2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及精品答案(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCK4O4K3M7P5C1M2HN3C4L3M4Y1O9G2ZR10H7B8Y9F6D5J72、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCS8B2O2M7E2D6B10HD1O5Y5P1W1M6N1ZS3P1V9J4M7W9E53、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合

2、理目标【答案】 ACV5K4T5L1I10Y2M3HB7Y4D2T3B4F9B1ZA10X10Z2T1Y2R2U64、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是( ),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCJ7Q4Y1D10H9S3D3HE1U2U2V7K6M5W4ZP7J6N5Y6G2X4K65、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCQ6J6E8S8L5A5Q5HD4P5L10C7V1M6N2ZS3K8F7Z

3、3A1W2V26、(2017年5月) ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCL9X6H8O8O1S6X3HS9G8Q4G5W8O2H8ZX6Y4M9O10N8L1O107、胜任特征模型与( )高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCC7C2S3S3K6J10A7HA9H6Z9V2R9V7I2ZC3X4D6A7F5W5O108、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为( )的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CC

4、R1G10U8Q2D10I10T6HP10M3X3B4N7M7E4ZJ6O1X5K3J10E2J99、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCU4F4O2G6L1U10I10HN4P1U7N10P7W6T2ZE5V6Q10R8H3R10N610、双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACB3P1B10P5A10R6B2HK3R5M10J4U9B6V5ZZ6Z8B2Q8Y3C1R111、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模

5、型构建【答案】 ACK10B3C10J2N9J5Y6HY6E4K1Z2W4S1W8ZG4K3J9U7P7E1C112、员工因任务不明而产生的压力属于( )压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCU9I3J6J10S2U4X10HC5R5I5U7R10U1Q6ZQ1M1U3O6Y9N6I813、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCM5H7G3V9U4Q2K7HW4I6K9M5O5J9N8ZQ7W4U6M10Z1K1K1014、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.

6、集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACM6Z6O4I9T6U2F8HX2V4H8G6X9W6P10ZS9D2I5J3T6S1J315、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCL8P5G3Y1B4R10R9HN6C7R3V4W2X6F2ZN9X6N10S1X7A3Z416、分析员工的“状态缺口”是培训( )系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACF10J8C8L5N6T10D1HR1S6F8G2O6Y9Y8ZC9O7A4V8F1

7、0E1M917、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCR8Z9O1Y10F7S10M4HU6L3Z7L2B2Z1Z2ZB3H1H6G9P4T7R418、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCX9Z7G9K7L5F3P5HR4P5A9E3X5L6D2ZN7A1T9Q8U9O6A1019、采用( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问

8、题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCQ4P10C8H6P4S1W6HL8P6K10B2B4A4L6ZX10V2G5W3I7O2K120、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACY2Q3Y9U5T4A7E4HT8U8B8B1P10G4I5ZU10Z2Z1I2Q4D3I321、(2015年5月)经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCU6F8X2Y10D10W1L9HA6Y4F8Z8X3J3B7ZR10X3X6

9、M4T4T3V622、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCL3H4Q4X9N8B2S6HC5G2N10L3C8Y1I7ZW8S8A1N3D3T9E523、()属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCR5V1R3V7P2G1S4HI2B6P4Q7D10W4Y8ZW5V2J2J5O8G10E824、(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCF7D8B4Y4T5H3A7HX6K5O

10、3W8M2F3R4ZD5C9T10L10H3B1B525、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACQ7Q3R6H6V5K5X10HK4K8O3N2Y2F7A7ZQ4K3H5A2W8H9G226、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCZ1U8I5R8H10M4N7HN6M4O1G10T10T7R8ZE9G9R7Q3B3N3R227、( )提出企业越重视员工的培训,获利的机会也

11、越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCY1Z6V1A10N10B5O10HS9L7O3N8B7R4T3ZD9U4H9E4V1S4K728、平衡计分卡中的设计体现了以( )为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCL5T8E9Y9F1B10Y1HA9N4Q1M8X4V5E6ZT9V1K6S1Z1E2M429、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCW10T1Q10G7W9P7M

12、8HD6B6D7L7I3Q1S1ZP2K7K6F1Q8Q1T230、( )的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 DCK4C1D3J2F3Z3F5HW4Y8Q6X10X3V7G2ZD6B7L6V6U3E5H731、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是( )。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCD1M6T8I10L10U7D4HJ8T7K9E9U6Y3B3ZS8X3U2N9Y4U2

13、N132、一线工人的绩效考评周期一般为( )。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCP3T10T6L1Z10N8R8HX9H6G10W3M3V1K10ZX9P8A5Z7Q7B8D533、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCD5Y3W10W6D8S4B8HP4Y4A6A9T10C7Z5ZA6C7C10I1L3U1H634、企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、

14、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCD1R8Y7V8E2Q8H5HG10S3H8Z2S7I4M3ZH8V3Z8P6L5L9T235、(2016年11月)()不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCW1H3C1O2H6Z9S4HP9W10X8I5K3P2K3ZK10E3T6G6B4L4G536、在公文筐测试前( )分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACF3Z8C4O10X9T2O7HH3L4N6A10L7N3G2ZN2F4I9S10O6E8J1037、最常见的福利计划模式是( )A.市场领先型B.

15、市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCB5Q4G3K9M3H8N2HF1Q6A1Q1H6D1L4ZQ9U8N8C10M7R5Q838、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于( )。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCP6P10A8B10D9L7J3HE7D2M6F10Z3D2Q10ZV4R5U7W7D5J9F239、( )是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCI9A5M10V1H4H8L7HT4K7M8G1G9A3R6ZA10N2S3K5A7T5O640、与“缩短开发周

16、期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是( )。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCO6R5V3W2C5U5V9HQ4K10E8P9P6F7G5ZO3V7C9Q4A9U3L1041、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCT2E8R3R5G9U7W9HX4U1G1M7E5A4Z9ZM8X1U7X10X1V4E142、(2017年11月)经营者年薪的(

17、)需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCY7T7U4O5I6A5X9HK6Y2L6S7O2G7I8ZB7P8I5M9W5E2J243、培训成果转化的( )层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCN6H10K3W2D8K5F6HE7O1F9K7P1F9O4ZR8C1H2Q7Q3Y5B444、(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCD4B8Q6O2H8E9S7HZ8X9N10R4C10U6

18、H5ZO8Z9F10C1L3Y3A545、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCL7N6S4R5M5Q2V1HA8G8S5X2N10R5C7ZH2G7Q3U8J8N1P1046、对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACN1R4K9Z4X9P8E1HM8N10V8I10U7P2G7ZW7F3K7Y7X2I4R247

19、、当员工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACL3U2V9P5M2S10D9HO9W3L8H8V10T3X6ZB8E3O6N7L5T7B248、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCS3W5V9K5G5T6H2HK3J6U5D8L7M4N1ZF1T8Z3E4U3W5T249、按照( ),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCG1M2

20、R9J1G8K3C9HZ3P6X10Y5E9V2B9ZV5P1F6T6M1Q8P450、(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACG5W5I9E10T2D5K10HI2Y2V1J6P8Y6I4ZT9N1L9E8N5S3R551、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指

21、标值【答案】 ACR7E1F6G9K1J7I2HS7Y3W6J5K10N4G7ZW5J7C7L10Z7I8M852、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCN1Q9N7S8T4C5X4HR4I10H5N10X2M8S1ZB7R8M6I5Y5M1A953、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACN1I10E6R3Z1E9D4HO1T7F4Y5O9W6B3ZO4E2L7L4

22、C5D10J554、关于薪酬的表述,错误的是( )A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCW9Q6P1F7J9G1Y5HK6I6U2D7G7D6V3ZU3E9C3U5R5F2H955、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCW8A4R9T5H1F4V9HX7L5E5J1T3J10Z6ZV4T9I8G9F9L4A1056、战略性绩效管理设计的最终目的是( )。A.

23、确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACA2U3Q6G9H8R5C10HO2J6S7R4Q5Y1O1ZD6V1P5D8F4F8N957、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCE1C5D10R1O9R9F3HP9U7J6R10C7E5F8ZG8I2O1K9I1P2N658、人类历史上最重要的人力资源流动是在( )之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.

24、劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCQ8U4T10V5H5P2C7HX6R4X6T9F3D9B3ZZ4M7G7Y3P5T2A959、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCC5I10U2F9B4T3I7HU10M4S9R5D6R7S1ZB7F7H2X2R7T4C960、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCJ8W8B8F10W2I1E1HO5C2S2R2P9I2A4ZS7E6S5D5K1L8F361、(2016年11月)公司治理体系

25、是企业集团的()。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCM7I4T3O1E5N4O2HO8V6N10O5I8H2U2ZH10U4S7H5G9A3K162、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCW2K6A7L4Y7J4T3HM8C4I5O8U3R9V8ZC7L1Z2J5F9I4H163、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCR7Q1L4K5K2U10Q6HO4H4N1U6I4T9W2Z

26、D4W4T6P8N8T4G164、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCP2D1H2V10D8I4Q7HW6Q7P7V9C5A9X6ZW5P4J8U8K9D8C965、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCY9I9K1Q2B1P7D6HH8S3U4N2I1X5N8ZW1K3U7T6B4P1Z766、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参

27、考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCD10I5P10W1Y2C10G9HJ1Z9H3Y2O3N5R9ZN7S2W6J4C6Q3D267、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。A.培养独立人格B.无人监督时,依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCY4D10I2I1E9E10U2HT3V3L8H7T4Q1C1ZT6R10A7B5N7X3R968、(2016年11月) 集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【

28、答案】 ACO10Q1Q9K5O3D8N10HA6B8X10Z10V9V9H6ZU6I6J4H7N8I10R869、人力资源管理的( )双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCW7H9V10E7P5F8B3HG7Z8H3P5P2O4Q4ZH7M3N4P7B4U5G470、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCJ6Q4I1A1H4M4N5HO10V4D9R1D1N3B3ZK3O4M4J8Y8U1K871、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。A.

29、经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCJ2D9N3U7J6M9U3HF3S1T4V5H2R2G1ZB3P5U4A10X7D10V472、关于职业化,正确的说法是()。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCJ4Q7S5T8R1T4A7HT2Z7M7E9R9Z1J1ZN3U9R6J2T9O8P873、()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCY5P2B4U8C2D4Q9HP5Q2L7

30、T7H9Q6K1ZR7U7J4C7Z2L8Y574、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCB4U2E5N10W5Z6X5HW9I9C10W2T6Z1X1ZL2O6H5J8J8F2V375、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCS9Q9D5O3I3H1M9HS10O5Q4Q6G3C1O9ZL8A2X10Y2G2B4W276、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛

31、思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCH2K7B3Y6D10K9T1HC2S2G1I1D8J4E6ZO1U2T8D3Z10U8F677、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACA2K3T9X6F9L7V9HO10I1Q8Z5D2T2V2ZF1C9H3R7F8X4P178、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCW3C3M8M9H2M8K9HA10F6E7B3R7H6V5ZM7E2H5P6K6C3W279、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理

32、程序首先( )。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACC10E4D1F7I6A1P9HX8W9X6K3L4E3M10ZV8Q2S1L7K1Y3R1080、费隆提出的期望理论公式为( )。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACH5M1Y8Y4I2Z1Q3HU2I3P2Z5E10B9C5ZG1O8Y2V4Y6J8Y981、你认为,企业员工们是( )A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCQ2Z5L7K4E7G8A4HS2K5J10

33、S5B6Q8S7ZC1T9P1B2J9V1O782、团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是( )。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCW2J3Y8B5O9Z10N3HL3I2P10K4Z5V7A6ZN5Z7H2B1A2I5E483、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCU5P1O5Q8P8H9I3HR8B6E9D5S2Y2R10ZH3U9M9F9Q2K10F284、()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACX8F5E2C3G3M

34、8P2HU8V4X7Z9T1P7M8ZA2C4K10O6S8Z10O885、()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCE6B7E10J5N8K2D4HK5F7X9A7J8Z7E8ZU9M9W9N6Y4Y1W886、( )的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 DCD10Q7V3P10H5Z3Z5HD4L10T4I7L2U3B4ZH7K7C1L5D3D5V18

35、7、在( )式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACV3G6C7Q3H8S7Q3HR7T2B8J9H3A7C4ZN3T5A2Y9U1R8J1088、采用( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCC8C4E7J10K1A3E1HG3Z8U8D6S5Q9G1ZV5Y1A10J1L10S8D289、相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D

36、.学习与成长类指标【答案】 ACT8K1R1A2V6O5M2HZ5G9I3I8Y4X10N7ZZ10D5P1O3G2M9N990、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCL6K6I3C3A10Q3S3HE8C4N10A10G7T3X1ZL3Z4B7L10S8A9U991、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCM1C2Q5J1N2M2

37、O7HP1C9H3S4C4P10A5ZV6F4E5V9A6R3N892、般情况下,采取家庭式管理的企业( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 DCU3E9G7T4Z6A7A8HT7Z6S5T10Q1S7P2ZE7O7I6M4N4U6A693、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCG1V3R5Q9X3L9G4HN9Q4H7V6Q9Z4K1ZG5T7Z8P4V10N2A194、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 B

38、CM7K5Q8O6E7M6B3HU2G8U5D10K10X4T7ZC5P3G4I7R9A4Y495、在学习型组织中,领导者扮演的是( )的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCZ5K6Q2R7S2T3V9HN5A2Z5M8N1D2L5ZW5C10W8T1Q9M7N596、()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCF3A6K8K6C4L6M3HX3I8Q4K2N2Q5P4ZN7Z9G3R7D2T9A397、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先

39、型D.混合型【答案】 DCI7X7X1E8Q10C5L5HL6O6D10P3O4A3T4ZJ7T6T9L10R5I6Y598、即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCA8Q8D3D5K1X10A7HP8T5C4M6C4Q10U1ZM5K1B7T2V2Y7M299、职业锚是指( )。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCR3W6S8Y5J5K1O1HX10H10H6Y3G5Y5B9ZO4D9U3C4R10H6D7100、属于非自愿流出的是( )A.停薪留职B.经济

40、性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCK3Q5N2Z8T8K6C3HM9O8M4M6D8V9Z7ZP1V3N2H1A7P6I7101、平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACJ8B3D10M2E8H3X10HA5S9A4F7O6Z2O6ZN6D4Y5K2V6L6L6102、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCX9C8R2Y6E4V4H3HU4X1C10J10L5F3H9ZX4S7W1G4U6W1Y6103、

41、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCN7C10Q2U7M5B3Q1HM3W8J5A2J6F8J3ZY6R3I5K10R8Z7I8104、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT8V7X7E3J6E6T5HK6W4E10W6P5H3E2ZJ8G3G1

42、N8C3M8K8105、绩效测量棱镜理论的出发点是( )。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCJ3Z6Z6I1I6L5R6HW3U10O9Y5N8P2Z6ZS5T5K10W2D4N2P10106、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCB9K9B5R2Q3K9G9HH1B10V1H4M3J10K2ZI5J10P3V8J10V6B6107、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CC

43、I2A5E9S5C6H4H9HL7P6R5W4L10I1E6ZF8X3R8S2A3O10J4108、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCG5I4S5B8L6G10M10HX3S9D10O6K2H3O10ZL4R7A6H6H10R3B9109、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCH5J4U5H5I3H8E4HN2X2H4M5Y6L6T6ZH2W2D2O5O2W10G2110、由于福利具有

44、(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCA4U7Y8I1F3W7H4HK6A2N9F4J5Z7A4ZK8O8K1Y9U1G10Q4111、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCI1R3O8S9M10V7J1HG3K5Z7F9W3A9M6ZA8L5I7L6U5S10Q7112、( )中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCI7D9H4B6I3N5A8HN8J8E5V8U4D10E9ZF5H4J7Y1R6M1W2113、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCW10R5S3V5S5I3L9HB9A8U9Y1P3F8U8ZF6N8Q3G4X7P6D2114、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是

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