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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACF3P2K3G1E7P6T10HH6H2D5D3Y4D9Y2ZR4R5H10C2B1M7N42、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCO3I10P4Y6C3P2J3HJ2R2C1H3E7V8P2ZB3V5P
2、8I4Q7L7Z23、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCM1K5S3F2Z6S3B9HZ10Z8U7O9P7S3S5ZG1E9R10K5P5T1G34、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCA8P10M4A4Q10A5K10HL1A7S5Q4Y10P8Z2ZU8F7F4B8W4M5K85、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A
3、.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCY3X10V1G6K1V7X2HR8W5X8H3I4B2K4ZS7X7L3Q3A2Z9U106、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCW1C1D5J6R10S3Y5HW2J3H3V10R6D10U2ZS3P10O1B1P9Z6R27、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCA
4、9Q8J2U5Z8Y10B9HP7A2B5L5T6P4W3ZQ4G6D10S10N10C3H58、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCC10G3E2W9H3L10E6HQ5C9P4Q7E2I8S4ZS10G4G5D8Q1S4X89、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCW5R8D10W7U2X9B3HV10X9X1H10Z4D5B6ZS7Q4H3Z
5、9F7T6M610、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT7L10V6J10K4E7P10HV1F3Z7B7M3I1T6ZP6S7L10U2B10K4X711、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【
6、答案】 ACG8V1I10M1W1M3D10HS10S5Y6Z10P7E3V1ZN7C5F9Z1V3F2R612、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACK1H9J10V3O10U4V8HB6Y5U3P3H6D3F6ZE3S1N7C8U4G6S913、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCN9M8R3F3B9R9T1HS1O9S4O2F8
7、S2X4ZC10G2I4D6J8F8I1014、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCW5W6S7V6J1T1V3HU7X7P10S10J6P10A5ZT10Y2F8T9A2X5S315、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCP7L1S4N9M3R4L7HB10B10I3R5G5K10M5ZC1B3T6M2V2O7A516、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，
8、而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCC9H4Z10V9Z3F7H9HP9D5V10L3G7V9T3ZI10R7U5P9T2B1M417、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCS5K7F6M4T5R1U10HH5C3F1C9R6T8Z1ZZ10X1U4U1Q7K1J918、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCL3N10U5U4Z4Q1T3HC10U9M7S9H10L6B3ZD3H5M8I3F6
9、W8O119、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACU4O6B1R1G5T7K9HZ3W4W6D10H6V3H9ZT10D1X3Y6Q8B3F420、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACN8T4P7Y10Z7B8H3HQ2H8L7G9F2G10G6ZZ6H2T9B2S10S7H321、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工
10、作【答案】 BCQ4U5T5H5J2O6Y5HD6F1P8I4U5C8A1ZM8Y5H6K8U5O5S522、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACG6A2F6H9P8A2Y8HX8O10F2W7P10L1G6ZH4R3Q8N5M3G1I223、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCZ10Z4X6Y6E2S5S4HH10Z7W8Q9M8L5U4ZS5M9W7Z2A1A3J624、动态控制中的三大要素是目
11、标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCD9C9B8J7J8F1L8HP2D7W3M1S7Q9F4ZA9R9V8Q7G7S6K825、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH3I6T10X4W8N8A10HJ10Y4Q9S3Q4O2Q2ZS7Z10W6K3N9M6S526、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】
12、 BCH2O9G5P9F4Q4V10HD2V10N8G9Q9G8Y9ZV4O6U3O1M1I6C527、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCP9N9Y8A1G6G6R7HJ9Q9K9C7D1R8F8ZS1P9C9L8L2J9K228、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACR10O1M3S8D9P10I8HU3S5W4G2T10Z4W1ZW1E4J9U4I8M1I229、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础
13、和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACH9Z7H4P7N6N8Y8HS1T9R7K10X4V9M6ZM6K10C10Y8T5T8D630、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决
14、策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACJ9L3K8L8X9C3M6HX5J8N6O1K3Y8G8ZD7U6K9V9U9F3E431、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACK6T8M10S8P10K5C1HC7L8S2N9D4F1Z10ZW9H10Q8Z2M5R7J932、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCI8A6R1
15、0L2R4V7X4HF10N9A10I5P5F2I7ZD5A7J9Y9Y6T4J533、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCU6L9I3M8O6W4S1HD2M8L1I9K1U3R3ZD1H7H7W5B7H8L134、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACG2H8U2X6U5V4M4HM9V6D1G8K2P3H10ZK9Z2N
16、2K5O9H10B835、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCF8V3F9R2B2H6Q1HO9Q10A1W1D4O9N7ZG5P3N7Q7C8U8T236、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCQ4C1I6V10E3K2O2HW3M7Q9B4A8F6R1ZD3R2X2T3T7L6Q437、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.
17、目标C.进度D.技术【答案】 BCF6L5D6B7X10U5W1HY9C1S1F8D7G5V4ZC2N9C8H3U5L5F938、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACJ1L8V9R7P1S5V5HJ7Z10T4K8D10D4G6ZL9L6B2R2W5O1E439、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCI8L2C9I1D2S2Q7HX6C1T6M5S5X9N7ZX3J4Y7Z8H2U3A940、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短
18、信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCX5O3Q6U8P1D5K3HR8O9H1W7V4U9N4ZZ9R10U6K8F6N8W941、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACI7J10U3F8V1Y5P7HE8B7G9S7N5T7R3ZI6H1D7M4Z4I4L442、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建
19、设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCD3K6N3L5O5I6J1HY2K5P3S3L7N8I10ZO10Q6W6W10F4S10H1043、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCC8H1H9P6A5R6Y7HU7S6J6O7T4P8Y10ZH1T3R8A1P3R2B944、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C
20、.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCR5W3T4K7R3K1R8HK10Y4N4E3Q2L1V2ZL4J7V1Q10J1U5P545、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCY6Z8O6V7G1Q7Z9HZ1I10S5E1A3X8X8ZO3W3E4J1J3L1F246、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCI6S10H8C
21、9X3S9Y9HP10P10R5A4B9I9W8ZW7L7R5E3I7G10A1047、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCG10W2F10N7X4B2K6HW7V3G10P7U7Z6E4ZN2K5Q8Z7S7E8Q348、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCJ7Z5G1Q4L5A3O3HS8S2Z3C4T2P7G9ZH9D8M6F3S6Y10I849、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主
22、要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCJ5X2H1X1B8X8N8HN4L1U6F1M4Q3J5ZH4W10A2Z4K7V3K250、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCV3X7O5C3N5J5T1HH3F3T2L1J6S9M8ZI6A7Q9Q7A10Z7X351、人员任用的正确程序为
23、( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCV5I4V3E3X10R5S6HF2J5R2F3P10I3Z9ZW6U9E10Q1T2H10B552、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCM3C7S7F1J2P4
24、O10HG9K9W9I2V3O9N10ZH2D9V4W1C2Y4U853、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCK3T3O1Q10X8U5M9HU5F3C7A7C2D3M7ZS7V7T4Q3E10N2T254、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCU7D6M4W4L2O6B4HC1S8E10D7I4X6A6ZV9O8N7J9M1H2O555、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCE6D4H1E6
25、Z4N4F6HL3Q2X2S1C3Q10J6ZD8Z7A3H10I4H9F956、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCL2O9Y10P10N6D9C10HR3M1A8M10T1U3D1ZI3V9Y4K6P2S1S257、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCM10Y10I3C8X9V2D2HB6H8I5N2S5D4B5ZL8V1K8E8K5T
26、2U658、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCX1M2Y9V7R6O7F8HZ3Q7A2T2Z10H8Q7ZV5N5Z6N4I8G9E659、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACJ9A6Q4A7O8C3X4HE7D1P6M3H6Y4Q1ZV4E9M2S2I9L2G1060、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行
27、协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCI7E2A1T4S8E3E4HN2B1I2H4C5N4T1ZR5Y9M10C4B10K5P661、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCR9M10K1V7G8G7G1HA9K1A5N9Y6N3G2ZJ4J2G5O10E1J4A462、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一
28、般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACU4Q3K4M1Y5F10J6HE1I4N3E9F8H9R9ZM10O4M2F9W3O4B1063、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACZ3U6J10I4N7S10Z9HX5Q1S9M2J8Z1A2ZL5Z10M3Y6L8Y10L864、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度
29、提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCJ8J4G4I9I5T8R2HE2Y9M7L6K10W10E5ZT6V10B8K3H2R9T165、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCQ4Z7H9J3S4L1Y4HF7O5B9G9T1T10P5ZS10D6E3U4S8A9V366、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工
30、性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCD3Z7L7A9O5T1B2HV6A8H8Y4W2N1Q5ZI9R6Z9C7Q8P5R567、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACC9G2L2J2R6A4I9HG8L1D4N2E6N10K6ZL3N5X10Q1Q6A10W768、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCQ10N8Z5A6Z7
31、N8V3HR1A9U4E6X2T9G6ZB8N2L8I4Z10A9C769、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCO2F5S2E2Y9T8D3HL8V10A3H1N6Q8G6ZW3S4P8F6I1C6V770、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCI6Y2T7O8H9A8P4HT7E8G10L10P7S7D2ZD5R1A7R5S9M4I971、
32、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCJ5R10T9C7E1Z4L1HM8K7X4U2B8Q2M3ZS6I5Y4P4P4F2W972、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCF3G5V4S3J3G6N4HV4K9R3E8L6D8L1ZT3S4Q2E1T8Y6N773、大型建设项目的EPC总承包商都是大型
33、工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCA3D8M1K8Q3B3Y5HN2K4K9C8X5H4N7ZB5R10I6E7G3A1T874、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCA9M9J6X5F4V6O5HY10T10W10C6I4Q6Y5ZX1R2R1V7U2B1N1075、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.
34、组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACK2Q9A5H3T2O4Q6HB5J8D6Y7B2O1M10ZM9R9W9P4Y10R10J976、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCN8Y7P9F9J1I4R6HT5H9N7W8X3F2B2ZR5O6K2M10F2B3S977、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACP1L3L6E4B10L7V7HJ9J7B4
35、F3V9I9T8ZT8K8R1T7H10W6S978、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACP3L5X9B3S3J7V3HV9U2C9H6Z2H9Q8ZT5O2F10Y1S4H10Q979、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCE8E9Q8S4W1O9Y1HC1Z7G4Y8K2P9G4ZL3V9M10D10J3T8H680、项目总控的主要任务是(
36、 )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACX2B8X9C4K5I10D7HX4J1I10E6U5Y7C8ZR6Y8E4P6U3I2B181、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACQ7L8G9V8L1U10Y2HK4N6G4Q5I5D2G6ZQ5F6C6K9Z4X5
37、Y382、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACY6C2H10L7T4X3J2HZ3E2Z10N1H5I1N9ZF4K1G5W2W6A8S883、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCW10B10S3R1Y6Q6L10HW10K3E6V4L10S9E6ZT8L6H8A9Y2J3U884、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共
38、同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCX2W10J6V9Z2H8D10HG8G7D8F2M4G8D10ZX6F9H9L10N4A2S985、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCH8U9Q6J1G7Z6W5HC8Y2H1L7P2M1G1ZO4W7N4F4M10J7G686、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作
39、流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCW4E3K9G5J6P5O3HL9M1W8X9I1W1Q10ZB3M1V6O8D1J3K787、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCT2C5I7N2M2E10S8HR4L8X1A6F3V3W7ZW1R7A9W7O4N9S58
40、8、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCG6W7F9Y9S4K5L6HC9M2T8S7M2I6W2ZY4T1T6C2Y6L5C789、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCG10G4Z7J4Q5M10R9HI10A3V3M6V9K10A2ZS1H6D6Z8I4H8Y1090、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应
41、服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCK7U10J4Y1P7D6I8HE9I8S1B8W4T4J1ZK8O5G9D7T9C3Z591、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行
42、分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCV2G9W8W6V7B2E2HT5P5A5X9N1D8O10ZW8X2O9L5U1K6Z292、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCB2P6L10K3H1C9F3HQ10Z10X1J6O6S6P7ZO2J9Y6H2D9F6S693、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACP3C10H7R1Q1T6B7HQ6J3O6W7M1
43、Q10R4ZV2S6O7E1A5Q8I794、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCL10Y10Y5K1X8A7Y3HP8X4F9N1H3U9A6ZT1J7N7H3E10S9J295、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 C
44、CD7E8O10Y10Z8P1H2HH6G2S6Q2X7J6U4ZX8I10B10C1D1R8D496、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCB7W5Q6D4Y10G2O8HY3G6A5I7K4L1G8ZF3F2G10U2H5S1P197、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCY10Y5X6S3J4V2G6HQ2D3P4U8B7A9V10ZN3H5Z2S6B7Q4B398、对承包商进
45、行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCJ3A8L4Q7M10R2V4HA2A10M8U5N10Z3T7ZH4U2T8B10S1X1I899、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCJ4L1P4R9E7O10Z2HG4K8O2I3I2M3L6ZC8N2V8P9F2T6C3100、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标