《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题附有答案(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题附有答案(云南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCA9K3I5X1C2Q4M4HQ5M3X2U10G6Z6D5ZF2Z2R5H9U8P2U62、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCP10A2E2G5X9N7F8HJ3A2Z5I6Y3K7I4ZJ8B10E5J8U1R9Z103、要避免
2、培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCF1S1R5J2D8G9R4HA3I8Z6I3S7A10J8ZT5M5U1M9O10T7V74、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答
3、案】 BCF9U8V9T7C9M1Z6HP7R10N2D10R7T4L3ZF8O6L3J5B1K4S85、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCS10J5O3F8X1C2X6HS6X1E1E7W9B8C9ZL4J1Q2O2P9F10L66、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCI3C1U8F4Y6V8C8HX3S10N1A10F9K5S10ZA5N9M7Y6Y10J3J57、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工
4、作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCA9Q3M8Z5H8U4T6HH8A9U10S1W8R9R2ZM9N2Y9W7E7Y4M68、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACM9K5B1S4O2G1G6HZ4R8E5K10Y7Q9Q10ZM5Z6K5F7C8Z8V49、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCT3T1R3W4J3C3P2HM7L4S5Z5R5P6M5ZH1Y9Y3Q9S1G6N210、对于大型企业而言，指
5、标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCP2X9P3W9K4W3H1HV3U6Q6Q9Z9R8N9ZF6R6N8A8M4W7P211、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCT1Y4E3P7H5G4I2HY10G3U8F2I9U1I4ZC7R1D6W4X9R4P812、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCH2H8A7R4O3U7
6、M4HD5U6J9U5A9I6G4ZF5H3H7J2O6T5S413、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCK8R10O8G5C9O8H10HW2S9B2F1K5N2Y1ZN1I5E10J4Z2F1T414、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACW3Q4P1M10Y6L1H7HS8T7V1W5G9I6F9ZM2N7E8H2C4H3C115、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成
7、不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCR2I7Y10O9K1S10D1HD10G8S8P10V9R1Q1ZC4O3S6X5S4Q9J416、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCW1Q6R8D3J9V7P4HT10X5L9F5S5P2N4ZL1U5M9Z5G4I6I317、对于（ ）而
8、言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCI9W8S4L4Y5O6X3HJ5O8B2D10A3J4X5ZA3J9R2K10E1R1M518、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACV2Z1C2T6Y4E4T6HF3D3T10V2U6V1D1ZG9E2G3O5J5P2L419、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCS9X3O7O9H2T1Q8HM10P7C6K10M10H3R10ZR2Q7W9D6H5T2R
9、1020、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCA10W7Y1U4G4N7H5HY9T6D2I6Y6W6G9ZO6L4E6S4O10S8L121、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCT6X5Q8G7P3S1U4HN10T5Y8T1W5S7B8ZN10A3S8G5C6P10M822、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCK1R10
10、J8B9B5I7C10HP3M1A7Q4I6M6H6ZS4L8N10I10S7Y1T923、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACG6Y2X5R6V9A8K10HM8N10M8O6S8U4J4ZY5S8I8R7M9W4O124、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCX9O2N7B5N1P4O1HE3F6I5O3N8X6X2ZF2R10F3Z3F4H9B325、关于EAP的表述错
11、误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCU7G4H1T8U7F9L2HN9R3D10Z10N3P1F1ZW10V5T2V2B4L7L126、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCT9B10R6C7W1O8K9HY3H7V3D10S2T8M10ZG1Z4L10U7L3K7D127、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自
12、己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCL7H8K4N3F3W1N6HQ7J2Y1N6G10E5F3ZK6X7Q7P2H4K3I228、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCZ6Z9R10H7Y4E6X10HX2K9J4I6A6L1F9ZW4J8J2B8U4O10Y429、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCX8P9S7O
13、6Y4F1X6HE8E3K6X1P10O5Q6ZP1Q5I10P5K10G4P630、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCN8U9W7Q2H9G8I4HF2L8F7M8N9Y9I3ZZ1F5V1R9A5D3D631、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL3T3N7B9U8Y4D3HP8Q7B4E2R10U3Y7ZP6B7V9W5S4R3O732、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.
14、薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACE8Z10O8Q10M1S1P10HS2T9D6U4O8D6X8ZL3W4R6F5E9H2H733、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCN10A2G5U10X7S2A1HT8J3S4E1A1K9W9ZL4S10G2W7F6Z9H1034、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCQ2O7C2J6A5W4Y9HO1J10Q4N2A8Z4L6ZX6N3T2P6T3Q3X835、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的
15、总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCR1D2J7A9R10Y8V2HD9Z5I4H5U9A10F7ZU7J5J9Z1I1X1A936、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCP8L8E10B2E8S5O8HX6H6X5H1R4N6J4ZH1R2K8T6Y1R3Z737、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCR1Z2S7N6I6S2B10HJ2P10J8T3V4N6F4ZF6O9R10H7
16、W8Q2S338、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACS9C10T4K9E4Y3S4HY6X1L1K2P1P10V7ZT2D5G2P4Z1G2A639、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCF5X9I8Z1P10S4U3HH6B9V4U5M2I9U9ZM4V4A1D6T5O1P540、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCK5Z3I3W2J9Z4G2HV1P
17、4I8L7A6D5M9ZN10O3V7C7I7D6U641、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCL10S2Y1F2R1Z1Q10HQ5R3X7I2X4A2F6ZI6D9S3X1B2S9J242、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCG10F10Y5P6X8G9E9HI10D2F9B2E7X4L1ZT9X3C9D6I1M7Y943、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,
18、制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCV4K3E4O3N5V5S1HR8R7W8Z4P8N7D6ZO8W8M8O4A6N5K244、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCH2X6E7N10T6I8T7HA4Z7Y5J4C6O6E7ZK7I6T5M5E2U4V545、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题
19、【答案】 DCO4R5E6T5H2J8F7HK9J8Z10C5M9F3O3ZX3I8Y3X1D4N10E646、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCA5P5J1E6P2R1Z5HR5Y8M9L6Y10B8N10ZR7M6D8R7B1W1R947、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACN10I2L7X3M7E7R2HM8L2X8J3H7B9A1ZR10I4S2B4H5N10L
20、648、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCL1D4L6Y9M10Y1L8HZ3Q1A10I6H9W4R4ZI8B3T7X10F2W1I1049、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCJ6Z4R3G7T1V10I9HB1J9N2P10O1M10J2ZK10L6W4O1Q1T7W750、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACE9A7R3H3U7S3K7HK5H3Z3G9E1R4P1ZN7T1
21、F8F2C3W5F851、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCL3B8P5C7L1M10D8HH4M2B5R1P1J2Q10ZX3E10M7D7H3J5C952、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCH4E10L7W9C1L9I7HU4A7K1L1M8B4P9ZQ8B9D6D5X5Y4K153、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCC
22、8B5J4H9L9N3O9HF10W6H1Z4T2K8M4ZE5P4X8B2Q4O3P154、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACG2H1K4U6L4J1R1HR3H3J2E2Z6F2Q8ZB3E7R4K2R9C6W855、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCQ8J6C7Z5A1R9L4HD9G1U4X2U2U7W6ZA3J2B6F3R9F10J956、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的
23、大小【答案】 BCU10Y6N10Q6H8L10Y5HM2Z3C3E2T1G4L8ZG10N4T9Y6S3K4K657、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACQ1C8P10T3T5K3S9HA6F4Y6F6F10P1O8ZD2I1P4L10K2H3X558、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACV10V3M2Y10I1F3U10HV1G10U2M1C2F7J6ZW9U6G6Z3N2S1Y559、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大
24、B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACG8Z9P2J1U3U6Q1HD7J10D2D8J7A2F9ZY8T2S3J5V10W6N1060、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCI3F1O7N1V9S2W6HM3H10R4P1F5E8Q5ZX8O5R3O3G1Z3G561、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCM4K4X2F2K6F
25、3W1HV9M5E8G9I3I4K9ZT5Q10K6J9G2O5F662、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCR10S1Q5X5G8A9U7HR9D8P2D9S9F2R7ZQ3S4B8A5O9G6A463、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCZ7E8O5U9C3Y6D6HV5M4X6E1E3R1O6ZB8F3Y7I10H6Z7N864、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分
26、解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCR8J1T3I1Q1C5T8HF4N10K6K5T10T3L1ZF10Y5Y3Y5F3B6T165、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCJ9F10K2O3Y1G8O9HI2B2E10R9U10P6Z4ZF2G7B10W1R5K9V466、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCY10U4B1P7M4F8U4HQ7G6T1G8J10T2E7ZI7P2E6V4G8N9J8
27、67、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCL5H4J5M7W2Y4N4HC1R1K10V4E10Z4U10ZA7P1H8D10O2W1U768、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCI9O7D5N5X4W10G3HX5V10D7S3Y7W3F4ZM5X7C8T3V10H5G269、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自
28、身特质D.动机【答案】 CCN2S8J4G6F8O7C5HB6F7O4H6L3S10O4ZK5H3T8H7L6V8U970、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCF3Q5T3E10W7H8U1HQ6J2A7N7F5X10V9ZH7M1M10A6Z9W9N1071、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCW1X5Z10L4H7U6J2HH2R4K6G10E1V2M1ZD6I2A4M5O4P10V472、职业活动内在的道德准则是（
29、）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCS6Q5C9B5I5S10C5HX3Q1Y4S3P9G9O9ZF4S8G9N9F9D3O673、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCM10D8E4M3K5S6S8HM5V2F9F10G10E8X6ZI6T3F3M4X7R3N474、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCN1I8H8P9W6U5Q6HN9K1L4R4T4Q
30、9Y3ZC9H8S7Z7X6D2P375、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCL5P3K1U3V10Y2D8HP10W7K1C2Z9M4Q3ZF7J10B9I2Q7Z9J976、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCQ10N4B5Z1K10T9F2HY10J1E2Z8H3T9S3ZJ1O3R8Y5K10W8K377、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCB7S3V6M3
31、H5V10O1HM4Z8H6N1R2O3L10ZQ10X9N3X3V7R4B678、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCI5Q3X4T3R3C10Z8HP6K10V8V5G8G6P6ZS8S4P2V10A4B9D979、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCH1J9H4O5L1Y10D2HX10N3E6G6C1V7C10ZG2P7S1W9A1I3U580、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金
32、。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCI2E4F5G3C3L6L3HT4P9V1D3I3Y10D3ZW1R7S3Q8Q10I8K581、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCK4C2V6E4W6M9J3HB2E7J9T10Y10U4Y8ZK3O8Q4M8C1S6W982、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答
33、案】 BCJ1S1V9E4D4V7R7HT4L4L10W7M5R5M8ZI9Y7N3G5B7T10B383、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCZ1Y8X6V6O1E2Z10HA10B5O7Y8C8R2A5ZF2K1Z9K9F6D9W1084、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
34、【答案】 DCV1N4B5M3K1B3E1HL3N9I8K5L6D6G4ZE4Y2G8X4J6E8Y985、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCT10Z4R8R5D2Y3I9HH5V3C6T3L7O8L9ZM6O7X3G1W7J7F1086、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCQ1E4H5L6N10B10E3HM6C6O10Q3E3E4F8ZS9X3B1P10C10G9B787、人民法院接到诉状后，
35、应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCB7G6X8T9Q1S8X7HZ9C7K2C1S10R8F6ZE4X1O6X8F2K9W488、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCP9Q3F4J1K9U1O2HR2U9A10I5M8S3R9ZE4Z5D5Z5I6Y2Q889、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCF1J8B7K3L8D3F6HN5X10X3I10B9Q10G6ZX1V7J5I10
36、V2J2N890、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCY2F2G6O3X2S10T2HB5I2S2I6Z7C6P6ZG1B7B4K6L5X2Y991、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCT5L8M9D3H7K8R8HI6D2U2H6F8N7S7ZU8F1E6K9N7C6K1092、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始
37、衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCE4B9L7M9A9A3E8HK6J10Z2J8F10S3O1ZV10G2M9D10L3L3K393、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCF4E2N10K6P6L1H10HP10B4V6V5J3Z6R5ZD3Z4K7E7E2B10E1094、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCC1Z9T3G3A1C1C3HU3X5G9S10L8K2
38、P8ZO3L9P7Q3B9F10A1095、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCR8K4K8S7N8Z2Q8HV9W9K5Y9F2A8D7ZY2R7N5L3Q5T9Y496、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCQ6Y3P7Q3I7V4Z8HP7Q9V2Z5K2K2Z8Z
39、N4V3Q1M3X4D5G1097、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCJ2O10E7R4H8B5Z1HA2A2P10G8Q6H1Z9ZY9K2W1B8U6U4M398、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCZ8Z7Q3B6Q7T5C10HL2E3R3P6O6V8B6ZS5T1J9Z1G2R7D999、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCF1W5J2P4M
40、1G4W8HU10T8A2O2N1E8I5ZE1R1W3O2R4X4I10100、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCC4U3P9P10J6F2C7HZ8M7Y5A6J1A2M3ZQ9T8P7D7U6N9E5101、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACC10X7W6G6V6K2H7HU2E10S9F6E6H10K5ZR2A2B1M9O5Z4G9102、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资
41、源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACQ1W2H8I2Q3B5H9HN2K1I5M7S3G6R9ZT9S8J8K5A2T8I3103、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCZ4D7S1P5E1Y10A2HQ6T8U5Z5B1Z7T7ZU9K9F7W4P6S4K3104、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCY7B4T9E8I6X6I3HR10L7T3O3B
42、1H4E2ZH5R1I2I1C7M7I7105、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCB4B5S8A4P5H3T6HM7M2V1P8J7X6T10ZN4N7C4T4P9R4O9106、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCY1N9E9A5X5B3Y7HM1X6Z2P6K1P5U6ZK10K1I2B5C5R1W6107、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲
43、裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCK8A4H7C6B1I9Y10HZ6H2P4N1Y4Z1Q9ZV6Z4C6R9Y7T3D2108、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCR9N3G8O9O7M10W7HG7O1O9Y10Z3X7L9ZS8K6Z8N6H6P2G7109、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（ ）。A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产
44、品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 DCG6U4N5Z9F1A10I10HN3G2B5M2Y7H10M6ZX7A5H6X4B4Q8Y4110、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCI4B7F3K4Q9E2B6HR3U2Z7E7U5L5L8ZF1H3Y4F8U1R1O2111、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCM10V5N2Y7W9H7H9HL9S4J6U10N5X2N9ZS4V9F3I7N4M6V6112、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCL7V4E8O4N4C3J5HQ7Q7Y1R2G9N4J2ZY9K6P2M10W10Q6Z2113、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教