《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题带解析答案(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题带解析答案(四川省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于投射技术的描述，下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法C.在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应【答案】 CCH2H10D6D8G8X2G4HH3C6G3B6O2I4U7ZJ5Z3F3S8T3O8V22、采用（）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。A.事件过程法B.案例评点
2、法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 BCA1U4S9Q10K2A7Q6HD7J10H5U4Q4L1S2ZI8F6J4T5X10Y7V103、( )是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划【答案】 BCN2J7N1E9Z1R1W9HE10Z8X5Y1D10Z2J4ZT4N9U9D6R1C9R84、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCG3Y2I7G9Z5J10N7HM3G5Y3G4J
3、4O7M3ZV9W4H9W2Q10X2F95、( )是指必须完成的与职务相称的工作义务。A.权限B.责任C.职业D.职能【答案】 BCK5A8G5U4Y1M4B9HA2X3J2C4E10A10A8ZZ5Q1F7K8Q2E8M86、( )是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间【答案】 ACJ3Y8E3M7X7P6A8HK4F4S4S5S6J1E7ZN5K6L7A4P8R6P77、工资指导线( )主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.预警线C.下线D.基准线【答案】 CCY2B4D1H5G6B4J1
4、0HB4D9N8Q9D4W7U10ZU2K9Q4Z8K3T1S28、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCI7C9B9K10E8C7X4HU7D5P10Y7G10Z1H9ZS3B10D7O5M5T4A29、( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 BCM3L5U7Q8T4O10S8HT8A6E10R3D8N6T6ZG6L2G5H5J5X5N810、关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B
5、.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】 BCT10M8L7X3B5B8D4HC3A5K9L3U5G10I2ZI5X7S2H5L4Q3J611、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACV7H3P8L7P10X7A5HB6E5Z6N3M9W8N9ZG8I4H2B2X3G9U212、进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用（）。A.问卷调查B.企业之间相互调查C.采集社会公开
6、信息D.委托中介机构调查【答案】 ACZ9X10A2I9R3M9V8HC5N3H1V2B8V6D6ZD3L9I1Z10R8O6N213、下列关于选拔性素质测评的表述，正确的是()A.测评标准无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准应具有弹性D.测评标准要尽可能精确【答案】 DCO2Z7K5Z8Y1N5H4HO9O7X3C8N1W4B7ZT6U2G7Y8Z6B4V214、( )不属于人员配置的原理。A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCL3G3U4E7X9R6L9HP2P3S9Y9K3Q10X9ZD9Y4C8I4G9F9U215、绩效指标体系设计的程
7、序包括：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查。正确的排序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCG7Z8F2W2I5A8Z6HC8H3D4K3B3S1F10ZV10Z1W4T4E3A8T516、（）是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征，而作出片面的判断。A.晕轮效应B.第一印象C.近因效应D.首因效应【答案】 ACJ9I7N8O8D5O6B3HD1N1L8R7A5P5G6ZU8A3T5D6Q4C2N217、“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象？”是结构化面试中的（）。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 CCK4Q1P7W4T3V10I2HQ2L3
8、U7G4W7L1C5ZU2A7M2E7L1U5R218、工资指导价位在每年( )月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCZ1N7J8D10I9I5X2HI8J2H4C2T6L4P9ZV9P8A7A10B4M5N619、培训效果评估最常用的定量分析方法是（ ）。A.投资回报率分析法B.比较评估法C.社会效益评估法D.问卷调查法【答案】 ACM2U8W2K5F7Q9E4HU1V5W6Z1V3N5I3ZX4J5Y9W10J8U3L1020、( )是由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。A.职系B.职组C.职等D
9、.职门【答案】 ACO3C2T8C4H5Y3O8HY5H9E1M10Y6Q1V1ZE3Y9N5B1Z8U10K1021、培训激励制度的主要内容不包括( )。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】 BCS10J8L7N9Y1K6Z10HB10M8E8G4B8S1H9ZR1O4S9T10V9P10C522、以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（）。A.有利于员工发挥自己的技术专长B.有利于建立科学合理的组织结构C.有利于提高专业技能的内在含量D.有利于明确岗位工作任务和责任【答案】 BCV3R4P8H4V8Z6R6HW4R
10、5S3B10P3L10B8ZY8N1J9X3D5Q3Y623、某企业通过员工培训降低了事故发生率，节约了生产成本。这属于培训的()A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCH2N10K2X10I4S7B1HQ2C6H5X8G1H10Y4ZF5O4V3K10W7I3P124、战路导向的KPI体系更加强调对员工的( )A.心理激励B.培训激励C.目标激励D.行为激励【答案】 DCB4V4O2C3X2A10T2HV6F4M5B7R10J5A9ZO10A6D10O6Y3X1P625、（）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。A.提出培训动机B.发出制定计
11、划的通知C.培训需求分析D.明确培训目标【答案】 CCR9I8G2I2Q6R1N1HF5C2B9M9K4Z2B2ZH7C1B6Z5U7P4V126、选拔性测评的主要特点为（）。A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的系统性C.结果不公开D.测评内容十分精细【答案】 ACJ6Q8R8S2S8V4G1HT7S7L6T9N9V3R6ZG9D4E10Q7P5O5X527、（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCN5X2Q10W6N9L10Q10HO10M1K4Z4P4A9R2ZJ2F10Y8S7Q8O
12、3W728、在安全生产责任制度中，( )在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCG7X5B8Y2Z5H8C9HB6D2U9V10G9A3U10ZN4P7H10O4K8H6D129、在()的情况下，调解委员会制作调解协议书。A.调解达成协议B.调解达不成协议C.调解期限届满不能结案D.调解协议送达后当事人反悔【答案】 ACY7Q9P10G3Y3U4W1HS4C3V5G10N2K7B3ZV1N4E8U1A2X10M330、下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数()A.劳动生产率B.生产技术水平C.新
13、项目投资D.企业其他各类人员的数量【答案】 ACO7J10V2D9E6E9L3HO10G4D9L10M1Y2P2ZJ3E9E1B2B8J5L631、设计无领导小组讨论评分表时，评价指标应该控制在（）个以内。A.5B.10C.30D.40【答案】 BCF7P7J10L3H6N8F3HJ5U1Q6X5B8Z4U1ZJ3U5B3R7X1Q3X332、以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A.成果B.工作C.关系D.人员【答案】 ACX10K6A9J6N2D7Q5HW7K4Q9A9U7D4K5ZL4J8E5G1C3P1R1033、关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。A.设
14、备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】 BCZ5F4N8Y2R8U3N6HI7O7X3L6C7D10B2ZR1D6U9E8F5N1I434、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCF10O8V2O6H8Z10K10HX2B9X2S6G7V10C2ZQ9Z1Z9B8D1P5E635、关于投射技术的描述，下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接
15、测评技术，是投射技术广义上的概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法C.在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应【答案】 CCK8B2P1T10F5H2M1HC4I5X4D10L9W2H3ZO7W9R10C5M5L5B336、关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.道德内含着一种重要的精神力量B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C.道德不是“我”的要求，而是社会外加于“我”的规范D.道德是无助者的呼唤【答案】 ACN2S1O8T2B1V4E7HB1X6Y7S1U10S7A5ZR4
16、M6M2I9G9V2G537、( )不属于人力资源规划中费用规划的内容。A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】 CCQ4X7D5T6U1R4P6HC1O9T7H4N7P10O4ZZ7A4H5W1C5X9V138、具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（ ）。A.超事业部制B.矩阵制C.职能部制D.直线职能制【答案】 BCI8P5C10A3B1Z1E3HY7J8O1C9R4N2E10ZR3T6K9B7R6Y6C1039、岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A.反映岗位工作诸因素上的差别B.按照
17、岗位的业务性质对岗位进行横向归类C.以“事”为中心D.岗位分类的结构要合理【答案】 CCQ5C7Q9N9X7L4A8HQ8I4T2U1G3S10F10ZY2H3H4A8T4H7M440、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高()A.5%B.15%C.50%D.75%【答案】 BCU9L3I7U9O5L1L7HL3V6W3O5B10Q2U3ZD7D8D2Z4K2M3H441、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACF2G1P2N7Q9V4O1HC1Q5X4B7H10X6N4ZA1D1Z8R5K9R7
18、B242、绩效评价结果最主要的用途是（）。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬【答案】 DCG3G3S2F4C2Q7H9HF8T5H3D2W6O4Z10ZI7Y4Z5L6U7E9L243、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是( )。A.必须与企业集体合同的精神一致B.保持企业人力资源制度规划的动态性C.与集体合同条款不一致时，修改集体合同D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行【答案】 CCD4B7O1H3H8J3V4HI3B2E4U10N4M1S2ZC6O2L4H5L6M10N744、人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )。A
19、.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】 DCX6E3X2G8Z7C6W7HL5P9Y1U4U3G2D7ZN4V1X7Q4S6T3P145、岗位指南的优点不包括（）。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 CCS3X8G7P9Z5U2W9HS1F4J1H8Q10J10L3ZN7J8C5N1I8Q8L646、绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()A.(1)(3)(2)(4)B.(1)(2)(3)(4)C.(2)(1)(4)(3)D.(1)(4)(2)(3)【答案】 CCR9N10W2P2A4U1X5H
20、W10H1U8I10X7J9P10ZZ1A7S9A8D6O9H547、两种劳动参与假说的前提，其观点是相同的，即（ ）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人【答案】 ACV4W3F10J4E10T10W9HA1L7Q6W8D7L5A6ZZ6G6F9O10B4Z7A148、以下关于制度化管理特征的说法，错误的是( )。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质【答案】 ACD3H2V7F1K2A1W10HD4O9M8A5W2L6C1ZY6O2O3K
21、9N1O9B1049、制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会芳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】 CCK10F1L2W2Z7Q6E2HQ4J5C10O2X1R3L8ZA3M9D1F8E8M4B150、无领导小组讨论中，一组被评人的数量为()。A.35人B.69人C.515人D.510人【答案】 BCM9Z10E10E6A5J8T4HC7H6D10F10L10U7Y4ZY7U2M2U7D7H4I1051、( )是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结
22、面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACV5U1X2H1N3R5X3HZ4T1I6B9F4N4M1ZK3U9Q4M6M2I2J252、工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（ ）。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定【答案】 BCM4A7C2H10G5O7P1HU5L3O4Q5Y5I8E8ZM6M6I4Q6T2M5R153、下列关于劳动争议仲裁的说法不正确的是（）。A.仲裁要遵循回避原则B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 BCE7F9P8W4Q1X7V5HM7N6C5E6E8T6R2ZV9A7D2C2R3W1U354、在培训效果评估的层级体
23、系中，第二级评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评佶D.结果评估【答案】 BCL1L2O5G1F5S2Q8HU1B3J7L4F5M4G7ZP5P3F7R8E8M6O855、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACC4G1G6B2P2F1E6HO7O2V9C9Z6G3R6ZF10M7S6R7K4X1B756、（）模型揭示了劳动力市场的基本功能。A.收支循环B.支出循环C.供需循环D.收入循环【答案】 DCU9Y5W5V2H1D4A1HK6M9Z5Q3R8L8R2
24、ZG5Z2K6E8P9P7E257、（ ）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 ACL8E10N6C9X5L7P2HP9V4I4F2J6W1I6ZD6A10S2D1I2P8P658、关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性【答案】 DCE4F8W4Q6D8H9X9HY9Q9M4G1N3Y2M8ZE3M2Z10M1M5H9H859、关于均衡国
25、民收入的公式，不正确的是( )A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACO6E10E2C10Z3K2O5HH9M7B8E8P9O3U10ZW5J6B9Z4V8D3K860、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；培训考评者；效果评价；评价项目设计；反馈面谈。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCQ5G9R5B5Z1X4O7HE9X3I5T9R9S5Y4ZJ3A3H10H8P7H2N661、（）属于培训评估的定量方法。A.座谈法B.收益评估法C.动态评估法D.关键人物评估法【答案】 BCY9W10E5
26、E3M6N4M7HC8C10M3H10V9K5J8ZI3S3D4N3P1I7P462、工作岗位设计的基本原则不包括( )。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标【答案】 DCP10Z2T2R9L8G5X7HV7O4U4J9O2Q7V3ZC1U5K8R10Y6L4B463、 薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是( )A.岗位薪酬B.职位薪酬C.特定岗位薪酬D.专业岗位薪酬【答案】 CCU10N1C5L6J2X4L6HO2O9S10I2K9H6R10ZE2N1P10O3Z4D10J864、( )可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B
27、.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCK1U7R7Z6P5S6N2HA5X10G10W5R6N1C2ZU7P9H3P5S5F7W865、绩效考评方法按照效标的不同，可分为多种不同类型，但不包括（）考评方法。A.行为导向型B.结果导向型C.品质导向型D.知识导向型【答案】 DCP2E2N6F7D10J1H7HW4M8R10J3S4G6E2ZH9S8X6W2L1C4M266、现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发【答案】 CCS10Z10B1E7A1Z8J4HQ7W2J
28、10I10Q1H5A7ZM8K10C2A5P3U1N667、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACI2I3Q4F4V10M3T1HK5L6O1N8G3B8E4ZC6H10T1W6T10L3I668、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCV7B7W6L9U5F6V5HT2Y2H9T5N2P2O9ZO2C4B4I2P6J10C1069、（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则【答案】 ACW6
29、Q5G8A3M6V10R9HC4U9X4A5F6T1H2ZL10A7F2X4X8W6D470、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCW5R7H6Z2W10K4J10HN10L5E10G10F1Y7P10ZD6F4L3U3D7O7I271、现代企业主要的绩效工资形式不包括()A.计件工资制B.佣金制C.薪点工资制D.提成工资制【答案】 CCL6C10D8K10Y3G7C3HX2M10V6M6Y1L3T3ZC4I8K10T2H7F5J872、现代人力资源管理的三
30、大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发【答案】 CCZ5T7U10K5S6X4P8HW5B3P8I7U6G4R4ZF8K6T4H4Q10C6Z173、人力资源规划的核心内容不包括( )。A.人力资源供给预测B.人力资源计划与修正C.人力资源需求预测D.人力资源供需综合平衡【答案】 BCR4Y9U9J2U7H5R1HN5T9X4O3R5D9D6ZQ8Y7Z10K4S9M1D1074、（）是设计绩效指标的基础性工作。A.明确组织战略导向B.符合企业经营规模C.明确工作职责D.明确组织存在问题【答案】 CCW4Z4T5R6P7U6Z3HR6D2
31、E6U9B9W4P5ZJ9G2K3V4L8P6U475、对培训效果进行行为评估的时间应为()。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCE9T7Y3F8N8B9Q10HC8L7K3V8Q5W3G4ZF5W3C5I10V3G8O676、劳动力市场的基本功能是( )。A.实现劳动资源的配置B.决定就业量与工资C.解决生产什么的问题D.解决如何生产的问题【答案】 ACR7N10Q2S9Q1A9N10HN9Q9E1E4L8G1Z2ZL3W5S6U4N6G3K277、“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时，你怎样处理?”这样的问题是面试
32、中的（）。A.导人阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCW2Y5J10D4L3B3H5HJ9I9I7P8T2J5Q8ZX6Q6Q7Q9Q6B10Q178、劳动力市场指导价位的制定程序中，信息采集主要通过（）取得。A.抽样调查法B.问卷调查法C.访谈法D.网络调查法【答案】 ACW7W1Z9D2E3Z7I10HO1N3S9C6N8Q8X1ZU10C3T2A3Y5I10V379、员工培训评估的基本原则不包括（ ）A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 BCQ7L6L3E5W6J6F8HG2D8F9F9L5U9V7ZG9J9O1K6M10E5Q280、人
33、事测评方法通常采用四个指标，即效度、公平程度、实用性和（）。A.测评时间B.近因误差C.相关分析D.成本【答案】 DCH3Y3I5W8U8Y6B9HT10H1I9C2N10F2I5ZX1K7B1N8G4I8U481、关于工资指导价位和最低工资标准的说法，不正确的是（）。A.最低工资标准按照一定的法定程序制定B.工资指导价位的低位数不同于最低工资标准C.工资指导价位的低位数是由市场自然生成的D.在同一地区同一时期内只能有一个工资指导价位【答案】 DCG6C9X10E1O6A7N4HJ2Z1Y6U3A10M8L7ZM7T9R3J3A1F10C782、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是(
34、)。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 DCJ9O3U2A2J1U3H5HW2A3O5U5T8E5E3ZK4U10Y9U6D10P1J883、（）即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。A.对比偏差B.相似偏差C.后继效应D.晕轮效应【答案】 BCG6E3C10Y7U10B4Q4HT5B3R10I4Z8W5P6ZH7F9Z3O3Q3W9A684、（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。A.人的本性B.人的社会属性C.人的特征D.人的自然属性【答案】 ACU7S2D6W4D6I1F10HR7W4A5
35、Z5Z9I10Y3ZX5B6T8I9C2L3E985、以下关于行为模仿法的说法，错误的是( )。A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系【答案】 BCK10C9R8Z7N1W8Q4HP7J3P6K6U1B1P7ZJ3R9P4Q7F9H1H986、在薪酬市场调查的方法中，()可以用于澄清问题，以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。A.面谈调查法B.问卷调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 DCR8U4E6D9T9T2O2HE1J10I5X5X5W2T5ZR5A1Y5K1D9A9T787、以近期记忆代替
36、整个测评期间的全部表现.这属于员工素质测评的(）A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCJ10I6X1G4J1I6F3HZ10W5U8M3I1B2A8ZZ6U10Z5Z3L8Q6G388、劳动力市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。A.5%B.10%C.5%10%D.10%15%【答案】 CCT3Q4T6Z7F6T10U10HC10C4N4I5T5J3H6ZD1E2C3Z7J2W6U589、头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。A.注重团队合作精神B.成本较低C.较易施行D.所用时间较短【答案】 ACL1I9F9N1U1K1Q1HC3K6C3
37、J8L10H1W3ZP8N8V8U6Y2M10Z290、()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。A.心理测试B.品德测评C.投射技术D.问卷测评【答案】 CCF9U7W2R1O7J10C2HU2Q7N10S9O6L9Q1ZD10W1S7B5C10K6R591、关于道德，正确的说法是（）。A.道德反映着社会正义力量的要求B.道德的表现方式是说教C.道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量D.道德评价完全属于主观判断的范畴【答案】 ACG5W10D10J1T4T5B4HZ9Q2F2T2C2V2M4ZT9K4D10R4N9B9G992、( )是现代人力资源管理理论的基本前提和基础
38、。A.人力资源管理目标B.人力资源管理对象C.人力资源管理活动D.人力资源管理概念【答案】 CCZ5D3B3I10E3G2X3HC4T3E8D2V6J10F1ZG2Q4J10P7P4T9C293、在企业劳动争议调解委员会中。用人单位代表的人数不得超过总数的()A.1/2B.1/3C.1/4D.2/5【答案】 BCF7F1I3R3B7J5C4HS9H8Y2V1Q3Q3G9ZL6M5D9I4S10P3Q894、建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCY1U7L2X6H7J2D7HA6O4B2L9B10H10G5ZY5
39、Y2C7X5G5P9P295、用于奖励的考评应重点考评（）。A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 CCY1M3O2R2U7V3J4HR5I10W1I1U4Q8K4ZC9G2V4K1L3E3B996、下列属于长期人力资源规划的是（ ）。A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 DCT3B8L8J2F3I5Y5HP5I1K9K3P4C8X2ZS1H5E3O8X4G3A1097、( )不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理地设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的资料D.消除应聘者的紧张情绪【答案】 DCB2Y1Z9T1K8Y3E10HX7B7R
40、2E1S9R4I7ZQ7Z7H7L1Y3Q3S398、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是()。A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差【答案】 DCV3X9J5U3P7K3A4HY10Z4C5D3W6Q2N9ZR1U1R5O7G1A8H499、不能体现人力资源开发目标整体性的是（ ）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCI7Z7W6Y3T3U4Z2HB5O4S2M5S9V2N8ZX3B2D9E7S8Q10S3100、人员培训开发规划的具体内容不包括（）。A.受训人员的数量B.培训的方式方法C.培训费用的预算D.培训的奖励措施【答案
41、】 DCN4U6V1A5Z4C7U5HS5I7Y5J6Q8K10N2ZW3K6E4C6D7Z10V7101、()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。A.团队规模B.团队绩效C.团队学习D.团队成员满意度【答案】 ACY6Y7E6T6I3I3H2HW6P5U8G5X1E4I1ZE9V3P4E4V6R7V4102、伤亡事故报告和处理制度的内容不包括()A.伤亡事故报告B.伤亡事故调查C.工伤事故预防D.伤亡事故处理【答案】 CCL3D5F5Y10C3U7M2HY4F7C2X8B9C8J4ZL3A3S5B9Q3F4E6103、（2018年5
42、月）考评者进行绩效沟通的技巧，不包括（）。A.注意倾听，少说多听B.尽量获得与员工绩效有关的信息C.态度坦诚，给员工以信任感和安全感D.既说问题也要看到成绩，鼓励与批评并重【答案】 DCT9H5K10Q2E5E2B6HM8O4M2J5E10M5S5ZN2F5M6H7U8K3L7104、劳动争议案件的（）是进行诉讼的前置必经程序。A.协商B.仲裁C.调解D.和解【答案】 BCZ3A2M7T4D2H7E3HZ9F6A7I5C2M10D10ZO6V3M3M2L9X8M10105、参加招聘会的主要步骤有：招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备资料和设备。其排
43、序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 ACM6F4L6F8T1D9J2HI7A2B5M7Z10M6D3ZQ6C6P4O4M6W4C7106、( )是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率B.最低工资标准C.最低工资额D.最低平均工资【答案】 ACA8H8T2H5Y3S1L2HH9H5S10T4C7G1V3ZI3D2U6R7H8E9J8107、培训效果的评估方法中，以下不适用于问卷调查法了解的信息是（）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解到自己的观念C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评估学员在工作中对培训内容的应用情况【答案】 BCI1Q9A9O8V1M2J8HS4Y5
44、B4G2B5I7U2ZR7S3X10A6W5G4A3108、()不属于培训情感成果的评估标准。A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 ACK7N3V4R4U2A9X1HR1G9K4N8J1K7Y1ZK4H3Q10I9P7K3E4109、（）不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】 DCP9X3T2Z2E5Z9U6HF5K8H7T5T9G2N5ZX5N1P7C10L8L4C1110、下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()A.过于强调个人的绩效B.基础缺乏公平性C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险D.结果不透明【答案】 DCZ3P4H6J10W7U9D2HA10B3Z2W6E5N8V10ZT9Y1I7Z1S4X6Y3111