《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题（夺冠系列）(青海省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题（夺冠系列）(青海省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCS2R4Y4P6Y8L9J2HY10P8F5E2D9F6M3ZU4U5D6D8P1Z5H12、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCL10U1J6L4N10X4B8HB5T2O1P9F3U10D8ZS3Y10I8P10Q1N5N13、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目
2、标D.保障目标【答案】 ACN6N4J9Q3H1Y8P10HR3T9J10Z6Y3V1T7ZX2D8H5J5L2G1D64、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCP7A2C1E1X6T3D6HA8R5J6Z6Y9H5J6ZO7O5A10A7L10D2O95、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCU5X9L3D8B4H7K6HC9Q10Y7R1U10T3K5ZF3T4U2L4T9G4T36、员工因任务不明而产生的压力属于
3、（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCP9M8R8X5A2M2D6HN7W6V2A7Q7L7F1ZT9I1L1P8F6F8J57、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCZ4P1V6F8C9A10P2HK4N8H7D9I7V6S1ZC8L2O4N1T6O6A58、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德
4、的职业自我探索量表【答案】 DCP10A4H9M10Q1Y6H3HV2G7Z2D4P2S6E1ZT1O7F2H10D1G9U109、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACI2O9Y6S6L3C6Q7HJ5V10X10U4M10T2R1ZZ4J6N4P5G2F2H210、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCW10K3L2L9D4P9P9HM4G4N7L5F1T7Y2ZF8P9R8J1I8Z6T811、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶
5、段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCO5Y7P8L10M3F10C10HY9Y6T6V2H4X2E6ZP9Q4M3Z3F3J9K912、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCE4P8Z3T10V1O8R1HC3A2V4X7J6S1K10ZF1A2Y2T2H9M5Z913、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCP1F6H2A5D3B10B3HP8N5X9I5K5Q3J3ZO7E7P5L2L6V3T614、(201
6、8年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCT7M3D4R9C5P4L9HR3Y2P5G5G10R8M2ZJ2N4I1I1P2U5N715、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCD9T10A9O2B6Y9A2HX4S1X5N6T3Z6N10ZB5C3I5R10D1Q2Y216、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.P
7、RID.PCI【答案】 DCC4E4C8T2A4B9G5HU2G6R7I6A7C2C6ZW9X4N5S4S9O1J817、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCZ5E2G7D8A4R8D7HZ6D5R5H2G6W9B8ZJ3S10M2R9Y6W9I218、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCP3R8O3Z2Y7Z4X5HE6T9K10B5H4V5Q9ZX3K4D2M8M5R9J419、(2015年5月)在常见的几种
8、总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCI5S3C3O4U2K4P3HY1O7N4G6A8M10N3ZD2V5N10I3M7P3F720、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACX5F8B1R7J9J7I9HY3P2H3H9S3K6T3ZN2Z10J3D6D7E4W321、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCN3E3S3U4V5W10C5HD
9、7B10Q9Y8T10S2Y1ZO7U6T7D9V5J8L922、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCU9D10A10K5K6X9E3HW1L1Z3W10A1H5P4ZL5B8W1G6L6M5I723、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCH2E9U1B7V7Y1W5HH3H9O3P8Y10C2S7ZX9Y10V4W3Q8B8R124、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬
10、业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCG3G3C5O2V2T5X3HW8D1S3Y9M5V7G1ZF1A1T7N8P3O10Q925、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCC5M1G4A5X6P7K9HB10W3U5M8P4D10E1ZW10W9P1S10H10C6F826、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策
11、略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCZ5Y9Y10R3B1R1Q10HS7J2P7D4P5Q9D3ZY4T1T4G9I8G2F727、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCK7W5F6T10Z4F6Z9HA5F4H1B5Q4M10T9ZN8V1Z1K2A10C4U328、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCI9L4A10W2H8W3N9HD3N2B9P7H2E2B7ZG3T
12、10W1Q5S10C8Q829、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCK3G1J9R5J7B8X1HD5B1L1T1C7P10F10ZY6M2F9O7X4U4F230、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCH1A7R5E3T6N4Z3HM4P1I4W4P1I1N10ZS1K4T1R8Z8P1H631、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险
13、属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCG5L8P8F3I9J3N4HU7S8O3N5R9A2J9ZX10Q6P3V7S3A6C932、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCM10L8A9J8T5I10L6HD1L5T10J1G4P10L9ZW2S6X6Y4B1I2W833、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇
14、主的坚持点【答案】 BCY9K6W7V2V6M2I1HI7F2R1F5S3K10L10ZG5B10I4D5O5A6U934、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCC6Q7V7H5R6O3I7HF7N7Y4M5Z1K3D3ZR9X9G6Y4L1B8S135、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCI5D1O4E7U9V3F3HR9Y7G8C6A8T5P4ZM10G4H2M6U4Q3N136、(2018年5月)社会劳动关系
15、运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCP9C8Y4W8Z1H4A3HI6D1D1E6J8F8R6ZX6N5C6S4R5M4T737、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCF7J9U2J4A6T3A4HC9Q8N2S1Z9G1D9ZI3G1B8Y1D5B6A738、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D
16、.紧缩投资战略【答案】 BCH4P10D8Q8H5V8E7HU10A1E6C8Y5E5F5ZB8D4N3L4X2J4T839、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCR6G9P6D8M3R10L8HQ9Q5A9D6S6C8E7ZV8V5P10U7D8C10Q440、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACH3V7P7Q10D2E10Y4HH4X1O10B2X5G3Y4ZC8X3G7A10D4
17、V10W341、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCQ10S6F3C4D1A7G8HV9B3I8N9T4B5P7ZV7R9O3M1D10I6W942、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCM5Q5B5H10F3S5P4HW9Z5V7F1Y10L10Y9ZV10H5C4J4V9M2D443、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D
18、.说明法【答案】 BCH4O3B2T3E4Q3B6HK7W2F5K8Y4D1J5ZH9S2D6Q4D6B2D344、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCD1D6V8E3I8A3Q6HT1G6F10X6F4I9A10ZM9R2Z7V7Z6I5G1045、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCZ3E2P7P7L1A9G6HN4Y10W9W8I3K8Y5ZR10Y3H10X7U7P1K546、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型
19、C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCX9K2G5H1J6C2X8HG8M7Y3T6Y1Y1L9ZQ1R8Y4P7F5P1K747、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACZ1K3W9D7H10M2N3HY3Z10J3J8T4Z6J7ZY7A9L4B8M7R9P948、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACZ3W1W8T3D6O3T3HT6Q3X7D4V4B1K9ZA4W7Q9K3C1E6E949、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.
20、1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCX4D3J2W7W2X2W8HA8V1B8Y7W10S3P5ZP3B9I7E4Y8D6N250、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACA3X5L1W1T4V1M8HU5L9I2T8Q7N1P1ZH2B8I1T8V1X6S851、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观
21、完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACM10I7I2G10J9R6K8HV7Z7P1U2V8S8T5ZG2I9G6I3E6V7C252、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCP3B9Z5G5W4Z4T4HJ7P10Z8Z6X3W5M10ZW3I8K5D4U9V4Z153、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCR9U7G1I6Z3H1H6HO5T10N8T8X2V10H7ZO5F1R10T
22、7U4W10N254、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCU3C10V6R6V10S1F7HY2W4R2L2S5R9D8ZV9X2K7R1Z1A8S1055、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCL6S9D5I5Z2N7L3HT3B6X5M9P5G6V9ZE5Q8R10J8K10W10F656、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答
23、案】 CCX3D5Q4N9Q7N5B8HI10F2A9D3C9S6M7ZY7Z8D6Y3V5I2W857、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCT2W7O5S2B3D2V8HJ9M9E2J5W7M4E5ZU10G5X3N9O10A10K958、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCC4W1R5T3Y7R1T9HJ1M9Y7J8A6D2C8ZK2H8M5X5G2B6A759、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横
24、向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCO2B6D1Z9O10U1K3HO6L1T4W7P3T6E4ZC2V7K10Q5V2J9Z760、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCP7E7Q5E5R4M10L7HH3U7W2T4T5S5Q6ZK9A3K1X9C7B4R761、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCP5R9P3F8A6E3N3HG9L10H1D4D9B4B6ZZ3X9I3N5B6F3Z662、 ()属于胜任特征冰山
25、模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCW6C3M10E4X3A10N4HX10J4V3J1U9R7H8ZI6B6T10H3P3M3V263、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACX7F5S1A5O9G7W8HB8B4V8N4I1B10V9ZM1F8U4P6E4E10M464、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCP9B9H2R3M2J6K7HS8E3O3J5I4U6R10ZF4N2Z1
26、0K1A10D10J165、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACX8F3D4X10D5W5C6HB10D6T6R1O9S9X1ZV8G4I5C10B3W8H866、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCT10J10L1C1R3N10G1HJ9O1K3K5F1U6S1ZA2C4L10T6A7Q
27、7J567、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCU3U5M7P8Q10F4J6HA1X10I7K8M10W8K8ZH4P4L2Z4I9U2Q868、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCA2J9O6C3M10B3Y9HZ6X1O7J8G7G9L8ZG5Q
28、3Z5T7D4Y9G569、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCZ8V2O4Z5F8C1N10HM4J1L9K10Q8L4Z2ZR1C3H5D1F7D8X170、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACP5Z1B6X9K7B7N5HQ7Y2C9I4Z7C2M10ZM9Z4R4X4R3O9N771、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的
29、无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCH4H1Q6V2E5G7A6HK5U10V1W5L3I2P7ZJ5D9W2F1U3M8U472、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCI3Q7D10F1X9N7F7HM4V6N10B10O5M5W1ZT3K5X8N4M3Y10C573、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内
30、部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCE4T5Y4A6I1I4U7HT6T3O8X10Z6X3X5ZB2Z1M7E1F2D9X774、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACM9U6D7Z9S5T3N10HG10L10P8V5R3R1Y2ZK6Z3B7M7D4Z8B475、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平
31、衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCQ8P10B1E8F4M2D2HP3P10N1J8O9H7H2ZE3H6R6R1V7X5L176、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCG8Q10U4W3E2U4B4HL4K5S2D6L9W2J7ZD6C4Q7Q8B9O5Z577、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACG9O8K10U3M4
32、C5U7HO6D7C5I4Y10Q9L3ZL5Z2Q1K8O10A10T678、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCT5F5P2I8M4F9Z6HC7K4T8Y2E7J6N7ZA1L3S1X8W8H8U779、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCU4G1O10Y10F4N9W3HO4Q2N3M9N3X5V7ZH6S5V5H2U7Q1O280、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）
33、A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCB4X3H8L2J1E9E5HN10H2Y4L8E3V1I1ZN6U8D4D2P5U4M781、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCV4A9A10L10Q9B10O7HF4X1K1D2X4W8P7ZQ6R2A10W1Y6I1R382、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的
34、、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCZ7E8X8T7N4N10Y3HH4H1M3N8Z4B5N6ZE6H4W3Z2W7Q5O483、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCL6Z7N9Z10N9C2P8HX6A4J10V8T4J4F8ZK2Y4I10J5X8U1G784、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCR7V8V7W9P3L3R2HD1Q1K5Y5K5Z5Q
35、1ZF2C6K9G3X1J4Z185、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCM9X4W9O10E5D5K9HA2B6Y10S6S3S6Q3ZW2Y10J2N10F10Q5J986、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCL2Q3G6F8A6U9F2HI10C2V6M4M8H5P6ZI2V4I10A7K9G4G487、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格
36、玛【答案】 ACF1K9U7A2W2V1O4HG4L5G9I2I7Y3L10ZP2X5T4O6M4H9P888、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCN5A4J7W9M1C10T1HS9H6C8G4E1T1Z3ZR6R8L8I6E4L8G389、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACB9R6C9T5C5X5X5HT3J5L8S8G1T1N8ZY1G4Z3B5B1Y1G790、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管
37、理水平D.设计水平【答案】 DCC3E6J3Y2R10J7P3HQ7P5Y8F6G5Y4Q4ZO4D6U8X2T8C10R591、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCK5U8J1O7H2Y10U1HJ1X4S7M10N5M3J7ZZ3Z1H10M10W1L7A892、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCO5Z7Y1C8C5C9D8HH5F7F8E10S8B2W5ZI7A2R2K2K4E6U793、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层
38、面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCB6N3E2V7B10I3C1HI1H3U8I3H4L6Q6ZK10T7M4K6S2G9E894、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACQ6J7X4A10G6K5P2HX4R5R3H8Z8N6K7ZO8L9G1O10F10Z5V1095、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCI9B6F5E5M3K9V8HQ6R2K10V8P3G4X8ZQ1T6Y2F2M7A3S896、人力资源管理的基础是( )。
39、A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACL1W5F1K6G10P9P8HZ3N9A1H3W10H9V7ZO4U2K6M7T1K7H397、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCN4N1A3M1Z10V4U6HK2N7W2W4K6E2P10ZF2P10D8W9X5F6C198、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACO10A4S3F8W1L8F6HF10G2J1
40、K9U6H1X1ZZ5M9F1H4D4I10Y999、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCJ7Y2J7R10Z6U1Q9HX10C7L9J1T4L10X8ZY2J1K4J10C9Q6I8100、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCL5J2V1S8I6R7S7HW7E4J9N7L10H10Q9ZA8L3O4S9T6Q1V6101、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希
41、望点列举法D.成对列举法【答案】 DCX2T5M1V1N1U5Q10HV3W3W2F10Z7Y2A2ZH7T6C2P3C2H10K6102、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCB5A2T2W8P10Y1T1HI5T3Q7H1I6T3S3ZI2U8W3G3F7C4C2103、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCS2S8Z1U5G8Z8Q1HU8I8T6B1R6N7L2ZO6S5H7M5B6S2D4104、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用
42、，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCV2N6W3E6Y7Z10H8HJ8T9X7U3H6I10K4ZO10O10D2I5G4R8U2105、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCT10Z6L9R8O4I6Z10HN6E8X3A3M3H4D1ZV1I8Y4Z1S2X7E1106、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCQ10T4Z10D5W9V5A1
43、0HR9B8I10O5A2H1H6ZL10W5I10Z1J5Z3G6107、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCZ8I5E4B1C4C8G3HG9B1V7F3T2V8V3ZV2I2C8R4V5P3Z7108、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCN10T4N2B6Z2N1U10HH9T3P8C8W7M4S3ZQ4R8A7W1U8A10X9109、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市
44、场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCB5V6M9X10A5B2C4HM7R1E2Q5K10O3Y5ZH8L3H6R7U4D4C10110、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCX8O4T9O4H1P1F8HM1O3U2F5I9Z7N9ZM1A7S3H6L1M3O5111、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCM10K8K3L6K6Z5Z1HI8I7T3Z2Z2N7G8ZK4G3Q3A7K1G8V5112、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCP5E5R5E10U6Q2I4HK9O4V6K7G8H2M4ZZ4E7M8W9W10W10X2113、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是