《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题(精品带答案)(云南省专用)49.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题(精品带答案)(云南省专用)49.docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCB9A6X9E1B6R1H6HN9F6H8A7K6A4M2ZA6K7R2Q10I9L5U102、（）模型揭示了劳动力市场的基本功能。A.收支循环B.支出循环C.供需循环D.收入循环【答案】 DCT7J2M3Z6U10V1K6HT4R8M1B7X3C10B1ZL3A6N2A1Q4D5K53、()利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计
2、量模型法【答案】 ACD8N1F8D2C8K10E1HL9A10W7I6R10U7V8ZY10E6D4F7E5I3R34、现代人力资源管理的内容应( )。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 CCP2G6C10B6K2R7S1HV4L9E6W6E8I7U6ZQ9B8J7S5D4Q5T65、以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（）。A.有利于员工发挥自己的技术专长B.有利于建立科学合理的组织结构C.有利于提高专业技能的内在含量D.有利于明确岗位工作任务和责任【答案】 BCG3K9X4F1G2B3K10HB10W3G10M9A1K4Q3ZC4V3S9F5N8
3、A6S26、关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。A.听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾【答案】 DCG7Y10R5J10S10S4R2HU8F4T5G6S9D6N4ZN8F2I3B5N8Z5H37、()又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试【答案】 ACG6J4G5U6H10R6V9HZ9O10X4T9R10V5B2ZB1R8I1C7M3G7Q88、经营者年薪制的基本薪酬,一般是按 ( )支付。A.周B.月
4、C.季D.年【答案】 DCP10J1L8U10A3N7E3HH6Z6Z5C7W5K9A4ZT7U10O4Y10R5M8H19、工资集体协商的内容不包括（）。A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和工资分配形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACP10T1Y8V5J8O10V10HR6E8Z8U2A5T7O8ZU5J6S3C6Q1J5T810、（）属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代工效学的方法【答案】 ACL3Q1A2O10S5D7E3HB4B3E10T8E9E3R2ZX3N3W3V8Q8Q10
5、W511、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.岗级的划分C.职系的划分D.岗等的划分【答案】 CCC5G9S7X8W6D10C8HD5W10S2S2V7D5Y2ZM9H8R7J10C4Z10W912、( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。A.员工培训开发管理规划B.员工长期培训开发规划C.员工培训开发战略规划D.战略导向的全局性培训规划【答案】 ACD6B2U4U8R4S3T9HF10M8L1F2H5X4I6ZY7H5E5K4R8C3G1013、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。A.有效性B.灵活性C.亲切性D.及时性【答案】 DCA8T7M2P7B3F5O2HD9V5
6、P7E9R10X1G8ZW7D9J9T4B5U5C314、与法律比较，道德（ ）。A.比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊【答案】 BCQ6S5U6F2A8D4Q10HX7L1Y7Z8K6U1U2ZI10V8A8D7L9I9V815、在对培训项目所取得的成效进行测试时，测量结果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCX6O5V5Y8Y9U8A8HH10W8C4G1B7S8Q9ZN10O10S5W9C6K3N1016、工资总额的项目不包括（ ）。A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 B
7、CS8M9O10S10Y9B10C9HW3V9S2H4I6T6E1ZT10D2U7W3C5M5T617、工作岗位研究特点不包括（ ）。A.对象性B.客观性C.综合性D.应用性【答案】 BCY9R7B10A7S5X2U9HR4X4N4C8V3J8U6ZK2O6G3H9A1Q6J218、以下关于集体合同的说法，不正确的是( )。A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容【答案】 CCS1M7D5S8L9G3M9HX8J2S4G5Y4C1R3ZF4H8H10F7V4D4T2
8、19、 ( )属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCZ7W10A6J3K5B7Z5HA1E7B10A8A6S4V1ZH8A1M4I9F1C7Z620、（）不属于限制劳动行为能力人。A.1618周岁的未成年人B.具有一定劳动能力的残疾人C.18周岁以上的男性劳动者D.女性劳动者【答案】 CCH7P3F3N5V9H1H10HP6G4B1I4C4K5K6ZM3O8N4D8Y2H7P221、企业综合平衡的任务不包括（）。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCW2G8F6R1Z2J9K8HS10A5E5Y2J2
9、A9O1ZW5X10I8K8M8X7N922、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACE6D5X7M9H3L9V2HC6W10Y7H8N3I7V1ZI8L5R3U4K7B8O623、在投入期不适宜采取的营销策略是( )。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略【答案】 DCN1V7Q4V7I10W2D7HO1Q10W10P9G4S1X2ZO1K4J6O9N10B2L724、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规
10、定，这里描述的是（）的概念。A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCI3R2P1F9D6J2I5HA6C3D8I4U2F9O8ZH6I8R3X6U9K5H425、()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCT4P2V1O9J1L7J2HP8Q3G6X3R1J3O4ZM9H6Z10C9X4B5Z426、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是( )。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】 ACT3V6P5I4D2R
11、4Q6HR10V7Q2V5Y5K7R6ZC6R10S7K6N5K2B527、一般而言，( )较为客观。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 ACR8E6S1S8W6Q4E8HC8W3P10P10U4N10H2ZE1Q8X3F10U6M7D428、()能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCM8A6L6M9M7P4P2HY7K3G2G4K2P8X9ZA8D4S4H10Z3E9A429、“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符
12、的是()A.敬业精神高于企业发展战略B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障【答案】 DCO5E5Z9B4T5A2A1HI3H5B6L8G9B5K3ZL6N5P8T6F10S10H330、（）指的是公司经营战略的条件下，确定企业范围内的培训需求，决定相应的培训，为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持，以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。A.组织分析B.战略分析C.人员分析D.任务分析【答案】 ACS5D2W7A2O4D6T1HL6Y5M3A3H10C8A9ZG8Q3I2Q6Q2J9
13、Y731、下列关于岗位工资制的说法，不正确的是()A.工资给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACU3A4Z4A7Z6M8R6HG1S4Y8O8F4O3V9ZT4A9R8N4J6W9H332、()不是企业制定培训总体目标的依据。A.企业人力资源总体规划B.企业总体战略目标C.所在行业发展总体趋势D.企业培训需求分析【答案】 CCG8K10D5Y1I7P5K7HH4G9U9B4A4M8N8ZN2Z1Z4X7A3P2T933、企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()
14、A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCE7B7R3E10L8X2E5HN4S9Y10C8X9M8T4ZR1X6P2L9K3W7T534、( )保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。A.合同制度B.劳动法律行为C.劳动关系D.劳动法律关系【答案】 ACQ4F3H1P4X9O2I7HH6R5Q8T7I1E6J9ZT10L9S7M10N5A4U435、关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）。A.佣金制不属于绩效薪酬形式B.绩效薪酬过于强调个人的绩效C.计件薪酬属于绩效薪酬形式D.绩效薪酬的基
15、础缺乏公平性【答案】 ACX2W1V7O3Q3R7J7HE10M10I9T7K7K1Z6ZO10V8Z2N6H4E5Y436、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。A.人力资源预测是人员规划的一部分B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C.人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动【答案】 CCE9H8C2H10I5W10V9HZ6E10Z4O4L2Z7R7ZW3N1U3W3J10A6G437、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于（）。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【
16、答案】 ACH10R8A3T7O10W9C2HL7Y9F2Y1P2J4P7ZY5C10P6G8J2Q10P838、 对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是( )A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.过程性效标【答案】 ACH8I8M8S1R7O1Y9HZ9O4X10V6R8O8A7ZY7L1S7Z10F10U1Y839、组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在( )分钟以内。A.60B.120C.90D.150【答案】 CCK10L10R3B7E5H2O8HT6U3G5Z9U3Y9S10ZC1C9P5U6U5T9G440、岗位不同,薪酬结构会
17、有所不同。( )的浮动薪酬应占较大比重.A.高级管理人员B.普通员工C.专业技术人员D.般管理人员【答案】 ACA1M8Y8Q1K3O1R2HJ4G5Q3O2E4Q9F2ZL4U4G8W8U2T10B641、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCK4Q10S9I2R1B1X3HP7S3R1J2K6U6A6ZN6E3V5R10A10I1L642、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是( )。制定控制标准差异的处理人力资源
18、费用支出控制的实施A.B.C.D.【答案】 DCI7X2U7U9V4K6C7HG1D2G9C3S8N7T1ZL6F9B6E6A1U5G943、直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是( )。A.例会制度B.正式通报C.员工满意度调查D.劳动管理表单【答案】 ACP6V1U2L1Q1O4Q2HB2E7A5P4R6A4E7ZJ1H8K2F7N9A3X244、( )是由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。A.职系B.职组C.职等D.职门【答案】 ACG3Y6L2Y3I10C1P7HH8X8H9B1J10K8B5
19、ZS2S2P3M2H8F5O545、可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 BCX2I1E9L9Q7S10A5HF7F1Y7X6P6M8Q2ZY10S7U1O9J10W2L246、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCR10F2P8B10L5W2H9HC2J2W7S5G6J5Y7ZO2Q2V10A8T10Y5Q747、在选择确定一些特殊岗位人员
20、绩效考评指标的过程中，可以应用（）。A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACH8Q2N7M10Z10S4I7HG7V3G2R1J4V8Q8ZP5K1E5O2T10F7I848、采用()制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。2011年5月二级真题A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCG3Q7E6X5O3M6S1HK10J1T9Q9X9L7X3ZT9E2I9F2F9O3T849、决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 D
21、CD6A5D9R9L3B9Y9HF2R9N1G10O8R8U5ZB8H5U3V4G9Y2O150、下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()A.操作层B.决策层C.执行层D.监督层【答案】 DCR3A8P1R6Y6A4X2HU8S8Z10Z10Z7P10C2ZF10N9O8M10B10X7C551、培训课程目标分析的内容不包括()。A.学员知识能力水平分析B.岗位的技能要求分析C.课程结束后预期分析D.培训课程的费用分析【答案】 DCA2T10F6B3E6Y8L1HN8G3E9U9S10Q7F1ZD8V4B2Y4T9S2E652、上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远
22、超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。A.感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务B.求助于同事，请求他们帮助自己完成任务C.自己先干起来，实在完不成任务时再说D.觉得上司是在难为自己【答案】 ACF8E4J7R10U3X3I6HQ2L6B5M1F7M3D6ZF7T4W1O2U9O2G953、衡量收入差距最常用的指标是（）。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 BCN4U9C2L2U1G5D3HL7J8M8H10U9K3J10ZU7K10L10R6M3N9A654、如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（ ）。A.改变工作条件问题B.公司用
23、人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题【答案】 DCA4U1W8J10C4N6T9HO10B4M1X6W5I7D8ZD2G2W6V6R10G1Z755、在安全生产责任制度中，()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCA8D9H6M7O10Q2F3HL3H1G10O2K8W1J3ZO8M5Y7E8Y8T4V456、仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起()日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACX2B5H9O8X7G7L9HX7T5K2C
24、6L8Z3C7ZU2Z7E5X4X10H2I757、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCT5E6T4I5W2M7G1HC1F4W8Z9E10H8T5ZQ2N10N8H10B8O3J658、关于道德与法律，正确的说法是（）。A.在法律健全完善的社会，不需要道德B.由于道德不具备法律那样的强制性，道德的社会功用不如法律C.在人类历史上，道德与法律同时产生D.在一定条件下，道德与法律能够相互转化、相互作用【答案】 DCI9D5G2J3N2H8Q1HM10N7L2C9Q8C7H2ZZ5I2U7H8F7E7W559、下
25、列选项中，不属于无领导小组讨论的缺点的是（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCI7M1X9D6G1S3F7HG10M9R4L1Q1W5P8ZT5G10M1U6I8A4P260、(2015年11月)被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免 （）A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳务派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 BCA4S10I6E8P4B4K3HH8D2P3E7E4G4T6ZJ8U3B1J5Y7U8N561、（ ）是解决战略人才需求的重要方式。A.
26、招聘B.培训C.薪酬管理D.规划【答案】 BCM3Q3E8N6T7Z6J9HZ3J9Y9J6E7O3K9ZS2U2Z7K2X10V6F562、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 BCP1C8Z9B3P8H3W2HO8S10D10A1Z6D4P6ZQ8Z3V8J10P9E6I863、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCD1K4I8H10X9E2Z10HP2C8H9R2B6Y6O9ZI8N4Z10V4D6K6I564、（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B
27、.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCB6Y6S1O8P5E2F1HB6R4I3L7Z4C6W10ZI5M8Y6D9S10P4Z565、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 ACB9O3X2W7O8M7T2HZ10G8E8N8L8A9B10ZB5P5Y6D2P5A1Y566、薪酬的非货币形式不包括( )A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授予【答案】 ACB1W7E6S1V7K5G4HS9B4M3
28、V8A9P3T7ZX6Z4V8R1G2G4U367、关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A.与其他面谈相同，也应该做好书面记录B.要明确重点，管理者应控制会谈进程C.对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题【答案】 CCM3P2L9F6L6O5Y9HG9M3D7Y4F2P4M2ZT4A10J3O9U1O6R268、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 AC
29、E6V6N7E6O9U7U4HJ8G8C10S4X3R3R10ZX2W10I8J5P7O3C569、工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 ACJ9T1W7Q8U5E6Z10HU9W7H8P1W10J2Q8ZX7K6H6N9P10A1Z670、以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。A.可用于企业整体人力资源的需求预测B.可用于预测企业某部门人力资源要求C.适合于人力资源需求的长期趋势预测D.是一种定性与定量相结合的预测方法【答案】 DCH4E9Q2D10D9V3I6HG8O3H3W3T7F7K10ZS6P9E2R3E6E5
30、K671、培训成果评估的重要指标不包括（ ）。A.技能成果B.情感成果C.绩效成果D.学习成果【答案】 DCD5I1Z6C7E8S6F5HT3K7H4O7M1U8O8ZM8R3U6P10Z8K7Q272、对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 CCJ1K10D10C3B10F10K5HM3T4J3X7T8X5F2ZY10W6J1A8C2A5U173、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。A.人力资源预测是人员规划的一部分B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C.人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中
31、的过度供给D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动【答案】 CCB9Z6S8N7A5N4S8HD4X6W3D4X7V7S6ZQ3J8K6J5I7A7U374、企业法定代表人对本单位的安全生产负（）。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACJ6M4C7M1L2M4J5HJ5J2M4Y1O1I2M5ZZ7B9S8S8K10M3B275、培训中评估的作用是()A.确保培训计划与实际需求的合理衔接B.保证培训效果测定的科学性C.保证培训活动按照计划进行D.可以为管理者决策提供所需的信息【答案】 CCH2I6P10A5H6Y9N6HN1
32、N7G5Z5S7U3U3ZU8K2K6H6O6D8Y776、参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】 BCK9K8K3I4H9M9I7HJ6Q4P7S6L10T3O8ZJ6C8R9C8W9D5E877、下列选项中，不属于无领导小组讨论的缺点的是（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCQ8O3B3Y8K10M4D6HP2L7S3A2X9G8U8ZF6B8S10H7T7G7K1078、以下测评指标中，()不属于客观指标。A.工作数量B.作业次数C.工作时
33、间D.工作难度【答案】 DCJ6O4A8O2Z3I7E1HH4D6H8D1U9B4Y3ZH8Q1X6E1W10G9W879、参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】 BCM4X8L3D10P7N3E10HM6H9Q4T6F8L2R3ZL4E5R8Y2N1V1R380、(2015年5月) 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（）A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCA4K3Z5A10N2Y8C9HH2G1R7G6K8S2R6ZV10L3V10P3Z7T8H581、通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。A
34、.5个B.8个C.10个D.15个【答案】 CCW9J10Z5H10L8P7M1HT4G8C10F9G2L10P7ZG2S7O5G1E7H1O282、处于()的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期【答案】 DCD4B3G8U4D10D9V1HW8O1K5A6I1W10D7ZA6H10I6J5X6M2K283、以下不属于劳动标准法的是( )。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法【答案】 ACS2N10G
35、2C5S4E7R6HG9E5P3Z2Z1Z1X8ZO4Y1G4S10Z8B8U1084、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACZ7P5F6L3P7W6S7HI6B4X2S10W1L5V5ZJ4D2M8M3Q1V10W985、（ ）是在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求，如通过教学活动使受训者掌握某一层次或级别的专业知识或技能。A.教学目标B.课程设置C.教学形式D.教学环节【答案】 ACN4M10S9Q4P8B3O2HB1O3U10Y1G8Z6X1ZH7X1U6N2X5B5C486、以下关于社会保险的说法不正确的
36、是（ ）。A.社会保险不具有强制性B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事入不能自行选择是否参加保险D.对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现【答案】 ACX7R1D6Y6G4U4M6HZ6T8Q6T4W7S1P9ZA4J8Y5F6G8Y6E587、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCE4N1J10N1W1D6C10HD3J8N5J8S8P1Q2ZA6S1M10R1U2V1H388、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是()A.任务之一是搜集整理储
37、存相关信息资料B.可以对集团高层提出的方案进行决策C.能够参与制定集团战略经营计划D.又被称为战略研究部或信息公司【答案】 BCZ4O1P1R9E9W6Q4HV2O1W10L7L10Q2G8ZR1J8G5N10V7G4T289、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()A.技术性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.季节性失业【答案】 CCQ7J3I6Q10C10M4M1HO6E5F7X1T7K4F1ZY8Y6Z8W7T6Q10B890、人力资源管理的首要环节是（ ）。A.人员招聘B.招募C.人员配置D.人力资源规划【答案】 ACM8E8J4Y8T8P4H4HP10G10Y1D3S7J9F8
38、ZI8T6Q8R5U7B7N691、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.5个B.10个C.30个D.40个【答案】 BCU1S2V8I8H3Y4O7HZ4R2H5I5O8Y1Z3ZK2J5R9A1X9U4K592、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（）内，认为符合受理条件的，应当受理。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 ACC5Z3Q3B10I5T5G9HV3R6I3S4B5G7W1ZE2M4H6V1H2O4P193、战略层次的培训需求分析的内容不包括( )。A.外部环境B.组织条件C.组织目标D.人员变动【答案】 CCB5O8U3X9P10A2T3HT4J
39、4V7A9Q8V8E7ZM7C4K8E10U5R1J594、确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了( )的原则。A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】 CCB8Y6C10O2R8M2P2HO7Y8U10O10X5J5R1ZL8C9J4S6B5I1D795、被国家纳入认证范围的对象，都实行（ ）认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动。A.必需B.强制C.严格D.强迫【答案】 BCF5B7C6D2M9H7F10HZ7S9K4R5A9T9A10ZD4V9U5N4F2V10N596、针对( )的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训
40、方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能【答案】 CCP1R9T7P6B3B2B2HX2C1U3J8I5M3F1ZO7Y7M10P8O10I1C197、企业综合平衡的任务不包括( )。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCW5L8Z9J6H10K2V4HH4G1W10V10H8U3H3ZH5O10Y6I1B1T7P498、没有绝对的零点，只能做加减运算。不好做乘除运算的绩效考评标准量表是（）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCQ9C3P5G7W3O10Z9HM6K5Q10A6S9W4D10ZD6Z3F3W2R9M
41、7H199、( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 ACQ2L3D7L4E10Z5K6HC9H8V1X8H1O8K8ZJ5R4Z6E4A9U4N8100、劳动争议处理的原则不包括（）。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACS5U4Q5G5O9J1Y6HF4J1L6A2I8X6Y8ZS10T4C7X3R6P3A7101、 测评者的观察要点不包括（ ）。A.发言内容B.发言的形式和特点C.发言的影响D.发言目标明确【答案】 DCA6O2T10J3Z1V2L5HY1O1D7Q8K5T1O2ZQ10
42、O9T2A2Y7L3Y7102、制定劳动力市场工资指导价位，首先要采集相关数据，下列说法不正确的是()。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城镇企业【答案】 ACQ2G4G1O10Y3E5Q2HO7U10U2E7I10A2B1ZZ10V10R2Z5Y7A10P8103、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 ACA10E10P8F7W10J1N8HU10E5K10Q6T1T5S6ZH7N8F5E5G2C7M8104、( )的开发要坚持满足需求、突
43、出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACW10X5R4A2N10J7W10HY2I6Y4X6M10L6H1ZJ10M3B10Q7B1N2B7105、 关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是( )A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（ ）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】 ACM6B3G9J9E8J9Z5HX5C2C9D3D2F5E8ZV10C9P4P1J8J4N5106、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确
44、”，其衡量标准不包括()。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACO3Q8N8Z7I4O3X8HM2L4W5T7D7Q6M2ZF4L4X3W5F8Z6A2107、劳动法律关系的主体是指()。A.工会代表与用人单位B.工会与用人单位C.职工代表与用人单位D.劳动者与用人单位【答案】 DCR6T4G2U2Z5O5M5HJ5O7Y7X4F5X3F2ZF4U6E5D4W3M10G4108、对培训效果进行结果评估的时间应为()A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCR6J3O7C4K2Y5P5HP9O10V1L1V1Z9Y5ZF9K7K10A3Y9Q4Q3109、工作岗位横向分类的步骤包括：职组的划分；职门的划分；职系的划分，排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCZ6T2B6S1W7V1U8HJ4R2M1B2T4H10I9ZW2L10O6R6Q6R4Y10110、教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略