《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题（夺冠系列）(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题（夺冠系列）(江苏省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCJ3E5A8C6B1V8H2HO9F5I5D3J3F9L4ZO9P8C7D6C5O10W32、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCU8D7V2E1B10B4N10HA3A5C9X10I7P8S10ZG5A5B8C2I5K8L103、绩效管理系统各组成要素
2、中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACR4A9F3F3G2E2L3HS2C7W2X3C3I5M6ZH2U1V3K2O2O5N94、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCM5X5C6H9L3G4D9HA9S6Q5X1A6U2C7ZU3P3C9K4B4L10S85、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【
3、答案】 DCS5J2C9F3Z7A3H2HB4Y5T6Q2D3U4Q6ZC6T5N5A8L9U7R86、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCT1U2F7R7A8B1Y4HE1Q9K4B5N3N7Z4ZY6S4U4S1V7K10W37、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCC7E1E9N6G2K2E1HL2N4M2B4M3U4N6ZD1B8T5R6W7N10W78、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B
4、.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACV5G7F4W6Z3R8O10HS6D4S9D5V6P10Z9ZT2U8S2O10G6Q7Q99、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCJ2J6T3T4N10Y2U6HM3Q2J5X2C8F10N10ZK7X2D8P1I7S10N1010、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACW7R3U3F1N5G7K4HM3I4O10J10Y7R8G1Z
5、N10A8J4U2E8Y7F111、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCY7X5B8G8X7M8G8HR9H3J1A1Q3Q1N3ZV7U10K1Y1C1E3C412、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACW1Q9D8B10I2Y2M1HI9J8D10L1U6I7W6ZL6O5Z2O5B9B6R913、(20
6、17年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCL9S3V2E10X3D2P10HM5D7W2D10T10L4G8ZJ10M9R6N2V5A1F214、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCL3K2B6X6J9P2C4HE5S10W6R8Y1T7U4ZW3X7Y2R9E8J8G615、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACG10S4M1Z4L4E1Y5HN6Q2X10D5S4H8U2ZD5S7Q2B
7、1E3A10L816、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCI1D4Z4S7I3A7T8HY4R10V2S6N3C9U1ZB4F1Q1Y1J6T6E117、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACG3H9W10T4Y6U9U3HI3U1T9B6K6J3V5ZB8R1T3L4W4K7N718、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动
8、争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCE6C5V6C7X1J9V2HB9D9U1S6T6T10K1ZU3K1V4P1M3Q10O719、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCD2P6D1Y1I10B4O8HI5O10W8S1Y2A1B10ZN6N7S9W10A10Q9K820、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACY8Y5Q8S2Y3L3J2HT
9、8E6M6F1H4T2M7ZG10P9G7I3C6P7R721、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCD9P10T10I8B3K2E8HQ8I1G10P10P9X1E3ZU3L3B5H9M8Q4M522、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACN5T6Y4V7B5R5R1HX10R4K2Y4H7O9D1ZA10X5K5P10L4O7E523、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情
10、况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCN7B10R10L10T4N1U2HJ5N1W8U1W8Y7D5ZB9R10Y5I2K10E2Q824、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCW1B8O8M10A9K7T10HK10T3W8E2D5Q4M9ZX7S3Q2S8E2I3X425、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCD7A5R4D9C8K9D1HL7O2Q8K9A4A5S3ZS6P2D8H10U6V6I626、（ ）是相对于其
11、他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACD1J5C7B2K9X6M8HS2U8Z6C5Q1Q1P2ZA3O1D10D4F10A1U427、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCH2S10Z10A4R9W6N4HY5Q9M8U7T10Y5W6ZO1W3V1J9P4G2T528、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析
12、D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCQ8V2C5Q2F10J3R6HD6F6X2D7P1M3I2ZT2T1L9S8X10O2L929、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCF4T3R1J9X5T6L1HQ8V6J4X6W4G2Y7ZE4X7F10F1N1K9Y530、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCY2M6W5A9I9Y9U2HF5T9D4L7K6A10O2ZK5F7F5R4Z5P4U131、 (
13、)属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCW1E4F8V2K6W8M4HO6M5I1Y2A4H9G5ZW8T1H9W9I7Z8Z532、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCY5G5N1Q9Y5K2X5HD4Z1Z10A2V9Q8N2ZA3S2E10P4O1I4Z533、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACH8T4Z6V1Z6G8M5HQ1O8X8I9V1D5Y8ZF2F3X8Z9W10Z10Q934、（）只是从劳动
14、力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACX4D9N6C6Y5O7J5HB8V9S7P3I7U8B10ZK10P2G2W5R5X6B835、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCV9K7Q3O9M7K10L3HN7D5G9H4Z6W2M9ZJ2I1I8K10I10T7C936、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACQ10Q10W6M1C9P4M10H
15、G9H6W5V6S9B8Y10ZB4W3T8M6X4N1V637、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCG10L8W7Z10K1R3H4HF5M9E9N5T6L7O3ZW8Z10H2E4Y9E7D238、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCE3X10F4Q3M2Q2Q6HO2K8M7G1F7E1W7ZR4H5B6W1H4T1F139、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持
16、续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCW7C6K10S3U5D9W5HG1S4M6V9D8Q8W9ZR4X5Z7S4N2K3I140、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCT6T9N1B8I7I3Z10HF3Q4W1Q9F1G5D8ZO10U3D10D1T10A9Q941、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCB1C3M5J9G5M1W10HB5Y4Q5R1P9E6H4ZN2P5W8N6D3
17、V3R442、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACW8I3O7T7X5K3J8HZ5B3Y6Q6V3K6X7ZD6H8I10W1P7T10S343、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCK4R3J3M4U1L4I1HU10R9T4G9E8T6W9ZG9E6B1O2J7H9Y344、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACH5B3R1H9P5Z1N10HD1
18、0V5W1U7C1D5G6ZY9M4F2K2R3Z1B445、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACJ7N6K2I6D6P2W8HJ7F7B10M4I5M4H4ZO3O7J5E1X3M7Y346、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCJ6S10K8S3Y3O6M2HI7Q5L2Z4F3Z3X7ZJ1V9I8O2X6B7O347、(2017年11月)人才招募环节的功能不
19、包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCH1L4I1Z3V7K3T6HJ7T10N1N7L6D10P4ZX9A9E10N9W9Z3I248、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACP8T2C2K3X8D4V6HP10M9C5A9O9J4Z8ZO7D3Z4C9U6Q4A249、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCP9K5G8A4T4J1R9HD4Y4F3D6C10M10J10
20、ZN6J7H2K3H6M4D950、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCW6I9H9O6Y10X9V3HU4S9M10W4A1J7T3ZL4E1K9Y4M2A6S1051、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACZ1Q6B4Z1N2A4U4HZ1U5N10M3Z3A6C8ZF6K8Y7L9F9J2J1052、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行
21、业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCE6H2F5K9W2P4Q8HA7V2O5R4J9X2K4ZF1W5D4T7Z7D6M753、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCE4W1O4G1E4R6Y5HT8K6Q7I10Z9U7Y9ZU3H6I9Y10E4A1Y654、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的
22、心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCU2Y1I8S6J1E8A2HB1L4M5L10V6R8S3ZS9D10I9F8V3O2Q555、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCC9U9E5S10N4J6W3HW4
23、O2T6J5L4V5N9ZJ3R5J10Q3B5R4C356、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCF1X2H4V4X2M2F3HF9I1R8F1L8E1G10ZQ4T6Y7U1O4Z8Q357、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCY1F8G5V6P7G1D10HB2D6L5B6C9Z8Y3ZF8D7K5O1E1I10X258、(2017年11月)
24、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCW3J1D1Z6H10Z4J3HF6I8F9J7K9V8H1ZO9R2C5D5A4S2Z559、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCX7W10A6T1H8F1B2HH9S6H6R5O7W6J2ZP9L8K9V4H8D5K660、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACJ10T8T3
25、X5E5E10D8HL3G10A3O1I2A7L8ZM4R9U4X1D6Z10S261、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCF2F4M7U10E5O4C6HT4N7J10L4T3D6S3ZP8T8S1F9N8N4N1062、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCF8J4F8R9T2F1A6HA9U10B1X2U7O2Q9ZA5Z9E1X4J1R8F763、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决
26、策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACT1X6P6X6N8D9L8HW5W5S4H3V4F1T9ZJ3V10P5X1D8S7O364、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCF3Y3V4N7L1N3Y6HF5A8R9L7S9D5M1ZZ8T5H5H1G7Q7V165、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCR4Q4R1I4R10W4B10HB10R8H9U3W10S3C5ZU1H2D6K2T5S10P966
27、、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACZ3O2I6C3H4H8R7HT2Y5V5T2J8G10N5ZG9O3H3B1M4Y8X567、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCO1F10E8R8O3R1E5HG5R10F5C9C10C3N7ZI6K10P10X2F7U3Z468、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCI10U2V1A
28、9M10H10V6HU7R3A7H10L1G5J5ZM2N1A8K9F4G1Y169、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACA4O5H2W2Y8V4R9HJ6J10Q8I10N6A3P6ZS10G7L5D9T7M9C970、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCV8P5D7S2R1G4F3HL4A4B1H8I5R2C2ZF9R9U2D8H5B2H271、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能
29、力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCW5S1W2Y6W5A1X7HC6L1W1E10N6I10S5ZI4W7D8C7D5U4Y972、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCV3F3P2W1K9N1R3HR9F8Q9D8X5I3I3ZL8S4U8H6Z2G6X673、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCQ1M1V10R4P6I3I2HF2O2M1B6I9K6G10ZP1S6S7L10D10X8A874、费隆提出的期望
30、理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACE4F3H8H7U8Z2J9HJ7M4O4K10A4R7R7ZP8U8A4U8N7J1C1075、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACI3U4V8U8Z2C2X6HE7Q4P3V9P7B10T8ZN4A10F4Y1S9S4V1076、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCS3D2K9I4D5C6C5HX10F9T10D9L2W3F6ZN8R1L
31、9V5W9Z4U277、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCW7C8B9U7A4S8X6HA3E3W5K7Q2X7A4ZW2V6H6V5Y7V2R1078、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCS1O2F7E6V2L6D8HM10H2E8J10P4X7C7ZJ2C9M8Z7F8M9E279、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准
32、予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCT8D10A6X6N10I7I1HU9P6B8E10D6V6U7ZZ2D3L1C8L1B8A880、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCG4K10U9X1Z3D6D3HO4V6A3H10I9A2Z3ZP5K4D1S5F2V9F1081、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCH7Y10X9H
33、10L7T5X1HF9C3A4S1S2I1B7ZT7U2I5Z10Z1F3X1082、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCP1R9H10S5B4Z8K5HF4M4T8T1U1J7Y2ZT9E5N6C6X5Z7X1083、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACF9H9M1C9B3F4T5HX1T2F7M9K10X3Z7ZI3M3M7A3J9S10N984、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C
34、.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCY4T7S5S7C2T5F9HG7Z6R4T2P5Z8V8ZU10E6X4W10N9P7D885、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCH5V3M1S4W5L1M7HS1R1Q4O9G9V3L10ZD2L9P7C9U7F10Z386、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公
35、司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCN4U5D8R6E8J7H9HQ10P5G9V7D1U8W7ZF4N10J8W3U10K8R1087、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCY7A2F6H1A7H5G6HF9C7C6T5H3U10L3ZY10K4Y2S6O3K1H488、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACV8Y5P9P5R9E10W10HD10L8P2P2F1S10O1ZG3V10P5Z
36、7V4E6X1089、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCL5H10Z5L7Q5S1J3HA2L9O1O2G10I5O7ZC9B8I5D2P1N3W290、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACN5L6C10J4W4T8G5HV5J3T6I5X2O2V7ZG5E7Q6A7C1G7P1091、(2015年5月
37、)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCO7X1H1H7N3H8M4HX9D3W6Z10T4F1I2ZD2I4A5N6P1L8T592、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCO8Y3B7H3C5K5C5HX3S4Y5X4Q6U7E3ZR4C9C7B3R5Z9Z5
38、93、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCN6Y4B8G7D9D3V1HE5P5Q3D6X8H6T9ZN10F5P4P4O8L3R1094、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCC10B3L9M9W7L8G9HZ4I1W7Q5V4C3W7ZQ9M6K9L3I3E8Y295、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对
39、象【答案】 DCH4W4C9O6E6Z4A3HU7R3M8Y5V5F5J7ZI8X9J4E1X10D10Y196、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCH3F8S9Q6S6I5J4HZ1V9S3C9H1G2O5ZZ1A10X10S9L3O5R1097、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCZ5L6J6K5R1S5J7HG5F2J10H1B2S4W10ZC3R1S4B10O2N10N698、 赫茨伯格的
40、双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCV10D4N6I4W8U7T2HK8F7P3P3P5Y7P10ZF9H9W4Y4H9X8O299、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCV8V3Z1I8I9N2S1HL3E9I5M6C6K10D4ZF8F3I8H9X5E6D3100、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCG2R10P9R10J8S4A6HP1J2J5T5D10H3C3ZO
41、1Y2E7T6Y3H6B4101、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCR10I5K1Z5A3J10A3HG7S8Q4V3X9R3U4ZD8X1C3L6C7O2L3102、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCJ6O7I5E3W9M4U7HO10A3Z3Z6F9N1P8ZJ9C10K3K8X5Y2G6103、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCZ3C10R3I6J2O8
42、N2HT3Q4Z7Z1F7G1T7ZY7Z3J6M4P4J5K8104、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCP1N4A6X8Z5J10A9HT10Z3C1J9K5B3K3ZQ5C4K9W2G4U8T3105、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCR8E10A6B8L3D5I1HK6L2D1N8J7X6G5ZO10D1R5R7W1V7D10106
43、、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCP8T7U3F5R1P7X6HO5G4O10H9R9W6J4ZK5A10B8K6A7P10P3107、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCG9H7O5O3D6E5A2HF4U10C2X9Q9B5V3ZE3B2P2V9N6F4V7108、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DC
44、R8Y3W6I9Y5X7T10HD5W4H8S3T8H1U9ZE9D10J1E5U2A3L10109、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCE1B10B3X8G3V7Y9HQ2E9M2G6I4Y7U4ZA3D4L3Y1B3U7B8110、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCG7L6U3N9I8H10U8HO9M5S5A1E9N10D2ZW5R1N9Y2J3H4Z10111、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCC2B2L2G8R7X3K7HH4X5H10P10O8F9C5ZJ3E7N5J6M1O4R3112、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上