《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题精品及答案(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题精品及答案(云南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是（）。A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 ACZ6F8R9S3P7F3I2HO5Z7G8Q5Q2J1Q7ZS10I10T2F2V8V9C12、()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACF1N8O10L5W9Q3T2HV5B9U2K2E5N5C2ZG7N5K2Y5M6S1G83、（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获得信息。避免被动。A.
2、清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】 BCU10R9R7Z8D7R1C2HI7D9G3Q2N3L5Q2ZM8M9M9W9X9V5H64、不可以比较大小顺序的量表是（ ）。A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 BCL1F5B4Q6Y8I9Q1HC3H7R3U4Y4L2L7ZX2J5I9U9W10E3U45、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】 CCO9E3V8U10N2B2X7HA6Z10H6G8B8Y10Z10ZE8V1J7T4B5D1C46、结构化面试试题的类型包括情
3、境性问题和（ ）。A.思维性问题B.能力性问题C.减压性问题D.描述性问题【答案】 ACE7S6X3S10N1A1E2HE6U10Q4O2K9E10W10ZF10U1U6W4X5H9Y77、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案】 CCA1O8B6I9S7O7F1HX5K3Z4O2O9V8P4ZR9R2A3J1B4J8B68、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACI9E6N3C4P8O7D7HO6W4H7R1Z4C
4、4N9ZS1A5G5H6I7A4G89、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自()起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日【答案】 CCQ8L6J8F10J4D2Z3HO10I2L4V4G10C1M7ZD8U10O4W8Y9A2G810、关于调解委员会的描述，下列说法不正确的是（）。A.大中型企业应当依法设立调解委员会，并配备专职或者兼职的工作人员B.小微型企业可以设立调解委员会，也可以由劳动者和企业共同推举人C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，人数可以不对等D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度【答案】
5、CCT10N6W5Q10R10F5U10HU4M5M8W4M7U6I4ZB10Y4Y7P2T2N7R111、员工培训评估的基本原则不包括（ ）A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 BCP3B1E4J9P1O8A7HU3N9T1Q7T7U4F7ZZ7Y10V7I7X4T2J112、（）是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征，而作出片面的判断。A.晕轮效应B.第一印象C.近因效应D.首因效应【答案】 ACU6D6W8E5J7R8I1HE9E8Z9J6O1S10P7ZG6R4V2J9J10G8S213、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控
6、制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCX7C6T4J7O6N4L7HK8S8X6Y7O5R3R7ZM9E10X7I8L3D2N514、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCT8S10I4S2N4L8U2HS3Z5N3M2E2D3X1ZZ6Q5T2J5K1G1M115、（）的阅卷方式是笔试测验的必然趋势A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化与普适性D.多样化与普适性【答案】 BCZ8D1T3P
7、7V6X2K8HF5G7F10C7K4M3Q4ZZ8O4H7R5L3X10D616、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCB4S5V1S1S1J9Q7HV9K5X10J4B7K5C10ZH7S4V1E8A8D2V817、下列有关技能薪酬制的说法错误的是（）。A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACN9U9X8A9E5L1W1HU1Y4H3K1C4O10E1ZL7C5J7
8、Y7F8J3M918、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCB7L10R9R1J8O3Y5HZ3Z4H6H10F4X5Y5ZU4C2Y3M1W5E8J919、( )亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】 ACX8N7E5I3K8F7Z8HM10H9K1Y6T3R6C9ZP6C5V2M5O7W4A520、劳
9、动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。A.(S/S)/(W/W)B.(W/W)/(S/S)C.(W/S)/(S/W)D.(S/W)/(W/S)【答案】 ACZ10H7X4G6I10S2N8HE1D7V2L7P7F1I10ZN3M10J1R4T4P3U621、下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是( )A.强调测评无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准要尽可能精确D.测评标准应具有弹性【答案】 CCD10T3V3E2V2K5O2HF10B8E3Y9Y3Y3Z1ZS1K9I3F2Z5H4E322、以下关于培训评估对象的说法错误的是（）。A.受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B.
10、新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】 CCV6U5H2G1C6X5T9HC9R10K8S5L2Q2Q5ZP4C7Y10I4H3Z1D523、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCG7R1I3V9H5K5F8HC3B6H2R6P9X3G6ZH4R10X1V9T9T2C724、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.
11、子公司与母公司【答案】 CCU5J10U5G2E9V3L5HD4P3E5H7G2K5S2ZR1J3K10Z5Q3Y2Y925、制定劳动力市场工资指导价位，首先要采集相关数据，下列说法不正确的是()。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城镇企业【答案】 ACF4Y4S7C2H7J1U9HH8M5T8R4W1B4B7ZS10U4R10O8W8Z7O726、因就业岗位变换形成的失业是( )。A.季节性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.技术性失业【答案】 CCI7Z2J8V2T4C7Z6HU7B4J1R6L4Z6J10ZU5X7S2
12、R8W10C7T827、平衡计分卡把企业的战略分为()。A.两个B.三个C.四个D.五个【答案】 CCD3A6C7Y4P6D4C2HF1J2W1H8O9F1B4ZD5A8E1D2A1N10N828、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCF5J6E7E7V1T2N9HH1B2O6A4Z4M8P2ZB6Y7O8A8U5L8R129、测评目的具有隐蔽的品德测评法是（）。A.访谈技术B.FRC法C.投射技术D.问卷法【答案】 CCT6O10P9V5A7B3L6HJ9E7J6P3Y6
13、J1S10ZH4F9Q8G6E4O7F130、影响工作满意度的因素不包括( )。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.合理的分工【答案】 DCU10G6P3D1K3F3C10HT7N5S10A10E7Q7U1ZV5L2K10P3I4Q3I531、()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。2012年5月三级真题A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员【答案】 ACE5N10K9Y4U2W5M7HM2G3S6H10M5Y10M4ZG6Q4R10B1A3Z4N232、()不属于绩效考评结果的分布误差。A.宽厚误差B.苛严误差C.中间倾向D.相似偏差【
14、答案】 DCC5V10H10R2E10V1U8HI3L9J5X2J10C1Y3ZS9B10H8C3D8G8D733、以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（）。A.有利于员工发挥自己的技术专长B.有利于建立科学合理的组织结构C.有利于提高专业技能的内在含量D.有利于明确岗位工作任务和责任【答案】 BCM3O8E8H2K6X10W8HA7T5U4O4T6R4Y2ZM3I9Z3V1B3X8N534、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化【答案】 CCT10H7P7T9A7O10Y6HJ6O3B10M5G6W
15、7S1ZZ7X8T9Z7I6X8X835、相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCP1Z2J6M6Y4H1Y8HD4D6N2Y4S3B4S5ZL9Y10O5C9C6W4T136、组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )A.(1)(2)(3)(4)B.(2)(4)(3)(1)C.(2)(1)(3)(4)D.(2)(1)(4)(3)【答案】 DCB9N2W1K7J1T4I1HT8M6K8B10C8O6G1ZW6H10E9B
16、3W1T2P537、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）。A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCH10J3I8N2Q2K6X7HG5Y5P7X3V5Z7W4ZZ2I1S1B6A1P8F438、( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 BCZ1
17、R2R4F6J2Y5N1HV2Y10D7C10C3A1O7ZT5X10W9N10F5C6X239、( )鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。A.确认式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 ACX6O1N10S10J5Q6V1HQ2N4B10V6M4W10Z2ZB1Z6L7O3H5H2D540、()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.模糊量化D.类别量化【答案】 ACB3S8W6Y6R8U7X1HM6Q5A6V7T8A4W4ZY3E1V6T9Q3G2O641、群体决策的优点是( )。A.群体讨论
18、时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰【答案】 BCQ1V1J10D6O7H4N10HF8O3K1W8M5I3L9ZA10X10I3E1H6D1H342、“零缺陷”产品体现了节约可以使企业( )A.增强成本意识B.重视产品质量C.创新技术D.增强竞争力【答案】 BCD9G2S3O4A3W3F2HN2D3Y10G9L4P4F4ZT3G4U3B2Q2J6V743、劳动法的首要原则的是（）。A.保障劳动者的劳动权B.保障劳动者的物质帮助权C.保障劳动者的报酬权D.保障劳动者的休息休假权【答案】 ACF6D3B1J10M10E5J5HS3N4B
19、8T5L7X3J8ZK5S3X6T6R9D3M844、在培训成果的评估体系中，()是第四级评估。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 DCO4T7R1F1R7Q5X4HL5E5T9G3Y10O8H2ZY3U6J1Q5N7J9Y345、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCK7G1R8N3Y1Y9R7HO5N2F8P4N6G1W1ZJ10Q5Y7Q5Q2O8Q946、 以下关于组织设计理论的表述，不正确的是( )A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C
20、.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCL9Z9S1U8G5N3Z6HQ1R4P2L2H2B10Q4ZN7G2A3H9R7N7L647、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则中不包括（ ）。A.安全第一B.效率优先C.预防为主D.以人为本【答案】 BCM6U2G4D4O4N9W1HT7S4O8S9D8D8A3ZC8S5C3G10G5T7B548、在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估其中第二级评估指的是( )【答案】 ACZ10X5K5W2P2D8W7HI
21、2K9G6D2U7P1O7ZS2F9S10L5Z3Y1R349、以下关于制定工资指导线的表述，不正确的是()A.应当符合国家的宏观经济政策B.应当密切结合本地宏观经济状况C.主要用于微观调控D.应实行协商原则【答案】 CCE1Q10Q5X6Z1E3Z4HH9I5D9A7L2V4T10ZU3Z4J1O1U2I5Y650、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法【答案】 CCE10B9R3C8M7E10H8HO10D5X4M1M6Z10G7ZZ6E1H1O2H2Q4X251、培训的五大类成果中，()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。
22、A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 CCO6L3O5F5I6P10Y10HZ2Q9S7A8P7F5Z3ZZ7W7Y10I1T8B10N1052、关于工资指导线制度的说法，不正确的是（ ）。A.不同的行政区域可以有不同的工资指导线水平B.各地根据具体情况确定当地的工资指导线水平C.工资水平较高的企业突破预警线D.制定工资指导线应当实行协商原则【答案】 CCD7L8A6J9Y3O4I2HV8E5I3U5X8O7I9ZH10O10C8S7J9Y3G753、结果导向型绩效考评方法的基础是( )。A.实际产出B.计划产出C.工作成果D.劳动成果【答案】 ACW6V7J4U7J10D
23、7A8HE1Z9V1M5Q9Z5G4ZB10L2D8C10X1Z4O454、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACG10I4C6J1F3W6A2HY6E6D8N9W2X5K7ZM9A7U5C9D6H4M955、以下关于敏感性训练的说法，错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练【答案】 DCC3C4J7O3Z9
24、D2M4HW1B1Y1D4A8W2M3ZL10M1V10Y5L3M8O356、对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是()A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验【答案】 ACL6P6O2Z7W10D5P3HH10Q6B10J1I5I7U5ZY9Y6Z10P2V8M8Y957、对培训结果进行评估，评估单位应为（）A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCK9P10I2S10N3R6P5HA7I1G5I9T1X4G2ZP2I8Q4H3A8C5Z958、劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力需求量B.劳动力需求增长量C.劳动力供给
25、量D.劳动力供给增长量【答案】 CCY4W5N6T1F8B5Y2HX9S7B4H9L7Z7Z7ZJ4L2T4B5Y7R7E359、企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCC1Z10Q7Y5U8G7F5HC9G4S6S3B7P2O7ZQ3Q7U1Q8M10L3L560、关于选拔性测评，下列描述错误的是()A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C.测评标准刚性强D.测评过程强调客观性【答案】
26、BCZ4U7G4I8E9L3J5HO2B10L7W4V1V4U2ZH3K10F5F9Z6V9Y461、（）是设计绩效指标的基础性工作。A.明确组织战略导向B.符合企业经营规模C.明确工作职责D.明确组织存在问题【答案】 CCG6B10I3Y9I9D4M3HO8D3J8L5G3C6N3ZJ3O3Y9L1G10V8F662、以下关于定员标准的说法，错误的是( )。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】 ACO3T7Y10Q2T2H4T10HW10D6X7U2J7T8M7ZI6N5
27、J8V8I2L9T963、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.当代组织理论【答案】 BCN10R7U8X9Q4X5W10HZ4A9I2I9F10G1T5ZW10R4G7G9A1L3O764、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是()。A.工作成果B.工作过程C.工作方式D.工作过程和工作成果【答案】 DCV5H1R6T10Q3M6A1HL6M3T9F1F2K1X10ZU3O4T4T9F5P2J265、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动
28、行政部门D.工作接收单位【答案】 ACO6Z4G7M9N2S2I8HR10A5P7W3Q3K5S6ZL6L1G7O5D1E4E1066、以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（ ）。A.长期固定性组织结构B.非长期固定性组织结构C.项目性组织结构D.规划一目标结构【答案】 ACL6G4S1K5V7G5Q2HU8D5X8E9U5I8X9ZR1B5V7I6Y3T5N867、在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）A.礼B.仁C.态D.气【答案】 BCV8X7F1K5D2V10C2HD4Q10X10C4L6R4Z9ZG9Y7B4B9M10H5K568、 ( )指评定结果呈负偏态分布，大多数
29、员工被评为优良。A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 CCI8K5N8U7A4U9V9HG6V9A3Y7K4G3Z10ZO2F5K9T4Z10A7K369、( )使培训计划中的每项工作都有具体的责任人、执行人。A.培训规划体系B.培训组织体系C.培训开评估体系D.培训管理控制体系【答案】 DCN1A6Q8Q2S4F8T1HL4V8H1G5X7F2J6ZT10P10P7R6H2S7P1070、制定培训总体目标的主要依据不包括（）。A.内外环境的变化B.企业总体战略目标C.企业培训需求分析D.企业人力资源总体规划【答案】 ACS6O6U5G7I1C10Y3HS1V10F3B9C
30、1F9P7ZK6B5L3Z9J4U5T871、对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利【答案】 ACE5O2X1G6S2D1X3HO8F1W8O4P8L7I7ZU5P5N9A1U2I4K372、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.人岗匹配D.环境差异【答案】 BCN2V5A10G3A10L1X6HA7X8U5O8W10N9G8ZG10F6R3O4J7H1T173、( )是用来决策公司为培训计划所支付的费用。A.情感成果B.绩效成果C.技能成果D.认知成果【答案】
31、BCJ5E5J10Z10O3C6G5HQ3F7P1D9F3O7N2ZH4Z10V6J6E5V1P374、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案】 ACP8F7G7L8Y5T7R3HJ8E5I9Q1O7U5A5ZK8S9P10C5H5A1E975、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 DCH9B7G9O7A7Q8O4HX7I7I3J10F5X3B4ZJ5U10E4A6U5W7J676、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目
32、标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 CCF10U4X3B2Q4D8K5HT2F9U3U5N1X10R3ZB2Q10W7Z7D5E4U877、如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其()A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气【答案】 BCV5M5U6K1R5O1S6HF8T3S6N5D3J10F3ZG7L2T3G2E4B2S1078、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部D.外部公平性【答案】 DCU10N9B6D2I8M1M10HN2U10J10D2U2B
33、4M6ZF5O6G4T9B5H9F579、对培训师进行培训的主要内容不包括( )。A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训【答案】 CCV9A4P9K3B5P2U1HR6I5M8W6F5G10F4ZJ9A5C3C2D6O3F780、在考评者培训的主要内容中，进行（）是实现绩效管理中程序公平的前提。A.绩效反馈培训B.考评方法培训C.绩效考评指标培训D.绩效标准培训【答案】 DCN5M3B4D2V2V5Z5HI9O2T9T2O5L4O4ZD3N1O2S8V7B7K1081、下列关于员工激励的说法，不正确的是()A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不
34、一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】 DCL7N2C8F3T1W10Z5HA5A7A3G1Q3V3M4ZS4Z2F8N10N9E4E1082、以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A.KPI体系以控制为中心B.财务与非财务指标相结合C.战略目标自上而下分解D.短期指标与长期指标结合【答案】 ACY4R10F6R6C6J8S3HO10X6S9G6Y8Y5L10ZL4T1O3Q1S5J2L183、（）是“社会人”假设的代表人物。A.梅奥B.马斯洛C.泰罗D.舒尔茨【答案】 ACG8Z10Q7D10X5D8B7HB4N9H5I8S6
35、U9X2ZB8Y10M9D10C9L6V1084、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分【答案】 CCU1S8V5D4W5Y5E3HC5W3V5Z8U5L8C4ZS3V1V5D5F3B4P585、()不属于劳动安全卫生保护费用。A.医疗保险费B.劳动安全卫生教育培训经费C.工伤保险费D.健康检查和职业病防治费用【答案】 ACY3Z8C5F2N1F6H10HA2N3B6R2Q6G10H6ZR7G1Y4U1V6Q2K586、下列不属于关键绩效指标的是（）。A.数量指标B.客户指标C.质量指标D.成本指标【答案】 BCI8F10R5V1O6L2H5HU
36、4R8L2R3Y6I6F10ZU3N9I10K2G5L3M987、在单位工作时，你会（ ）。A.怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论足D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸【答案】 DCF8E1J2I5D8A1N6HM5N7J5R5I7M5L10ZQ2B5J4P4W2R6I688、进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCW1G8V5N10T9X9A3HS3C5R6Y1D10O1G6ZM10O8R2K4L8O
37、6J489、被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()A.劳务协议B.劳动合同C.派遣协议D.劳务合同【答案】 BCH3U3P6J3R10E3X6HN10B2K4X6J2O8Z9ZH4R10E6K7Y2N7S1090、企业结构整合的过程包括：互动阶段；拟定目标阶段；控制阶段；规划阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCE8L7A8Y8K9U3Q7HQ5N3Z2S8I7J1M5ZN9P2R5Y4M7L4Q591、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确
38、定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCJ1X8B10I2L4K7K6HR2W4W9S8R9B6H9ZY3A2I2W10V9I6W692、员工处理与领导的关系时，正确的做法是（ ）。A.即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作【答案】 DCW9F5B3Y8O1K5Q6HY6B4N10H4H5P10N1ZL2N7E6G6M3B4A1093、在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是( )。展示案例资料确定核心问题小组分别讨论选择最佳方案全体讨论解决问题
39、的方案A.B.C.D.【答案】 BCY10M5X2N9I7Y8R4HP9N3U10J4X9J10A8ZR9K10C2G4U4Q5V694、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCY9J9R4N7Z9V1A9HV3D10Z3U8J10T6R8ZS5P3K9H8O5Q9N995、依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象是( )。A.劳动契约关系B.劳动法律事实C.劳动合同关系D.劳动合同事实【答案】 BCE3Y1G4Z7B7Y1V1HY1B2I1F10O8M6W3ZL4
40、E10E10V7A2V6G196、相比较而言，简单易行的市场薪酬调查方法是（）。A.电话调查B.面谈调查C.文献收集D.趋势分析【答案】 CCE6X8V6G2P8T10L10HY9I6I5Y1T9I2J9ZZ6O8M3B8A8X9W497、现代企业主要的绩效工资形式不包括()A.计件工资制B.佣金制C.薪点工资制D.提成工资制【答案】 CCP7T7I9T10W7N1U5HN1X4A10T6K6T10W8ZI2P4N2M5J5G6S998、关于劳动争议仲裁说法错误的是（）。A.仲裁主体具有特定性B.仲裁程序具有特定性C.仲裁对象具有特定性D.仲裁实施强制的原则【答案】 BCY2Q1E4S1E2X
41、6I3HM4O8B8N1G4P8I10ZG10O8Z6C8C5R2G199、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCH9D5Y7C7L4V2L9HP3F7C1I9B9N1V4ZD9L9T10H5X10C5K5100、绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()A.(1)(3)(2)(4)B.(1)(2)(3)(4)C.(2)(1)(4)(3)D.(1)(4)(2)(3)【答案】 CCP4J1V6J4Q1K2W8HR8M6Q8O6X3K1B7ZZ1A7E7C3O
42、8X3R6101、假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A.直截了当告诉对方：“你肯定错了”B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”【答案】 DCL3L2U2I2Q8E2S5HM1T1A4P7X9M9D8ZO9V3W7I6F1U7N9102、KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中（）。A.确立完善考评的标准B.提取重要性和关键性指标C.构建新型的激励机制D.明确企业的战略目
43、标【答案】 BCI10M2R7F1P3N9Y10HT5M2N4I4G6I3S7ZY10M2X9Z1B2F4A4103、（ ）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCM9F1B10E4Z8S1A2HF2O6Y4Z2N7Z2M2ZB9T5L7M8X7G7C2104、以下不属于人力资源管理基本原则的是( )。A.人尽其才B.能位匹配C.岗得其人D.因人设岗【答案】 DCR8R9W7S3I6H7N5HI1E3T8W2C1T4Q9ZM2O4I9D8G7K9P7105、面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面，这种偏见属于()A.录用压力B.
44、晕轮效应C.主观效应D.首因效应【答案】 BCR2F10H1K5L7F1K4HS4K2C2C8I3B5E1ZB7N9D5Q3T1R9E1106、岗位写实的对象是（ ）。A.工作行为B.工作内容C.集体D.员工操作的设备【答案】 DCD1J6Q10Q10V6Z6A10HL1T8T3O6U7J6Z2ZX8D5V7P8S10L1Q2107、运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括( )。A.能够发挥头脑风暴法的作用B.时间花费较少C.得到的培训需求信息有价值D.结论可信度高【答案】 DCA8D3D6K10E10V10U4HO5P6C3P7X1Z8S7ZP1P5Q3C8U5Y8N9108、人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCP6R2V2M10C10E3W8HO2Q7Y6R4G6O6R2ZD1A4A7A4K2A8S8109、( )通常指以工时或完