《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题a4版(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题a4版(云南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、培训的( )是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。A.绩效成果B.认知成果C.反应成果D.技能成果【答案】 CCQ4M1L7N5P7T8X7HA2O6Q10J5Y5N9Y1ZX6X1V3A2Q10T1M62、假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A.直截了当告诉对方：“你肯定错了”B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间
2、再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”【答案】 DCZ7R10L6J7H9N1S10HI10B5Y4R7U1L2B2ZF7E6W9X4D3F4Z13、第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.爱德华桑代克D.赫兹伯格【答案】 CCF9W10P8T5B4X7W8HN7J9B5O10N9E9R5ZH9S3C2D3D2Q8Q14、 下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是（ ）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 ACD5Y1D6R7B2Y7V10HM9R4N2R4A3Y1A6ZS7M9C9L7R7U7S
3、65、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 DCE9A7J8E3X9D1I2HG2G7V10I7H3F9V8ZS1L9V3P1L1M5A56、基于经济人假说的管理是运用( )来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACV2J1P6O5R10Y8S6HL1K6A2A10B2R3G5ZQ5U3X7N10H4Z10C17、如果你在工作中连续遭遇上司误解，你最可能采取的行动是（）。A.调换一份新工作B.找好朋友倾诉C.反思原因D.感到压抑，但会默默忍受【答案】 ACQ10F2U6E1E10H2X8HO
4、8L6F6U8W4C7S8ZC6O6Q9D4O2A4V18、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACR4V4F6M5A2U10K5HI6X6F4C10I1N2X3ZI3K10A5P10M3N10U89、如果你在工作中连续遭遇上司误解，你最可能采取的行动是（）。A.调换一份新工作B.找好朋友倾诉C.反思原因D.感到压抑，但会默默忍受【答案】 ACL4L9E4L8I9T4K10HD4C4C10B2M7X3L8ZS6G2S10D5R8K8Y510、狭义人力资源规划内容不包括( )A.人员配备计划B.人员补充计划C.人员晋
5、升计划D.人员培训开发计划【答案】 DCK10W7R5D8V10T7P3HD8S1O5W5I9F9Q4ZY3L8V6A7O4A5H411、集体工资协议签订后（ ）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 ACI10B6M7S10U2V8D3HI9P9Z10O6Y6E8B8ZC1M4A4Q6R6A5V812、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据【答案】 CCM7V9Z9C7R6O9E7H
6、U5U8X9J9B2V6P6ZC3S3C1V5D1V10W113、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】 BCP7O6D2K1N7S9O7HK2O5O7N2E4D4L9ZT2E9H8K3S3L2B114、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCK4J8M6K7J4E2C10HT3E3J9F3M6J7Q8ZD4Z5L9U6U9H10H315、下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。A
7、.岗位薪酬的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACT4B7Z2X4N4I1I10HW8C9X3I4R4T6S1ZW1D8E4N1U1M5R616、（）测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCF8C5Y6S7D5K4N3HP1B9P4F9L3G6H6ZB7T7Y8Q1B1B10I417、有效的绩效指标应该立足于（）的目的。A.控制B.发展C.服务D.调节【答案】 BCN2L1T4O3A1X2I5HE8X1G5I9I9P3X3ZD9B1P7Y10B6C10G118、( )
8、属于个人所得，但可以免纳个人所得税。A.福利费B.财产租赁和转让所得C.偶然所得D.特许权使用费所得【答案】 ACF2H4F9M4E8T1V3HH4Z4E7Y6O2H4G7ZF4I2A5G7K10V5E419、（ ）不是“人的发展”所具有的特征。A.发展结果的差异性B.发展目标的长期性C.发展方向的多样性D.充分发展的可能性【答案】 BCR3V9G4P7X10T4G7HD2S2O3U10W9Z6I9ZE9P9Z8N10N8I10L1020、劳动法律关系的( )是指主体权利义务所指向的事物。A.主体B.客体C.内容D.对象【答案】 BCL5D4P7X6W7G2P3HC7P4W2U9M3R10C1
9、ZS10U6N8M5A7P2G321、员工处理与领导的关系时，正确的做法是（ ）。A.即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作【答案】 DCL7L5B7F9J10Q9K6HD8C6S6Y5G2L4U3ZT1Z3J3Y8Y8S2Q722、岗位指南的优点不包括（）。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 CCH8P2X10R8D5U6Z6HX3P8G4J2K10R7I3ZS2A9L9C10U8D4N1023、短期培训规划是以（）为基础。A.长期培训计划B.中期培训
10、规划C.战略性培训规划D.管理性培训规划【答案】 BCP8H1Z5P6A9R6J4HV6E5L3W1U7Q4R9ZH6L6Z5F4N5R6Q624、选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为( )。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCH7B4Z8R3N10V6D3HZ2M4D1X10U8U9H7ZH5T10P5X7H8M3K425、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。A.有效性B.灵活性C.亲切性D.及时性【答案】 DCD1I5D8E2D8A6Q9HD10V8P10F2O1Q9N8ZO8T7D4M10K10H10Y
11、626、（）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCB10I10Q10M8S10J7L6HU10L3N9E7D4A9G9ZK4O4U1Z3E9C5E1027、宽带薪酬始于()A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 DCP2M10U6G9O7L7H9HD7L4Q2K4G8C6B2ZE2W8P3C8R6G2K628、（）不属于多维立体组织结构的缺点。A.公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难，须
12、付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率【答案】 CCR5Q4S9X2F1U3D7HI6U4W10F10P3A3X3ZI4N5W2K5H6Z9Y829、进入实质性培训工作的第一步是（ ）。A.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计【答案】 DCQ5O5E1F8Y5H2O2HV2T5T2K8R7O9F1ZC5O9N3C4D8X7D130、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCF8D9B2J8Z4T5U8HV4Q5B9T8X8A8J7ZF10R7F8Y6B7D3Y231、企
13、业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。A.对企业情况比较了解B.内部可选择的范围较大C.易于在学员中树立威望D.可带来许多全新的理念【答案】 ACF9C3R1A10Q9H2Q7HI7K9V8E3O2L9C1ZR1C5T2E7X4J2G832、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACY9B10Q4R1Z8K8Q4HT8P8G5F5C9U6P5ZP8V5W1Q10Q6H10N533、关于行为描述面试的说法，不正确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一
14、致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 CCE5J7M4W9U1J3U6HX1N9N7E3W10Q5U5ZZ8F9Q6E3G9K3N334、场地拓展训练的特点不包括( )。A.有限的空间，无限的可能B.简便，容易实施C.提供了真实的情景模拟体验D.锻炼无形的思维【答案】 CCP10Y6P8H8H6O7E4HK2D4P5D4Y6V9Z9ZD2U3Z7I10R5Z7Y235、工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到()以上雇员同意。A.1/3B.1/2C.2/3D.全部【答案】 BCZ4N10G9C9C6X10E5HR1S7A10W
15、1N3K7Z4ZP3G1P9A8L7P7H536、企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()。A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会【答案】 BCC5O9T5G2S2X4J1HU5I9K2V4B7R2K2ZN2O9F7C9L8T4T237、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACJ1L2J7O4O10M5I9HM4V6V8C1G6Z7U3ZO6A6K9L10Y6N9E338、（）在很大程度上决定着企业的管理模式。A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D
16、.企业人力资源管理系统【答案】 ACT1U1K1T3M8S6N6HF1L3G4A9G5C1W10ZI1F7H2R9E6G1O339、管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 BCM10C7N2F9X3W9C2HA3P4G1F6F9S6Y8ZK5J7Z9I4O6M7Q1040、在市场营销学中。市场是（）购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答案】 DCP1D3S1V6E2A9T10HM4P3C4H1H5L1G3ZW8W8V5E4M8W6P1041、下列选项中，属于狭义的人力
17、资源规划的是（）。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划【答案】 DCX4F10O3X10F8V10G6HX10C10Q5N7H5G7H4ZI2G2W5O6S4T3T1042、考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 CCQ8T6U7I6B4K10U6HJ4X5Q7U6R9Q6W7ZD10Z1C2P1H8F8C843、参与型培训法是( )的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练【答案】 BCE7U1M8N4G1S7O4
18、HI6L3S5J4W1V8C8ZF10E1O5B4S4Z6A344、()不是员工素质测评结果的分析方法。A.要素分析法B.曲线分析法C.综合分析法D.岗位分析法【答案】 DCD7Y4Y1H9Y6A1Q6HJ8E1G10A1G3I8K3ZA1X10U9G5Q3P10L1045、企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应及时（）。A.转岗B.解聘C.治疗D.上报【答案】 CCH8X1A2Q6R3S3W4HC2J7Z9X3B10N1S7ZV10H8V6I9K9Q4B346、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCQ8J1M9F3R1
19、G9O5HL1P9R10H4Q3D10B3ZJ1Q3Q5P6P10X8L247、若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.横向整合战略D.纵向整合战略【答案】 CCL10D2Y2K3A8P10Z6HW5E8N6V8I3R2L1ZZ4L7I10G9T5V5O148、下面对人力资源开发的表述错误的是（）。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】 DCS10S5N4F6C1L4P8HA4C2K6J10J3Y10Q3ZZ9K5J1A5B10V5N649、（）的阅卷方式是笔试测验的必然趋
20、势A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化与普适性D.多样化与普适性【答案】 BCD5G4G8N8L1V6Z7HH3Z1E2K1J2K2O2ZY9O4J9V1I1H6P550、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACZ8N1H6R3M2E10S4HA3U8T7L4S7S8R5ZE10G1A6K9A1F5F951、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响【答案】 DCJ4F5E1Y6M5S3H9HH1F8G6Y10V7V10H
21、10ZH9I2B10S3W10Q9M552、对培训效果进行行为评估，评估者应为()。A.培训单位B.学员的直接主管上级C.培训教师D.学员的单位主管【答案】 BCT5R8Q7N9M8Q1B8HV2A8G8J9N3A5L7ZV10A1J1I5L10S2O153、( )可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。A.行为过程型指标B.品质特征型指标C.工作结果型指标D.工作态度型指标【答案】 ACI1R1K1E9H10E7N4HT10X2W10J7X8S9O2ZN6B7Q1L3E1M10D254、保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.奖励机制D.薪酬调整
22、【答案】 DCQ5D3F8W5Y1W9N7HI10B1E4N9X5Y5E7ZT1G6P1C5X7E5V155、在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是()A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 CCX7D7D5Y6Q4R3H1HM6K1O5R9L4F1A6ZF5Z5L6H1B10Q9L1056、企业基本制度的内容不包括（）。A.企业章程B.董事会组织C.人事制度D.高层管理组织规范【答案】 CCT7I4O2U7R2Z2Y6HW10D6G3Q7V5J9P5ZC6O5D4C3L7S7E557、薪酬的非货币形式不包括（）。A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授予【答案】 A
23、CA5H7G4L1T1O3M5HQ1G4R2A8T2M5I8ZZ5J7M8Z6Y9W2W858、关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 DCQ9E2L10M2V7K7G7HH6A4M2Q7A8M4Y1ZP9A8P5D7H3T5S1059、管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 BCO8
24、C8C4Z8I4J9G2HY5O4X5W6B5F8V8ZQ4H10T7T1K9D1N660、( )鼓励应聘者从不同角度思考问题。A.举例式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.开放式提问【答案】 CCH3U1L2F6K10P2W1HD1Y3U5J10H9W9H9ZH8Q10M6U9W2O3L561、资源的有限性称为资源的（）。A.竞争性B.有效性C.增值性D.稀缺性【答案】 DCA8D2L10S3P7F1P2HT9R9H6U9L4E9B5ZB6E9Z4K10T3Z6K762、( )不属于直接传授型培训法的具体方式。A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 BCQ7P6L3B2A1
25、0E10E3HN8I9P7D4V5I4Z6ZX6D4D2J8Q1S7F663、在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中，不属于其优点的是()A.最常用B.最方便C.最可靠D.最便宜【答案】 BCT9T6B1C1G3E1A8HG8I1Q2G3N1K8Y8ZN8O8J4G8S5V6C164、()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。A.访谈B.问调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 BCR2N9N5U9N10Y4P7HY8M10A6G8V4G1S3ZB2E6P5Q3T5B2P165、评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的（）最有效的工具。A.统治者B.技术人员C.管理者D.
26、基层员工【答案】 CCE9H7H6Z5F1Z1D6HI7T8V8A3Q2I5L8ZX2R8W10R4S3L10X866、劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.2个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 CCQ4T6Z10S4F2U5O5HF4B1F9Z7N6X3H9ZZ1W7H8Q4H2A2Z967、（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCD4X5Y7Q4G3D5B8HG8T6A5K5I1Q5D4ZO8J5W10D9O1R6R768、医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的（）。A.职业理想B.职
27、业态度C.职业良心D.职业纪律【答案】 CCO2L6H1D5K8L1P1HF7A9G7L3F4W9N1ZR7X1E2V10H7N4M369、面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面，这种偏见属于()A.录用压力B.晕轮效应C.主观效应D.首因效应【答案】 BCZ7W4R3C6Z8L6H10HA3F4A10E4N4Z6A3ZH3U10M6B9R7Z2H270、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCQ8C5Q3U1K1W1J1HD7N1N2H10R7M2M5ZL3H2A9D3R2J6Z171、非因劳动者本人造成用人单位停工、停
28、业的，在一个工资支付周期内，用人单位( )支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】 DCF8O7T3O9D5I3X6HR6I10M5I10Z4B2S4ZS4Q10V1S3L6C8H672、处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。A.从大专院校聘请教师B.从内部开发教师资源C.委托专业性培训机构D.聘请企业外部培训师【答案】 BCX7O1Z2Z3Z10K2Y3HD6J2F9A4K7F6O8ZA2R7L10Q9B6D4H673、以下关于工作时间的说法，错误的是( )。A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公
29、休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 BCQ8K7F3Z5W4U7H7HZ8T6Q9Q5W9X5O10ZF2M9M2R4M8U2F874、完全劳动行为能力人是指身体健康，有完全行为自由()A.1618岁的劳动者B.16岁以上的劳动者C.18岁以上的劳动者D.18岁以上的男性劳动者【答案】 DCS8B8R4W9N9T5A8HJ9R5W3D1Q10Q9F5ZL6G4R4Y5L4J4W1075、筛选简历时，应更多地关注( )。A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 DCG1I7I5G2Y6K5Y3HL3Q7Q9D7P8L4R3ZD3M1X
30、2Q7T10H7G376、（）是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.制度公平【答案】 BCH2B5A5E2E4T9W9HK3M2K7B10N3L6Z9ZD10N8A6T7R3X2Z377、培训激励制度的主要内容不包括( )。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】 BCZ9V7Q1Y3E10I5X7HU2F5V8C8E7V8E5ZK2E9A2Y3L10Q1J778、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是（）。A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统
31、一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCA7C1C9H7A10W7I6HT8F6L8W7G8Z8B10ZL7T7X5P7V1Y6N1079、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（ ）。A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 ACK9K6I4O3R7K2W3HU5R2G10E3D9S7F5ZS7W10I7G1G4X9B980、在没有成立工会组织的企业中，集体合同由( )与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.
32、职工所在部门负责人【答案】 ACM8O8N2B3Y9X6X3HZ2D10U1Z2U8H2R8ZF10P10N1K5B5R10N781、以下关于笔试主观题的表述，不正确的是()A.试题内容综合度高，命题量少，题干比较简单B.试题具有一定的发散性，鼓励应聘者自由发挥C.测试的内容范围广，题目分数所占的比重较大D.主观题的答案是非唯一的、开放性的【答案】 CCA9D9X4Z9X7D6B9HV8Y4K2P10E8Z6F9ZL5J2I5R3A4S7P782、以近期记忆代替整个测评期间的全部表现.这属于员工素质测评的(）A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCR1W4Y1N5K3P6
33、I3HD2W4I2F4C4P8E4ZG10H7D3Q2N7N1Z683、企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（ ）。A.外部竞争性B.合法性C.内部公平性D.经济性【答案】 CCT9Z3V5H7D8H10A6HY2I4M6Q2D8E6H6ZW7Y7E9V1R2X8E584、关于劳动争议的表述，正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人【答案】 ACN9C6M9E10T2K6D1HA8V7J2X4U2C10V8ZI9A2Y5T6D9A5R9
34、85、在企业文化中，居于核心地位的是（ ）。A.企业礼俗B.企业价值观C.企业作风D.规章制度【答案】 BCX3T4D7R9D3R10A9HI10E8I3M4M4P9B3ZB9N10C10X7B9T3R586、在培训项目计划中，课程系列计划以()为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.目标B.过程C.方法D.结果【答案】 ACS2W1U7H9L8F10K3HZ6K3V10C10R2I3O7ZK7T5A8S10F5Q8G987、（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCR6R9R1A
35、10B4N2H6HA3M8U3G2Y6F8I6ZZ6T9O5E9Q7F3E788、百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。A.4B.5C.10D.20【答案】 CCP10F1J4L1W9S8Q1HS2W9T7A8O5L10V7ZM10J2O3K9J6S1G789、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于()。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 ACX1X6S1F10C10R8N5HB9C3S1S4U8V1I3ZI9R1N6Y2C7P7P790、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工
36、作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACW8O7U2A3O3S6V8HN4C8B6I2H3Z8T9ZX3L6K6X4U10A4K191、（）就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCU1C7L2Z5R4X1E5HQ8P10O8C2U6I5E1ZO3D3R9P9O2Q2D1092、下列关于劳动争议仲裁的说法不正确的是（）。A.仲裁要遵循回避原则B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 BCW2M8T5X10P1V2W3HF1E7A10C4O8F6S5ZN10P8F2M
37、2U2M3F193、“鞠躬尽瘁，死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )A.忠诚B.审慎C.勤勉D.奉献【答案】 CCQ2P4B5O6U5D3H9HU7O7P5Z7O5C2H1ZX4N8Y10T2R1O4C694、编制人力资源规划的核心与前提是（）。A.人力资源的需求预测B.人力资源管理系统的设计C.人力资源的供给预测D.人力资源供给平衡和协调【答案】 ACE3I10R9C8L3E4U8HL2U9P8T2P9D8C9ZZ4V9M10B9Y4D8D395、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘【答案】 DCM6D5G5F7M3P2N5
38、HP3Y6U4U6W5H6H5ZK3E4Q8A8T8K9B896、宽带薪酬最大的特点是（）。A.能力提高B.工作效率提高C.压缩级别D.技能提高【答案】 CCD2N1Q5P3C5B8O9HB10E10T7V8K9K5O3ZP6A6F9Q6K10P3H197、招聘工作一般是从（ ）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘要求D.招聘人员【答案】 CCW5S3I8B5J6I3W9HH2F1V4L9F5L2U9ZI3K7B10B5Z10X10X998、在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括( )。A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均
39、等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答案】 ACP2G10S10C4I4Z10T10HY9C4L2A1U6D5Z7ZY1T9W7D5T2Y7H999、关键事件法的缺点是( )。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终【答案】 BCX8N5V2P9M1H2F9HW6Y5Y2J3L3F7S3ZH10S7Z7T1L7F10I4100、“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要？”属于()面试题目。A.排序型B.双向式C.开放式D.两难式【答案】 DCM5Y5B9R4J5R10M7HC10S9S3K1
40、B9T1G7ZU3M6H5V8R4N4Z10101、面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提。A.公司岗位需求B.应聘者能力水平C.公司发展战略D.应聘者发展潜力【答案】 ACC4Y4A4V4P5R8S7HU3C4U1I8E5L9W1ZZ6Q3N5E7K10C1S9102、劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.3个月B.6个月C.1年D.3年【答案】 CCI4M7S4G6L8Q10X4HE6L7U10T5W5N3V7ZQ8D4J9K9A9M8Q6103、360度考评宜采用()的评价方式。A.记名B.公开C.匿名D.自愿【答案】 CCQ4R7J2C9M9C6W5HQ2G9T4O10V3M7
41、S5ZU10B10G10E3X7X10I9104、采用（）所获得的考评结果，主要用于决定一些非激励性的工资待遇。A.固定标准B.先进标准C.平均标准D.基本标准【答案】 DCF5V2T10V3J4F2C3HN4K8H7H8S10J5V6ZE5P4C4G9U8T5Q10105、进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括（）。A.企业文化B.管理风格C.企业面临的现实环境D.能获得的数据【答案】 ACM6Y7J5G10K9K4T2HZ8M1H5P8P5I10V3ZN2S10R6E1R9K6Q3106、由工作性质和基本特征相似相近。而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列
42、称为（）。A.职组B.职门C.岗级D.职系【答案】 DCS7B3E5X7F8V1D7HJ1C8F1Y5N8J2T5ZQ1T5X4R2D8P2G1107、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 ACP4D7M3X5R3T3F9HZ3Z5Y2P6G3P1A3ZM2U2K5S1D5Q7V5108、回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。A.相似性B.相关性C.相连性D.连续性【答案】 BCT6Y4V2D10C5J10N8HQ1V7I9W4T5D4I4
43、ZN5Y4Q3M8X8M7F3109、企业薪酬管理的目标不包括（ ）。A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 ACA6H4Z5P10B6C7R1HW1Y1C9U3Z8D9E9ZY1U4B2B2I7D7S10110、（）一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCK2U4X9E6Y5T7L4HE2L4Y3V2B6J7K3ZM8Q4P9C5V1K8F1111、 ( )是制订好培训计划的基本问题A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【
44、答案】 ACP10P6S10L9R9M4W4HL7R3D2W2C6T5B7ZF10H5C8Z8C4S5C9112、劳动关系的内容是（）。A.劳动B.劳动力C.劳动者D.报酬【答案】 ACU5P1T7D7H4H4D1HP1D2X4N10F6Z5A2ZA6D5K7B6Y8T5O2113、制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据，下列说法不正确的是（）。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城镇企业【答案】 ACN9A3O4S10V1V1O9HJ2G9L1V9X4O7W7ZL7T6V4O7B4A9U6114、激励性薪酬更适用于（）。A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度【答案】 BCO6I3B4J6X9D6P9HA1R5A4K3R10T10T10ZC6R5I2Z3X2I3J6115、