《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题（精品）(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题（精品）(云南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCW8T9D10G1A2M5M5HH5X2X5Z6Y8W7P7ZK3R7R4X8S3Z8W72、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCL6F3E8B5J7Z2S8HC10U10T5P7H8V4S9ZT6U5S4K1V7N1C2
2、3、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCC7I7A4L9A7H4U2HG3R4S3I3R4O5I2ZQ10S9M3V6I1F9G94、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCJ10H4P8R9M5G3J3HE8S8E3N5W5A7H7ZY5K10I5O3F3E8D75
3、、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCW5C10H2S3Y4O3B4HS6S8N8I4H7S4J1ZM1J10B3A5U8T10A96、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCR4V7B5F10L10N4Q4HL8J4Z2Q3P3Y6Z10ZY6H4I7A9M3L8J77、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCC9R9K
4、10K5A7B7C1HE9P10E10O5Y4Y10K3ZK2W3T1D8A8P6C28、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCN1Y8L8B3K6P5W2HJ8U9P10I2Y9S1I7ZS10H8Y10L8S8A7M69、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生
5、涯后期阶段【答案】 CCF8V2D3M7U2O2A6HT4H4B1V1T1U10K9ZA8P7R3I2M4B3G1010、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCI2U7S2R7I7W4C8HQ7P4S2B5C7M1M1ZU2I10J10I6Y2U4U711、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCS6G9H6S5A5J9I8HG2D8R8F2Q5S7V6ZL9U8D5J2P2P10A1012、(20
6、17年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCH3P10A10E7F4D7S5HE6U8Q4P7O7E6D9ZV2H1J8Q10K7F7V113、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCT6Z5C7K3J4F4F10HG1Z6B9G9I6F6V6ZI9X8I6V5V10D10Z914、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解
7、决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCW2A2I4K10H2I8N4HY3F1L5C10P6M6E1ZS6L6T1E6A4A7P915、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCS1K7I4Y10M4Z10F2HO2W1N1Z7C1T8N9ZV6E6P8E7B7R2E416、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACC9O3R7L5T10C4R3HB9J4D10C6W2U8U1ZC2K5R6S7X7E3I217、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类
8、型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCG1D7F1Y5K5P1J3HN4J6I1K4Q6A1L8ZU10A3K9O7Y9Q8R818、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCU10T4U7H10L3E1E3HU1J5U3D7F5V7M5ZR4I6K2Y4C3X4G719、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCO1C4T6V4
9、A4C7X7HD8S8F4G2B10U9Z4ZM4Z2Z10Q10N4Z9S820、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCC6P5T5J7L6L6B10HX3M1M1Z5S8X9E4ZD3J8H8W9R4E10B421、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACK2C7M3L9P1P9T3HD9R2P9Q2D4P4
10、C6ZE8Q3D6Q4Y3N3N1022、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACU3L6H5E6W9F3J7HK6K4S10U5F1J3Q5ZS2Q10K7X7P4J6Y923、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCU3R10L2W10F9M3Q8HX2Q3F3I9T9Z5R6ZG8R3Z5Z7N2O3M624、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D
11、.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACT7T5R7M6U4Q1R6HH1C7W5S3N3T1B4ZB6B4L3W8S1Q3W925、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCC9M2O10Z3H5P4D4HT10M2K3P10H4N1A8ZL6V7B8F10B6P3Y126、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCW2T9G10K3W2H4H5HK9N7L5Z4U6T2F6ZG9C4J10D3M3C1P627、( )认为员工的知
12、识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACT5C4M5O7T2D8U2HG8L5O2R8Q8R10E9ZU5Z6F6A1K2K1Z428、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCN4G10K7N10Y7X4K9HS6H1X2Y2L8X2F7ZX2T5P1L9R4T6E429、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCS8E4Z3P3
13、G4Y6P9HD3F3P9O10X6Q3H3ZC3M1R10Q2H5E4M430、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCC6R1T10B9U9T5E7HA3T3D1Q1I2D9E4ZQ8T5D2Q6X1J8A231、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACP8I3Z6G10Z8A10W7HS6Z3X9B2F5A5I1ZV6O9I4C6E7X10P132、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.
14、抽象化【答案】 CCW6M2J2Z10U2S7Q5HL7J2V1U2V2Z1P2ZV4H10M2X8I3U10I733、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCY3K9D6W4E1X9P8HD3Q3S4F4Q7S2X5ZR1D10Z4V6L9B10K534、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同
15、意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCI9D2V8S6Y5V5U9HB3N7Y8D8Q8X4S6ZV1X4H8F3P6U9A235、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACI9U1G4T1P7X2A5HD7V3D7R1D5Y7A10ZA9W1L4H5A3E5R536、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACJ8M2I4R7U4A6N5HP2R6F10L8Q10U1
16、0Q7ZF10V7Z8K9B9X3W337、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACU6Z4Z4A4C2W6Y3HQ6X1G3L6U8C8I8ZX3M8G7Y7T1U1M938、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCR6P2Z9E9H3K3H7HE2Z10E6K6D8F4Z3ZB6T5K5L3U9X2P339、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCL5O1C10L7R4Y9D4HP1A3Q6J3
17、T3A3I4ZG1U10O3K9J2I7S640、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCO1F4S9H1Q1G9Y8HJ9E8L8K2T1V3R7ZL2I3A6N4F2L1N641、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCE9T7Q5M3M7G1E5HT2X3O2R5U10L1Y4ZT2T4V6U2K8J2I942、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCY3O2R4S4B3V3F10HW2U6Z4F
18、3T1H7S7ZN10P5Q7C10L5M5I243、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACD10X9I10U1K4J6O3HB1O8K10L6Q4Y4J8ZE10L7Z5U4W5B4V944、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCK10C7A4F4C1
19、0A3P7HF7Z9U6L1G3K1M2ZL8Q8S5N5Z5B8W445、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCI6B2E2P4R2O5K7HR7O8X2A10S5T8V6ZO4I4N3Z9A6D9H746、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCL5Z5S9J8S9R8R9HC10O3L8I2A5E1U3ZC4O8N3M10Z1R7Z647、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D
20、.管理模式【答案】 DCD10G7X2N3V4R3X7HS3T10B2E6S1B7J4ZY3A8Q8F8P6W5M548、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCY3F3L2J6R3O5Z7HC6U4Q7L4Q2Q1D8ZH3E4I9D8F5A7C849、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCL7Q3Q8S9L2P3A9HO9F3V6Z2A9M3U6ZG4E2J7I9K4N2V550、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工
21、会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCV3L10Q6R9L6X1Y9HX1N5X5K9B8V10B3ZQ1I1T10A8V7F2K351、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCG6J7O7V7O3X8B7HF7K9M8K5U2A4Z2ZJ4X3A2B8L8M9U852、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人
22、员调配D.工作分析【答案】 DCZ8V1F6X6O1X6B3HM7H6I7Y6R2F4X2ZU8E9J8L9H6Y8J353、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCK8R2U7W7C2H1B10HM2Y10Q10X5W1J8I7ZP10H9S3J3Z5H1Z1054、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCZ9E2U1C2Q4K2M5HS5D1W6Z5H3T8Q1ZZ8C7N5T2F3S5R1055、
23、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCJ4U9G7I3E3S6Z3HD2O9U5G4Y7I1T6ZN1R3T9Z1X10B3K156、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCQ9E5Y2R10S1I1F1HA4I10Y4O5X4W7T6ZW2G10H4N6V5M4J557、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制
24、定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACJ7V10L5T10O3N9F8HO4M10H6L9I1H6A10ZA5J5P9J4L10C1R658、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACO6G4M9H2H8D9M9HN8Q1U2S1F4A1X7ZO3Q8D2L3K6C7U259、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCV5
25、R3R3U9P8Y5W6HS7X10P5C10I4R1K8ZQ7I10H4O8U3Y1H260、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCU9A2G9P2C7T6U9HQ5B6T6W8U8T2K7ZO9S1X7Q7J6L3T461、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCI5X4D4S4L2R8U3HM9Q2Q10O2B4T8M10ZW9N5R9R2I3I8U962、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、
26、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACE8B10K6C8Y2Y8S10HE4V2K6J6Q10J10B1ZG4K1X2E2C6J1U163、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCL5J2G7C3V2C6D5HF8Z6U3L7H10N10B1ZF3T3T6I1W6P5Z264、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCP2W2T1A8N6K9H1HT9J2F1C5H5N4I4Z
27、G3W3Y2P2K9Y8Q1065、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACY3X4G6G10U7R10K6HL7F6Y5H6G8G1Z9ZT10H2J4S8C5G4I566、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCP9W3U5M3Q10M1Y7HS9H10H6L3B7A9C1ZV7G4R3C6L8F4A267、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 80
28、00【答案】 DCE9T9G8T3P10A6I2HN1N1T7H9N5A5B4ZD7I8X4R5M3L7K968、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCY10N2L8U5Y7M6U2HI2H2G1X3L9T4B6ZP3Y8Y2T10Y4S1D469、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCZ5V3M3L4P9A2U2HP1S5L8Z3Q1T7L6ZC2R9
29、Q2O4K4U6R670、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACM9J10W9C4E1Y9O5HE10R7O1U7F8V2U10ZM8I3F7W10B4O2G771、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCB2K2B2X4X3J5H8HS6V9Z8J1C10H8L3ZY7W9Z8B5H7H2M872、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCE2Z2A1M4Q10X7R8HX2X8Z7F5B
30、8F7C8ZG6A7M6L1X9C8S1073、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACE7G10G2I7R2S8B8HJ9R4O5V9I8Q10H5ZC9H2S2P1V8D10N874、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCW2M2H1W10D8M6X9HW3Q7S1B2C7D4M9ZU3V2P9C4F2R3U375、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B
31、.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCG4U2V2T10C2B6X2HC7U2S1E6Q7X6I6ZW7Y3P5P10B3N5Y576、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCQ2W10A7H4S1S5O4HS3J7U9Y7I1V8D9ZW10H7F6Y9O6U2Y277、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCJ4J8C9
32、A4K9G1N3HG1B6P9L7O9E10Y1ZE9V2P10K8J7X2R578、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCL9D5V8Y7J9C9M6HS6H9F10G7G7M7Q1ZW5D10C8U4G10L6H979、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCC3V10T2V10C4P1J9HI10A7Z4J6O4B4C4ZR5W8T10K6R4M3D980、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.
33、绩效管理日常小组【答案】 CCK10M5P1I8V9I6M4HX5I9N1P5A4G2T6ZD7V8L7O6T10S4L481、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCS8G3X6O2B10V1K1HL10K7A1Y6U7A7J1ZH1X10A7U2G8M7O582、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的
34、实施【答案】 CCM8X10I8K3I1P10D10HP7D6L10G9W1L2W3ZC2V6O7F7D9O10R283、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCJ6S5X9P9Z7D7I1HA2T2I6Q4F6Q7W7ZR6J6M2T8B5Y8X484、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCA5N2X8C1B9H1C9HL9J4Q4S5
35、W3O5F10ZJ7U1S1W1A7D8X1085、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACL3L8H3L1W9B6E8HJ6M3F6H6O8F3O1ZQ2L3B1M6R9U8I986、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCG9W7M10U10Y10W5D7HT6S7X6N2T3G5M10ZP4B2J2G1H2E8N887、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCD3K10
36、R5X4X7Y7B5HE5W10O5Y4E6Y9Q7ZS2G9Q6G8I5P5C388、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCP10T4D9Z7B3U9X1HR6F7D1B3V7N9H10ZB6Z6R8K4X10O1P689、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCH6Z8Z4H1F10I4W2HL10O8M6L3C9S5M1ZP4W8S6R7A
37、10H4O1090、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCO8E5Z10H9W7M6Y6HT10X6J10B2W8K2O3ZA5L6D8Q4X3K1K491、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCC5E2H7D7E10L8T2HK2X10F8F10P1Y4T6ZX9M9P10E1Y9E3U592、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革
38、领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCM1B2G10R3X10Y5R4HK7B10Q6W5P7E6W1ZX8U6P5H8I2Y9V493、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCO3M6J2S7T3X4T2HU4L7M2G10L9G7W3ZF2S8Z4L10C3A10D594、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCP3X2E6H5J7Q9U1HU8U6Q10A
39、7W1E7I1ZS7X8Z5D4K2X6B195、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCU6L2O10B3B6I10I7HN10A2W8Y8A10L2F6ZD7B7F2D1I5G3H996、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCL1Y9X1I5C5B10A2HR4G7Z6N6M5Z2D8ZW1L2B1B4R6J9I997、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCK5L8Y6J9R7B7M
40、7HI7D2B10P4N10B6B3ZL5B2T9R8D10H2Z598、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCE7W1T5S6U3P4B6HM8V5X3L10C3R8A1ZV8Q8O7O7P8W7H199、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCJ1X2X9U5P4X9F4HU9R10P10Y6X1C3N2ZY5E4B9U7D5O9X2100、 企业集团的各成员单位按照企业内部发
41、展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCO10Z2J5A1T8W10J10HD7Y8W2R9J3N2D8ZI10M6C5M2F4V6H7101、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCC8G9Y3M2H4C7G7HD7Q10M3E8X8X5N3ZK6K9E2F10Z7M3Z6102、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCC2E10S10C4T8D5Q10HL
42、4X2U2J3O4G4Z7ZL2M9Z9R3O4H3V3103、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCZ1D7R7J2J2K10Q8HG3D4V2H6J2Q1W5ZW1U2B6Z5S8Y5E8104、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCH5U6S6E9X10V9A8HW8T10G7Y5I8E2M9ZL1T5Y10P8Y4G1H8105、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D
43、.15日【答案】 CCQ5I5C10K4X4R1C1HU2Q2U8I10F8O8A7ZM3J9G6L9U10L6Q5106、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCV10R6G1B6P10O1Q8HA10L5P8R9S3L3W6ZK1M7H6Z6W10Z6L10107、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACL7T4Z8Y1Y3K4S1HS4B2O2K10I7W2N4ZA
44、8B9A5D10W9Z8L6108、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCG1H6C7D6Z3U4E2HY4I9O2K2F4Q7J7ZY9B10V1X4G7E2A1109、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCK7Q7P4E6H5N3H4HN9H3C5U4T9Y10S4ZI3M3Q3W5J5X4E1110、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCL1J7Z9Z10X2F7J5HB7L10P3W8A2O10F1ZD7G10Z2Q4Y1Z2H4111、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACX3R9K5V7W1C6H9HB9P1Q5V6Y4R9J5ZY4D7U8K7T4O1G5112、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资