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1、二级企业人力资源管理师模拟习题及参考答案1、工资指导价位()是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数A、高位数B、中位数C、标准数D、低位数答案：A2、()主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工A、鼓励型辅导B、指示型辅导C、沟通型辅导D、方向型辅导答案：B3、工作团队的管理实施形式的特点不包括()A、个体学习、团队培训、组织开发三位一体B、必须注意引入外部的优质资源以加强工作团队的业务说平C、注重个体自我开发D、培训工作团队具有更多的工作自主权答案：B4、工资指导线()是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提A、基准线B、标准线C、上线D、下线答案：C5、在劳动争议的
2、处理程序中必须坚持先行()A、调解B、协商C、仲裁D、诉讼答案：B6、从管理形式上看，现代人力资源管理是()A、动态管理B、静态管理51、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：公开发布工资指导价位;信息采集；价位制定。排序正确的是OA、B、C、D、答案：C52、()不属于人力资本投资支出的形式A、实际支出B、时间支出C、心理损失D、无形支出答案：D53、劳动争议调解委员会主任由()担任A、工会委员会成员或者双方推举的人员B、用人单位代表C、政府代表D、职工代表答案：A54、一般来说，人员晋升计划的内容不包括()A、晋升制度B、晋升时间C、晋升的比率D、晋升条件答案：C55、合理分权的作用不包括
3、()A、有利于领导集中力量抓重大问题B、有利于企业统一指挥和领导C、有利于调动下级的积极主动性D、有利于基层迅速正确地做出决策答案：B56、下列纠纷中，属于劳动争议的是()A、企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷B、企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷C、厂长与职工因个人债务引起的纠纷D、劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷答案：D57、规范化阅卷的必要环节与程序是()A、必须对笔试试卷结果进行二次或三次审核B、制定详细准确的评分标准与答案C、根据考试的级别与类型采取多样化的阅卷方式D、撰写试卷分析报告答案：A58、设计员工培训评估方案时，应注重达到的基本要求不包括()A、操
4、作简单，易于实施B、考虑不同类型培训项目的评估要求C、考虑评估成本D、注重定量评估答案：D59、获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标A、工作结果导向型B、工作方式型C、行为过程型D、品质特征型答案：A60、经过系统研究，制定全面规划，有计划，分阶段地实施的变革方式称 为()A、爆破式变革B、组织结构整合C、突发式变革D、改良式变革答案：B61、营造劳动安全卫生环境，即营造劳动安全卫生的()A、物质环境B、制度环境C、观念环境D、技术环境E、思想环境答案：BCD62、教学计划的基本内容包括()oA、教学目标B、教学时间安排C、课程设置D、教学环节E、教学形式答案：ABCDE63、下列属于劳动
5、权的有()A、最低工资权B、自由择业权C、休息休假权D、职业培训权E、劳动报酬权答案：ABCDE64、等距量表是一种绩效考评标准量表，以下说法正确的有()A、有绝对零点B、数量差距相同C、数量差距以相同的比例变化D、没有绝对零点E、在一个变量上对事物进行分类答案：BDE65、培训评估结果应及时反馈给()A、培训主管B、和单位没有关系的外部客户C、(副)总经理D、受训员工的直接上级E、受训员工答案：ACDE66、绩效考评指标的来源主要包括()A、部门职能与岗位职责B、绩效短板与不足C、行业通用的绩效考核指标D、组织战略与经营规划E、竞争对手企业的绩效考核指标答案：ABD67、潜在的职业危害因素转
6、变为职业伤害必须具备一定的诱发条件，这些 条件包括()A、劳动条件的不良状态B、人的错误管理行为C、对自然规律认识不足D、人的错误操作行为E、劳动组织的不完善答案：ABCDE68、人力资源的一般特点包括()A、智能型B、社会性C、再生性D、能动性E、活跃性答案：ABCDE69、劳动争议调解仲裁法明确规定仲裁时效的意义，包括()A、有利于督促权利人及时行使权利B、有利于维护劳动关系的稳定C、有利于正确处理劳动争议案件D、有利于劳动争议案件的调解E、有利于防止劳动争议案件的发生答案：ABC70、劳动安全卫生管理制度的种类包括()A、安全生产教育制度B、生理卫生检查制度C、安全生产责任制度D、安全生
7、产检查制度E、安全卫生认证制度答案：ACDE71、以下属于常用的绩效考核的特征性效标有()A、沟通能力B、工作态度C、领导技能D、员工可靠度E、员工忠诚度答案：ACDE72、在企业员工培训活动中，教学形式受()因素的影响A、教材B、教案C、课表D、教师E、课程答案：ABDE73、建立健全员工培训激励与约束机制的“三不准”政策是指()A、不经培训不准评聘B、不经培训不准转岗C、不经培训不准离职D、不经培训不准上岗E、不经培训不准就业答案：ABDE74、企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则 包括()A、奖惩结合B、预防为主C、奖惩分明D、安全第一E、以人为本答案：BDE75
8、、常见问卷调查法的具体步骤包括(A、详细采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料B、列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标C、设计调查问卷D、发放调查问卷E、回收调查问卷答案：ABCDE76、关于企业安全生产责任制度的表述，正确的是()A、企业法定代表人对本单位的安全卫生负全面责任B、工人在各自岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务C、工程技术人员和生产工人对安全生产负直接责任D、总工程师负安全卫生技术领导责任E、分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任 答案：ABDE77、劳动法律行为包括()A、仲裁行为B、司法行为C、行政行为D、违约行为E、合法行为答案：ABC
9、DE78、()属于培训规划的主要内容A、培训规模B、培训目的C、培训对象D、培训时间E、培训目标答案：ABCDE79、关于计时工资的计算公式正确的是()A、日工资率X标准工作日数B、小时工资率X实际工作时间C、小时工资率X标准工作日小时数D、小时工资率X标准工作日数E、日工资率X合格产品数量答案：ABC80、培训前效果评估的作用包括()A、帮助实现培训资源的合理配置B、保证培训需求确认的科学性C、确保计划与实际需求合理衔接D、能够保证培训活动正常进行E、保证培训效果测定的科学性答案：ABCDEC、权威管理D、权变管理答案：A7、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括()A、
10、跟随型政策B、混合政策C、领先型政策D、滞后型政策答案：B8、()是组织设计的最基本原则A、任务与目标原则B、有效管理幅度原则C、权利集权分权原则D、专业分工协作原则答案：A9、企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()A、设立必要委员会B、鼓励创建学习型的组织C、实行系统管理D、创造协调环境答案：B10、在()中，表演者身临其境，可在情景实践中扮演角色来加深对管理 的领会和对管理技巧的把握A、敏感性训练法B、情境模拟法C、角色扮演法D、头脑风暴法答案：C11、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用()的方法A、公文测验B、闭卷笔试C、无领导小组讨论D、案例分析答案：C12
11、、在培训效果的层级体系中，结果评估的评估内容是()A、衡量培训给公司的业绩带来的影响B、衡量学员在培训后的行为改变是否因培训原因所导致的C、衡量学员对具体培训课程、培训师与培训组织的满意度D、衡量学员对于培训内容、技巧、概念的吸收与掌握程度答案：A13、下列关于培训方法的说法错误的是()A、对于中层人员应以灌输理念能力为主B、对于高层管理人员应采取短期而密集的方式C、对于基层员工，需要加强其专业技能的培训D、要根据不同培训内容来设计相适应培训方法答案：A14、绩效管理活动的首要和关键环节是()A、绩效诊断B、绩效计划设计C、绩效沟通D、绩效考评答案：B15、在组织规模给定的情况下，企业组织的管
12、理层次与管理幅度的关系是A、管理幅度对管理层次平行发展B、正常情况下管理幅度越大，管理层次越少C、管理幅度越大，管理层次越多D、管理幅度管理层次没有绝对关系答案：B16、()是当前人员招聘面试发展的主流A、结构化面试B、复试C、非结构化面试D、一次性面试答案：A17、阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()A、感情承诺B、口头承诺C、规范承诺D、继续承诺答案：B18、将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道 工序，这样的工作设计措施属于()A、工作多样化B、工作满负荷C、横向扩大工作D、工作丰富化答案：C19、一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括()A、绩效考评后台系统B
13、、绩效结果分析系统C、绩效考评实施系统D、绩效计划设计系统答案：D20、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动 相适应的是()组织结构A、事业部型制B、矩阵制C、直线职能制D、多维立体制答案：B21、劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元A、200B、300C、500D、100答案：A22、职工一方当事人人数为3人以下，有共同争议理由的劳动争议称为()A、团体争议B、个别争议C、集体争议D、权利争议答案：B23、人力资源的()能力是企业竞争优势的根本A、智力B、管理C、创新D、技术答案：C24、整个绩效管理周期中历时最长的是()过程A、绩效考评B、绩效计划C、绩效监控D、
14、绩效反馈答案：C25、劳务派遣协议规定劳务派遣机构与用工单位双方的权利义务，从而使 双方建立起OA、劳动民事法律关系B、劳动派遣关系C、形式劳动关系D、事实劳动关系答案：A26、()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A、工作满意度B、工作成就C、工作态度D、工作绩效答案：A27、在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是()A、结果评估B、反应评估C、学习评估D、行为评估答案：A28、下列关于技术性笔试的说法错误的是()A、主要涉及卤位需要解决的技术性问题B、技术性笔试主要是针对技术、研发型岗位人员招聘设计的C、技术性笔试是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式D、对
15、于相关专业知识水平要求得比较高答案：C29、不能体现人力资源开发目标整体性是()A、各个目标间不孤立B、目标制定的整体性C、目标实施的整体性D、目标设计的针对性答案：D30、()认为，创新就是“建立一种新的生产函数”A、德鲁克B、法约尔C、熊彼特D、泰勒答案：C31、面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以O为前提A、应聘者能力水平B、公司发的展战略C、公司岗位需求D、应聘者发展潜力答案：C32、在进行薪酬调查分析时，经常使用(),即将调查的同一类数据由高 至低排列，再计算出数据排列中的中间数据A、数据分析法B、数据排列法C、数据叠加法D、数据组合法答案：B33、管理人员的培训需求分析的内容不包括
16、()A、任务分析B、工作与任务分析C、人员与绩效分析D、战略与环境分析答案：A34、一般来说，()会作为生产性组织的主要绩效考评指标A、工作效率B、工作过程C、工作成果D、成本控制答案：C35、()能比较准确地反映员工在岗工作的质量和数量，有利于贯彻“同 工同酬”的原则A、技能薪酬B、岗位薪酬C、绩效薪酬D、提成薪酬答案：B36、某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。这体现了 ()A、晕轮效应B、首因效应C、近因效应D、感情效应答案：D37、尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标 的关系，这种做法属于()A、扩大工作B、满负荷工作C、工作丰富多样D、优化环境
17、答案：C38、小王春节放鞭炮炸伤了手，如果你是小王的父母，你会()A、以后再也不允许小王放鞭炮B、谴责出售鞭炮的商家C、教小王正确的放鞭炮的方法D、责备自己不应该让小王放鞭炮答案：C39、考量员工如何执行上级指令的效标属于()A、结果效标B、特征效标C、品质效标D、行为性效标答案：D40、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇A、劳动行政部门B、形式上的雇主C、劳务派遣机构D、接受单位答案：C41、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()A、委托中介机构调查B、问卷调查C、访谈调查D、企业之间相互调查答案：A42、以下关于工资指导价位的说法不正确的是()A、坚持市
18、场取向原则B、仅供企业参考，可以不参照执行C、坚持实事求是原则D、每年发布一次原则答案：B43、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的稳定因素A、非稳因B、外因C、内因D、稳因答案：D44、国家公务员的选拔标准属于()A、测评参照性标准体系B、测评目标性标准体系C、常模参照性标准体系D、效标参照性标准体系答案：C45、确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和 精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是OA、平行团队B、流程团队C、项目团队D、交叉团队答案：A46、()将评估结果反馈给主管部门，作为以后制定修订员工培训计划， 以及进行培训需求分析的依据A、培训效果评估B、培训需求C、培训计划D、培训实施答案：A47、()是以了解员工素质现状或查找诊断问题根源为目的的测评A、选拔性测评B、诊断性测评C、考核性测评D、开发性测评答案：B48、评价中心技术不包括()A、心理测评B、公文筐测试C、无领导小组讨论D、管理游戏答案：A49、()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准A、职务分类B、品位分类C、岗位分类D、职位分类答案：B50、工作岗位横向分类的步骤包括：职组的划分；职门的划分；职 系的划分，排序正确的是()A、B、C、D、答案：B