2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题含解析答案(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 BCV5K1U9V2J3J8K3HB2E3E2F4A9Q1T1ZX3P5P7F6T2B4C52、合成考评法属于()的绩效考评方法。A.品质导向型B.综合型C.结果导向型D.行为导向型【答案】 BCG2G10W2B3V9H7M1HK10W7V8D1B4U7U3ZK5S8A3E9D9M2N13、以下说法不正确的是()。A.人力资源预测能

2、引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的,也有动态的【答案】 DCF3P10Z9W7N3D5U1HY6O6D3F6K2R4T9ZY9T9J7O5X1P7M64、()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 ACS6U6E4N2U1I5U1HN1S3Q8D8O4Y10I6ZF4D4H1H4W8O10A95、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCY4U9J6A3U7S8

3、E2HL6A10K4F4S10N3V7ZP1O10R3P9X1N10A66、在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCJ2L8M3P6Q8B1G5HY8O8H4R7X7J3W1ZC2M10M6V5B5J3Z37、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACM3H9N3H4J2G7V3HA1C4W9X8C3M3V10ZI10C8L6B8A9N5A78、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()天内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 ACI9T10K

4、2Z2U4M8Q6HI4B9V8U4J8X7N3ZC9H10N6D2G4Z7Q69、以下关于制度化管理特征的说法,错误的是( )。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特征,提出员工应具备的素质【答案】 ACH5H6S7D2P8L8L2HM2L4A10J9D1H4K4ZV10I2J5E6H6Q7O310、员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法【答案】 CCR6Y4B9O9E7R1M5HA8Z10N1S1T1W1F3ZE6I8P9K3R3B10O911、设计绩效考评指

5、标体系时无需遵循()A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCF1K6T7T2K6A2Q2HJ9G5X10E9W1P2W3ZQ4T8T4U5G4T10U512、()可能有客观的物质性成果的产出。A.服务性组织B.管理性组织C.生产性组织D.科技性组织【答案】 DCO10Y10F1J2E6F1R2HG2W4W6Q4I2D10O2ZS9F8N3D7L2O6N113、如果工作场所内的自然光线充足,你会( )。A.关闭电灯B.多数情况下会关闭电灯C.因为没有这方面的规定,关闭或不关闭电灯就无所谓了D.没有注意过【答案】 ACX10Y4U1S6R9H4R4HE10Y9F8B8

6、P2U2M3ZL8I3Y9Y10N6S3W614、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCU8J5X10K4G10O8U8HT9N10P7Y6I6B3Q2ZZ9K6R4P3X3L4L815、建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACK9I4N6Z9A8Q10W8HJ10B7T9B7E9J7Y10ZJ7H10K9E8E3L8B516、下到关于集中量数的说法,不正确的是()A.它

7、是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】 BCJ1S8O7P3X9E10T9HV4M1H8J10C7I2O2ZC4Y10F1R7B7Y10C417、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACX10G7X4H2C10D5U8HL2G6J10R3T1G7T4ZC7V2L7Y2V4U2E318、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式

8、B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 ACN7H2Y10V10U9K3K1HM5V9T9D8C4M9G2ZP1W7A3W3Z5D5P619、人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 ACZ1U1R3I6D10O2P7HS7U3H10P1T8R8Y8ZJ5K3C4G3T9T5H520、科学有效的培训管理,需要在培训计划的实施与管理控制中体现()的指导思想。A.经济、高效B.计划、有序C.经济、适用D.实用、有序【答案】 ACA1Q8T7W10L10B6O10HG3R6K9C7H8O3Z4Z

9、A9I1P1O7T7O2D121、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()A.具有全方位、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流【答案】 CCK6S5U10Q10R9J6E6HH4V6E1M3D1V1N9ZR3R6P7S6C3H9R822、非正式绩效沟通最大的优点在于它的( )。A.全面性B.及时性C.权威性D.准确性【答案】 BCS6Y2I4T1G3O1W1HC6Q3A5M7Q2J7I1ZM6V2O10H5Q8J8L323、在一般情况下,企业员工的薪酬水平应

10、该比行业的平均水平高l5,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的()。A.激励性原则B.公平性原则C.经济型原则D.竞争性原则【答案】 DCU1E9B6H3H4B10W10HP3U10E10U7D5X4T9ZI6F2L9F6S4G4Y724、企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()。A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会【答案】 BCQ7W1O4T9P1S9E8HN1B8E8Z7B7Z8Z1ZL5K7F1S6D5I3B925、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。A.增

11、大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCO10R7U2A8J7A3V7HM5Y9Y10N1T4W10K1ZR10D3F5I9N8W1S626、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCH1Q7S9U5U10B7G3HF10X6J3V8G9Y7K1ZG8U3P3B2V5H7Z427、某企业属于新兴行业,宜采用()的方式进行薪酬调查。A.调查问卷B.企业之间相互调查C.委托中介机构D.采集社会公开信息【答案】 CCB6I2K1Y6J3Q7X1HI2F7B10U10K10H9S5ZY8B10B7X8A3L10T628、省时

12、、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是( )。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 DCU6P4C7J7S9Z7Q9HY6S4R1B4G3X9D2ZT8G3I8D10Q1Y6Z629、对培训效果进行结果评估的时间应为()。A.课程进行时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCG3D6T5O1C2P10G1HG4E3D4E7K7D4D10ZR2R9K4B1A3G3P930、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的薪酬制度种类是()。A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 CCH2P4H2M2X10M6Y7HO8

13、H2X4Y3V6H3M7ZM1U8I3O5U3T7C131、对本单位的安全生产,总工程师应承担()。A.全面责任B.直接责任C.安全卫生技术领导责任D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务【答案】 CCB9P7I5P4F3N2Z7HU2B7T4C2O3J1W5ZW4N4Q6J6T7B7D332、正式通报不包括( )。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCZ9L3X5N1Z10T1E3HA8B9Q6J7F2N2O8ZE7N2H3K2S1X9L1033、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组

14、织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCX3A9G5D9S10N8Y7HY7Y8K2U5L8L7E10ZK6A9K7R7R8T5L734、绩效考评指标体系设计的程序包括:工作分析;理论验证;修改调整;指标调查。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCW9V9S10J5J3V4D1HD8H3G5N4Z10J10K10ZH6A3R1K7V6U3A735、提取KPI的程序包括:分析工作产出;审核指标和标准;修改和完善;设定考评标准;提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCS5T10M2A1M4S8O3HP8P9N4T9P7U6

15、V2ZJ7C7P4S7E1Y9A936、以下关于审核人力资源费用预算的基本要求,说法错误的是( )。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性【答案】 CCO3I10F8C3S5Q3U8HW6M6T10P5R10J10T6ZQ3V8A2O5X5V5E937、 员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,()是对测评目标的具体分解。A.测评内容B.测评指标C.测评标准D.测评要求【答案】 BCK9Z8Q10A5O3G6T3HS3Q1O10P8Y10Z10C10ZF2Z3C10E3Q9U10X438、加强职业道德修养的

16、正确方法是()。A.在学习上,看别人怎样做,自己就怎样做B.在处理同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无C.在对外交往中坚持重大义、不计小利D.对自己的言行,坚持“吾日三省吾身”【答案】 DCN10G9E10P4Z2H2X6HY2T8S1P9Q3D1K6ZX1R3N3I7K7U3M339、 下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】 DCQ4D6J4Q4H4V9W3HV2A2K8B9O1G10P5ZD10W9S3H8L5H9E440、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权责结构C.组

17、织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCH6M7W1W4W4A1F3HD9H9Z8D9G7X5K8ZG9S7R2X10Q5O9I641、薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 ACB6Y4R6V1P3Z9M4HV4B6F1Y7A6G7V5ZT6X4I10Q4A5H1U142、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体【答案】 DCS1T1Y3W10X8J4N4HG8C8U3W8K4E7H10ZD8W9X5U10W9C6Z443、关于人力资源预测的说法,不正确的是

18、()。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性【答案】 DCG10G6N2Z1L2K9I1HO1X2Y6Y2W1O3Q1ZL8T7K3L4F10H2F444、企业综合平衡的任务不包括()。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCW2H10U7C10C4B10B8HP5J3U7H6N7X2N7ZW8F4A8L8U2J6G945、克服分布误差的最佳方法是()。A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 CCX9Z2M2H

19、3L7S5W9HU4K7T7F3N3M6N6ZJ5L5T3Q8N8M2T746、实施360度考评的程序是()。A.B.C.D.【答案】 CCX9F1Y2Y1H5K2L6HK2J3U6D9N10A5B8ZH1K4W2B1J3G7G447、在考评量表中测量水平最高的量表是()A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCU3G3S6O5F9C3Q4HV4P10I9A6V6J9R5ZH2J2K3U1D3R1U748、360度考评方法又称为()。A.全方位考评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法D.深层次考评方法【答案】 CCS10Q7V2Q3M8A6Y6HE3A4X3T8O2I7

20、V4ZJ7R6C1X3A3L3T849、模拟训练法的缺点不包括( )。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 BCA1W2Q8P8U7M5O8HE7W2K3A1L1I2L1ZI5L6C5U3D10A2S750、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合导向型【答案】 CCK10S10X2C4R5S4E6HH9J2Z4Z8Z8L7L9ZT7V7B1D5O9M1S951、素质测评报告中,测评指导语的时间应控制在()以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】 BCR10H10U2Q9Z9S8

21、G2HR10B3C1Q10U8Y4S9ZN7T1Y6Z9Q6P8B252、下列各项不属于直接薪酬的是()。A.基本工资B.绩效工资C.股票期权D.奖金【答案】 CCK10K9A4X4G7H8W5HP8U3X10S1I9S7A4ZD8T7S4R3N10J10K753、当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】 DCL9V10F3M9M1S9S10HG6K3L10Z4I1A10Q6ZM7M10E4N9N8V9S754、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,( )可以直接适用。A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.

22、相关国际公约【答案】 CCN9X7Q5U4B5K7K7HG3X5Z3I3J6Z9S10ZL10Y7J8A8T4X6P455、筛选简历时,应更多地关注( )。A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 DCI10O1J9A4H2C3P8HE5R1D3S9J5S4V10ZH4G3N3C8U5X6T556、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,这属于( )。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 BCB7O2X10A7O4Q3M8HV5A1L9N2I1U10C7ZK4U8L3U7I8S9P657、可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是( )。A.校园招募B

23、.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 DCW9B8J3G3N4Y3Z8HI10E4Y7R6U5I7F9ZU5P5L6Y8U3L9Q858、下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()A.测评标准无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准应具有弹性D.测评标准要尽可能精确【答案】 DCY8L8I6J7F6A1A10HD8M3K4C8U10H1N4ZD3I7L10M8Z2A9T1059、劳动合同法于()起施行。A.2006年1月1日B.2006年5月1日C.2007年1月1日D.2008年1月1日【答案】 DCO3H2X2N4I5X6T3HB7W2X8B9N5N4P6ZP7S2I5H2O8

24、K4Q660、以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的()。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCY7K10L8U7X4J4E8HE8A7Z6V8A9A2N7ZJ4E8F4K9F9K4U961、 以下关于组织设计理论的表述,不正确的是( )A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCX9E4D4P7U1V2J5HO1J4G2M2D7W6V4ZL10T5F6L2G8S4T162、()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训

25、环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACZ4X6M7V10P6P9P7HD8P9A10M7Z1I8M6ZG6N1Y8T9T4X5C263、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是( )。A.期望B.方差C.标准差D.标准离差率【答案】 CCZ2P9H1M1D3N4A4HJ7C9C4W5B10K7G6ZA8M10L1B4M3V10A164、短期培训规划是以()为基础。A.长期培训计划B.中期培训规划C.战略性培训规划D.管理性培训规划【答案】 BCW9C5R2K4B6C6X1HX3U10H1F10K7K7T3ZB5Z9U9X3Q8V4Q365、绩效的( )说明员工的绩效随着时间的推移

26、会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 BCL6T6S5Y4J4Y4P2HV5P1B3Y8J4K8N3ZW3N9V1T6L8Z4N366、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 BCA6B10M6C4Z5L7S8HT2H3Z7C10K4W8U2ZD8N5L9H2B9O2N867、在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCQ8O10J3O5H6N1V6HB3Q4E6O10R5I7R4ZB2K8S1W7C5P8H1068、能

27、够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的薪酬制度种类是()。A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 CCC4C1N8P3D8K4L4HS3X6T7N5I10Q4L10ZL9U10D10D7Z6O1L969、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于( )。A.压力眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CCU1T3K6X8Y1S5X6HQ9I7O7S8T4U9Y3ZR1I5H4O7B5O6G670、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价,这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACE5S10B7C10X2F6R

28、6HS1R1L10C5B3V10O1ZJ7X3R8A7A5J10Z871、(2017年5月)制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会劳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】 CCN10K1Y7Z8T5O9Y7HF6G5F3H2O8T3I9ZG3A8W1I3X5G6R472、处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()。A.尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾D.对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACZ4H1K10C3X5J9H6HG7V2N10J

29、10D8F5F6ZS7B5E8E5W8L2T473、绩效考评指标体系设计的程序包括:工作分析;理论验证;修改调整;指标调查。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCG8A4E8G10V7U6B6HC7R1S4T7H6K8Z5ZN5K4I7H5M2G5B474、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣单位【答案】 DCF9B6Z8Y8F7R3A3HP6R2S3R8T2F1F7ZI3O7L1A8X6Y4L675、上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么,等你把电话

30、打回去时,已经无人接听,此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会()。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假,同意后回家处理C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位,边想解决问题的办法【答案】 CCG4O7Y6W3E10Q4V2HC2E10V7B7L4A3G4ZX3R6I2I4L10K9K876、()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCG8L6Y3P9Y1M7B8HR5Y1W10U1N4Y6Y9ZE9R2U3K6V9Q5D277、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。A.30个B.1

31、0个C.40个D.5个【答案】 BCS3Y6W3P3H1F7W8HI6E2G1G5T1A4X2ZD5I7L9Y3V2J10W1078、劳动争议仲裁的原则不包括()A.合议原则B.强制原则C.回避原则D.证据原则【答案】 DCL1C8T6S8Y6P8B8HG5V1L3S6H6W2S1ZV7T3K8F1W5X6D379、两种劳动参与假说的前提,其观点是相同的,即( )的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人【答案】 ACI3B1K7E6N2B8Q3HG6I10D9G3B3J5N7ZD2S10B5H4G1R6A480、绩效考评的()会造成“好人不好

32、,强人不强,弱者不弱”的考评结果。A.宽厚误差B.苛严误差C.对比偏差D.中间倾向【答案】 DCN8Q3Q4M5G10T2Y4HD6H3J10O2R4S3B7ZT10G2A4E1L5S10P881、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会( )。A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他,表达自己的真诚愿望【答案】 ACV9C10F4S5C2H9H5HH2D6E2I10Y2D8H10ZZ2J8T7W4A1T6B382、企业定员管理的作用不包括( )。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学的定员是企业内部

33、员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 DCW4D5T5U6H2D2F1HK8U1Y7V8I9K1Y1ZC8Z7E4E10P2D8W683、现代培训活动的首要环节是( )。A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求【答案】 DCP7B5W7G5X4M2K7HM3K3T4H2F6V7N7ZS7J1Q4A10M6U8J184、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACZ3W5G10Z2H1B10N7HL8E1I2K3O8F

34、1Z3ZL9B9Y4D7X8O8F485、 正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过( )A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时【答案】 BCR4G6H3X10S2F5W6HV1U3Z1U7F7W10N3ZX7U10M5A9L2U8S686、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。A.上级工会代表B.劳动行政部门代表C.同级工会代表D.用人单位方面的代表【答案】 ACE6W8W6U1J9Z8K8HY2T1A8A5A8A2O5ZQ10D2R6G5S10K6G887、()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.

35、岗位分类分级【答案】 CCM4J9E2N4K8R3K1HK6A10R8U10B1B6X2ZA3T2N9U7U3N5B188、选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是()。A.考评B.保持C.录用D.战略制定【答案】 DCO8I10F2F1Y6U10C8HC3R3W7W10S7A6W10ZS3T7Y6L9N7T8H289、在现代市场经济中,作为市场主体的个人追求的目标是( )。A.利润最大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 CCG9O9T2J4A10A4C5HA2B1C4S5O4L5R6ZZ8D6T1U2I8Y5D1090、关于均衡国民收入的公式,不正确的是( )A.均衡国民收

36、入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACF9H8E1I3N8S8N5HE10W4W6O4B6D3K7ZX4Z3V3V4R8E9M791、企业员工培训规划的基础是()。A.人力资源开发体系B.培训需求分析C.企业薪酬管理体系D.组织结构分析【答案】 BCI9X1B8X9U6H6S10HL3N2V4E8Z2K5K4ZR3U7O8Y1R4I2O692、 ( )是薪酬管理最基础的工作A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCA7W1H10P7Q6T9V5HI3Y10L3A8Q8N10W5ZL3G1Y2H4A9M4Z

37、1093、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCB6K6J2E7F9Q5C9HI3M1J7R4R3Y6L8ZH2N6N9Y3L2C6R894、( )属于劳动法体系中的劳动关系法。A.社会保险法B.劳动争议处理法C.就业促进法D.工作时间法【答案】 BCL8W2W1M7N3J3X4HE2D10F9V8M1E7P10ZY6H2C2C8V10C10P595、在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比

38、研究方法D.规范研究方法【答案】 BCG4I8W10J6W6J2M6HE10B10C9Y8W1L4Q8ZK1X8A9A9R6J7D896、下列关于劳动关系与劳务关系的说法中,错误的是( )A.劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系B.劳动关系产生的原因是社会分工C.劳务关系中,违反合同的没有行政责任D.劳动关系中,违反合同的有行政责任【答案】 BCR2O6R1K2J9W4L7HH10N4Q4I10T1E10X6ZT7T10L10C8G2L9U797、关于薪酬水平的描述,下列不正确的是( )。A.薪酬水平=薪酬总额企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域因素是影响

39、企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 BCI3R5R9A2G1L3R1HL1S4C3B9C8G2V2ZO5K1G1G9D9C2J198、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()。A.5%B.15%C.50%D.75%【答案】 BCL7V4C4N1N4D9F4HM6L8T4B5M9C1B3ZL4G9R9D2L9M1B299、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACV4H2N10N10U6Z8X4HI9Q1A2P9K1A9O9Z

40、S6Y6Y7Q8Z9E6Q10100、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()。A.情境性问题B.思维性问题C.背景性问题D.压力性问题【答案】 DCH9J8S4P2T9V3Q6HR7A5N5E6H2X5H9ZZ4X5A1V8S6W8E4101、一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。A.5%B.15%C.30%D.50%【答案】 BCX1O1F3O5C7N4Y10HE5M1W2J1O4L6S7ZY6F3G9T7Y3H8J6102、劳动关系转变为劳动法律关系的条件之一是( )。A.存在现实的经济

41、关系B.存在现实的劳动关系C.存在劳动法律关系D.存在劳动过程中的权利义务关系【答案】 BCV5F9T2E5O1T3B6HH7Y8A1M4K4Y7J2ZM2D9I7W9V1X10E2103、宽带薪酬最大的特点是()。A.能力提高B.工作效率提高C.压缩级别D.技能提高【答案】 CCM9W4O1U6J8P3Q1HU5G5T5O4Q7G6W9ZG10O10Y10X1K4H3T2104、薪酬满意度调查的步骤包括:设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方式;确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACO10P6L8G4Q4V8O9HF2W6B8W6O1

42、H10A9ZD9Q2N10Q4Z2V6G10105、实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长【答案】 DCN3X10I4D9I10L1R3HV5Y9V7B1K3L7E9ZJ1L4N8J1S6B5O5106、公司的某件物品丢失,领导查找几次未有结果,你从各方面获得的线索表明,这件事情很有可能是某某同事干的。你会( )。A.找某某谈心,让他主动承担责任B.闷在心里,佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究,向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 ACX6R6P3I9I8P5S7HB5

43、O8L7N8C8W2R3ZA8R9S9T9Q7R7S3107、以下类型中不属于制度规范类型的是()。A.管理制度B.技术规范C.行为规范D.结构制度【答案】 DCA6X9E1E7F4U5Z6HA5O9C1Y10H7R8Z3ZH6E5P9J9I8B3K6108、关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。A.生产指标B.时限指标C.利润指标D.收益率指标【答案】 BCQ1R1W1J1S8P1A9HP10H6H6J6V5F6K1ZA10P9P3W8D8O3P10109、员工自我保护机制的特点不包括( )。A.大多数为满足个人需求B.它是一种动态表现C.压力会使员工做出不同程度的

44、反应D.增强了自主自立性【答案】 DCX1H4J7U9Q9K5X9HQ3T5E8V8Y5L7P7ZF10C2S9J10I6D4T9110、()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACM3R4K2I6L2K5B1HH2O7W8Z6H9J2N3ZY2F2F1U10Q3I1B7111、由于经营不景气,公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天,正准备起程时,公司接到一批订单,要求一线员工立即返岗恢复生产,这对处境艰难的公司来说十分重要,而你只是一位非一线的普通行政管理人员,听到这个消息,你会()。A.取消外出计划,到公司上班B.继续外出,但缩短外出时间C.取消外出计划,随时服从安排D.

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