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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCS7T2A7I8E2U1H10HX9C6H1P3Z9K5E2ZB7G3F3Z1G7T10Q62、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCT6F1P7M4E8F6M8HM1O10J1D7T1E3A4ZX3L9W7N9Q8N5W43、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉
2、讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCJ4E6D10T5N5W10U7HS3U9T10J9D5G8X1ZZ7T2H2Y4H6Z3A74、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCH1V7X1V5H7P4M4HF5E6Z4F2L6S9N8ZU9K1T7X10D3B10I25、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCM8J10Q9W2A3U7B5HI4A3E6U4S3Q2A1
3、0ZM3K3X8W9B5M10J66、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACK10R7K1J8R9H6G9HB6W10L1A1A5B3A1ZV2M3D7H3Y6C7D77、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCH10D2B4P4S6S4A3HN5S7D4C3D7C6N7ZH4Y1S1G4M3I7J98、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中
4、，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCZ9K6Z1Q6N6B4Z6HZ6B4D3B5M3Z5X9ZN3L3W4Y6V3R7J19、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCH4Q8N3B5W1Z7Z2HP9R5L1S1H2Q4W6ZO8B6Z8H7L2E2R110、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCY5S5C7U5H7J5S8HL7G9Y1E7D2
5、X7K10ZJ8I4Y2E9F2H7J611、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCP5P8Q4V5K5M3E7HD10A4P6H9D2M9I5ZS3A1G8A9X3R4C112、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCP4A5E4M2H10U8V3HQ10H9P6F2X6V7E4ZQ1V8Z4O5T9Z4F313、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等
6、考试法【答案】 ACL8J7Y6Z3D7S1K3HR2O5B4U10C10L6U6ZL10L6L4S9M10T8Y1014、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCF1B4T3Q7L2Y9K9HN3I8I2G3L4M1V10ZW9T5A2J4I5A3B315、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCS8K9I3P1N3W2Q3HC5A5G10G7S4O6P4Z
7、W10Z6M6Z7W7H6W816、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACS5X1N8O5A8W10B10HG3N1Z4I2P1F10P7ZN3A6Z3C4B3K5M217、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCQ9F3N6G1X1M9L3HR9Q7Y5N9Y3A1N7ZG9Y6E4Z1C1W8Z118、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACE
8、9S4K1H8H9X3X7HV5U3X7N2R7J7F2ZY5J4V3N3H5C2W1019、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP10Y3U2A5O4J2N5HS10S1C4T9D7G3W5ZT3A8B7Z8Y3Y3X620、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCV10I4H4J8E1U2U5HX6D8W3N3M6Z7T5ZB9W10B7R6O7C4F621、在由英国经济学家庇古建立
9、的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCB10Y10V8A3O10N5I9HW1X1S4V3M5Z6Q1ZH7W7S3X1M5G2Z922、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCA2I3R5T7N2C4L10HC7M10D5J4E5E9F8ZE10H1F9S3G2X10M123、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACI7Q10E4I3
10、Z2X1W6HY10B4G6J8P10W7H7ZT8Y8C1W9C7X6O224、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCV10N4I1G8R9D9X7HH1V3W6I9K4P9K5ZL3E5J2P3K2M6S425、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCI2N6W8O10M8K8J10HM5T9K9V1H
11、1X2Q7ZP3A2O5X6W1I5A626、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCV8E7T8L6B8G10V10HB10X2W9N2R7V2I1ZU10D5J1P1E5E8D927、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCJ10L2L6F1E5C2C10HX7C10R5E8Y3I8S3ZN2C6O2Y2G2E2T528、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有
12、所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCD7V3V6I1G5H3R4HS4M10F7M5S5T4P4ZB6R2X2A9R9E8D429、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCC7I5S8E7J1P5K3HE1K9X2K1W7H4H3ZO8A7E10C3Z3A8E630、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCD7B9G10B4C9V6O7HD1
13、R3K5S7I9Y9M10ZB7C10C4A4Z4T2A831、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCH3C9D1F4F5M6C10HX9L1Y1O4O8C8R9ZS10Y9Y3W7G6M3D332、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCY5V2B10P4A9G6L10HX5R10H4Z5L1P4V6ZJ4W10S9O1D7O5N933、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工
14、考评结果【答案】 BCS10X2U10N7A5L2S7HB8H10S6K1H3W2E10ZK5Z8P7F6S2Q1F434、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCD7H10H6A8X5D4X5HV1U1C10B1C6U3A5ZE9C9G7W4D1E3O135、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCS2E10X10N6K5W1X10HG6Q2N5R8S5F6I3ZC6X2V8K3D8H1D1036、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经
15、营者和员工区分开来【答案】 DCQ1R8L10J2D10B4A7HZ3R4P10Q6K7Y9P4ZF9B10V5G9H4C8P537、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCV4L2A9A1D9O4B5HN5Q2Z10J6F7Q6Z5ZZ6D1K5K4N4D9V338、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答
16、案】 ACJ2Q5X8S4I4U3E9HG7S4A7Z1X2J9O7ZQ2V8K1R1H4E10K239、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCI6Q2P4N3D5Q4J8HC1H5L5D3V2E1U3ZK4J1U8M7Q7B5R540、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCL9D8J3C8V8W8T1HB8Z6Z
17、3I3L4R8J5ZT8H7W3D2Z5V4T241、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCE10N2X2P4O6U7Z4HH9V3U3X8K2X2K9ZP6A10U5C6O5Q4A442、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCT10G10Q3G2T5I4T4HT1G6L7J2S7R3S9ZO7T4F3C1C4V10B343、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模
18、式C.B模式D.J模式【答案】 CCY1U8I4G3I8C1C1HL6T10H4S4G10J9Z6ZF7E3Y6O10T7O10B744、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCE10W1P1B9B2Y2I10HP1T10C10X6Q8I7F1ZJ4C8Q7Z10P5O7I345、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACR1K6S6W7C1S2S10HW2O6A8M8X6M4L8ZB5C5J1J8Y2N10V746、(2018年5月
19、) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACI6Q2S4N4A7M6H8HG5N3X10B8K4O7U1ZH9O3D6T7P6X10Y247、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACU5C9D9O3F5G3H4HP9V1Q10B6X8V10G2ZZ3N7C7O8R1T5D248、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCG3G9E8J6U
20、5E7Q3HA5Y1Z4W10P1P1A1ZY6Y3H1G5O10K7N649、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCH1R8J5A6S6M1L5HU7V4B2Q9D8O3E7ZJ4B4I4X1I4Y6U950、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACS3X8O3J8I7G2I6HI5Y8J10I9Y2W3W8ZV2T7X7U7L7H8I451、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成
21、本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCB1Z10P7L9C9G8Q8HM5U6F4Z9N5M4I1ZW2M6Z2K1P6F1G252、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCE2A2T2P6S2V10C7HV9L5N10S7L8B9S3ZE5X5L7R4Z4C8Y253、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，
22、但会要求对方打借据【答案】 DCM4J6U7E1F3J10Q8HS10P3L1F9X4F3O10ZQ9N6L1Z10N8A4C754、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCW8M9J7R6J6U2Q7HN7Z9V4T8R2U1Q4ZJ8Q9V5O9G6Z10V255、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCF8H1V4K8K10M2C7HN3E8D4F10W6L7U7ZW5M1W9Y9T8C4Q856、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考
23、评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACY8C10H10I7Y8K9C1HE10U6A7Y9U5Y9Y4ZE5V4X6J5H10T10N557、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCW8S6Z10J5S1U7I4HI8M10D2X2J3Q6B1ZY1C6J5N10U8W6I358、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCE1Z7I7Y6R9V7R4HR8
24、C6M6X4M9O7K7ZJ8Z7F7H2T4P10D459、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCG1K9O5R10O7U3M4HY8Q7P9U3P3I3R10ZQ10E2W4K9U3T5Q460、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCL8T7B5M1K2A4O8HU8Q8N1W7A3L6V8ZM9S3G10N4A1X10F561、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独
25、立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACE6Y4O2W3D10N3M8HO5I2D7X6O2N4T6ZR5K4X3D7J4W6Z762、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCY6S1P3O4R10J10A3HZ8F8Q7P6X3A8S6ZC1T5I9I10O4F8H663、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACE9T3L7H1L3L7V10HW1A4A9J4G10F8P8ZJ4L4W10F2V3C7I964
26、、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACZ5K9E7L8M7Q3S3HP8I4U2U3Q6I9T10ZM8R2A6E1B8D4D665、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCW2Z10G8J1A2K10Q1HA3A10N6W10X7X5J1ZE7O4R8C10J4M10J666、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCI7X3N3L2Q4U10T3HR6E10N9G10M5P3N2ZW4A7N4P1C5M2O
27、867、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCH4K1F8X3X9V7X6HG8G8K10N8Q10C9E8ZA9Q3L4J2W6C8B1068、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCV10O6Z9X9S1K9Z3HG8Q6U1K10I6A8N3ZS7Q3Y5A10M2K6G969、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇
28、心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCB10P10I1H3G6L10O3HS8P2S9Q8Z3L10N3ZU9Z9I5M5Q6A8O370、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCR3T3M3P6S5G7T9HD7Y2J2F6R6J3V6ZY8P1T8Q2K1Z8R371、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCP4T2H8J9I6V4E10HG6C2L10D2V5F3O9ZL9G5W3P2E8N2Z872、（ ）是主要针对强制性指
29、标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCR8G8E10D4F7Z6X3HP9I7H4X10T7L5T9ZC1I4W2G4K4A9U273、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCY5Y3I4D6H7T6C9HD6L6E3M9G10J8Z3ZP10L8R9R1K10U7C774、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCU6Z7P1M3J10F5F10HK1W6L9W1W3N3G1ZX9J7S5X5T3R7C775、 ()是解
30、决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCW7H4N10L9U1U9I1HG8C2N3Z3W8T7X10ZO4B6S9H6X8D2E176、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCT5E5S5S5C2U3F8HE4C10Q9H3P3V7L1ZI8X1G10A4V8F6P277、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】
31、DCU7M8E3K10L10G2J3HB7I10C6D9F2S10O2ZR10B5H5W3J10P8N178、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCO8J3G9P9Y8X5J9HJ8X7B6W7L7E6Y5ZD5O4G8Z1K6F7N379、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCF4G6B1X1F4Z6C5HM8Z6I6J2G7F4S9ZB5G3M5J1S9M3A1080、
32、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCM10D1N10Y8L10C2O7HY6F10W9U5G8D2P3ZQ7B5F2W4A10D5G681、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCR2E8P2L8H7U2S5HP9I1F8Q4W2G1J1ZL2A10C10Y8J8N10Y782、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.
33、核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCZ1A4G7G1A6O3E5HP1F10F5G9Q3E2A4ZX6W2J8Z5C7N4B283、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCL4O5J4I5V8C6O5HS2H2B3W5I2N8V2ZZ2P7X8P7O7D1T984、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCW7Y1
34、V10V1J1F8Z1HW10M4E10P3T7M4H3ZJ10T10T3L8P10C4E685、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACX9M5S10M8V7D3M2HA5N1O3Z2O9A5D9ZF1X3E8K10K8W10F686、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACF10B7F6Q5S
35、10X3C8HN5P3X4Z6J10A8V6ZN2V4D1A4Y9R1E287、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCX5Z10F6R3G5B4O6HI7Y6V5L1I4R5L10ZF8F4T10P9L4X7F188、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCE7M9G4P10J4I8W1HF8K2Q9L1E3I4N5ZI5V6T4E9U9F1S289、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C
36、.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACK10N4K1Z8L2R5A7HH5J8H7M2C8E3Q6ZA3H5D10R3Q10O1Q690、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACV3D5U8L8R7D7P3HL6I10O4G3K9G2J1ZE1L3S3F9X4S3B791、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCH1D3N8V3X4I9L6HL4X5N9S9P10R7Q9ZE8E2E10M7E5H5I892、（
37、）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCL8U2J6H2X6O4Q9HH7G5L3B5X9S2U5ZK6W4G8U4W5A1A493、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCO9H2S8K6U4Q1P6HS5M10Z8N1Z9J2A8ZF6F8Y3V3N10U5N694、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCU4F10H4X10H4X1D5
38、HM1Y8R8Z6X1C2H10ZD2E8R1O8D8Y9Z295、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCL10G6P7A5H2S1Z6HL1S5H6A7H10D4M3ZC8O3W3H7M2N8Y996、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCX7K4E7V7R10G5C1HB
39、3U5G7F10M9C8X8ZN8F1L1H7V4C2N397、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCN3T2G10V9X4D9X9HR5F6A9R10Q6S2V5ZZ6U6V10L3E3B7S198、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCX8R2U1T1C1S3E3HU3E7I10X6
40、Q7Y7C9ZT6O2N9Y8X8L7R699、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCF1T9C2N3K1D3C4HC5B10T9N1X9P10X7ZZ10M3W3W10A1H7E6100、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCF5K8N7X3T7Z7Z
41、8HT8L6R8F9H1P4B1ZM8A7V7T1K5K9G9101、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCU6H4T10I7B10C1T2HO1L9D7M1R8V7J2ZW9E9A7I10R2V3Q9102、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCP7F10A8J10V8G8V3HQ3U7D2N10C5O6M3ZW7U9F5C5I7L9T2103、最近单
42、位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCP4P8S1O5N1K6G5HG10S1D2J9R6X9O4ZX7A6V4F6U2I3W1104、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACR4U5V7B9B4I1B6HK2Q2M4X1O6Z10I1ZL2
43、Q2L7L6N5Q8M8105、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCS5R6K4V2Z1X6E7HL5H1I4O10E10J4J4ZC1Q9W5V3C3E8L5106、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACW9G8X1C8L3S3U2HE8K6B7H10U5R1W6ZC5F9V4F5T1Q5D2107、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能
44、战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCE3L8B1D1X4G4N5HK1A6L9E7A2Z4T9ZY9P2R3Y5M8F9N2108、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCT5V8Z6D7H10N5Y2HF7M6D7A3V9G4P1ZS3I4M1H7E2R2E1109、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCU10B7S10B4Z3H8J5HI5I6L8H2V9A6E9ZN4S1Q10D7M1X5Y9110、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACD2T4K6Z1A8X4P2HN9W7O3J3X2W4J5ZL10F1U1Y8C6N4J1111、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】