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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCR9S3P7G7U9A3O5HQ1Q1R7C6W9Q2H7ZK9Y3R4S4Q7G8Q102、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCY10G1N9Y4O9U5D2HH3N6C6H2K10C8Q5ZZ8N8Z4X3M10F10L63、对特许
2、经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACE9E8O6E6M10W4U2HO3K8A7C7L4R9L8ZE8T1D7J1V3V6Z14、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCY10O4K9E5A3D6T2HW3B6W9U1M9E9T6ZR3B9A3S1B6X10L95、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.
3、进度计划权D.技术决定权【答案】 ACL3L8Q2I8X10N4X3HM2S9M6M4M8F6R3ZF6U8H4Q10W3B4U76、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCO3E10E7L6N6N8C3HP6F3C3D3Y9R8C2ZS5B4Z10J5Y1J2S97、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组
4、织界面【答案】 DCN2F7Z1K7M1D1C10HO5P3H1P5L9T2V7ZV1I1T6E1X1K9Q68、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCN5C7K10O10U8P3S8HD5K1R4V6A10R8O6ZC1Q10I4A10A5N10S49、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCZ10H2A7Y10E6G7T10HG4B3H3K1I5I1X9ZT8Y2B4Q6R5B2W610、在工作流程组织中，与生成月
5、度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACW9H1Y5K2M8L2D8HT10X9T2S8V9U9P3ZA1R8L10P3R2V7M211、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCA7G1C4I1I2V5I4HV8R1X1X5A7P1P2ZU6F2N1X7P5Q6X1012、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。
6、直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG6R10R8P8U8R9B10HK1V4J4T8S8T8X9ZB2A9X5Q6P4L4R1013、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACZ10F5H1W1T3Z1Y4HV9N10C5S1I2M2D3ZC6I4I6Y6V6B10E914、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制
7、的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCE5M1X3Z1Y9C6G8HP1F6R2F4I2B8T2ZN6W5W7S5P8Y4N515、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCS5D10X10M2L5T7Y8HA3J8Q10Y4P2K6U10ZU3A7L10E5O6Y6L216、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20
8、%25%【答案】 BCL10G2Q1B4X7J7R10HB9G7I8H6A3R5G8ZD3Q10D4J6H6R2L1017、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCD9F2V5Z8A10P5J9HP7U1D10A8B5J9L3ZH10X4U7N3I1E6L518、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCW8H5K5V2B5V5F1HL4P2L1F3R1B2I2ZT5W4M7O2G9X9N21
9、9、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCN10C7P1U4L3I9K3HA10J1J8M7N5N6F7ZN4T4J1K4Z2L4Y520、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCW1M2F3A5G4B3R10HM6L2S8H4K1V6Q2ZI6Y6O3R10M7T7N721、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACH
10、4L5V9I8S3L5O2HW3I10S9V7R5X9E8ZJ3D9C8G1C7F10E422、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCE10O4N7R7Y7S5D10HP1A5W6B2N8B9M8ZF10N8T7P2E1T10P123、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCP2G3J8W8R8N3L4HH7E2J3O9J5K8R4ZR3V6D2Y5J1C4J824、良好的计划可以通过明确组织
11、目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCM10T10A9L8M8E9U9HV6Z9W4N1G3Z5B2ZH7X8J8Y4E4L9F925、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACA7N7W6R4T2J9B4HT4T2S2X8U9W8C2ZT6G3Q9P6N4H8J526、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分
12、率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCC10F4F10Q9W6U3B9HD7C9C1M4T7M7C5ZU6S2R3E9S7V9S427、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCV3M7T7M7H1R6O5HT5R8R4T1E7B8F7ZL4Q5M6W6O9Q2O628、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCU4C2X4E5K2T10W2HJ6U8C5E8N1K8O9ZS8E7H8X9Q5J3F229、英文缩写EPC指的是( )。A
13、.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCC7Q1E2J10L2H3X5HF3J1Z6C6A3E5U3ZF6S6L2K10Z7W7C130、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCG4R9I4I4R5L2K1HS7T1X9Q3J6K9D5ZA5U5K4S10U3A4K331、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职
14、能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCQ2B6H6U3R2Z8F2HW6U4S1U9F1N10V4ZV4A3P2W10Q2W1G132、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCP5Z2Q5T4P10M2T7HJ2R4T5Q9X10L6K5ZP6L4V4I10K2A3Y633、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACE9Z4U4F3T5Z10G2HK9U6M10L4O6W
15、2U2ZR9X10O6R8R6V3O734、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACA3H9I9W9K3W3C3HU8Q5L3K3G10X7Z1ZZ3J1G9E8Y5B1O935、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACT1S6D3Q1C9E10F5HT4G7O2C6A1C10H2ZE4H9I5M3F9Q6B336、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系
16、，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCL5Q8O2Z7Y10G7O8HK3Q1L2F1F2G6G4ZU5I2E9T6N4Y1C137、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACR8H9Y4O4V7X2S7HM1D6A10Z5B2A3A9ZG6J1S9W4U2F6J1038、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得
17、到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCM8M3Z3O6P6E5S4HS6M1Q4U5D9M3C10ZB3E8Y7Z1O10V6L239、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACX9G3R4X2M1T9E4HW9M1W8O10A1Q5A5ZZ4X5W4G10F8X8F140、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案
18、】 BCY9P7U5O8P5U8B4HO4Z7B7K2G7D8F2ZX9V2Y1C3E3Q5L741、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCI6K8I2H6B4Q1U10HP2A7Z10K4M5E1X3ZC8U3M10B10G8N6J1042、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCZ4A7H1U8J6I5J1HF3Y8B4H2N5M6N5ZI8M2Y6Q9Q3O1N643、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之
19、间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACJ4U7A5F9T7N10W7HH8R8Y10E9E3E1Z4ZO7A1F2V6U6L9W344、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCK9N6I5P3U8P8B5HP9T1S2W8U9H5R5ZD8F1B7O1R3R2N1045、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合
20、同变更【答案】 BCU6Z9T3S2W8L8P9HN1J9Q2N2J1E10Q7ZV10N7B6N4G3P4Y946、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACX8D6C10D3Z2W4S4HL2V7F1O8X3M9Z3ZU7M8F2T5J6K9I247、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCV8Q5V3H10C3I9F10HH6E4O6P10M4G2K10ZX5M4I10J3J7I6Z348、有限责任公司设监事会，其成员不得少于
21、( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACB3Y1T2B10W1A10I10HD3C2J6S3R7W2S10ZY8S5L6V2K9V8Z749、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACF8P4R1E9Y4Y4B3HT7H7R6K1D3Q4E4ZZ1I6C6Z8R5V2P450、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACZ1F7T3V7G6T8C9HI7J1O3D8R4V2S9ZN
22、1C4E9O1V9O10T451、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACJ10S6U6H9L10X7D9HX7E4I10S4D6H3Z4ZK5S9A7B4V1S2U652、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCX1H8S5R6Q9G4G5HB2W10A9T9E7R4T6ZS6I10
23、E1J3V7U2E953、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACO2L9Z9A5A6D5T7HW1R8S9M7R2B8U3ZM9M8T10B10P5F9H654、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCT1E8D10X6O1T8O8HB8Q3P1X1A6G3A9ZB9H7W3V3F8B8C855、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服
24、务性D.信息的时效性【答案】 BCU9L9V2D4T2R10K1HW9W10A6M7M6X2R10ZU7G2X10B6S7F7D756、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCJ1P9U8E7Q10V9H3HZ9I10T7G2V6C3D3ZC5E6S1Z6W7Q1S857、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方
25、自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACW6B10Z5R2H8J1R1HH4K4L3H8A1M7P4ZJ6P1G2O9Y5Q9A658、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACD2I3V10R10L5M5R4HB9Y3W8Z2H3N7P5ZU10Y1O3G3D3M8W1059、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCM2U8I6Q6C1Z5V2HQ6Q10J1O10C1W8B5ZI9F10Z7P9R10E3L4
26、60、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCG9I6L2L2F7N8V4HV10C9T9L4O9Y9N1ZI4V9N6W5S7F1J461、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCR6T4K1F6G2J
27、1V5HE10K2P4L4O6V8E4ZC8C10E1Z7Y1N10Y562、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCG4C5R6E9Y9V6R2HP8L7G6N2G6S7Q4ZO8L1R9P1N9W4C963、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建
28、设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCJ10O7V6P5W1X9O6HX2Q9A9E2N2T4G1ZB9V7E8E4R7Z5X164、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACQ5N2Y7W3K3H4L5HT4O7D1E7Z7S9E3ZI9N6C9Q1O3W2K865、当经过建设项目业主同
29、意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCY7E4B10M1W6Q7M2HF10X4W8S7A8O6K7ZV1V2P3W1A8Z8Q166、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM3N4G9L6S10N9S8HN4W5F3V8S9U
30、7K6ZL6X2J8M1W8O7Y367、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACA3X9Y8D9R6Q3N8HB9F4L2Q7B5Y5X2ZO8N1N7U7J9U2R1068、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCG1Z2B9P5N2W1Z3HX6U9W7S3U10U7I4ZV7W6U5N8S6G1U569、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过
31、剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACL6G6U9C3U2O1D3HX3Q10O4J6C10M5N3ZX8D10W5G7T8L2A970、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACP3M1G5Z10F5G8F9HA8U10B1C6Q10K8R1ZZ2S6U7W10W5N6K471、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 A
32、CS1D8A7Z10M7A2U8HW6I2Z3S1Y4O9L6ZA8H4P6J1H8Y7F472、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCI5S4G2O1V7Z9Q1HA1S2L3M1E4B8V1ZR1X10V4P10A1B7C373、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 D
33、CT2O5G5A8O6N5J9HR8I8Y5I6Q8E5D2ZQ7U8D6F6T2I7B1074、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCZ2N1L2U4J3Z6W7HW8T2Y5G9D8Z7N5ZP4U7L8D10A1P4Q575、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50
34、000元不利差异【答案】 CCC2W1C8I6P9Z10E6HS6V9S8N3K5Y2T9ZH6F8Z3J5L1M1W876、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACC1I2B4S8X6W4X9HX4O4Y2M7A5M8U7ZV9K4K6S2Q6T10E577、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负
35、债表D.资本公积【答案】 BCO6N9O3A9W4D7P2HM9W6T1P5A1O6Y1ZQ7Z2S8K10N10P10J378、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCO4U8C9T9P1C5P4HU9Q6T1I7Q3A4Z2ZE5K10R5N9H4X1U979、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.
36、价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCG4X4O6C3O9X3O7HZ9I7L1K8L5Z8
37、X4ZO10B5Y2W9I5P1J880、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCT7P6V9X5D3O5X10HQ4H8V10Y7Y3S3K1ZK7U6H8Z4W5O4N481、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCI4F2I10H5V4K1G6HE2C6Y3W2N5N1P7ZO2S9C9Y8Y10P3B882、在动态控制中，
38、实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCP3G3A10P7K5L6Q10HA9N4B10E10M10D4L3ZC7S1M7V8A3V2T383、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACT5Y7I4F2X7W4Q10HK2P5O10M8N9U6O1ZE10Y2T1B10W1T1E584、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千
39、克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD10Y1F1M4H5G5H5HZ9B3P8J5Z5R8Z6ZE7W8T4O3T8B1F485、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACP10M9F2E9U10W5U3HY3O9V8X6G7M7O8ZE7J8L8N6V9Q9I386、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.
40、20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCT1Y10N7R1F2D4R7HS4J9T3B10X2L5E1ZP6A1N5S1D4W2F287、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCP8X3Y7A6H9Y4V5HP10O7K5M4Y4T4N10ZY9K6R2S9O10O3W588、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCC
41、5D2S9I9V7F6U1HX5E2L3B6B10S9J2ZN6C2J4N7C7A10K889、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCI1C3F10W8G5R4H4HZ6O1G4J1V6M4P5ZM1E6A9G2U2H10M1090、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责
42、，减轻了业主方的工作量【答案】 ACZ8V1V2U1F3P4I10HC10D2I7D6N3H8A5ZP10Y3A4D5K9U10F691、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCB4C5Y8D7H2V5T4HT5J2E5P10Q8V5Z2ZS4U7W1K9T8O2I292、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCX9B9H9W8S10I7M9HT8P8P9U10A6K
43、6B1ZU2D4D7D3Q2A2Z593、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACI8H3J8N1P4U1Q3HA10E7R8S5U4Z7U10ZA6C2J6B1A1Q1U894、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCX10I7H9S4S4M1N5HT3J5W7A8S7D3G8ZH9U4W8E6A7J5E395、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设
44、项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCE9G10A5F7V1S10G5HN10R10L8U5I7Z2Q10ZS10E8J4U8E3U10X296、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCI10O2P10F5D1K7F3HI4B4C8X2P6M6V7ZC2T4C1E1G3J5E397、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCW7
45、T9P1F7H7R2B7HR8W5Z6V10N2C9F3ZG3M8M1F8K3Z3O198、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCW4S7F7T3D2S1F1HV10I7T8Z6Y1E5O5ZS7N7A6J1P9T7N599、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCM2Y3Y7V1T7G7F6HA6X9S7Y3A9M3D6ZZ6W5P10K7A7T3W10100、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门