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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACE10N2Q2W6R6T8K4HO6Y7O8M7D3A9A5ZW2V2Z5T3K4V8N92、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCR6B4G4E10K4M1C2HR2G4S1N3Y3T5F10ZJ7D2T7X3X3Z5B83、员工持股的（）要求对每个员工把得股
2、份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCP8D5P4Y1R7M9W6HQ8M8B10L6F6W8K6ZP3V10W7K3J6Q2A94、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCW10W2U4E7T10J5R3HD2V3Y9F10D2N6G2ZC1T6J10Y1J9H4B95、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位
3、【答案】 CCB8G4I7X3D5D6Y2HZ4V4J3L1T3K1I7ZL8S8Y5T7L10A1J56、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCZ5N4S6I3J2K3E4HJ10A3N1E5H8B6O6ZJ5G7R8J3M2O9T77、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCR5J10Z5K10B9K10I5HY1F3K1R7K6R8Z4ZG
4、4V2W1F6D1A4W18、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACP1X1R2M10X5F7J6HS5D6Z2E9C8X4Z8ZX1G10V1I8U10E2T99、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCE5I7L1I8A8O4Z1HS1O3E4W6Q9L4E3ZS2L1I2Z2Q4L8S1010、下列哪一项不属于总部的结构类型（
5、 ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCK10E4C6D5P7H6X7HK9X8F3L7X2H7C6ZO8A8Q9N8B2L6E211、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCM6D5U10N7X3I1I9HX2J6Z9K8Q10R6L2ZP9K4V7Q2R7V7S612、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCR3F2I3Z9K2I5Z1HO10T2X7Z2Z9M6A8ZV9T6C3G
6、5T7U10D813、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCR8G6I8O4B7D3O7HV4C5T10M1B8M1T8ZF5K3A5P1P2X8N914、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCR7N1B8F6C10I2Z2HF3G10V1X2X4S5Q5ZY1Q5J5U7Q3L9O315、行为事
7、件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCF5C3I3U9K2D5M8HC9F7N10E10M6N1Q10ZN1M1H4Y3S9X9P816、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCZ1S1G9L9G3P8K5HS2C6W7K7N1V7R2ZO9I5S8O8B1F5L1017、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原
8、则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCS9X3I10S6Q8K8P7HC9D4Y3P1A3R2S7ZR8Z3Q5K5F5X3N418、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCJ5J1V4A8Q1U10P4HO5G4Z1C3H10Y6J7ZN6Q5H6Y10J4D6T319、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACD3H1G5D5R2E8S6HN2G7C4O9E5Z4N7ZC8P2E5A6X10W10V1020、“多劳多得”体现了
9、（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCA2B5U10Y3M1A3P4HX1T1L4Y1Y6K2O2ZA4J5H4U3X9W4D521、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCJ6A6V10X3T7T8C1HF6P4U6W4Z2R4X6ZB10X6B3U2E7C5C222、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCH10E3P4I8X5M6I10HN4I10E7W3E3I7G7ZD9H3I5J5U8V4N323、
10、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCC4U6V2R2B2X2Z6HE3I8D3W3G6N5F7ZD4J7E4K2A9J10Y1024、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCB7I7N3T4B5J3S6HN4F3Y5B3Q5W3E10ZM9O6M9H7Q3D5Y125、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCC6G3D7I9T9P6T3HX5W9V10T2B4V1U5ZN1B5I5R3C8
11、Z3L926、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCY4D9N9O8D3T1S3HS1C4N7V8H8R2J1ZU10H10J1J5A5Q10H1027、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCP9G6I5P1S2P9F2HU1S3V3V6G7E7Q6ZS8R8O1I8U2R10S1028、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACF9V10M9Y2K8Q3T1HP2K2F4T6W8U7R5ZO7H8E3N8U1F2E329、
12、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCA9K10P6I7C3K5C10HR3H3K3K10B7M7Z6ZM8P10T9B3I2H10Z830、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCI5N7P6G10U9V8F5HA1Q2E7G10O8F5P8ZN7I5F3I6J9N5H1031、在同一企业不同岗位或不同
13、技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACJ4P1A5O2C4P8E9HS10C1L8S8Y10O4W5ZZ2Q7A4U3F6D4T132、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCL10Y10O9Q10H4M2N8HI8W6X10M9H3T3Y5ZH2C7I3S4J10Y1O933、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACX4U1Z2W5Y1S5
14、I6HE4Q4Y1K2Q7C5F7ZW5T8K9T7X7U5F434、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCS3P6S6N3U10P5N3HE7C3O8G8K2M4Y3ZE10N3J8I1G10D8H835、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCC3T10Z5K8D9I6H1HP4Z4J2B1X1P10A3ZC5R3X1U1V10I3I236、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACH
15、4L7U9H9W10C4A7HU9O9N9C4P6T5B2ZK1J10P10L10F7E6X137、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCW7O8P3V8F6X2B6HJ3S10V1Y10K4P8V10ZZ1L7P8I3I6A8L338、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己
16、家里的温度状况【答案】 DCM5R8S2C8C9X1B8HX1K6T4X10Q7L7R9ZJ10T10N3O2L7L9M539、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCK8B4X8N2Y2P1L2HH3H7C1X1L2E4J5ZL3T4W2J1Z8X3G440、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCS8V6Y6M5Q8O3F1HU5N9V7K4K5A6T7ZF3L4L3S2N6T6E141、选拔晋升候选人的方法中
17、，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCT9Q9Q10M4G2L4R4HH10W2G7S6T6W1H6ZC5S2Y3J5R7C8F742、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCT7M2J7I2T9O3Y8HD3E1D10K10A3U6F10ZQ9N3L2E5P8B6J743、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】
18、 DCQ2J8B4O6A3J3V4HS4Y4C3Q2C7R5O10ZT5F6D3J10O10R2K844、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCV3A9O4H1X2U8I2HR7F9Y7L9G3T8K2ZZ3W5B3G3Y10F10S345、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACE9G1Y9E9I3F5S8H
19、B10B3J5A10J8N7Z10ZG3X8A10Y3Z6S5T146、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCT2Z5O2K7Q4Z7S6HD4D2S9R2K4O3U10ZS4A2L10H10S1A2H347、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCV1W4Q1T1G3O6J9HB8Q1H1F8X2X5F3ZD8O4T4P5X5Q2N848、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信
20、的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCA8H7B9T4N1L6H1HA5Y2D6R5N7H4G3ZI2L6T4Z7D1K2W249、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCB10D9X8M6Y2J7K5HY9A8M10G9U2J2X8ZB6R6Q6K8A1U1U950、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】
21、DCT5M2S8Z4B8I5P8HB1P5B9T4S4R3F6ZD3N1Z2Q9I5N10T251、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCO9R3P2K5L2N4K7HM5X2J8E1B2K9Y6ZJ10P2G10F5Z5G8G1052、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCR6T6Z1R4G6O9Z10HF4N5E10Y3R6Z4L5ZD10M7R8T7W3V1A553、培训开发的实施计划、
22、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCC3U8I5D5K3A6D1HH3B4S1T8Z9M10Q1ZJ10Q4G5X3H10A9N854、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACL7Z6L3G10V9J7F9HA6R8N4G7N3P8X8ZS2P2S9J7C8W8F155、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工
23、作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCD1K1W7R4Y7B8I7HB5D3R9R6L4G8B6ZF4Z8C10A6B1Y1R456、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACK1R2M9H1M7W1V5HY7W10B2V2S6U6Q4ZM10M2B9V6Y10W3M457、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCC3R4G8N9C1W10C7HR10U5F1E6P7V4Z5ZW6A2S8Y9B7K8U958、(2016年5
24、月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCG2D4A6P7I3T4F7HL3V5M5N10Y7A3J10ZW5N4Q9F2Q7T1C759、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCF3G6A8Y1L8F4C5HU9W1W3A6U7B9W6ZB5Z1M8L2G2F8J760、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织
25、因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCA8B3U4U3Z10E2I6HR3W6D2H8T10K8K5ZJ9T8E10F4W6W6Q861、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCP4K2Y4D1O9Q3Y1HG7U5L6E4C6D2I3ZD6N1P5O10L2D7M462、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACQ7A2I2L3I5F2Y4HT1M8X9Y4V5Z6V8ZI2Y3L1S10U6C10F863、工
26、厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCC10F2X2I1S7B4B4HA2B2H9E3A9O2D8ZK10Q7B7V1Z9O5X764、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACW5Y5F3A6A3C9P9HE9M3Y7X2J9G8Z5ZY6W10P6T9E10R10B565、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCA10R10U3X7F7L1T10HZ10R10G2
27、O6H10Z2I1ZW4I8M2J1G8S2Y366、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCF9Q1Y10N1Z6D9G9HL1O2S5D4Z2A6M6ZI7B1D3L5W8Q4L167、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCO10I7P5M7X2P4K10HH8G7I10K10T10B10M5ZT6M7G9L4C10J1M468、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于
28、动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCJ9T1U8M5K8N1L8HB10J10L3M10N10Q7H9ZO7S5T1W8S2R5S969、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCP5Z5M3W3S6G9G8HK6L9Y3V10Z6Y10X6ZR10E1M3I9Z6G8E270、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCC10M9U7H1O6Y8I1HY4T4G1K3R7L8N6
29、ZO6Q2Q3G9G6G6I1071、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCV3N7Q7K2G9C9X3HT5D8Q1O10P8S9V4ZV9R8D5Q9Z5J2Y1072、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCS9Z7X6G8X8H7B3HA3D7L9N3H6D10Q1ZA7T10B7Y4A4H7C273、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时
30、调整【答案】 CCO7S7V10F6O10W3T2HJ3J5E9V5X2D8M1ZA2N3R10G8L2E5Z1074、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACI2Q3E3S3L7N8W9HJ2U7S3I2D9C3B7ZS7Y6J3J9B4A4M275、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格
31、不入【答案】 BCE1X5L6J3U3J3V2HQ2R1G2N7B7G3E3ZC5H6H1C2I8R5R776、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCP6P1B1X5Q8D6W1HH4L7B3L6I9D9K10ZB6X1Y1Q10K5H7B877、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACH6Y5W5E4V9X3A1HS4B3X4W10X5M9C1ZZ8L5W4L10O3J3R978、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举
32、止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCN1M2I9N1Y7B7A2HL8L7O2O8S2K10T3ZO7V9P2L10C9O5V679、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCF4E7S10I8U3F2W10HI1R4S1J1U5S9H4ZJ2D10P8C3M2P6E280、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCG3G3W6O2P10M4O6HB10K8Z9F3Z9A5V7ZJ9R2L7Y3Z2Q9O981、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联
33、想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCE9M1T6Y3T1R7K1HF1G6A9G8L4X10I2ZT8S1Y4Z10F5P10S382、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCV6C8Z6C7Y7R10Q7HU5T3Z1L8X8Y7O9ZE9B7X1O9V5D1W283、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACC6W8H1I6Y6A8X5HN10U4Q2Y5B
34、9H9X8ZC8H2D3S10Y10F1A884、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCK2C4Q7K6S2U7A10HM6F6B10Z8Z10G4J8ZK2S9W7K3Q9I9F585、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCU1A8G9W4D6R8Y5HA3A10
35、W7K6U6Q1N3ZF7W9C3F2C8A10N1086、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACE8O1Q2K1G4Q10N2HT1A6P5A9U5N8B4ZP10L4M4I2L2F2J587、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCR9M9X5N5D10T8C3HY3X4A1Z9B9Z2A4ZC10Z9D5T8N4F7K788、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气
36、候D.组织中人际关系【答案】 CCA2K9T6S2T8R5A5HD3P3V9O2D3B4E2ZY3V4C3S6T3Y8O989、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCQ10D3N7J10R1Y10T4HY4Z4U10T4G2D7X5ZE10Q8G6F10Y1V7N790、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企
37、业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCG3Q6V4N4N5K10L8HK9R5T10S2N7K8N10ZD1C2Y8D10C2T8K691、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCI3B8F3C10Z3J10X7HY3L8V3C7N3D9G3ZV6Z1Y9S3B1W8H792、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办
38、事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCZ3M8Q5H7T9S4J2HT8L4Y8V10N5O2N10ZS8A9N9D5X10E4O293、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCS1X3B2X10O7Y4C2HX10W9S6W6R8U4Y6ZO9U1C6V10Y2G5C694、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCM2X2P2X6C2I
39、5F5HS7E8E1H7N1X2Z5ZJ6Z7H3P5E7Q3T595、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCC2G3G2L9Q7M1Q4HG6C2R2X9R6G10K3ZQ10D4Y1S2E2S10A596、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCB8G4P5A7R8V5B10HS8E10
40、L1M4M9Z7R9ZZ1T6E5K4N7Z7I497、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACL10J10W4V3A9Q5I7HY9N6V9N1W8O8A9ZS2B8Q7E2Q10J8H198、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACV6B1Z4K9M6S5F2HL10T6A3E3X1
41、C5O9ZA1D8P5X2E4U8B299、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCP5Y2H8B8X9I8Q6HH8G3F7G7E6K5L4ZP6Z8N4O4N1X2B4100、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCN6A2F1B5B8R2H5HQ1B10S7S10Z7G1K7ZM5U5M6T4M10D6K6101、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言
42、美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCB2U1K6D5Y5Z1J4HU6H9G5S6N5Z4H9ZA5V5P2X7N3J6Y6102、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCK7U1R2Q1E8Z6Q5HH2Q1M3R8V4J3V5ZD9Z5A7E10O9E10V6103、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCI7A6R1I10C6
43、T8K7HS1E3X9L7P2F3V3ZH4F6H9P6K4T8S9104、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCM5K2V2C6H2O4N1HC4O6B3J4E2M8U1ZM3E7R6K10F8G1B7105、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主
44、动辞职【答案】 BCI5N10N1S5Z5D9T1HL7B9U3E3Z6H1D2ZD2V6D2C2G5I9A6106、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCA3F1A8X1D10M10P10HI6E5X6Y8U10U2Y6ZA7L8P7B4D2O5A8107、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCA9L3Q5O9C1X9Q5HO5T5M6K8H8B4U6ZT8Y1G10E10I7W9E10108、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACT8K10A8Y2J9S4Y6HK10Y6A9N10T10C3J6ZZ1U8Y6C4D10S5K10109、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCC2I9U4J7P7E8F9HD7X5E8C7R10T9T10ZV10X2J2S3W3P4D3110、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（