《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题A4版可打印(黑龙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题A4版可打印(黑龙江省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCG3C6N9D6Y3L6W10HT2N10B8S4A6S6C7ZI7J7A9Z9I7O9P72、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCA4U1A6W2K6Z3Q3HJ3V5O6K7K
2、8B9H6ZX6Q2Y8O2S2F4V73、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCI5B3A3U7K2B1T4HM1N1L3U9O4W2P8ZR10H1V3K4N2T4M14、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACP1K6F9S9Y9I2K2HA1J5I1R4E
3、8J7A7ZX1W1Y7I2B3U9A15、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCC6Y3W8R8G9S3H2HO9H1N10U2A1T5H10ZS4U2K9X1U6L5H26、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACB6C6X5X10D5E6M3HL2V8P3U7D3O1X10ZC10G1S9O6V9W9V97、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营
4、范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCQ10Z5Z10U2L5C2G5HL7K8S5Z7K9H8O10ZJ1A2M10J2X8A1K58、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACL10R5E8V7J7M8F9HH3N2B7K2H2B7X9ZY6X8I6F4X8T8E59、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCE7S3L1X9S9M7G2HG7G3M1X6A7B6D10ZN8L3I1I2V3L2H210、期
5、权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCU2H3O2T4H4E5P3HD4R6F5I5L7T9G5ZG2N4C4X1B9I1N611、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCE1J9O2A7K2O6N6HF4F3X6G7Q8F7D9ZH3V10N10H3L3C8D812、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCA4V5N6W6U9H7L3HJ8F7Q4Z1I9D2J3ZD4J7T6E3N3K8L113
6、、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCO4R1N4E8X4R7F1HS7I6V6Y10K5Y1O5ZK3H5H10V4R7G7F314、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCD9E3K9T7H4Z7G8HV9F3R8C9P2N9V4ZM3P5C4K6N7J7R1015、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCQ1U1K2Y2X2K1B5HZ1R1G7C5K8G5K9ZQ3
7、K5B4V6O8Q4R116、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCP7I5R2X2Q4E4E5HR5M10J5K5A9W2G3ZL2V7D3N7A9T3D217、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCP2G7M1D3V8Z4D9HK4S6Z5K6B1X6B3ZO7K8N10Z5Y5H4U818、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标
8、体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCO7Q6B4I4Z6O1C3HS4N7R9G1C9N10O8ZN3U9S4Q8A5M10N719、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCS9W9J7M1D4Z2G4HP7K4J1P7D3P2F7ZQ1V2Z10G4V4P7J520、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCP4Z9V1F
9、9E9G3L4HK6S9Z4N2I10C10M9ZM10O8V7O7L2W2H721、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCU10F9V9Y4P4S2B2HM8X9M2D9R2P6L8ZL3E7W4X2U3Q2J722、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCS10Q10S5Q1H2T6O10HT3J5R3Y5E4Z4B1ZX1S8P2T6C5M7V623、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月1
10、4日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCP9N1P8X5N8V1S10HR9N10K7H3A5Q8W1ZA4G1J2B6C3W5M724、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCB7X6C7A6D2V1C3HM8Y1U1W4Z2U2R2ZT9Q2Y6C1I9Q2Z425、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道
11、合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACL7K10N1Y4S4Z7C2HE6M7D4J3G2J5A4ZJ2U10H1B8K7Z4S926、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCV2E3E1S8G8O2G7HJ5S1T2P10I8B4I8ZI5U1Z8C10M2X5Q627、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公
12、司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCM3O1O1D7P3X6R7HX8H5D2L5N6F1J10ZT4K9C7E2O1I5M828、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCA2T7J1Y5S9Y7I4HV10J10B4G10M6V1B4ZJ10Z3D9L10J9A9W929、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCQ1Y7F10W9U9T3N6HC7L5C6Z9N1H2C5ZL6Y5G10J8A9H8P730、企
13、业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCE6A6Z5Z9U8X2K4HX9D7D1J1U4K8X8ZJ8I7J3G7C7T6R431、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCX5D2C10L9Q7V2U1HZ5M1O2E7A1N3P7ZV7S6T6V3T1U10O332、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在
14、模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCD2G3N6D9G7Z2M4HK8O6M4H4U7S10L3ZU9R9N5O3G10B5B133、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACM7L9Z1O8J10B9X6HS10L7C2W7N1N6K6ZQ1F4H10Q10G2F2V1034、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCV2Q3Z4C6R9J7
15、T4HN6Z9H3J9M6H8O4ZK8A9K3X9I10S2Z935、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCV4C6O10T9M5Z10T2HD1G6B8V7R9L3U2ZR1X5I8B1Z2U9D836、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCJ5F7J9T8V3J7J2HI1G2B4K2K6P9T10ZK10B3V8T10J5O8N537、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全
16、面、全过程【答案】 BCX5L1E3W4M5H3L8HO4J8A5K4N5E1F4ZD8L4N9I8K2W10F938、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCN6Y7U2P8G5D10W5HL1P9Y3B1E9M1B8ZP8U8D4R10Y8A10X839、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCW9Q4Z8X9P8K8W6HX4M7F3G5V5U10U8ZJ10X9S8J8A7Q2P340、(2017年5月)EVA的优势不包括
17、()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCG8G2L6N6S6Q2C5HW7Z6B10S3J3V2R10ZX5P8D6I1T4O6T641、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACN10V4N3W5I10Q6K4HQ10K1G3E3U8Q5J2ZG10K5B10H10Z4Q4C942、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 D
18、CI2M6R10K8G10Q7V10HS8R10X9M4O10K10Y7ZZ4M7F10F5P9B3L243、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCI1N9J8Z7E7W4U7HP5J4Q4J3H2C6L8ZE10M10D1A8Z1P8T944、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCH4H3T8M5G7C10A3HB2S4O2Z6H7C9V5ZS2N3P2N7T5R2F345、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有
19、出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCS2M6S9Q3L7Y9J10HZ7S2K9S4E2W1G10ZN7I2B2R4E9I9V746、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACW9R1S1Q10F6U6M4HW6T9W5J8V3G5A7ZJ4H8M1M9K10D7L547、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCJ8E2G3W10C5X7O10HY1N2D7W10X9
20、G1Y3ZL3M6N1A3Z2L1B848、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCI6W5Q4R7V10X4L8HK9C8V10P10L5E5D5ZO3X6P10R9L2C4V249、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCJ3Q5O9I4Y6O2A4HJ8R10B7N7K9T3V1ZH3K10D1H2T8U3D850、（）是落实管控职能和业务，保证集
21、团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCF3P1R2D2W9S5R4HU5D4M3B5J9L3O6ZX6U4F10L5I2C2Q551、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACC1Z2J3D9R6J5J2HF1P3R9J8X3X5P2ZL7K5Y10E1S9U4Y152、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的
22、方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACU2S1K7L7I5U4E10HR4X7B6C4C7U5K9ZI6K5U5C4A3O7G453、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCW3F3G3X6G8O4M3HX1O3E6G6P10E1H2ZR10J2H9U7J8E8H954、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCY2D9A1C3C2T10Y6HG9U1J1J5K5D
23、8L3ZQ4H1O5S9A9C10L1055、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCK2G8I1S6V10U8L9HB1K7S2F3O4Z10M4ZW6B1L8E4Y10H9U756、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCX6N3G6Y6A4J8R3HT7R1K1S3S2N10B5ZH7C6X3O8O3F6W657、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接
24、触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCK5B8X5P9I9E8U3HL3T5V10K6O1F8U8ZQ3Y4F1P4E7G8E658、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCY10L2R8H3I9F10A7HV2Y1A2S6W6J2S6ZD9O4G7R9E6I8J659、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCD6Y8D8A4Q10A10B7HZ5M6V7U3Z2F7L10ZH7F3C10V3W7Z
25、1D860、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCW6M8S10S4T8E4N7HI6D10K1P10S10Q1M7ZM6T5U6Z3F2N7L1061、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCL6F2W5U1V3O2C2HS3G5P7X9N3K5O9ZQ9U2V10R1L1U10V762、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）
26、的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCW10Z4J2F6I6T7E1HH3B1N10Y9A4U1X5ZR10F3L3V6T10J10O963、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCR10Q2R1B10S7Q3T3HT8D4C10F1D8M1P3ZE1N2L2Y5S3D5R664、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCK10V10J9Q7D8Z3
27、F6HC9E6L2G2O3B10C1ZQ6Q6P6C5F5B2M665、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACC4V5P4Q6W7Q8U2HU9W2B3K1I9T6H2ZM1K3C8O10T5B7B166、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCR7N10N2Z5Q6A8R8HW6F4S9I8R9N2T8ZX6C8T9E6Z2D7V567、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCX4M4L3Z
28、5P1W2W10HP9W10G4G10R4Z10B7ZV9K2V6F4Q1O7I868、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCG9P3Q3V4L8Q4K7HU5V5E2V6V5Q9W4ZG8I6U8Q3H4D10T169、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACF10K4P6T6Z6C10F9HK5O2U1G1H3S5S6ZR8J4B2P8S8J2Z170、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身
29、实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCI5B9O8O5A3M9F8HK3M9Q8F10K9T5G7ZN6B6B6E9N8O4C371、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCO4C8D4T7O5G9V4HX8Z7D9I10D8E7W1ZC8T9D4U7M9S5N872、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 A
30、CN1T9R2R6R4Y8A4HO9N5M6W8Z6M4R4ZW10B8Y6D1L9S7T473、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCU10I1R6I1S10C10E2HI4E3K10M6F9J2J7ZV8J1R10I1Y7J3U974、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCG2C10Q7J6D8S5Y7HN4J6T9H5V7E6D7ZA6W7T10E8T7C8P975、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（
31、 ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCZ10C7L8V1P6K8D7HD9Q10E5I3G1U3R4ZH5R2K3L9O4N9G876、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCC3L6U7C9D10E7A3HV9H3H9Y10L9U2S4ZP8H9N3T1R2P7D577、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCO6U10Q7L7B6M1N9HO10X2E1S7F9K6D4Z
32、B10M7K5V10R9K5C478、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCM1R8O1F5Y2Y10Z3HE2K4T6U5J6V2K5ZN3Y2Q6I3U8T1Z1079、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACA6E2G7D2J2J3J5H
33、T1X1X3Z1K2U7P6ZS8K1E4R1A8I1P580、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCK3O9M7U5T8K2D7HM7R8E3C4V2Y10S8ZV3I4D7D1Z9J3O381、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCI1V7U9K5S1I2K7HY6Z10N10F3X1B10J5ZW8Y9E4K5Q5B10S182、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B
34、.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACE4Z5I3M10G5F3B5HF10T7T3A1V10R6C6ZQ9V5M9W4G7Q10D783、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCA3Q4F9I3Z7D3A3HV9P8S8I9S2F2F3ZH7Q4Q1L8N7O3F684、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACR9Z4N7E5L10G9L10HZ3C8G10O6O7K9Y
35、5ZW7B4X3G3L4J8H685、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACA9V7G5Z1J8Y8I2HL6C1I5F10K1Q10B8ZL3H3Y9Z8X1Z2I386、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCQ1Y4R7B10K3P4B6HI5X8L3K4F7F3E4ZN2F5C9A6W4Y10S687、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCH5P6K4Q5V8Z8T5H
36、D2Q4Q5G10C6H6N9ZT10D7P10T8S1I10S788、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCC2Q6B4E7S9T9H9HZ9A5D4E7Y4O10I7ZN7B7O10K3J2P5R589、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCK5A2Q9C1G4Y5U7HZ10I6E3P9K3D5Q5ZL2D4Q8Z4B5D4M790、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.
37、美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCH1X4Q5J1B1S10L5HM4E5M7G3I8H2I9ZD6G7J3W4Z4U5E191、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCP7C8C3L3K1J1N7HF3F9Y9P9K5W8V7ZO2C8P2B4R3M8S192、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCD9J10F9U5N6F8E6HS7G4I5G2S2L2C3ZZ2U4F4K8I8B2H393、(2016年11月)（）认为
38、对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCF8Q9V7N7L6O5M5HN5G4E3I6L1I6D7ZU8O1O7I2Y2B9V294、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCV1M6K1J7X7H8S2HF2A3N10N10W9X1U8ZI9I9V5N10N1K9U795、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCF10C1W2H9T1M6M7HY8X
39、5Z7Y4R7F9L7ZM2N7D10Z7X9L1H596、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCO5H6D10O1U7F8X1HV8C5E1D2H10F2G8ZD4J9I9N8S6P5S1097、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCK7O7L7O4X8E3Q1HW10G3A7Q8M9K5N3ZM1C2T9P2V10O8V998、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACC5U
40、1N7A1K7N9L7HL2R2O10X3V5D5T6ZC7Y9B1I1S10W1T599、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCQ10V5G2F1M2M4E4HF1V7D5R8R1T2L1ZY6J7B7D8A7B10B8100、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCW6J6Q9Y6V1R10W6HD1V3W9F6A1R3U2ZV2I
41、9L10C3J10U1B9101、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCD9I5G2L1O4F7K2HD9E5Q4N4N2L1N8ZQ10S5R9J3C8D3D6102、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCC4Y4A7J7X6Y10P9HK5B4H7E3V9L3I10ZM10O8Q1C8N10O2Y4103、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D
42、.二元坐标法【答案】 CCL4I10U6O6C7J5L10HG7A5I8H5C5V5A1ZQ2J6K6D5J8D10G2104、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCA9B7C10X7P4I1U10HF6U1I5F10E6Z8I8ZV5U5M7G2T7K6I5105、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCE2O3J4J9F5H8N9HY2Y8W9Q9F
43、4O7X1ZL5B6Q1B9G5R6O2106、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCH5C6A9G4O7E3X1HK9N4B9C1M2K2S9ZC2X4U8E4D4P2P9107、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCH3Y10X10A9F1W3E6HL2A7R8K6I5A9M1ZT4Z7U8Y5F8B4T8108、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案
44、】 BCU9B5F9F7D8L1O2HT5A2P4B3S10E9K5ZZ2A4V8G10I6P7Q2109、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCE1T6I7E6H7T5Q5HH4Q5Z4C1K4J3F7ZL9K8I2P3S10G7S9110、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCJ8B7Y4Y5F1I7G1HC5L4E7G8A10U5Y8ZT6G10J10Z5E3M3K1111、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCI5Y3L10P7G6M1H9HN6B4O4Y1K9Y7M8ZC5X7O3R5Y6T9R10112、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率