《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题A4版可打印(黑龙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题A4版可打印(黑龙江省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACK1R2X8G5O5V8U5HL8X9N10O10U3B5Z8ZP4B1J1W7Q1U5R42、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCX5X9Z10Y6C9E5L3HU10G4G1Y8V4Q2G4ZK6R7J7K7P3P2T53、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A
2、.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCE4H5Z8X2P1L4J7HX6B6K1D7K6J2T1ZR2E7B10K9T1L3Y84、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCX7E7G7B6Z1D2Q10HZ2T8M9B3L3S9P1ZV7V4K10W8T1L7G65、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCX8X4U6U1T6Y7Z1HR3G7X9Y7P10N8X6ZQ6W4M7E9W5T4O96、员工由于必须对太多人的任务期望作
3、出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCD6D3Z4B3H4P3K3HR1J6G8F10T3R3Q3ZW7E9A8I4J8H8N87、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCX10U2Y3Z1F4J3N6HB2B4J10J8O3W6Y1ZA5B9Z4X1S3J8A78、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCS10X10Y7X5K1G7T10HF6D8X10M1B10U5Q9ZK6H7Z4O3F
4、10V3K89、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCK3B7C7V10G4V1O10HY3V5W9T10Q10Z8L4ZR4W2Q7Y3B8W6G310、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACP9J5U10Q8P5U9X3HE10G4N1V7K9D8U8ZT3S8J7D8X10S4S911、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCI4K4V10A8Z8J5E10H
5、B10H5R4I4K5N8U5ZA6R6L2D2A3R7F612、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACI3O4P6R2H8H9X5HU2N5M1S6Q8F2W2ZM7Z5C3V2P10G2V313、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCX8M4U5X7U6K9B5HM5A9F7Q10J10I7Q9ZE7R9K5I1E5W2Y914、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCU4G5
6、E3L10Z10N5F5HK9A6Q6E7M9Z3B4ZT2F6F9B5H1N8I215、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCT2R6H4F2O6Z1J10HV4R5M8T9N3D7I7ZP8R2Y3U3E10E3U916、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCU9X2Z4I3R6D2V8HU10G7Z1D8B8E8Z7ZC4J6K10L9D8X7Z917、（）
7、单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACS9Y9F9W2I8J6O10HJ3W1Q9H9B2A4C9ZR1B8Z1R5R5P8S418、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCG8A1O4J4B3J7B6HS6O10T5W9I1K7U5ZF9Z3V8H10D7Z6X619、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、
8、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCP7F9S5Z2I8F2N6HY6L5I8Z5F2T8D7ZJ2S1Z8W10A6Q7A920、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCZ4H2S5J2V3H6P10HN8N5R7Q5F6I9Y5ZL10X10D5K10B3L1Z121、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACP4B8J3C4F9Z2N8HN9W3
9、X6O9L8K6F3ZP7M7R8A3C8Y4S622、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCN9R2C9L10J4H5P6HG8J6T3S4W10G8W4ZP9Q9I7H10K2P4W123、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCW10C5A6V10F10P4N10HN5O3O1H4F
10、3C7F1ZB10C5V5A8C9U8O1024、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCW8E5U9R10N6Y9F6HJ7X3E3R6S3A5S8ZU8C3F3S6E10C1O1025、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCM4G5L3D4A4M1I1HS6A1X6U1B5Q5U7ZB9M10O3M5B9A6T926、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACI9I2D8O10S10D5Y5
11、HS6G7Z3P10Y4F1N5ZS4Q8C10V2U3U9V627、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACU7W9L3K4L5I7B6HD9H6U6G8N4W3G5ZI4M10I5B7W10J9C828、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCP2V10A8H2A1L7X6HS3V8J5U6L7K1F2ZE8G7P9K
12、1Q1X2Z929、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACH4Y3V7Y6V6W4S4HP8U8L6T8Q1K5P8ZV9F8K9N4K5L4Q930、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACC2P3U5Y6L1I8C9HE1S2L7N3A10C1P4ZV3H9A2H1J2G2U531、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACD
13、9N4G8Y3N5P1X5HS9W3D5C5N8S2X10ZF4Y4Z5S6L9T7U932、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCH2J9L5M10W6B10Q4HS10Z6R7B1J2G10F10ZI1B10L7E3T7K4W433、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACU7K8B4X10I10W7W7HN2K4K2Q6B3N10A8ZX8N5K5Y5Q7S7W934、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、
14、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACI8S2Q3N2D7M4R5HS2F6Q10M9S3V7F10ZG2E9J10X3K6X10W535、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCR2H9W6H9U8Y2C2HJ6M6S5U6E10L4P2ZX10F5D2H4K2V8J1036、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACY3W
15、9S5U6O8S9T1HS3L8V4V7I2H7E9ZH3E7H5A9Q5T3H237、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCW4K6G9B5F2J2G9HT5Q4U9B8E9W10N1ZJ5L7Y9E4E2T7U938、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACS9P3F9L2A8Y6Y7HZ5V6S5O6A2A1H2ZV3U5R1O1U1V3G439、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.
16、一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCT10D7B2D5J9N3I10HG6B2M1O1L7N4V2ZY2S4M5T7O9I4K940、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCJ10Y6R2Y9N2Z4V6HB1L9E6K1E2X5H3ZC9I4G4A3D4G7P541、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACA10Q2I4J1G9T10D2HD5D5K10L8C4H8G5ZM10P5R4D5S1T8N1
17、42、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCR4K1A1F7R5F5I6HM1T3S3D4Z2I9X9ZP3W2J1D8V9O7G443、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCN6D6G2A6G10K10V10HV1G10R8J6D1A4J2ZS2C5I8I1L4Q5Y944、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCZ1Y4I2R3W8K7
18、S10HF1T8E9H6L2I5K10ZV5B10D2H4I6Q5U545、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCL8V1U6Q3V9G8U3HL1K9P4I10C5F3O10ZY8P8C5V9Q3J3C546、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACM8O8L5K3V8G5S8HV1G7B8D4Q8Q7V6ZZ9G8U3S2F8F3B1047、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答
19、案】 CCN6L2M1K8Y1T9Y10HI4L3B4M7Q7R3P8ZD9A8X9A1S5X4I648、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCC9N1F9G3P6S2K4HZ8O1X3O9K1T5A7ZX8U5W10Z8V8S1Z1049、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCP4P9C6Q8O3A2G1HE4R1L10K5I1K6C9ZQ3I9Q8C10L4O1M150、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑
20、的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCD2Q9F3N6T7X7D5HR10L3E8M10R9W8E2ZI6T5M6R7R4B6J451、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCL3R8W2L1O4S4L1HR2W7S7Z1A10L4M3ZR8V8C1L7Q10P9A852、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCC8S9H7B6N2X7E10HE5I6L9Z2S2Y9I5ZA7N2O8E10H8W3Y
21、653、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACP5C2B1I5T3Z5R9HW6X4R2I5W3K8R4ZK10A7J9C9B2O7C1054、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCE7T5Y4G2S2A10H5HI6L6Q7Q3G3M5K3ZE5R4X2V8V7P8W355、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCR1S5M1A8K5C
22、1U3HG8W7F8U9G2N2P10ZF3Q4N3N10D4V1O456、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCZ4G1Z7U5A5A10O4HA8I8L7C5A8Z1A4ZW10Y5P7T2A10C10K1057、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCC2P10V10E10D5E5C10HL1R10X8R4R6K3S1ZP6T9G2X7U7A3S158、随着工人的人数
23、不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCX5W10L5Z6Y9Z7G10HD2D8O10R5P5A8Z4ZG3T4M1P5C6R1E959、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCT3M5J1N3B9S10E5HC7D7D9N1I6S10X10ZY3I2C7O3J2R3G160、(
24、2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCB10Z6Y2H5Q5Z10G8HG1G2L2G3R9K3O8ZO6T7C1O4D3B2D261、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCH5M10I8E3A10T7I9HY7S9Z5K10O8Y10F7ZM9A4R4P10L1A5I862、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACB9X9R10Y9H10V1Q6HQ10N9Z7D3F8W2Q9ZQ8E8D4Z1W5H
25、3F263、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCF5R1M7C4D6M9E1HS7Q7P8H8Y10G2G10ZY5H9D3Z4A1K8A864、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCN4K5N2K4N7E1B7HX2H7Y10X4U9O8J2ZY2J7K8W10F8M4X465、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】
26、 BCF6P6W2L1E9I5Y9HE6U9T7D7M1E3F4ZL10D6H6D3P8M7A1066、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCA3O4O1A3G5L6E2HC3T4C7S7H9M9C3ZB1V5P9L7F3E9B367、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCO10N3R3A2P3S10A2HY3R5T9I2E4U3L1ZB5I6F8A7U8N7Z568、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
27、C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCZ2Q6E10O6A8Q10I4HR2E6H10R3Q4U4K3ZR1K4K6E7L2F8I569、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCT1O1D1W9N3Z5T9HW5D5J3B3T5P8Q8ZG1M9L7M10Z1Y2P970、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACB2U9K7C9R9Q10Z7HS9
28、D6E4G9N5I2N1ZU3K9Q4Z9Z7M1U571、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACG6T4F2K6J3E1S7HH6X6J9B9F9L10M3ZO8S6M8K2Q10E5Y972、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCU7Z1W8E6K5P3W8HZ9Z4A9U5R9O9J7ZE9M9Z2R2Q1M7L473、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无
29、形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACG6P4H1W4F9N1K1HT5E9Y8K2P1V4W5ZH3Y9J7E5V7A2F874、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACB8Y5L2Q8L1A10T3HO10U1W5W1R1Z2C9ZY10G8G7C8K5G2I675、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCK10X3J2E7Y6T2R8HS3M9K4J3D10K9Z6ZR5N7I5H10K7J7P776、当
30、组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCG2G6W1M6U6M9J5HS6M2T10L5M10C9N9ZV8P3G9U2A9F3I277、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCO5B10X6O10X3L8H1HS8X5C1C8D10Q8V4ZO9H3C6E9R7M4K778、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答
31、案】 ACB10P1V8T5U1T10H10HT9Q10B8K10B8P4B8ZV2K10I5E1G2E1N579、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCR9W2F5O7N7L9F5HG10G5L6M10T10R6N1ZO4N4G3K2Z1B4A380、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCC1Y10J3D1K7D6K5HY2I3A4V3Q8N9T7ZU10D9R8H5F9S6K681、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C
32、.暂时停职D.降职【答案】 DCD9B7B1V4R8G9E5HR2C1Z5A5J4A8F10ZK8W4X8N2Q4X5W682、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCN9Z4I8X5M10Q9E10HZ8Q5P8H10O8F10J8ZF7M4E10D9F10Y5L1083、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACH10L9Y10S8T6M9F6HI1Q2Y10I9T4K6D8ZS5X4L4M4X3E3Y584、每一个人
33、的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACW10F6G6B1S1A1T8HD1M7G3Q5K2M2M7ZW9D7K6Y1O4Q8M1085、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCQ10X4R8R7V9K8F5HU7E6F6A8G7E3K4ZZ9V1F5R5R2O4V586、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCV3X3A10M9I2V1O2HX6P1E2L4M7H4N5ZO1J6V5O6Z10
34、J3M1087、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCV8Y3I6S5M10Y7X6HV6J3K7P3S4I3T2ZI9Z3L6R1E6G3P388、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACM10B6G1Y4R4Z9A5HV8I10E7O1Z10F7Y2ZU7X9G5N3X10A10P389、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向
35、和兴趣调查【答案】 DCK2C5B6P10O6A4J4HS1R4I4P9Y9J3Y3ZX5D10F10W2J6V6R890、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCS5W9W1M8K9I9E3HU1F8B5G6D5V4G4ZZ9M5H7Y7B9V7R491、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACD5H2D2B2V4B3B6HG6L7I7M9S6J1A5ZQ5A2C4E9Z2T9G692、通常情况下，协
36、作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCC6P10O8A9C10M8Z3HB4B10G1Y7G8T4A5ZJ4R6G9R5E1M6W993、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCO9Q7J3W10C5F2R10HC4B4X3M6T5M10J10ZS5V7Z4J10A5G6E294、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCF
37、8Q10M2D7Q9J8F10HC8A3E1T1I9Z1L3ZY4P6J8R6A3M5X595、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCO7B4R9P4M1Y5N6HQ4L4V4M2P5C1D9ZS1R10L2J3W10F7R796、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCB6U9A10U10K6T8O1HC7T6R7C1X1Z1O1ZN4D6L6C1B2K5N697、(2016年5月)（）属
38、于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCJ8M2W8O2K3K2W8HL8A2P5Q1S10K3J7ZY2D10U6A6W7Y6S498、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACQ4Y3D5J10D10A9Q10HI6W8Y8T9Y1N9M9ZN10B1S9S8L7N8H199、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCI7O4L2Z10V4A10D4HM8H6Y4Q8I1G8O2ZU3T8J
39、10A2Y3A4R5100、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCU2D1K1F8D4Z7Z3HW2Y8A6I7E3A10S7ZI5F9I9J4O7O7A2101、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCK8L1U9X3T5X9V6HD6T4O9U4X8D6F2ZS6P3K3C10O5I2O10102、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任
40、特征D.政治性胜任特征【答案】 CCT8E4L10J1K4S2W6HJ4B3M6M4E4I1J10ZB9N6K10Z3I10Z3J7103、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCK3H4F1Z10X3X9M1HA6S7V6G9V4R8D7ZB6M3Y2L3U6C4Z6104、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCR2M9A3R9R7Z1J7HR9Q6R2J2Y2E9W1ZV9N10P6P9G10W10F91
41、05、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCR2J5K7O8F4V9A3HZ8V3Z10X8S7J4R3ZE3T1L1G2Y8C8X1106、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCN3W8G5C7M7V5U5HI9M3U9D1S4S1V7ZJ6Y1R9U7S8S5H5107、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACM2M
42、8T8I3I3I5M4HB4U3E3V4C4R4J7ZQ5V6A5N6V3K3X10108、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACG5L8Q8T9Q3T2R9HE7L9L4N8N10O1U1ZN10A10F8B8O2N5V3109、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCL2K1O6Z2D4R3D3HM6I5A9A9M4N3T6ZJ1Y8X3G9E7K4W5110、沙盘推演测评法适用于（
43、 ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACD4X3D4Z9F9R9K5HG2Q8L6U6G4G7V9ZV5B7E2Y7H5V5H9111、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCI7L3F2R1S5J7B9HQ6I2W2P8N5N5K6ZR7V9O3Q10C7U8O1112、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCS2C1A7P7M10J5Z8HN6D1D10N3D6X5C6ZP3D3Q10U3U10B2F31
44、13、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCI10Y4O9P10W7V9B6HZ2L4T4Z3P8J1J7ZP8H8W4N6C8E5S4114、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCF1O4I7P7J8Z5A3HV6L6S4P7E6T2O8ZR9M8E8V9U7G3M8115、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCA4R2M8L1R9Y3U8HI3Z4I8S5L2N3G10ZR3C5J6L1N9F10A8116、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.