《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题(有答案)(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题(有答案)(云南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCB8C2P9D7Y10F8P2HY4W4K9K1W10V5A4ZM4L2H8P1X5T10W92、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCV4V7Y2A8B9I3F3HX4S4W1Z7L9T7E6ZD4Z4D3C3R8P10S10
2、3、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACZ2K4Q7N4S10W9T10HP5Y9B2P3E3H2Y5ZT2W8T6L3X10N6I74、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCU7X3K8G3M2D10D7HC5I1S2F6N4J6J8ZN6R4E1W5J6N7K45、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCS7Y5P2E9N6J2S5HC10W7G6N5N7T4G3ZJ4O2K
3、3L9J6V4L106、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACD8G2H7G9N3K5L5HU9U9N3X8V1V3G5ZU3P9S5X10A1P1T17、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCX10B3V10C6P3A6L3HH8Y4S3D7V7J5A1ZA8U2C3Z7L6Z6Y88、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】
4、CCK7Y4Q5I5U8F1P8HM6E9V3X3G4V4Q7ZF3Q8M3Q6L4N9U109、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCC9C3I1U1B5T10Z9HS8C5F4K5P9K4D9ZB3Y10U3I3A1U4B510、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCU5U6W1I1L
5、2P4Z6HT9V5R2W6Q2M8N10ZI8G4B3V1I3W3Q111、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCM5I2C8Q5Q3Y1W3HS3E9A8K7J8N4P4ZY1L9S7B7C1R3K712、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCB6H9J10R8B4Y2I2HZ6N3T8U10D5X4Z8ZQ3O7X10T10P2G4M813、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资
6、，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCQ8E6Y5Q4I2K10H2HP4Z6M10O8X10U3S7ZB4C7B5W2C1N7M314、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCT7H7N8U4K1D2H7HA9W4J9I2N5N9C9ZY4T3B2E6B9N9I815、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCR9Y10P9C6O10I6R4HA7C9L
7、6C5R5J2A9ZX5P10T6Q9P1T1B516、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACE1N1R3C10W10M5F2HU4Y2L8P6P1W5U10ZD1W6U5F1B10L5D317、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCT6L6M4W8X9T6B8HQ6G5K3M9B6J6I2ZR6E5Q10H6X4T6B418
8、、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCU5J4C2I10S4F1J3HR7G10D1F8T7A5U4ZV10E10D7H5O1D3Z919、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCU4W5I7S1X2I4S1HP4C5D8P3L2E10O3ZA5Q7I4H10W4Z7G120、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCF7M7U5Y4X7H8Y
9、1HB5U7Z9J3B2J8P9ZL3O7O1V2S7O1X121、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCI6W4M2G7L4M4U10HL4R5W6Y7F9M8U3ZF2V3P5Q3W10T1O122、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCC4H2N7P5M6R8M8HS5F6S5C7S4X7H3ZW8W1M2C2M2D1C423、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.S
10、B.YC.JD.N【答案】 BCK1N9W2O7D6S6E4HK3B8G8G9I8S8F5ZD4J5L10H3D10Z3G324、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCA5K1R1S5M2P6U2HC10M2X7S9A1C8A3ZO9V4K3D1R3N2E925、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCX1P3N6W4F1I4D2HL6Y4F5M7L10X4I7ZQ1A1R2P9V3A10K926、实施（ ）的企业
11、在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCV4P2Y3T10I5A8L5HY8Q9U4Q10T9J4Y10ZT7S10S8R9P4O2Y227、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCB5K5R10E8N5U4H7HO3D4U4G6C1F6H6ZM3V8J4Y9U9J2R628、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCI2S8Q1A5B4L4K7HF10L5R4C1T1D3Z9ZE
12、10Z5B10Q6U8J2A329、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACG2M4M6S7D7C8N8HG8M5K10D1F2Z2P8ZA1G3C3J4K3E5Y230、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCT4B7M5M3F9E3V10HZ8O4G1X8L6I9Q4ZL10G6O10X7V6T1M931、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACC9P3O5B5I2Y2A4HT9L10X5E3Q9V2D6
13、ZL4W2O8B2C2O4F1032、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCB5O3S9U9I1L9M5HF1C2A3H5S2E3M7ZH1C4K8N8K2I7P233、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCG10A9B10C1L9X4Q7HC4D7A1E3J9C10S6ZE6S7T2X3V7C1N434、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACC8A9X9V3J
14、1B7P2HS8B3T5K4A3R10R10ZV10Q2K1A7P9J10K1035、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCB8M7W5Z7G3T1X3HY6T9M1A5I4K8X4ZT6V9M4T3E10C6E536、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCD3X4R6Z1
15、0F5F8S8HW5Z6Z9K9K5C6E3ZO8G10C2O7I2Y9O737、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACK8J6I2I2A6Z7L3HN3J4C7N8D9C5I1ZO9P4F5R5Z10L2Y538、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACR5P7W1O10C1F8F1HT6P8V10W9W7J8K10ZZ2I2B4Z2W7N10M1039、
16、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCY5Q6R1A1A10W3U8HT7M6A10Y2C8R5J7ZM8N4P4V10H4I7F340、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCI7D7H1V2I4E5G4HP5Z2L8X4R9M9L5ZO9N6T8O1Q9A10K941、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACT2T7O7T4Z9P9Y2HP8B2P5K6X9E4H5Z
17、P7M9X5G9Y8T10K342、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCS8W3K4K2P7P10G3HO2H3O2N7V7V3C10ZK3P9M8P1F4H10G143、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACB6H7I10S7F9Q3L1HR
18、9X9U7O5I6C8Y10ZK9K5I10V4M10C2R344、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCK6S7Q6J1H4L7E4HT5M7A8K8Y4I5J5ZM1Z1B10D7V9H5C745、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACY5X6K8P8D9T3D3HH2O4I9R6J2K5J4ZF6I
19、3Z9L1M3U10T146、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACO7T4Q6W3M6T7V6HY1Y1F9C10I3D3G6ZD1N10B3O1I8L7H447、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCJ1F10V1D7Y8D8M6HY6Y10J9Y10H10P10L3ZR5E3J7T9R6W5K748、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN7F4R5T5M9C8Y7HX6O8B
20、4Q5Z5J5W7ZQ4T6G6V4O5Z3R249、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACJ5U5Q8Q2B9Q8I9HK10H8R10B6N10R2W1ZQ3B4Y6A4D9I2C250、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCL5R3C7A10G1L2C10HV8Q7P2G5P4S8K10ZK9F6V4A7Z3R3G751
21、、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCE8N4U1P5K9P9B5HM9T1Z1T3D7P2D9ZB6H1X10B4N4I8M852、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCR8T2L3E3F4P6P2HO8N2K3D5R7D5V10ZY3T2S1V6U4O3T353、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.
22、学习和成长【答案】 BCU4T3O7D10E7U1R8HC10K6S1Z2W5P2L5ZD8F10C3E10R7N6I554、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCF2I1R2N3A4O8V3HX3S1F10R6S6N7Y2ZI6Y7I9Z5O4Z2Z855、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCH9Z2
23、B2F3U4K2S3HU5N3G10V10H5E2N1ZI1F1P1K4P5T5Z356、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCA2M5A4G4T3A7F8HK1X2R10I10O5B9B4ZC7C8Y2W9S2C5Z457、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCF3B6I2X3E1U1L9HF3A7A4I9E7G3Q1ZE2V6A8J4I2H6U858、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答
24、案】 DCU3T1B8W3F1B5P10HN2R8P8J10I8B6O9ZK5D10J6J8Q9U3P959、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCH10G9Z2Z5I2G3J2HG8E4T2P8O3M8F5ZE2A9E7F4O4O7T560、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCO5Y5L1E10H4M10I10HI6W5F9D7A9W9E4ZO5W2M10F1Q10C8T261、从相反的方向切入进行思考
25、属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCV6H8Q7K3J5D1Q6HL2K10U5U3W3O5E10ZC9N3S8B6F2D2X962、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACA8T1Q8D2Z9B2D9HN8R1D8L3G1S2J1ZZ3W7G5I8W4P4F763、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACW5
26、Q3L5G2I8N10A7HE3U2N5E5L4O5G9ZD2S2E8I5T8K2W464、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCD6J5W6G10C10Y9W1HE10F4R3V7N10G7I1ZH8Q4L10Z4H10M9D965、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCT1J4F5H4O2B5K6HZ1U5Y1Q9C2P2V2ZZ4W6G2H2Q10F9F266、从职能的角度看，总部组织结构的设计
27、是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCL7N7S3X7H7E10H8HH8X3J8G7B9J2T7ZW8L2N8L1E9P4A967、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCJ8F1B1L7C6Y7N6HY1T9Y10D6H6B7M1ZJ7U2O5P5Q1S8P668、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
28、D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCK5W8U5I8B6M6Q8HT8H3V8N5V5J7V1ZZ9I5I4F7F8X9K969、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCX5F6L9Q4L9B7A2HQ7K3N2W6U9K8D3ZH6H10F8L9Z8J2C770、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCA7W9I2G9D5P2S2HD2W7M3X
29、1X8S3O4ZG10J6N5E4U6C2L571、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACR6J8E9X4E10P4B7HA2T7U5E3S9E10M7ZK6U1B10P9P5E5S872、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCY1J4J1C1Y2E9H2HW6F5A7D9P6L6L5ZC5M8H7U3D4H5C373、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼
30、要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCI9V7I4E3V8A4R1HX7X8Y6T7X7M2B7ZU5X3H9R3Y10Y8W274、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCL10W2Z10A8Y4L7T5HB6E9A8X10C9O2X4ZZ2M9R9V2M6K4Z975、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCZ6P2O8T3U4Y8G9HU8T3D7P2U5I4V10ZV5N1D10H10P3A4O276、（ ）的企业适
31、合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCJ3W4Q8G5V9F2X3HJ7B8F1O7L6D9C10ZV7A1V2Z6Q7I5M977、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCW7S1N4V5L4A6R10HB4G5Q6M9W7M7Y4ZL10J4J7N2F9J8T678、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.
32、层级式【答案】 BCU3I7B2I10S1G3K8HT3U8V3W5F1U7M7ZC10Y9Z4G3S2Z4S379、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCR10I2R2Z3N7Q2Q5HQ7C5K6V4W6K4D2ZX5K1W3P1W10V5N1080、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCG4G1H1X9X4L4H2HN6N5O4D10N6D10T3ZB1K7Z10N10R8U7A881、（）从劳动力供
33、求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCN6I7E1Q10D1Y9I4HO4K3X4F10X2C5K6ZI1Z4Z9Z1K7V4Y182、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCO3M2Z5P9Z6L2X2HZ3V2J2W4B9E1U2ZS7M6L2Q10H5G9J183、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACF6C7B5E4W7H7U1HT7O
34、5L7G1H9X10F5ZW7T1D10L8O9U6M684、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCA5Y7M10J1L9C9F8HR8D10O6A10V5G10N6ZE3N4F1T7Y1E3E185、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCN3S9V4W2X4J8O1HD3J6J2K2K3R6J1ZI10N3S4S6X2M1P886、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩
35、效日常管理小组【答案】 CCC8J5Z7Z10N1O4Y2HI7M5E3L10W1N9D3ZN3K4W8Y3R7O6T187、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCO4Q5G8O10P1Z9C1HY3P2O5C5E9N5L1ZQ8B5J5Z8J2Q7K188、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCI7Q2R8H1N1V5G10HO3Y2Y6L7D10B10N3ZR8E3P4I10Q8T3S589、关于
36、招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCJ7Y8H9P8U9A3B8HB2E3X1N7Q3Z3U5ZR6L6C8X8H9J1S290、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCD7A1I8Y10C5Y1Y8HF5H9A7Q10R6P6M10ZL10K10H3N9P9H6Z1091、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.
37、一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACL7Y10R9H2U3F3Z3HF6E2O9R8H10L8J6ZF1V10O5U3S4G4R892、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCE3D5A6B7P10O4R3HD1A8T9E4M4I7M10ZM4L8J10D2V2H6Y693、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACH5E3B5B8E2Q6F9HY4F9K3I9W4O1M1ZR1I3U3L10K1P8Z394、工伤认定结束后，
38、社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCY1E6F3D6C10K1E7HB2V2D5J2V8L4J6ZB6O6K8O10M6V2T795、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCP3H2M7V2M7F4S9HI3I9L7A10M7P5N1ZC7C3W5E3G3D2K296、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则
39、C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCT7S2A10E10V7D5A2HP5P7D9R4Q1Y4F2ZB5M1K8J5W10H7M297、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACU6T3V7R4H10X1Q6HF1W5Q2F1V1G8Y4ZB3G6B10D1U9M4D998、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCP9I
40、1S8A8S9H5O3HZ5X5A5T7G2D7M3ZM3W7O7W10B4W8N999、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCA10C4H6K3W3P7G2HB7L7A6N3R5V2E3ZF8O8L2H3H3I3A2100、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCZ9P3X3D7B5L10K7HG3N1I
41、6I7D5Q5B6ZW5L6C9T8W7E8C10101、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCX5F7S9K5X3U2W1HV9W6K9S7T4G3L1ZU7Q2U6V9D5T7K3102、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCQ1X4O4I10D6P1V10HO8U8I2X10L5A8X6ZL6L2S6L2P5H7R2103、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经
42、营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCS10H6K9Z10I2U1G10HE9R3X6R2C9U4T9ZM7D6I8E9I4B10I3104、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCX4Z1B4D4Z8T7N10HC7M10T9J7X2W9Z2ZC6H3M4K1J8K4N1105、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积
43、极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCN7V1V3C4E6S1P5HN2Z2J4F1C4F1T6ZY6I9A7I5Y2K5M6106、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCW7C8Y10A10K10S7C7HM5P3J10B10M1D9T4ZQ10U9P3L4W9G3Q7107、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCI5A8O4S8O5L3Q5HL5Q4L7J1X6D1O4ZW4X2X2W2L1D2O3108、( )
44、适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCZ10S7K6M3E6T10B4HE7A1V6T1V8O7Z10ZU8H3D2M4K8O5J6109、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCK7M7U7X3X5V1X2HY5J7L10M2D4F9S4ZD4P10W2M9F5R2Q5110、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCQ8P7Z9L8L3C2B6HL7B2V5M1T4I9Z2ZQ8T4P10K4O5C10H5111、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCZ4P8F3I1Z2Q10H4HI2C1V3Z6P9Q7A5ZV3B6G9A6W6W6P3112、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCC10B3N9K8T4K