括工作进行状况汇总报表
3、与（）两类。A.员工卡片B.业务报告C.统计表D.管理表单【答案】 BCU3S1M8R8Q4I7Q3HY9K5K1P10E8R1L5ZG4C8Q4Z3C1Q3U66、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACY7E2A7U10L2J4K9HP7K10Y2B10T3T2K1ZY1L9W6Q5M5A8R27、（）通常指员工超额劳动的报酬。A.收入B.奖励C.薪金D.工资【答案】 BCE4G3G1A10K1C2L7HV8Z1V7N3J2H4X3ZD10L6D8X10R9P10R38、（ ）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级
4、，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 DCE3U8O7W2I6S2M5HU5R5E8U1T8L3Q6ZJ9I7X1U9Q3W10M109、（）是一种新开发出来的绩效考评方法，比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 DCW10J10B7O6V7X6J4HS3U5B8X10N10R6D10ZZ5W8Y8S9U6D4D510、劳动参与说是以（）的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人【答案】 ACR
5、4Z4M7K8U9M9U3HM8R8A4K9R3P4N9ZA6S10Q9Q3X7Z2J211、正确选择考评方法。具体回答（）的问题。A.考评什么B.谁来考评C.采用什么样的方法D.考评谁【答案】 CCF10Q2P3Z1L3B8B4HA7I10H8F6V9A7G10ZI4R5L5T6F4L3E812、关键事件法的缺点是（）。A.无法为考评者提供客观事实依据B.记录和观察费时费力C.不能了解下属如何消除不良绩效D.不能贯穿考评期始终【答案】 BCA5C4P6F3W5X10G2HI1L10M5A5I6C10M4ZL10Z7I4N10F2G4D113、 认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达
6、到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（）A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径 目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCV5R8T8E10V5L9Z7HD8E10R5Q9A10A10E7ZJ4B5T8E5M1V6D914、（ ）不属于人力资源配置的基本原理。A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCC8Z3G1Q4T5L1U10HS7S10N3R1H4O4M1ZK2V2B10E5Z3N10M315、（）是指依据时间定额标准制定的工时，在衡量企业现行定额水平时，应选择经过国家有关部门正式颁布或批准的时间定额标准作依据。A
7、.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 CCO8B4S4V8I7X4L3HZ9R5T4H4S4K7P5ZC1S8Q3B4C9D10G816、（）的各种结果如工作说明书、岗位规范等是岗位评价所需要信息的主要来源。A.岗位设计B.岗位绩效C.岗位评价D.岗位分析【答案】 DCH3G1D3X2F2O1F3HK4U5C1T10K4B6D1ZI1P8G5H6S5R7K517、要想提高招聘工作的质量，应采用的方法是（ ）。A.信度评估B.信度与效度评估C.内容与预测效度评估D.公平与公正评估【答案】 BCW4F3P1I7I3T3L1HD1L8J1R4U2I7W2ZX7J1J3M8B10P1L
8、218、成绩记录法的步骤包括：由其上级主管来验证成绩的真实准确性；由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小；被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】 DCT5N1J2C1U7R4C2HG5D1V5R7B3S4T1ZW9V8S1U2L6W7H819、协商准备。双方签约人为集体协商进行各项准备工作，不包括（ ）。A.确定协商代表B.拟订协商方案C.确定协商内容D.预约协商内容、日期、地点【答案】 CCI1E2J2T8Z8M9J6HB7I4R2P3D8D6L8ZX6P7P7O7I7W9D620、下列哪项是根据绩效的被考评的属性划分的指标？（
9、）。A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.客观考评指标【答案】 DCO10N4N2J6B3N2F3HX6J8Y5V9C4O8K10ZC9N7M8R7L5Z4Q321、（）的优点是对候选人的了解比较准确。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 DCP7T5Z7R7A2J2S6HE10F2T6M10T9S9R3ZK8Z1X2H3P4J1B222、（）指企业人工成本占企业净产值(也称企业增加值或附加值)的比率。A.人工成本比率B.附加价值劳动生产率C.劳动分配率D.实物劳动生产率【答案】 CCG5Q4Y5M9P6Y1W6HO2B7X2R8K5W6A6ZS6Z7D10F6K10Q1
10、R523、组织整体层面的培训需求分析，关键要( )。A.发现组织目标和培训需求之间的联系B.组织高层的重视和投入C.对组织外部环境和内部氛围进行分析D.确认整体是否需要培训【答案】 ACH3T10X9W6Q9O3E9HI3P7C7Y2I2G8O7ZS3Y7T7W9Z7R6G524、管理岗位知识能力规范，不包括（ ）。A.知识B.经历C.能力D.学历【答案】 DCX1V9C3V9D3A10E10HB10Q5X5N3S4M3K5ZV9O4L2M9E10Y3L225、（）和定额工时相比，能反映生产员工实际完成定额的情况。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 BCU10X2Y1H9K
11、2C8X2HL5N3D9N4P9A3D2ZB3G6H1G6O5G3N926、伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长停工留薪期，但延长不得超过（）。A.6个月B.8个月C.10个月D.12个月【答案】 DCN10W4Y10I10Y1P3A7HN10S5T4O9Y4V2L7ZO2G8V5O6E9L4X627、（）是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 ACT1G7Q7G3D9N8Y9HA8W2K10S10D7D7J5ZT9X3Z5Z10G9O4H1028、下列哪项属于信
12、息收集与处理？A.信息收集B.信息核实C.检查加工D.信息校对【答案】 ACP1R7M3Q6M10J6P9HN9U6G6N3K1Y6I1ZH1A4S3V3H10P8V829、(2016年11月)因素比较法是由（）衍化而来A.对比法B.分值法C.排序法D.评分法【答案】 CCY7U3Y7X7M7E6X6HD3K10V1H10C2N5M1ZN6K6L7G5T1X7D730、下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是（ ）。A.劳动绩效B.职务或岗位C.工作条件D.企业工资支付能力【答案】 DCD5L5V7W6P3Z4Y6HE6F9G8I10K2S7P4ZK10Z7C7G5B2Y10H931、（2
13、018年11月）（）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACA3J9W4N2U4Q6K7HA1B7Z3P7V5M2K1ZF4Q2C9U7T9D9A132、 下列绩考评方法中，人力、物力耗费相对较低的是（）A.成绩记录法B.绩效标准法C.直接指标法D.360度考评法【答案】 CCC9G7G8H9W8N10E1HK5O1H6K10W2T2B10ZE9H3P9K2S2D8W233、在招聘评估中，录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的（）。A.数量B.成本C.质量D.规模【答案】 CCB1Q1H7X7W1R4J9HE2O6N1W9C8O
14、10D4ZB6G7M8G3Q9H7O634、企业定员的新方法不包括（）。A.零基定员法B.工效定员法C.运用概率推断确定医务人员人数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】 BCW3U3U6G7Z9M6P7HL10T1C6K10D2W4D9ZQ7P10A9I1Q4Z5K335、(2018年5月)（）是一种主要用来测评被测评者人际关系处理能力的情景模拟测试法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.角色扮演法【答案】 DCV1D7U8A1U2D3B6HG1X8W4N1P3L7H5ZO9E1O9D10N7M5D536、（2018年11月）（）不属于人员配置的原理。A.要素有用原
15、理B.品味对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCU1J2E10P8E7S10D9HF3F2L6W5N3Q9H3ZI5T3L7M10R2E6P537、 在岗位评价的方法中，（）最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 CCA6K9W3G7J8B5V10HY4F6H5S5Z1E5D6ZR5V1L1Y10Y6V8D1038、（2018年11月）（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练D.事件处理法【答案】 ACN10L8U10Z10D2B4Z4HJ4A6P4S10A2W
16、5Z4ZW7Q3M9V1L5M1F139、停工留薪期最长不超过（）。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】 BCC3J3K3J3J6H8Z4HZ2C3W8R10M6U8Z9ZW9K1B8Y3K5E9P640、（ ）即被考评对象的基本信息，包括员工的姓名、职位、所在部门等。A.发约人信息B.受约人信息C.合同期限D.考评意见【答案】 BCE6E8V3T7Q9A10C7HN8D2F4H1A6O1T4ZU9U3V2U4X5V6R641、企业首席代表由（ ）担任或由其书面委托的其他管理人员担任。A.法定代表人B.法人C.总经理D.其他管理负责人【答案】 ACB9V7L4X3M9M1P8
17、HM2K9X3F10Q6D2K7ZI1D5Z8I3O4R8A542、以下关于人工成本预算的表述，不正确的是( )A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C.在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】 ACW7S8I3F4I4T5A8HD4O9L1V3B9P4H4ZX9N4I2Y10J2B9F843、下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是（）。A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各
18、个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度【答案】 ACN1B2U4Z2T9W8A6HD4O2O6M2B10F3V3ZS9F7S8S8A6B7M544、要想提高招聘工作的质量，应采用的方法是（ ）。A.信度评估B.信度与效度评估C.内容与预测效度评估D.公平与公正评估【答案】 BCF3O2K2F10D9K3E6HU3V2T8P8A7P2T3ZK8Z1P7Q6Z4F4M845、（2016年5月）对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道为（） 。A.交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.网络招聘【答案】 BCY7U4Z6R9O5N9I9HY2P2U6M5P9U10D2ZS10D10
19、Z3T4Q7X10E646、下列选项中不属于通行的三种薪酬体系之一的是（）。A.岗位薪酬体系B.成果薪酬体系C.技能薪酬体系D.绩效薪酬体系【答案】 BCW1Z3G8G3R6E8A10HN7V1L4R8P2U4D9ZB2Q6L7G9I5M9P147、（）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效计划面谈B.绩效反馈面谈C.绩效考评面谈D.绩效指导面谈【答案】 BCB1E9W8K5X5W7T7HJ10G6Q2S4K8D1O5ZQ1B2P9G3I8E9J1048、（）指出，人与事的不适应是绝对的，适应是相对的。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值
20、原理D.动态适应原理【答案】 DCN10P2H9E7N1O2R2HC6D7A1B3Y5S6K9ZY1X3R2J4K4C8B249、职能制组织结构的优点不包括（）。A.有利于集中领导和统一指挥B.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平C.有利于提高各职能专家自身的业务水平D.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施【答案】 ACW3K10M9T5S2A2U9HV7J3D4C5X9N8E8ZD5I9C10U6U10L6R450、(2016年5月)下列关于集体合同主体的说法，不正确的是( ) 。A.工会会员是集体合同的当事人B.工会会员是集体合同的关系人C.工会非会员劳动者是集体合同的关系人D.工
21、会非会员劳动者不是集体合同的当事人【答案】 ACK5I8E2D7P9J1C6HC7M10G1Z3K10Q5I9ZD3J5Y1N7T9V1K451、参加招聘会需要与协作方沟通联系，其中这些协作方不包括（）。A.招聘会的组织者B.招聘会信息发布的媒体C.负责后勤事务的单位D.学校的负责部门【答案】 BCO10H3C8W10H8I8P10HN8S9B10Q9D9R3Q7ZA1C9J9B7O7V3R152、以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是（ ）。A.操作性较强B.适合对管理性工作岗位的考评C.重在工作过程D.适合生产性、操作性工作岗位的考评【答案】 DCS3C5X10F1M8M4G3HU10
22、B1Y9Q4A4Y8D10ZI6H8Q1R3U8X2B153、（ ）是培训开发流程的重要步骤。是培训课程调查与研究的阶段。A.培训课程分析B.培训课程目标分析C.培训环境分析D.培训课程层次分析【答案】 ACX2H5G3C5F6H7D1HB7M6J3V6P5C6Z7ZV6Z7D7G9G4E1C754、 评估（）的重要途径是了解受训者对培训项目的反应。A.情感成果B.认知成本C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACI6W5B7U2O4D1W10HC3N3M2X6T6P4A4ZV2G10B1D5A3F7U655、（2019年5月）让学员自行收集亲自经历的案例，进行分析讨论结果来处理日常工作中可能出现
23、的问题，这种方法是（）。A.头脑风暴法B.特别任务法C.案例分析法D.事件处理法【答案】 DCP7Q8N2X4I2R3M7HZ9V10B7Y3Y7H7P3ZT6E10F10J9D10Y3T1056、下列关于目标管理法的说法，错误的是（）。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较【答案】 ACH3Q7R8T8O2A8W10HC7I2L9Y2L5V9X5ZW6Z5W10W6J2P9K557、一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是（）。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问
24、D.假设式提问【答案】 BCA4V10A6A10Y3U2P4HI3J9W9C5E6K6D7ZO1R7J2Q5V10T3D1058、事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（）的总原则。A.“集中决策、集体经营”B.“集中决策、分散经营”C.“分散经营、集体决策”D.“分散经营、分散决策”【答案】 BCV7D10O6D4R6V4D10HC9Z10Y8A4J10F10C7ZR7C6R3X8A6B9D1059、用人单位在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的（）支付劳动报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】
25、 BCD9Y9S1M2U2Q2C7HE8Q7R1S10L7Q3F6ZG5N5P2K4Q9E2W560、企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（ ）。A.基础B.重要前提C.依据D.必要条件【答案】 BCS1T2F2Z1L5C6D1HZ3K5H10B10U10K5S1ZZ1E8I6O6M2N3H961、人力资源作为（）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。A.生产力B.劳动力C.生产劳力D.劳动资源力【答案】 ACI4C6R7D6A1T1Y8HM9R4I10A6Z8N9N8ZP5H8N3E5T4Q9R462、我国社会主义道德的基本原则是（）。A
26、.爱国主义B.利己主义C.功利主义D.集体主义【答案】 DCU5I7F3R9F6C9V9HC8B5F2G5R7K9E8ZN9Y7E10X10N6Z1Q1063、下列选项不属于劳动定额管理环节的是（）。A.劳动定额的修订B.劳动定额的评估C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的制定【答案】 BCN9H10E9K1L8H9V8HR3U6J6N4N5Q1K4ZO4H8S1V1S8I3M664、现代人力资源管理的内容应以( )为中心。A.事B.企业C.人D.社会【答案】 CCI5P1M6U8D7V2N1HH9L8X10U8F6M3G7ZX5Q8S8C5Z7L5C265、（）既是一项经济评价指标，同时也是对
27、招聘工作的有效性进行考核的一项指标。A.招聘收益成本比B.招聘成本效益比C.招聘收获成本比D.招聘选拔成本比【答案】 ACH1B1C9K2D1I6M3HR3P6A7Z7V2V1J3ZE9F4Z1N8W2H2X566、（）是指蕴涵在个体身上的劳动能力。A.潜在劳动B.流动劳动C.凝固劳动D.积极劳动【答案】 ACQ4L1H3H2U7Z8G1HZ1G9Q10U2M10D5Y7ZZ5H1L3M4G1E9V267、下列情形中不应当被认为是工伤的是（）。A.患职业病的B.患肺炎的C.因公外出期间，下落不明的D.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的【答案】 BCF5X2W2Z4B1Z6T7HF
28、3E7W4W4R10I10E10ZJ7Q1V8E10K3C8X668、关键事件法的缺点是（）。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终【答案】 BCM1J10W6B7Y6S3P8HY2E6K2E3S7R10L4ZF5L8L1L5I1J1O969、（）是应用最为广泛，同时也是最为稳定的薪酬体系类型。A.岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.技术薪酬体系【答案】 ACI6A10I7H3Y10E1S3HQ9I8A2Z4F7N10X5ZA9A9L8F3D3F7B870、下列属于间接薪酬的是()A.绩效工资B.利润分成C.参与
29、企业决策D.免费工作午餐【答案】 DCD2X6C2K3B4T4E9HD4K9Y4F9J10D7D4ZI9V8N5V9F2P7Z971、 生产岗位技术业务能力规范的内容不包括（ ）。A.应知B.应会C.应精D.工作实例【答案】 CCE10H4F5K3K8U1C9HQ3N7A5W7G8I6G8ZQ8Y2G10U2D3Z7V372、职能制结构适用于（）。A.各种类型的企业B.市场经济下的企业C.计划经济体制下的企业D.生产经营业务多元化的企业【答案】 CCH9Y1W7B10V5E5D4HP1X7W5L7M1F9B10ZR8W10I8X1W2E5H373、（ ）的考评方法是以实际产出为基础。考评的重点
30、是员工工作的成效和劳动的结果。A.行为导向型B.结果导向型C.过程导向型D.绩效导向型【答案】 BCZ1K10A5S9K9S9T8HQ7P8D8Y4K1D7V6ZM2D3Z1S3F10M7X474、效用最大化行为的观点，通常作为( )基本假设A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析【答案】 BCJ7P4W6S3Q6C9L7HI6P5O8K6V8N5P6ZA8V2Q4X7U5W2J875、以下关于劳动定额的说法不正确的是（）。A.班产量定额=工作时间工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员人数时，其结果是相同的【答案】
31、 CCI1K8B1M5W8V4X3HN3P10Q8O1T6F6G9ZD7X10R6H6U3C3M876、（ ）通过制定一系列行为标准，以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.物质激励策略【答案】 BCS2N9M1U8Q2K10R1HD9Z6R9Y7I10H6L6ZH9F8G10U5Q5I9M377、集体合同由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份，在集体合同签订后的10日内报送（）审查。A.企业工会主席B.企业法人代表C.最高决策部门D.劳动行政部门【答案】 DCP1P8A10T2D2W2A9HS2P4O3B5A6I6
32、V10ZM8S8Y4K7N9J9S878、下列哪项是根据绩效的被考评的属性划分的指标？（）。A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.客观考评指标【答案】 DCM3I2U5O2J8G7E7HR6W5F2U7T2Z8E1ZH4X7F10H8Z6Z2E879、企业参加招聘会的主要步骤包括：招聘会的宣传工作；招聘会后的工作；招聘人员的准备；与协作方沟通联系；准备展位；准备资料和设备。下列排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACX3X3B6M6N2P2L6HZ4L8U9U4V4Z4Z2ZK5T10P1T5T3A5K380、(2017年5月)企业规划中起决定性作用的是（）规划A.市场营销B.资金财务
33、C.技术设备D.人力资源【答案】 DCG6L7F1K9F1C2Z7HP9I7E6R10A3S8U9ZU4H5H9K8Z10Q10J381、（ ）是团队生存、改进和适应变化着得环境能力。A.团队成长B.团队建设C.服务能力D.团队学习【答案】 BCA4X10P9Q3C1S6Y1HX7S2Y4W9B7A9J1ZG5U9T6U5L5G10L682、外部回报是员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称（）。A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配【答案】 CCD1G9U2G7E2X1I10HK6K6Q1Z5P6D1N4ZO4O5V3Y8D5O3U883、下列选项不属于工作岗位分析信息
34、来源的是（）。A.书面资料B.任职者的报告C.同事的报告D.领导的评价【答案】 DCJ4Z5F1B3R10F2M6HM7F2M6Y6I7F10M4ZI7G4M4X9G10L8O384、（）是培训有效性评估的主要内容。A.培训目标B.培训内容C.培训成果D.培训方式【答案】 CCR7D4T10B6B4X8O9HR5J6P8O5X9H1B7ZM7Q7Q10O9U7K8D385、（）是对本岗位员工职业技能培训与开发所作的具体规定。A.岗前培训规范B.岗位培训规范C.岗位操作规范D.岗位职责规范【答案】 BCX7U6H8L3V4N3W1HT2S8J6U2K3D3U4ZQ1X4R2E8B10W6S386
35、、（）就是指员工在工作场所从事生产经营活动所消耗的劳动时间。A.作业时间B.工作时间C.工作完成时间D.工作操作时间【答案】 BCZ3W2E4Y2I6D1B7HJ1E9N8L2P9K1N8ZP9X2I2B8H6I10Z387、下列情形中，不能认定为工伤或视为工伤的是（ ）。A.在上下班途中受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的B.在工作时间突发死亡的C.下班途中同同事饮酒造成交通事故，员工身亡的D.下班途中到菜市场购买生活用品造成交通事故，员工受伤的【答案】 CCO2G1Y7R6V7L2Y3HV9M3O9Z4L7G3O1ZY6J6Q8M9T2S10R488、人力
36、资源和社会保障行政部门在收到集体合同后的（ ）内未提出异议的集体合同即行生效。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCZ3W10E4D5O1F5S1HI10X10A2X3D3F6Y8ZM5S6E3O3N4H7H489、 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则。A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性【答案】 CCH6D4K5U7N5V9C5HF7Y10N1D2K5P8W2ZV8Y8F7U7T5F1X790、不仅可以调节人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是（）。A.绿化B.噪声C.照明D.色彩【答案】 DCM8H4F7X10A3X
37、8J6HD3B10I4S8J7K7B4ZX3P8V3Y5Y3I6L791、(2018年5月)住房公积金的性质不具有（）。A.福利性B.返还性C.自愿性D.普遍性【答案】 CCG9I1D3T3B3P10G4HQ10K2K7V6G4E8Q7ZI4J10X8E2B5C9W992、事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（）的总原则。A.“集中决策、集体经营”B.“集中决策、分散经营”C.“分散经营、集体决策”D.“分散经营、分散决策”【答案】 BCO2Y1Z4Y7G4J10V2HP2T8A8R1O4V9Y7ZQ6P9N2A8R9P9E793、下列选项中不属于行为导向型
38、客观考评方法的是()。A.关键事件法B.行为锚定等级评价法C.行为观察法D.直接指标法【答案】 DCH1Q3K6H7C2K9K5HT5S4Z9V9O9X8V3ZP6G5X6I5D8T4T694、（ ）不属于目标型调查法。A.选择法B.序数表示法C.正误法D.描述调查【答案】 DCA10V5O9Z4A5U10G4HB4B10O9V5N9K7X8ZZ3U7Q6N1Y3U8Z595、 考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCE9B10O9G4C5Y4C4HW4F6C10S2F7Z8O6ZN5H7G5B
39、2T6J9T596、（）实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来，通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。A.岗位评价B.岗位评估C.岗位职责D.岗位要求【答案】 ACX7X5M9L10W9M8T6HO2J5M2D5S5J8E2ZY5N9J7B4N7M8A597、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行（）比较。A.横向B.侧向C.纵向D.多维度【答案】 ACV10L9C7V7F6Q9Y3HP6I10I5F6R6F5B6ZK3G6C5G5C3H7C998、外部招募的主要方法不包括( )A.招聘洽谈会B.人才交流会C.布告法D.猎头公司【答案】
40、CCB1F10J7E4I10X8B6HD3U6D9Y7R6P6Y5ZJ9Q6V5L9C8H3T999、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的（）。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】 DCY9A7D4O4B4I10W4HP2J9P4G6J4A8N9ZT7S2Z6D8V4N3J8100、事业部制结构所具有的优势不包括（）。A.有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确，物质利益
41、与经营状况紧密挂钩【答案】 BCG4J10Y6T4A2K2F2HJ3U5W10S4B10C2D9ZZ5P1J10C6Q5Y9B5101、（ ）的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。A.作业层面B.组织整体层面C.个人层面D.管理者层面【答案】 BCP8K1N10X10B1J4Q1HN3L5P4L1X6B2N2ZM10I10E8R3M5L7E9102、按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 BCQ7N9F8S7T10N8P8HR1U4O6B1W8B6N5ZH1F8N9R5G4G4B8103
42、、（2019年5月）适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力的方法是（）。A.敏感性训练B.角色扮演C.管理者训练D.头脑风暴法【答案】 CCJ9Q1R7T7Y10C7L6HS2M10F6K10C2U4E5ZQ6A4S6Z3E7L6A10104、绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点，不包括（）。A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平B.绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作D.绩效薪酬属于
43、高激励薪酬【答案】 DCC9P7N8J9A3K8O4HT7J4Z2G6M8H6I3ZR9T5H6W10B4B3U7105、结构化面试的缺点不包括（ ）。A.谈话方式过于程式化B.难以随机应变C.所收集的信息的范围受限制D.无固定模式【答案】 DCC1O5R6A10F2W10S7HG7L3I6S4G3N5H6ZD7Q7H6E3B10S9E10106、由于企业单位的主客观环境和条件的不同，企业可以因地制宜、因人制宜、因时制宜，设计更加适用可行的（）。A.绩效考评法B.对比考评法C.尺度考评法D.合成考评法【答案】 ACA10R4J9N5Q3L7Z5HM8K6A10R2D8Q2W3ZH1X7M3P2
44、D4W3J8107、（2018年5月）企业员工培训的直接成本，不包括（）。A.受训者、培训师的交通费用B.培训使用教材的购置费C.培训机构人员的工资和福利D.教室租金及桌椅租赁费【答案】 CCZ2I4G9P4E7O1T1HG10C3N6R3Q8S9S5ZY2X3W5J1V10O3D2108、柯氏评估模型中最困难的测评是()A.结果层面的评估B.评估效果的评估C.程序中的评估D.目的设计中的评估【答案】 ACI5Z2N4T4H7S4H7HQ2X8S2H4E2R10O8ZD9K1W5Y9X9C10X9109、绩效考评机构一般由（）和绩效管理日常管理小组组成。A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组【答案】 ACB7I7X6H6R4I2P10HC6C1T10Q5D6A