2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)重点考试题库自测模拟300题带答案(甘肃省专用).docx

上传人:C****o 文档编号:64911748 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:82 大小:80.77KB
返回 下载 相关 举报
2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)重点考试题库自测模拟300题带答案(甘肃省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)重点考试题库自测模拟300题带答案(甘肃省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)重点考试题库自测模拟300题带答案(甘肃省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)重点考试题库自测模拟300题带答案(甘肃省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACE2K2P3W7J4M3Z9HU5D5O7E10B10W10M7ZH6P10L3Y4K5L5T92、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCY10R2P3S10I1K4U3HO7L1U1R8E2R8X9ZS6U7C3H7X6E3I103、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企

2、业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACW5M5J9P6Z7F4G7HU3B4H3S1Q9W9A9ZQ6F9R6O8L10G3J104、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCK2E7M2O2L4O9P3HN3X6D3D8U8K5U5ZT1B9P4L8X5H3Z65、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACT9D5E4Y8Z7D5U5HK6D6N10J1Y6T3Q6ZP6H2D7W7B5K3O96、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布

3、的ISO26000是()。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCM3O7Q6M8U8Y9V1HA4Y9Q5Y2A8S10I7ZI9K5U9X7U6Y7L17、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACH1P1A4W8L6B7C1HD3M9N9W4L7E10A5ZA4V9B1R6I4L5N18、劳工问题的显著特征是( )A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCN10A3R8C10Z4E7D10HT10C7G1M3B3K3C10ZY10V1S1M

4、8H8F3S69、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCW2W7I2Y1Z10X3R8HR8B4J3M4M10J10A3ZF5V1C1A7D5E6R810、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCX5G8P1L8F1A5E9HK3R5U2T2Z7X3V7ZU7T10K1Q2F3E9R611、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许 多风言风语,如有

5、的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总 之,啥话都有。对此,你会( )。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大,不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持【答案】 CCJ10S4V6K4H4N1Y2HO2B4D4C6L8P1J10ZK2Y10K3F9E10U9W512、泰勒等管理学家所提倡的( )为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACW9W6Z6B5Z9N5Q3HJ4U6X10I7E4B1B6ZG9T6E4U2K10V5M513、SA8000是( )国际标准。A.

6、质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCU1L4I9R10H2I7I9HE2A3T5U6L2O6S1ZA8K2W6G8X1E6T614、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是( )模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACJ10H1S8O4Z10G1R7HU1Z7J2Z1K7Q1J8ZG3Q3P5F7N7R9U915、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCG6M7U2L7I3V10P6H

7、O6G9Z9X1Y10D4N10ZD4F6Z7T7L6P7S716、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACQ10W1W10B4G4T6J1HM4D4V4M1W2A5T6ZO4O1H6I10N4I6D617、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCR1B4Z5H4Q10M8C2HX6D10W5Q7G2W9T8ZZ1G8E7A7K9M9O618、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCK5D2

8、K8O10S10L6R5HU6W9R5F10R5W7J10ZX9I3G6Y3E1B9M419、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCY9E10K7G10S5S3Q5HJ7D3L9J6B4X8X4ZB10W9B6P7B2F8L620、( )是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCX2V7V2T8Y10B5D6HU3Z5J10K3G3U3W4ZN4T4I7U1Y1U1B621、员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。A

9、.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCM10U10D10R3R6M7E6HM6Q10V1B7E5I8D1ZW5Y2Q10W9G5Z7L222、(2016年11月)自然流出不包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCD2L10M1Y9Q3W10K8HR5G5Z1N9J8L4D1ZX5R8T3M9V2H6B923、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCB6Q5A2N7D4O8Y2HW10R9Z3Y7N6V2B8ZE4J8I1L2U6Q4N924、()属于WAI。A.利润率

10、B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCT1G3P3V6W4O2W9HB2I3I4J5D3X1Z8ZV8V1W5C9N2A1L525、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCT10E1F8B3Y9W2G8HV4T2D9J3B9N3Z7ZA8A10W2K9I3D8H526、(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCL9Q10K6J2W1E7M2HP8P7U9M3

11、U4H8X1ZN2G9W4S9Z8Q10Q527、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职 业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的( )。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCW2B1Y6P5L9Y2T10HD6J8A8B5M3H3S5ZA2N8T1L2R1W6M728、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACZ1L4C10K3D10S8D1HL6U10E7H7S1C9B2ZR2F3I10N2M8S6M429、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被

12、诊断,鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断,鉴定职业病之日起( )内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCM8Q10A9Y7M4T3L7HI3J1Z5I5T10S2U1ZL1Y6F2O6B10G7F230、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACU2J9V8K2I10D7B1HF1H2O7A4M6T1A3ZM8M8J5Y8Y10K5G531、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经

13、济效益【答案】 DCK1X4Q6X9B6O3F5HB1L6I3I9A6N6N6ZR7D7O3L6T7G2D1032、集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCH6I5B1G1J9F9Q5HB6D9P9E10X4U4P1ZY4J8F3P2I9W10G333、员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCQ10P5S5N3I10S4K6HW6Z3M9U5I6J5Q2ZX4B8X4K1A5L5R534、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构

14、的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACF3U1H10F3S5O5E10HX1R10U2P2D5T1I5ZN6J6E7C8U6A4U835、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCH9I2R7V9W2P10W10HU9A2I10R5W8L3P9ZM8S3B6L9Z5I10Y436、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地

15、进行自我发展【答案】 CCY10E5R4L1P8Y7M7HP3X1H5U7E8M2R1ZZ3F8J7U10S4L7I637、企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)A.集团公司B.全资子公司(或控股公司)C.参股公司D.关联公司(或关联协作企业)【答案】 BCU7Y5P9N3S6D5R10HL7Y7L10B3Y6M9Y6ZM6Y6V7N7T1Y10V538、( )的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCE1M7B5N4M10J1B8HY9E1L6Z9Z9R10C9ZP

16、4I9R5N3U5R9B839、员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCW1Y9R9Z2C3Z8U10HQ7F2H5P3H7M8K1ZI8G9J6E2T1E3G240、集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCA9S8L1Q2F9Z10M6HP10C4R4M8E1Z4N7ZH5E4J8D3I5C5E541、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新

17、安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCJ6K5E6L9D2J5W7HO2F7Y2R7B3X5R2ZS1P2D4Y9E8Z1X642、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCD6T3Z6T3I10X1Z6HN1L5F5E10J3W9A9ZB7O7Y7A8G5W10F143、般而言,在绩效考评的实际操作中( )。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式【答案】 CCS3R4M3E2W

18、2R2K10HD7X2Q10Y3R2V8J3ZM8M3H3N6M9I4W1044、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACH7H9V6W4J3D2X10HS4B5S7E8U9L10M6ZW6G8D5L5X4C1M545、在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCD9Y1G7P7Y5L6E9HG4I2O7X9N6N3Y5ZN10Z5I6N7N10Z5Z246、四

19、名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性 站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是( )。A.女1:“你家里的钱多吗?”B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCM9B9I4Z5B7X10C7HA9B3T7B9H2D8E1ZJ5T1C8C4Z6P4D447、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACY6R8U5S2F3M9U5HM7J4Z2F10Y3U10E5ZY7O2I7F1A5Y10S248、最能影响企业招聘能力的因素

20、是( )。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCL8O4W9W5J3Q9N10HZ9A5Z1H1Q10R10F10ZE7H6K2Z8K4W9L149、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCG7A5F8T4T8H1D8HJ5F8C1L3J9B9N5ZY7I3V2F5X7W6Z350、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCE8F5T3S10L5W4S6HU3D7C7P6A8S1A

21、2ZA1J9Y8F3A1T5J551、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACA1J6L7P4O5G1C7HI10G1K1J6H7L5X7ZW9V5D10C2H1U6T752、季度考评一般在下一季度的前( )天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCM2B8V10C4J3A4V2HZ4R2M8X3S10R10D2ZS2J6S2P4T

22、10S8P753、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCZ8I6D7K4Q9B8C1HK8T4T8H3V9R5I8ZJ9R6G5J4H5F4W154、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACR2Q5K2P9H5Z5V10HS8T10K10S9H4E10V9ZK5W1R4P7V9U1D755、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答

23、案】 ACU6S6F10Y1T6T5C3HK10H5D10E2R6F10P3ZU5U2L7W3Q2R2M156、企业集团人力资本管理是以( )为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCP10U5O7M7I10Z2Q10HM6G3M7W7U8X6J5ZI9Z9X5C4O1L5C157、张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据 劳动合同法的规定,用人单位应向张某总共支付( )的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.1

24、6个月【答案】 CCN9W4U1B2T9Y4I8HJ10K8R6R4E4V9G1ZL8F9M6V6B5L2M958、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACN4T7V8V6F9P8E9HF7J7D2G7Q4F6G6ZW6Q3W4D2W7B10H459、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCC7F10B10Y8L6E10L8HO2A6B8T2S10H2T3ZH10U7O6N9Q6P3F1060、(2016年11月)()属于基础工作健全程度

25、的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACZ1V3D7E5N8H6A5HZ5Z8Q1K5Y9C4E5ZG4C10B5H5B8I1Y461、集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACF5G10L1V8D10S5B10HH1P9L10V6S10W7I4ZB3I3O9J7U1P4K462、(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.

26、认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCQ1M6Z3S5T3A8U3HS4E1T4T7Y7G10R7ZF6M7M2X1I2F4L663、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( )A.试着去做B.说明理由,推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务,但对上司说明后果【答案】 DCI2F8T9L9D7U3C7HR9X7K9Z7C1W10H8ZF1L4D2F2U3Z8A464、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACY1J3O1T7T7A5F8HS9X6D8S8E6E2L3ZP2K10

27、C3W8Y5V4J965、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCM7B9Z8F3W1I8H10HZ3E4X1T9P2U2M8ZC6A9G1Q2S9H1O866、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCQ9F4V6U5A3B2U2HP4J10U5T10A10L5L2ZN7Y8O7V10Y5F5V767、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚

28、类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCE6I10C8B10U6Z1B5HZ5Q2R5Z2D7X5W7ZG9T3Y7E6X10J6T368、(2015年11月)?() 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCS7G3C5D4K9Q6G7HK1Q8M3Q6B6B5S5ZV8Z10U1O5L1N5G969、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会( )。A.与大家一样上下班B.克制自己,不要养成别人那样的习惯C.严格要求自

29、己,过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCQ10M7U4L1B6J9E8HO6A1L8P2K3F4Z8ZP7S8L1J1H4H5T1070、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCY5G10K2L8S5Y5W4HX7H4P9E1M3F1C6ZM7G7X3X9N2D3Z971、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCB8I8F5E6E10C9H6HN3X5W1B5O3J9O1ZN1Q10Q7C3Q5G4W972、绩效矩阵是绩效管理和( )

30、相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCF8Z5W6U6T9G8V3HE3P2C1T7D1N6K10ZB9M10R6Z4N10Z7E1073、社会主义道德的核心是( )。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCK10W10N9W6O7T7N10HJ8F8S4Z7W8J5U8ZG8A9H4B3T9S4D374、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCF3O5A10Q6M7A9Y5HN5W7H5X3I4A10A1ZE2S5E10H2Z3L7D1075、()与工作岗

31、位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACB1D3B4C2L5D4Y8HL1Z2Y6M9T2H4P6ZH8J10B9L10J3H4Z376、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACH4T3Y3G7F10B7K7HJ6R1K5G1J1O5B5ZA6C10B4A8P8Z1G677、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCB7B2C2Q5A6F2A3HJ4X5I9E3F4J1O3ZV10Q1M1J9R9M2O978、团队薪酬设计

32、为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCB8O6D6I8N2M5R10HV8H2E10E5W3H1J8ZE4F9L7S2C7B8B279、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACM9P8P8T10W10R1C6HQ4K4O6J9S8T1T5ZZ5U1U6A8B5V9Z180、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

33、A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACV6J4K9N1X10A8K4HP5V5N9J5K5H1D4ZH7I8Q4E10X1T9V881、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCU10Z8N5E3Y2O1R5HC8X3Y3G8J10W4G4ZD7V5Z7X10A7N5L682、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCF

34、5B9S7Q9A9T5B5HE10U8R9Y2C3N9S1ZY3N6V8J8X4S8N1083、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCQ6U6P8Q9G1E4T3HW3B3E4A1Q4N4W9ZK1E6S6H5T2N10F684、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( ) 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACI3W5T9H6R7N4Q7HC4K4F3H7O7V1O3ZV8V5N3F3F9K2B385、()和员工

35、流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCB3G3M2H6P7K9H6HG8L5D3U8R5N2X7ZQ5F10N6X9D10P9U486、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCA2V3H7I5F6I8D10HI7C9O4L3F4T7Z5ZQ4O1P2Q10H3M7Z687、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要 求,所谓执行力是指员工( )。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求

36、之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成,做到他自己认为最好【答案】 CCI8Z3P3V4L7R10C1HQ10N9A4C3T1G9F8ZO5C8N1J7M1D5G688、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会( )。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCE4B9I4M5L7T9M8HI8E8S2Z8S5T8V5ZS8T1U2E2B9C1M289、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.

37、稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCL8I6U6K4C4X10S4HC8N5D9D1L8B3Y10ZC7K9H2W10J9P3E1090、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCV3Y6A9E7K8T2C7HX3Z6V8H7W9K2Y8ZC2A3U4G3S2G8L191、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组成。A.1:1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】 BCC4Q10Z1T8E6D7Z9HZ10G1K4P2I5T3B3ZG9E6Q9F4E1O2U492、在对待公司员工上

38、,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类,这时你会( )。A.多接近公司主管,让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动【答案】 ACS3W4C3I5U4K2S2HJ7O6N4W9Z10O9N10ZR2U1A6I4H9V6O893、根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCP5F9C7I9P9L5C8HR4Q8Q6E4N9A10T3ZD9D6S1F4P10X2Q1094、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业

39、发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCL10K8O4T4K5W4I3HD10C2Z2D10M1T10Y6ZW6R2G1A5A5R5Y395、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( )A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCR4X8D2X9S5F2D5HT5P5R7U6H5M1P4ZS8T8A2H6E2P6K396、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹

40、报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退【答案】 BCW5Y10L8Q7H2A2Y3HS9P2A9G5G5H1G10ZB9J10B6N9E10Q10B497、(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCW9Y10M7M3S4L3G7HW8I1C10T9V1W3G4ZY4D2B4V7L7O4J798、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会( )。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择

41、对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCN2B6T10A2V7O1V4HV10P10T3A10U1Q8K6ZJ8K2G4P5C7O10A899、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是( )。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCV8J9G2O9A9M10O6HV1I4W4N1G10K7Y5ZO10A1C3Q7X5G10V9100、为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCI3S10

42、Z8Q10W3N10G2HQ1R2L6D6U7R2B3ZI9M5B4F6K7V2I2101、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCE7E8X10E5J9E6Q5HD4I1R9Y2J7T5L5ZF5N2G7K9S6Q4F3102、()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACX1W2L7M1I2J2B9HO3S9T2

43、G8W6T10X10ZH3W8U7U2S9F4U2103、人民法院应该在( )日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCP7P5T3M10X3M1X10HT5V9L9W9G8W8M9ZL8V8J3I4A2C1M8104、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCP10M6Z4K2M2H10J3HD3D1J5W10L2J3U7ZS10L10Z2G3C4V10Y7105、在选择培训学员时,首先要选择( )。A.普通员工

44、B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCD10W2K10B4J2U5W6HL1Y3P4J4D4K6S2ZP1N8U9M1B7T1S3106、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。A.赞同张某,觉得自己很像张某B.很钦佩,认为张某够仗义C.反对张某,觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCU7O1J5V10W7T6L10HQ5S4T8B2Z2Q5N6ZS8R4X7W5H3E3H5107、劳动合同法规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCH10N9S6S8U3J9S4HR3G10K3I1W6G3B5ZH4H1N9O2I9H9I2108、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCB5B2E8A2F10G4E8HP9T6L7F5H1P5S2ZC4I6R8Z6O8M8N3109、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁