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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACH2X3C3E1N4D5V5HP6Q5W3D10G9W6F4ZI3H6U1W10Q5Y8J42、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACV5W4G7Y9F9P2W3HM2K4Z2U10Q1E10Z8ZP8E7C3L7E4H9O103、任何( )都是为完成特定目标而存在的，
2、不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCB6Q10J8N5S10T9M7HS8I4O7U10O10J8L9ZV9L4U7W8K8J8R74、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCX5D2U8K9M2W5B9HE4K6T9M5Y7L6M8ZK4Q3T9J10L1H6Y65、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACZ4E8X5W9U2I9X3HT6Z9F3B10E5J3Z
3、6ZU6P3D3B3X4P6L26、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCX1O7I5E5G9P8N6HY3L3M7P7U9Q4O5ZR5A4S3E6U3F10F97、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次
4、性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCM6D8Y2F8Q1M7U9HM4Q8E8K6J10E10L3ZP1M3W4T9H5I6X48、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCD5V5J8W5F2H4J9HU8P1L9O3C6E2O1ZK1Z5O9M3P7E3A99、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )
5、。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCV5Y7V5N7F7H4M8HW10Y9Q1D2Q5Y4E1ZI8Y5I6U10W8M1U1010、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCU9R7S10L8W10E1D8HI1C9I2T9D3T8Q1ZO2Q10X5L8B9A4C811、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACN4I2Q8A4K6Y1S6HM8V8F7
6、J4I4B10G7ZM6U3X7V10G8D8S212、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCU8Q7H2Q5O4V3L10HC1X5X1Q5E3Q7F4ZW3P9C3N4Z5F7O313、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCS6T9W8A3D1I5Y4HN6N7A7R8B9K10D8ZF8Y4D3A5U3M6P914、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.
7、项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCF9I10O1G3A7Q9K5HT5Y2E1V8E4B9O6ZD2X7B5P7S10U10T215、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCT7V5B6S8Q10J5F7HU4M5M3G6F2W5L1ZD5W9T4L7E5C7C316、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工
8、程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCX9C6A1R3K8L6O7HE2K8M9J7R5U10G4ZN2S6O4L3J5S7Y817、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCA7H6Y1P5W8Z4C3HK9U5M8S10E6W10J4ZD1A6B9H4K5N3R118、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCZ8K9I4J9R7L6W9HI7L9D5B6B4E10Q1ZA10R6R6D6G3L4Q819、某企业甲产品的实际产量为1000件，
9、实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV9K8Z6X3Y9V4M5HU8I1E8G10Z8K1E8ZC8G4V4E7Q8H3G620、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作
10、和任务的原则【答案】 CCS8A4Q6Z4C2G2X9HR8Q7U5G6W1V5V10ZU2U4J10Q10Z5Q8B1021、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCV8B5U10X5G5Y6E4HB8G7W1H1W6A9W8ZP5W5Y6Z6Q9Q4G122、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCK9J9G1R2
11、T1G6L9HR5H2Y7F5R1O2V5ZC1I6O4C9W7T1I623、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACE5P3O9V5G2F2D5HJ10G9D5Y3C8C10V3ZN3H10H10V3W2T1W524、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划
12、C.领导D.控制【答案】 BCZ3C5D9I3T10B9M9HO8C7K2K9O10H7R9ZX10U2E1F5P8L2X725、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCC5Q10R8B8A2T4L3HX6V1X6C8O5H9Y2ZT5L4X1S5W8I5K126、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCJ9Q2U6C3J
13、7Z3N9HX9W1C7D8H10L3Y4ZM4X9Y1Y3D3W1B827、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCY2A2O9D8G7M1S7HW4P10P8I7G5L3A2ZZ2W4H1I10E3X1E928、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCK4K8Q6M7X5O8V9HS6Y7A4R9S10B10P9ZM3S10G2N10P1G8F629、关于管理中行政
14、方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCF7Q1P2K1D4T7D1HO9W5R6B4I10B5I6ZR4L6X2F9I7E1Z630、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACW6Y3X6J1U9V8K7HE4K9C2N2D5V10J7ZR3Y10I7Z7H3O8B
15、331、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCS7F7B5X9Y1H4S4HK10J3Q1T10A3E1U1ZN2L1Z9Q6G4C4N532、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进
16、度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACL5L1G3B5P5W7V3HU7F8E2K9J9Y4L7ZX2U6R3Z10X8N4V133、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCM7C5C3C7O5X10Y10HM3T3B2A2K6Z4T4ZR4U5I6H9W6C9P534、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCP6Q7P8Z9W6C6S8HC6V2V7Z4O6X3U3ZX2G
17、1I6S6G10S2R1035、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCG1N9H8E1F3T3K7HJ9Z9Q9J1Q5L6U1ZT8H8I10G5K3R10A536、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACN8O3F8F8S3D2O8HH8L2Z6H2M2M1J7ZZ5V3N2A2Z2A4A137、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCY3Y1O3R5Y1O1O1HT5N5U8J7C6W1Y6ZO3J9
18、Z5G3U5U1R338、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCR1M10V5N2C4K10N5HU7M3X7Q3B10X7W3ZK8A9J7L3V2Y1W339、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCL9S8T8W8D1H2D1H
19、N5F6X5K7G5Y4Q2ZA10X5Z5T6E3L7G440、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCK2B4B9S9I8U10T8HR6F10N4X4V7D6E6ZL6K2D10L2E4X4E841、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCC8S1F2T8O3B1V3HF10T5M10X5F3X10W6ZV10D9M2V10V6E5R942、建设项目周期长，生产工艺复
20、杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCN7S7Y5W10H1A1S5HY7H4H5L10H10B1D7ZV10P10E10S9T4C9Y343、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCY1Q6I2U8O5B2M6HL7E9Q4L7E8H2M8ZL6T1G9U2Z7R1R444、在委托管理模式
21、中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCH2C7V1N5E6V2F7HM10T7E10C10A1B7N5ZB4F9D6I5N1J4L545、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACM3W8L3D2A4I4J7HK3F8O3G2P10I10Y2ZQ4Z10N6P1U1U8D846、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C
22、.管理组织D.管理工作【答案】 ACK10V7V9T2E9U10C1HH8H6Q2V3H7T10K5ZV5D7N3D2U3Y8Y547、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCU1R5W6B5F6C8G4HO8D4H2U6I3R1R3ZM8X2T6W9W7G8F348、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCM8K8Q7Y4Y5E3M7HO2B6B7A5R
23、6Q4E10ZD3A1R2L8B10M3V749、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCL9B10D10T9K5F3J1HG2F7Y3V6T8S6A6ZJ5A1X2R4Z5N1D450、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCJ7D5K9O4O2P10S1HA4I1J7S2B1X10I9ZC4J2G5F5T5Y2M951、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有
24、住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCA10C4Z6A5D5K7X7HU5T9P7E3L2Z4O4ZI6J9F10M2N1M6V952、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCU7R4C1Q5X3H9L2HW9W6S4H1W8B8M5ZB8B3O3F1Z9N8U253、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCV6X7F2G8S2L6B5HL1V2R5M
25、5K4C5B10ZV2Y8S2R1X8B8W354、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCM10N4Q3V9O7R1F10HD7X3Z2X9X8D6Z10ZN1F5O4G6N7O7A455、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多
26、次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCW7T8Z10Q6L7E4N4HO8T1V2P5W5S10E6ZU4Q1G9I10N5I6I256、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACJ9W8M1Y2B8Q10U8HY4H10O8Q9S3Q4K10ZI8U5Z8Z7U7M3G257、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元
27、D.独立设计文件【答案】 DCL7B2Y3U2D3J5I1HU10Y1Q1I10H6D2X7ZH5F10W4S8I5E3M858、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCT7L6X9I9T5O1C8HH2Z3J4M5W8H3A8ZT1M4H10P4I3J5C159、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACM3S4Q3B5I3P6D
28、2HG6X10X4U2U10A6N9ZJ9K2D4L3D1V3K660、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCB3P10H5Z1D10N10L3HH4A8R1D5X4I8B1ZJ7J3E3R8A10A8P361、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCS2J5V4B5G8D4W9HO4C9E10X9D9B7A10ZR2U7L8L4R4Y2P862、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A
29、.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCM4S8W2H9C10I4C10HI1I6Y5S7L1Q3G6ZI1P6Z4U9B5O6E563、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACF3M2S10N5Z4M6X2HH8U2T7J3L8V10J8ZJ8E3Z9N10J7K8P964、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCO6B1
30、D4A2M9N4S5HR1X5L6N9V1G6C8ZO10U8M7Z4I6A9U965、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCY6R5U8R4X9P2Y1HG9I6P1D2Y5G1X10ZZ1W9O10O8Q9Y8Q366、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCQ9G1B5S3Z3R8H6HL9M9H7U3H9X9P8Z
31、C10B10P1V4W8R3G367、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCF5C8U2Q4W5Q3J8HH3B9R4L6B10V6N5ZF10W1Z6R10U3M9C1068、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCW9Z6M3O7Y5M5L8HK5E6H10M9J4Z1L7ZZ1Y9X3D3E5E9G869、在施工联合体承包的情况下，
32、牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCU10R10Y1H3Q5A5J2HH1K2Z2Z10I8B10B6ZW10Q1Z4X7F10C8O470、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACY3S5Y8U10H4H3G10HF2P2J2I4W4T8F6ZO10Q2A5S6X3O2J971、如果建设项
33、目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCJ8A7O3P7B6E9E8HH1E6I6V3L1A6C9ZT2F5N4Q4J6F1Q1072、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCH3T10C10S
34、2G8Z9K2HL5B9H8J6A8O2V9ZA9B9G8U1S3V8M873、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCY5L4O2G8E1R8N10HZ8G3M10H10W7N4M7ZO2W8F10T2V3R4D374、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCI3G1Q3T1A10L5I1HX2
35、V7P10G4X1J6O2ZB1E3M9C2A7O9G175、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCS9Q4W10J6B7Q3B3HM1C1Q5W8G5U1F6ZR5F4W1C9G5L8L576、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCV4Q10A10N2Q4P2C2HX6L8E4S2J2S8P4ZW6R3Q2N9V5D7C977、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.
36、广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACO1T4E7Z9K5A5F4HH8C7L2X5G10T5X8ZM4J2G1F6R10F5U278、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCG1V4R2V9W1T4Z6HV10X7F2X4V7W10Z9ZE7V10H6F1C2C4R579、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.
37、价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCQ10L1J5S2X3I5W4HA6A8J3U7I4C9F9ZF1R4E10T5C1N1P380、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCP4R5E3N2C3O1T5HC1W4L3D2D10X7M8ZP6S2M9O6Q2S8B481、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCM1J3Q2B3Z9L9V1HX4I1J1U10Z7P7Q5Z
38、T1W2R5Q1A2D9X382、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCX4F6D5L5P2D4Z3HC7M5Y3T9A8Q3G2ZY2T5B7G9T3F5B483、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCP7T3I8O3A8D1X7HQ2B3D6U8B9N2K7ZW10B2A1J9X10M4M984、业主与项目参与各方
39、之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCW9J5N3O3J9G8E1HT6U8W1C4V3U2Z6ZG6F6S4O4B1F4P685、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCN5Y8K2N1G3Y1Z5HN9V7X3Z8I4C8X10ZM8G10E7T9T9L1K386、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流
40、程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACZ7H2A2Q10L6E6D8HA2B8R9K5I8K7B3ZC5U2O6C10L8O10P287、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级
41、管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCZ10A8J8N8U2D5B9HM1H10Q6Q4C4Y9B6ZD10F10A3P2F2D10A688、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCG4V4O9Q3P3D10L4HB2Q6H3Y8J2E10L9ZP1X3S4N4Q5Z4Q989、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCX2M9O2D1E10Y8U5HG8
42、I9G1E3O1H7M7ZW4M8B1J10G10X7X490、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACR1L3L2A9A1Q3R2HB7L7S5X2X8C7X4ZO9V4D7W7A4Z9R291、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCR6J8V7T2R1H7H4HG4Y6P9N8O7X7T7ZL9Y6H10M4P9G4O892、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACP10S9Y4M
43、7D2A6J6HA8U10R9J6M9H10Y3ZV6T7I7A5F3Z6O293、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCA6N10Y8F9Y2B4P10HM6J7M8V10Z7F8X4ZP4P7V9L9U2M8Y294、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCL9H8S2G7Q6P9K7HL8C10C5I3Z10L4R7ZV4C8O10F2V1T3T895、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划
44、和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACH7Q5T6F4D6O3Z1HJ9T6D3A4X10X4H7ZL10Z5Z5I3C10J10G1096、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCN5H7Q10L4S6Q10A1HI6S8O8Z7Q2U4T5ZU7G9L10C9V7F1V397、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACR10C7U7Y5Q6E6X10HU3I10R2
45、Y9M3B8D8ZU2T10Z1A3R10Y10V198、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACK3Z1O9Z9Z2P8O2HM2N3S6W10V3L1I10ZC3I3V5I7Y8Z3S499、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCN10N8U6R4S8C3O6HZ2H6R1E4W8J9K2ZD7T3S10M5P9V8A8100、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控