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1、二级企业人力资源管理师复习题+答案1、采用()所获得的考评结果，可用于决定一些非激励性的基本工资待遇A、先进标准B、平均标准C、基本标准D、落后标准答案：C2、最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()A、平行团队B、流程团队C、交叉团队D、项目团队答案：A3、绩效考评工具失常的主要客观原因是()A、考评指标设计不规范B、考评标准不明确C、绩效目标设计不明确D、考评指标设计不规范答案：B4、以下不属于岗位薪酬制的是()A、技术薪酬制B、薪点薪酬制C、一岗一薪制D、一岗多薪制答案：A5、第一个应聘者面试表现比较差，而第二个应聘者表现较为出色，则第二 个应聘者可能得到比实际情况高的评价，这种情况称
2、为()A、对比效应B、录用压力C、晕轮效应D、第一印象答案：A6、绩效管理的核心是()A、绩效面谈B、绩效沟通D、薪酬设计答案：D51、对于需要定期开发的培训项目，企业一般()A、聘请专职培训师B、从内部开发教师资源C、从大中专院校聘请讲师D、聘请本专业的专家答案：B52、被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响，这种考评误 差属于OA、晕轮效应B、对比偏差C、相似偏差D、后继效应答案：D53、()侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训A、中层管理者培训B、技术人员培训C、基层管理者培训D、一线管理人员培训答案：A54、人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的()A、创造性
3、B、累积性C、收益性D、时效性答案：A55、在面试之前，已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为()A、非结构化面试B、半结构化面试C、结构化面试D、综合面试答案：C56、培训的印刷材料中，()是培训中的指导和参考材料A、培训者指南B、岗位指南书C、工作任务表D、学员手册答案：D57、企业培训的组织分析的内容不包括()A、任职条件分析B、岗位责任分析C、人员分析D、岗位工作分析答案：C58、企业制定员工培训规划的基本前提是()A、工作岗位说明B、培训需求分析C、设计培训内容D、工作任务分析答案：B59、()不能纠正绩效考评中的晕轮误差A、对考核者进行适当的培训B、建立精确的考评标准体系C、建
4、立严谨的工作记录制度D、建立健全完善的数据处理系统答案：D60、()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A、工作丰富多样B、建立小组C、扩大工作D、岗位轮换答案：A61、现代培训按其性质分为()几个层次A、心理培训B、知识培训C、思维培训D、生理培训E、技能培训答案：ABCE62、一般而言，薪酬调查的结果能够为()提供参考依据A、数据排列法B、整体薪酬水平的调整C、员工薪酬差距的调整D、岗位薪酬水平的调整E、薪酬晋级政策的调整答案：BCDE63、利用客户关系图来提取KPL能够()A、掌握为客户所提供的具体产出B、分析客户的满意度标准C、了解企业的内外客户D、设定考评标准来衡量团队或个人绩
5、效E、了解企业的市场占有率答案：ABCD64、企业员工培训规划的设计，应当充分体现()等基本要素的统一性和 综合性A、远景B、信念C、心理成熟度D、任务E、策略答案：ABDE65、绩效考评方法在实际应用中，可能出现的偏误有()A、统计误差B、后继效应C、晕轮误差D、优先效应E、个人偏见答案：BCDE66、重大事故隐患管理制度的要点包括()A、重大事故隐患处理B、重大事故隐患预防C、重大事故隐患报告D、重大事故隐患整改措施E、重大事故隐患分类答案：ABCDE67、劳动力市场工资指导价位分为()形式A、小时工资收入B、月工资收入C、周工资收入D、日工资收入E、年工资收入答案：BE68、企业组织结构
6、变革的方式包括()A、组织结构整合B、爆破式变革C、改良式变革D、计划式变革E、反馈式变革答案：BCD69、以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有()A、强调对员工行为的激励B、能最大限度激发员工斗志C、将财务与非财务指标相结合D、KPI体系是以控制为中心E、战略目标自上向下分解答案：ABCDE70、可行的培训目标必须符合的基本条件包括()A、准确定位B、具体明确可量化C、能够合理分解D、固定人员E、有相应的时间限制答案：ABCE71、下列各项中，描述不够清晰的有()A、两年内降低成本100万元B、做好本部门的日常管理工作C、在3年内使本公司利润提高14%D、定期征求成员的意见，不固执己
7、见E、员工平均参与培训时间不少于每年72小时答案：BD72、企业出现重大劳动安全卫生事故时，处理的程序应有()A、事故处理B、依法行事C、追究责任人D、事故调查E、事故报告答案：ADE73、劳动权保障具体体现为()A、自由择业权B、全面保护C、基本保护D、优先保护E、平等就业权答案：ABCDE74、影响员工薪酬满意度的因素有()A、薪酬管理政策B、规模报酬定律C、薪酬制度的公平性D、边际效应规律E、员工职业生涯的阶段答案：ACDE75、劳动法律关系的主体是指()A、工会B、工会代表C、用人单位D、职工代表E、劳动者答案：ABCDE76、岗位薪酬制的特点主要有()A、以卤位分析为基础B、对岗不对
8、人C、根据绩效支付薪酬D、客观性较强E、根据岗位支付薪酬答案：ABDE77、劳动法的基本原则包括()A、劳动关系民主化原则B、灵活性原则C、适用性原则D、保障劳动者劳动权的原则E、物质帮助权原则答案：ABCDE78、劳动关系与劳务关系的主要区别包括()A、适用的法律不同B、纠纷的处理方式不同C、劳动条件的提供方式不同D、主体性质及其关系不同E、履行合同中的伤亡事故处理不同答案：ABCDE79、基于信息化绩效考评系统，一般由()构成。A、绩效数据处理系统B、绩效考评实施系统C、绩效结果分析系统D、绩效考评后台系统E、绩效结果储存系统答案：BCD80、为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅
9、导时机是()A、当员工希望管理者解决某个问题时B、当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时C、当员工需要征求管理者的意见时D、当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用 于工作中，就可以辅导他使用这种技能E、绩效面谈时答案：ABCDC、绩效监控D、绩效考评答案：B7、员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为（）A、薪酬结构B、薪酬级差C、薪酬差距D、薪酬等级答案：A8、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中 力量（）A、建设企业文化B、扩张经营范围C、提管理人员管理能力D、提高营销能力答案：C9、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会
10、（）A、进修，并寻找增加收入的机会B、向公司说明自己的难处，申请不进修C、进修，先不考虑收入的事情，进修之后努力增加收入D、其他选项都对答案：D10、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A、事业部制B、立体型组织C、直线型组织D、网络型组织答案：A11、在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于（） 问题A、背景性B、思维性C、知识性D、经验性答案：C12、()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A、工资协议B、工资集体协商C、工资指导线D、工资集体协商制度答案：A13、团队的有效性要素构成不包括()A、薪酬B、团队学习C、团队绩效D、成员满意度答案：A14、在选择薪酬调
11、查的对象中，一定要遵循()A、公平原则B、可比性原则C、趋中原则D、最优原则答案：B15、下列说法中，属于道德范畴的是()A、畸形与正常B、偏私与公正C、羸弱与强壮D、其他选项都对答案：D16、下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是()A、更加强调管理技术的静态化B、更加强调管理手段的现代化C、更加强调管理的系统化D、更加强调管理手段的规范化答案：A17、()不属于静态的组织设计理论的研究内容A、组织的权、责结构B、部门划分的形式C、部门划分的结构D、组织信息控制答案：D18、岗位宽度扩大法的具体形式不包括()A、岗位工作纵向调整B、包干到户负责C、增加工作内容D、延长加工周期答案：A
12、19、员工培训规划的(),是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和 高效性等A、有效性B、标准化C、系统性D、普遍性答案：A20、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类 岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用()A、离散分析法B、趋中趋势分析C、数据排列法D、频率分析答案：D21、在正常情况下，组织开发的重点是组织的()A、竞争能力B、发展能力C、协作能力D、创新能力答案：C22、加权平均法属于薪酬调查数据分析中的()A、回归分析法B、数据排列法C、趋中趋势分析D、频率分析法答案：C23、()符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小A、突发式变革B、改良式
13、变革C、爆破式变革D、组织结构整合答案：B24、以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展A、行为B、绩效C、工作D、技能答案：B25、调查组织中的非正式组织关系可以利用()收集信息A、组织体系图B、个别访问方法C、管理业务流程图D、工作岗位说明书答案：B26、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()A、应尽可能紧跟当前行业和地区发展趋势B、应体现企业培训功能的基本目标C、要符合企业和学员的需求D、应符合成年人的认知规律答案：A27、()不属于绩效考评结果的分布误差A、中间倾向B相似偏差C、严苛误差D、宽厚误差答案：B28、在劳动者派遣中，()的关系属于有劳动没“关系”的实
14、际劳动关系A、劳动者派遣单位与用工单位B、劳动者派遣单位与被派遣劳动者C、雇主与雇员D、用工单位与被派遣劳动者答案：D29、360度考评方法的缺点不包括()A、定性评价比重较大B、结果有效性差C、信息获取一致性差D、相对而言成本较高答案：B30、被派遣劳动者实际劳动给付的对象是()A、形式上的雇主B、劳动行政部门C、劳务派遣机构D、用工单位答案：D31、克服分布误差的最佳方法是()A、合成考评法B、配对比较法C、目标管理法D、强迫分布法答案：D32、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是()A、本质特征是雇用和使用相统一B、是一种组合劳动关系C、雇主是劳务派遣单位D、雇员是被派遣劳动者答案：A33
15、、实行工资指导线制度的主要目的不包括()A、使雇员工资收入随企业效益增长而增长B、提高工资水平C、规范工资分配D、实现社会公平答案：A34、假如你利用业余时间研制出一项技术发明并申请了个人专利，你向自 己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公 司无人重视，不予理睬，你会()A、带着技术发明投奔其他公司B、放弃自己的技术C、把发明专利卖出去D、向公司推荐，希望引起重视答案：D35、若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这 说明()。A、面试标准一样B、面试人员相似性高C、面试考官选择错误D、面试标准不具体答案：D36、岗位知识测验的内容，不包括()
16、A、性格测验B、专业知识测验C、基础知识测验D、专业外语考试答案：A37、()不属于多维立体组织结构的缺点A、公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况B、需要频繁召开会议协调关系增加管理成本，影响决策效率C、组织纵向协调困难，须付出很大努力实现权力平衡D、员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能答案：C38、按照劳动合同法的规定，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间 依法订立()A、劳动合同B、集体合同C、派遣合同D、劳务派遣协议答案：A39、将学员特点、学习内容和开展教学设计所涉及的辅助服务，如技术人 员、经费、设备、仪器和进度表等影响因素，加以综合考虑，统筹安排。它体 现
17、的是()的主要优势A、迪克模型B、布里格斯模型C、加涅模型D、肯普模型答案：D40、某打工者终日守候于电影公司门口，后感动导演，饰演一部电影。从 此该打工者一举成名，名利双收，于是许多人纷纷仿效放弃工作，到电影公司 门口聚集，希望有朝一日也被发现，对于这种现象，你的看法是()A、守株待兔是没有好结果的B、理解，但空想成分太多C、自己不应该学习这种成功，提升自己才是正确的D、其他选项都对答案：D41、()是最常见的考评者A、员工的上级管理者B、员工C、同级D、客户答案：A42、()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于 据此推论其他方面的特性A、刻板印象B、投射效应C、首因效应
18、D、光环效应答案：D43、影响工作满意度的因素不包括()A、公平的报酬B、个人特征与工作匹配C、融洽的人际关系D、自身生理心理条件答案：D44、()是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群A、职门B、职组C、职等D、职系答案：D45、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体 现了()原理A、工作差异B、人岗匹配C、环境差异D、个体差异答案：B46、以下关于工作丰富化的说法错误的是()A、有利于提高岗位的工作效率B、有效促进员工综合素质提高C、增强员工在、心理上满足感D、使员工完成任务的内容和手段发生变更答案：D47、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含()A、工作说明书B、组织体系图C、业务流程图D、组织长期战略图答案：D48、企业()，不宜采用360度考评A、处于平稳发展期B、处于高速发展期C、处于初创期D、面临士气问题处于过渡期答案：D49、劳动行政关系中的相对人主要是指()A、用人单位B、劳动仲裁机构C、劳动者D、劳动者和用人单位答案：D50、薪酬管理最基础的工作是()A、薪酬支付B、薪酬调整C、福利设计