《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题（夺冠系列）(青海省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题（夺冠系列）(青海省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCE3P6F6X7L5Y5R10HD6E2D9N1E1M6P2ZH5I7W6S8I3F5I32、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCK3E10C3W7R6C8V1HS7B9R1S1Z3R9P10ZX6H10E10Q8I4U7E93、(2017年
2、11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCQ10S9F4S6Z6M2U5HT2Z9Z2G10K10L2K8ZS7D2O9Q2I6W9G84、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCP5L4Z5C8N8R3V9HD5A8K7U3O10S5S10ZH5Z2N6M6I3O9L85、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCV
3、2X4R3O2H1B3K9HZ8A6U5P4F1P5E10ZP5H4B6V1Z8O9E76、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCT9Z3X10F2Y6V3R2HZ5V8F10V6U8B5L6ZB7X5A4Q10R4I4C87、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACY7B2C1I1R2A5I10HB1P5S4B2W9K1E8ZR10L3D3T8
4、Q7O10P58、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCI10P4M3B1J8I1Q8HB3L2N1L9S7R6U8ZO7T8L8R8W2G5Y19、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCG5X2Z10V1D7V8W4HF6I2U6S1R10Z5P2ZU7G8E7G8J6T3C810、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCV8B1J6K9C10T8H2H
5、S3G7X8K4C7A3X10ZY4S10E6O7B1M1X311、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCF5H1O4L3K2W2F2HD7U9L7G5N3T7L4ZY4X8V3R5F10S4J1012、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCQ5I5L8R10O8R1H7HN8C5M8T6C6P2Z6ZN10M10Q6Z2C3N5T913、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣
6、单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCU5A5F5D2N3F6C2HY9K9T8T8U2W1O6ZT7T6T9U5F3S10X314、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCE1R9Q3I6F3O1C5HL10U8L7U9K7R3D3ZM8T5K6W9E7Z4L815、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCG1P10F2K6S10O7A4HN2V4T5T6O
7、9L8D6ZH7E8A3M3S3L1T916、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCM6X9C5X9C6I4B5HL3H8K1G4V7K9G1ZU5Z4P9N8A3E9F117、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCU9D7F9J3I6R8R5HJ1F6V6N4I10A1D9ZG9N7V7J7U9S5A318、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】
8、BCR5N6F2D8E9Y9L1HK3J2B8W3D10L2Z4ZS6B3H9F6Z4G2Q619、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCX7B3L1T8J5P8A9HF8W6W9O5U1E10I4ZA9R9S6D1D4Y1U720、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACH1D4T2Q2S1L6B4HR6H9H4C4T4E7T9ZB3G7R3M3H1Y6N421、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.
9、形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACE4S1G8A1U10Z4N2HJ9V3U3T4V2N1K10ZI4J2H6S7O9S2R522、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACR6C10B5X4T1H4J7HS2Y4C6A8B4J9I4ZV7L7U3Z4X2G7C123、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCY6Y2D9Y3F10A10K5HX6V8W10V6B3S9N3ZU8T5F1H5M4H10H724、
10、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACU8Q2D10V2O9T8M9HD10P3S6V4A3P10I9ZH4I8N2E8I6T3M125、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCM10F3D1M4J3G8D9HN6N5W6L8K4R7W6ZW5N4U1S9D9V8W826、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差
11、异问题【答案】 DCV5V7K8I10Y9Q2M7HP9O5X1M9T10D8K10ZH5O8T4M6F4T4I227、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACD9A10B7R8N7L4S6HN8V2F9F5H3W10E3ZG1U8E1T6E9F8P328、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCQ6A4U8Y2L10T5U5HW4V6C2D6F4F5Z9ZH6E3V8H9M8V9V729、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决
12、策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCY5L10T9Z5I1C5Z8HK9L10R6Y7W8L1I7ZT9S9X9H8X8M2W430、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCQ8M4M9O4R3X2A5HF8N10P3S8Z1F4B9ZX3B8K10V6R1B7Q831、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 C
13、CW2I3Y10C4K4W2U3HN7Q6C5S2D6K7G3ZR6A10N1J2N5F4R932、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCS5A4K5Y7I9N1O6HL6N2C2A2O8Z6Q7ZU1E1N9V10T9G1N833、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACE5Q9A10E2T5P8J7HK2A8F8R6J2K1P5ZF8T7N9F3H1B6L234、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.
14、个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCP1L6B4R7T8L2Z4HH9Q8A5E4O2Y3J4ZU1K7R6T10E6B3X835、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCV6S7E4H6X6O8L10HW2Z2Q3H6B10T4R6ZS2U4Z4I7N9O4C636、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCM10K1V4X10L1W9L9HA6Y5O2X7W9S8F3ZT4Z2O4T4G7E5J1037、(2016年11月)KPI和
15、PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCE2S3E4G7W2Z5M4HH5V6A5Y2B10Z8T5ZI2D7U9M10N5U3T738、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACG3L9I7S6L5A2Q6HP1S7S6Q1M5E7U9ZG4O6D8S6G10G8R1039、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业
16、所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCJ9C7M1A9P5X8J5HG9T9P10J2W2P5O1ZU5W1K9U3G9O5V840、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCZ2V3E1T6N7Z7U6HY6T8O6N2K10I9O5ZW3K8O5T7S9Z8R741、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCD4N1B10G9D6N2A7HL6Z8W9I6U4A6S2ZN3W
17、1W9G10T4D5B642、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCX8X6U3D8W9O5X1HG1M1Y5G7U2E9H7ZU3A10X1Y8F8Z7C143、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACV4K4A4M3I5I8L8HV10V1S8X6R10I10X10ZI4N7I10J2G3Q8H1044、在创造新技能训练中，（ ）是
18、指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCT5N6L9Y1S1F2T4HQ5I7R5G9J3U3D3ZM5N1G9V2V4U4U845、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCQ7E10O1M10L1D4B3HY6W10O8L4A8Z7S10ZP7N7J5S6J5E6W246、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCU5N8Z1Z6N9F1A4HV5H4B3
19、B2X9W10U3ZO7L2T6W4A10H7D847、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCU1Y7Z10B6U9G5N5HJ2I9H3H9D3I3W7ZU4E9U2D9C2H9P848、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCB3S6Z3B1P9E8X7HV7D8I10L6A7J3R6ZD8S7S6E10Y5O7V649、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCB2Q10R9G5
20、S3J2V9HQ10S9T10H2A7G3C2ZK6F8X4A9Y6K4E750、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCT8S10G7O1R3T1T5HK5D4A4B7H3B9O6ZZ8S8J5E8I3U3Y651、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCS9F2W3L1V10I9A7HJ10M10J5S8N8N6A10
21、ZB2N5R4O8T3Z2J852、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACB3N8P9A7V9G9I3HA9H4Z4E8Z7I10I3ZE2Q6A9L4Y8G6W853、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCC8J5V9S6P10F9G1HS5H6R9L1T3I6M7ZM10Z1T6E10W3P10M654、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为13
22、12D.持股未达50%【答案】 CCP4T3J8E10W10Q1G4HI1S4N9R7Q1D8M2ZA2I4B6V10T2U8U155、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCD10T8Q7S10R10J7Z4HG7Y3K7P3C3I9V6ZN5R1J10I5O1M6W356、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCS1G5Q6C7K4P7S2HI5W8K7J6Z2F3F2ZR1Q2Z7W1B8Y9I257、在英国
23、最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACJ5M3N5C7J1D5Y6HH6Y9F3P2B7X2V6ZI1T1A3O3R2N3E1058、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCR5S7U6R6H3H9V7HD5H7V7O9S3T6Q4ZH9C4T3K6A3I7V559、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲
24、突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACI6L10Z4W10O6V9M5HV4B9C10C1L9Y5M6ZL2J10O2W1M6Q9N160、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BC
25、Z4I4D9L4O9B6E2HA7G4U3P10Q5Y10D3ZY2T5P7E1L4Q10L161、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCQ10T7N1U8C9M8C1HG3W7T9A5V4J2W6ZJ2O2W7T8M6L9O1062、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCF5I7Q8V5T3B2J2HB5N10X10X3E6X6M1ZM3Q9B9K5V1Z7T563、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不
26、具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCB9G3R2S4X6H7V6HC3Y2P7U5N2V1M4ZT1V10Y1X4A4Y6T564、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCZ10L6Z4Q6G4B3T10HG3V7L7K10U10A5X4ZX5D5R8O9D5O6X765、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权
27、程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCU2N6J8A9O7C8A10HY9P8P5F8N5L10I4ZW3C6S9N1P7M8D466、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCO7M5X8G4R7X7U5HF2D4O2Y3G2H4V6ZP3V6G7Z10K2F10X167、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCV9X8Z2Q1E9P4R5HH5N3F2F
28、8Y10Y2I6ZL7F4R8F6P8X10V468、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACE1D10G9Y5O10U8X8HA5M9S4W10K5A5I6ZL8P5O3V2U6T3G869、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACL4L5V7P5X2O4M10HF7S9I9R2W9W5J2ZK9V2Z9Y9A2Z1Y770、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCH6K6Q7O4O6N5W8HB3L3
29、H10T10W5S4I4ZH3J8Z1M1T3C3P571、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCQ4O5Q2M4J8H1U10HP4H10U3Q9K3R7F8ZD2E7K5J10A4A6Y172、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCK8F1S6F10I1R9O7HJ6S7G9M10Z3S1E10ZP2K7F1T3Y2L1L173、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【
30、答案】 BCO9U8G3A4D7H5T2HB1R1Z2L4A7C1O6ZR8O10B1S7A7B9E374、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCA8Z8I4E4X5K2V1HZ1G8I8G10Q3S5V2ZF3E5X6G2S5C4G975、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCS6E5D2F6F9P2B3HI10S6G7W10Y2D10Y8ZH1A4
31、D10I5T8K1S476、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCY3X1V8J7V3E4F1HR9B9Y3E3Q4X7V3ZG10I2C1Z7G2F4N577、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCE7X8H7V2K1P3R8HB3A6F8M7E5E5Z5ZL9C1Y6A2E2Q10Q578、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点
32、：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACG3S6D7D8S1C6M8HX3T9P8M6D7A4H4ZO7A7Z9V5V2O10P379、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCX4B2U9O4Z10L6O3HE10O4T8M6G2J7N10ZK6G7H3K5F3Z7W680、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是
33、单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACS4Q7X7Z9C3Q5F4HV3M6Y4G1P9A6L3ZI2R6Q4V6W6G10K181、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACV3J1K4B3F3J9W2HY3M8F2D8S8Q8F2ZJ8N4V2H1S4G10M582、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCU5P6T2D1Z7B4O6HY10M10L1U1Y2X2I7ZE10Y5E8M1O1N1M48
34、3、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCZ4E2Z3F6A7L5Z5HH2J6L3E8I5E3B3ZH8Q3N2F5M9E3J284、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCY2I7U1H8Q6D3L2HA8V9K9N7F5K5Z3ZJ6T10K4K5U9K3U185、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管
35、理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACW3K5E5O3R8T8U9HC4H9B10X5Y5K3R1ZC5P2H2E10P4B6K786、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACK8V9F5K3Y9K8T8HT9X1J8H8E5E7M6ZF1E6Y8V7N5D8R987、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACI10X5T8J4O3I7J9HN8X1M6A9X1D6M4ZO9N10C10G7W2Y
36、9Q988、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCR5E10R5V6Y9O7H6HD2I6M9V1X4F1F8ZE8U3G6A1G10A5O389、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCY7H6T7A7I8F7U1HH1U1D10T6U6Y3C4ZJ10B9W4K9H3S6O390、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培
37、训D.咨询辅导【答案】 DCJ2F3I9R9N5G7S9HR6D4F2E4C5Z6T6ZN4T2N6I9S8W5Z991、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACQ8D9D2Y1M2K4X4HR7A1A10L7K2R5X1ZK1U9S2C6K6V9B592、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCM8L1C6R10E5S5O7HA6H6L3P10R1T4Q10ZG5T1C6C10X7I1X393、企业集团是由不同经济实体按照经济
38、的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCY8E8X4P9K7N7G3HU6J3V5R5B8N8Y2ZP8J10P4R4H7S3D894、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF8A7B5H7D1Q2Y10HF6P9J3P1H1C8O6ZP1M3I8V7G8L8V595、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】
39、DCW6R10V1R2F9J8O1HC9S9Y1U10A6U7W8ZR6O10B10P9Q5X7R896、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCO7S5Y9J4B3C1C9HA7N7Y3H3X2T3Z5ZM7G5W3V10T4S8R697、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【
40、答案】 BCR5A7M2L1D3A1T8HE6R2W3Q3Y4A5N2ZA7H7S3L1E6S5F498、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCO2O10R6V4G10T1H8HV8T10J6L5N10U10P3ZR8F4W7P8T4R3Y599、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段
41、【答案】 BCC7T9G7O3S1A1L5HJ7Q10G6J4V8U2J3ZK2R1U5G6H5B5B1100、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACL1V6F10R8F3A4E9HI6K7J4E1T3R7W4ZB9N4C6F3P2Z4M4101、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCD5Y1G8R5D4E7C2HC8W3V9N7K5V1Y6ZM5J5I9I7H3K5K7102、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才
42、招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCE6J5L3U9Y6S5O5HL4H9W7X4B10N7M4ZR8W1A6C3S3A8T6103、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCY7O9J5L6N1I2R3HG1U6T2O3O8E4T9ZS9A4D8D2A10G2Z9104、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCD5G3S4D6D3F9G2HA1O8P9W3E7P6Q5ZY4O5
43、D5P6Y3Q5K7105、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCU10W1O2U6J7N9F10HO9V9Q4L4C6J4C8ZF5V3K2D8B10V4H5106、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCV1S8I3L9A8P1I1HV1T3S8P2N6O3F10ZK1K1Y3X8Y8I5C6107、发生劳动争议的劳动者一
44、方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCL5W7B3I7G2B9Y5HV2I8K1C8M8N5P8ZU5N7S1G9O3Z8X7108、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCB7L4H8T4G9T9P5HA6V9Q8E2L10J4H1ZY8I7O7U1J4H1M9109、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACP2M9K10M10O8A1L10HG4R6G3S7D8W8X8ZX5O9C9T7P3N10G8110、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCZ2L8H1C1B1Q7W10HB4Y10M1R4I6N8I9ZA2W1M6X7L10P2M6111、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原