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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACO4H1C2Z6G4F8J3HI4N5L7C7A2F7H2ZX7M3Z3E9K5B7L92、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACC6D6X8M7A4S8H4HM3Y3L3Q2H8X6H8ZX3M9V3Q3E5F9I23、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指
2、标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACB1I10M1J8M4D4P8HX6S3E9Z1Y2N3M3ZZ10M8M10H5E4Y5W94、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCR5Y3T3S4Z1J10I4HL9C7G9R10N2M4B10ZI4E6V6P5X4E5S95、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效
3、益【答案】 DCQ3G8J10N8U6R6B8HX1G7I6J1Y4G8I4ZL9S8O1Y6Q6E2O96、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCC6L10R2F9R10Z6F5HK10Z4F9O6D4V1V9ZC1W1W9V5F4G4P47、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCL10C4I1Z2J4V9L3HZ10Q7Q2X1U4T10G6ZB8W5H3P7I6L5P18、(2015年5月)在EAP的（）
4、阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCZ2H7J9J2A7A7R8HK5Q7E10I5X4S7L6ZY8V10A7K7D9V3D79、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACT6O6W8D8B7P9R5HG4L7C5K4J10X5F4ZM4L8S10N8P8F3V1010、
5、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACR1E2E5N1Z4G10M10HN4N8K3N1S8Y4L3ZJ10Q3I7J6I10B5H611、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCQ10T1L4G10W7Q9Q5HB5V1B1X1J5D7M3ZM7K10W5K6J1O2X312、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之
6、间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCU5S2B4J6N8O2A2HG9A4W4I8V7P2Z10ZI9O8Z8I6G6S9V813、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACJ5C2C3S9I10S10N10HR1L6J1J5V7C5K2ZU2O10I5F10G8J9I314、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACM6C6D
7、6W9T2Y4D1HS1P5H9O2Q3X3T6ZA8J8B1G2R10J4M815、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACG5G10K4L6U5L4A9HM6B4N8E6E1E10C2ZI2L1S5J7H8N9H1016、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCN7Z9L2N9D6O7D8HD10L9H2F5K3V6N9ZO3J6O5W4O2A1Y817、
8、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCG2S3L3C9F8Q5D10HI6J10P8V6I1Y10X3ZI10P6Z1V4B5J7W418、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM
9、公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACT10W9B7N7F10E1H3HD2Y9N10M4O5O6F1ZU3P7W3Z10H8D5M719、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCM3E2K2Y8L10R9A8HG7Z2F6M7A2X6S4ZM1X4X4R2F3M9H920、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCH7V7R2W1U5K9U2HM9Q3B9I10C3K4H8ZG5I4A5A5Z6L8M721、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】
10、BCW6V5O9P10Z8Y3G9HJ1R5G1F7O5V4N8ZC4W6V5A8V7T5R122、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCB8X5J10M9T4U7Q5HU3E6S10I6M4V10E7ZX4K8P7K5E2H3M223、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价
11、体系设【答案】 CCO6P1P8V3C4I8W2HD1E8N2F4D6O6D3ZD8B9Q6V5N4O6J424、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCU4D8K10J9H7M1I1HQ9M1Q5F7C7T7Z8ZV2W4F5W8P7N8A125、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACN10C10U7
12、W5D6Y5H4HO1I9N3O6J3R7E5ZY1U4B1X3Q5V3M526、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCA1Q3E2L10X6R10E10HP4F5P3O1Q7N10B10ZA9M9Q10H2M8E6S427、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCC5N6P9D2Y6X8I9HM2S1W8E5G1X5T7ZS6A1E10Q7V5M9Z228、(2016年11
13、月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCS1Z10E6D9U9B6N4HQ10W2Z1A4H8H1J7ZE5E5Z5S2O3J9E229、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCZ4Y8V9J4Y5O7A10HI3F4E7S8A1L10B10ZR3K7J1D5N4A10O230、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠
14、诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACL4Q10T6O9E5Q6U3HQ5Q10Y7S2Y3H3L9ZX1N2R1M5T5Q1Q1031、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCO2E6M5Z9Y1C2R3HY1M8B9L8M9P8Q4ZM2P9J2V8Y5X10M1032、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACE6M3J8B
15、3W6X9P4HE3K4E4R5U3B10U8ZM8G7Y1X3Q9B1N333、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCW9D6J3X2D1E4N4HV8K9R7S3V3G6B8ZH7K5K4L10U7R2G1034、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCH9G5Q1V5H4X7V9HG9P5G5S1I3U7Y5ZV4Q1D3G7H2C9E435、( )理论认为对员
16、工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCK9W6U4H7N9W8D9HE7K7I7Y5S7G2S5ZQ6G5T2N7P1M3Y436、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCO2Y4Q1A4C5L10Z10HW4E10M7U10M10N2A1ZQ4Q3J5C9N8Z9R137、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCA10D9W10D9I10Q
17、3G6HF7I7Y9K7N6D4B6ZT10M10I8C2F9V7D438、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCX10Q8L2W4E1L9N6HP3N2C4M5J10T3N6ZG2Q7I4B4R8O2R639、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按
18、照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCT7B9J7O3A5Z1R7HU2H2D6C2C7B4T5ZD7W5H2F2Y10J10I240、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCU4V2A9U8U1B10O6HM6Z1Y7H10T1H2P6ZY3W10J1V8D7Z2Z741、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】
19、DCQ5N1C3Z5F5S6M2HN4Q5A3G2Q3V10K4ZH6M1A4G1R5J3U242、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCR8J10W2K4L1K3X10HR7O8B5B5O5H8Y8ZB4S10V7H5J7K3H343、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCG10A4S7W2G10R4Z
20、5HC2Q7J10X5B4S5F3ZQ3F7C6J4Q1Q3U944、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACI5L6C8M4J7W10R10HU1Y10J5O8X9B8D9ZC10V10E5Y2G4Q8Q445、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCO5Q9V6B7E5C4B9HE4E6X2U5J9G7S10ZG6U6Y6X5D3U8F746、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACG8G6Z4O8P6S1X1
21、HJ4Y7Q8R5J4R8S9ZR4Y4O3C7I1M4X1047、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCX4Y5Y2Y10J9T2V3HX3D9Z4G4V1K10K4ZC10R3O4I3K4L10J448、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACX1Q3B2A7N1R8A1HI4U2M9R7Q2T6P2ZF5H5V6F10I10T7T449、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业
22、具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCW9E3I7G4R8M7M9HC6F1K3L7F5R3D8ZU5L5P3T8L9A3K350、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCO6E1R6N2C1S8D2HV4W10Z5M7Y8Y5P7ZS6C4Z1K9Z6F10H951、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCZ3Z7F7V2Z2P2N5HR10R6U1K1K6V2L2ZF3Y7
23、U8A4I3N10K252、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCD9T2D8E8Z1G7A7HP2J8Y6B8G2C1B6ZJ9Z10T9Y6O10J6Z153、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCU2B4D2A2G4M10C7HJ6Z10Y8P5R4V8P3ZX6S3H6R3A9D8Q254、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是
24、属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCN10L9D10G9X3P7I7HU4J3H7R10R5C1V3ZC6T10B9S8R2V7K755、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCT8U5W5U10R2J2D5HZ8N6V8E6D8U6G5ZD2X7U4J7W5B3E656、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售
25、货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCU8A6I5M7G6Z4J10HS7Q2G6L9D1O2K4ZW2V2N5R2T2S7F857、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCI1V8R5D4P1V7F7HG9Z6U5W2B7L10I5ZC8S3N8N2O4C2S458、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创
26、新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCM8U6V8T1Q7E2V5HM2U7E1H8J5A4Q3ZW5Z6Y9Y3V6S6B359、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCN4M6G6R9R7V6B8HM10F9V8H7E3J4V2ZJ4U5V6A7N10Y2Q260、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCY7E5J4S6L7S5A5HN
27、3K10I1A8I2P10I6ZU4P4E8L5A2Y3O661、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACU2M2B7N5S3N7H2HJ10N7T4L7X4F8R6ZG10Y5U7C6W6K8P262、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCB9P10N7G1G5Y4P6HM8W9U1H7K9Y10M2ZF7V10T2I5F6K4U1063、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或
28、消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCR10V10P5B5E2T8J6HO2D7Y3U8P2I8G8ZK8V10G7O3K4S8E564、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCG5O9S9L4W3B5K8HL9Q10G4E8C5K7Z9ZQ6U3C6E8F3C10T765、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师
29、、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCG7G2K3O5N2O8J10HF9S9V6D10W4L2F8ZI8C3H9P1N10Z4O1066、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCS9G10A10V3E6Q8I9HK2E6C2F3H2N2C6ZZ10T10C1S2Q6V10O767、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCM9M2H7N10G7R1Q4HZ2V6G9N5J4Y6G2ZJ5M5D1F4I4U1B968、
30、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACD10D5Z9N6D6J3T6HX10U8H10N4K8K10N6ZW5Q7B4A7R7I6M169、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCX3Y1E10V4A7R2F5HW2H9Y10B9U6T6B1ZM10C1K9V4R10A1I870、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.
31、学习和成长【答案】 DCZ7L5F1N10U5E7N8HC5D1Z6H2J6J10R6ZO6S9H8S3L8A2V371、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCV6W2G1Q9F1L3S3HE1W10R8M4L5F7X3ZQ2V4T10K5H6F6U472、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCU10M1Y6Y7Z6Z4H1HG7I3P3C4
32、T10O7B2ZL6G8F6A3N1Q2Q573、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCH9K10L9K4Q1B6N5HW5P1B7L10O7F7S2ZU6L10J6J8B9U4Q774、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACL7P2I2Q2I3B4T8HD6D10A4J5H6Y6G1ZS5O6Y2Z8U2B4H575、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式
33、及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCX5N10Y8V5K2D5C9HR1N8B4T3L5V1Q1ZC6C5O8C6Z3D3H776、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCF2U3V10M10D7F8V5HP3U5W5A9X7I3I8ZZ10V6K2E5T4O9M177、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的
34、缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCE4G3C10U2H4Z8B7HU3Q2Y5K5H7D10P3ZO1U3J1M8J7F5L1078、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACX4A3Z2Y7F2V5H10HS5R3T7A1L4B1V6ZF10B7V2U3O2O6A879、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C
35、.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCP5H4R2Y7E6Y7J8HC5U1W6C7M5Y9X1ZQ8N4R3O2O5H7T380、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCC8L9Y10V4G8H7L8HX4P9O6B7D6G8D10ZE10W10P4Q3Q2C7C781、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该
36、涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACQ5B4Z3M10L1R1L9HN4T9F10M3I10I6D6ZE5O9Q8C7D3D5Y982、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCS6C10I9U7V7I2V3HR3R4R6A4B5G9S9ZJ8F5T3T9U7S5C683、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCG5S1H3D6C7U8A8HN10F4O10G3R2E10K5ZZ2S
37、1Z6R1I4K1T584、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCP1N2F6M10B3F2O4HV4O9D3K3M4I9P6ZT10D5R10V2B4D9T1085、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCD1T6D3O10M10O10B5HB5L6V2W3K10C2H7ZR6R6A8W7G8M3Y586、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACB4I6I3Y7M9Q7O5HN8
38、N1O2W3O1G6J2ZH1N1J2S4S6X9T687、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCS4B3G1Q10D8J4M9HO6U5K10B1B3Q3I8ZM4R9J9I7M1O5T488、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACA10K3E6G9H1U10T5HY8F3N7H3T2J7C7ZX5V2E8L5F6P6H689、企业货币工资的支付能力主
39、要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCO8N3H7E10T3T4K6HR8T2U1R7U1U9D1ZD6L3Q8B8I3F4B590、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCF5Y6H1G8H9K4U10HL9R3U5G5H7K10T9ZB6W7E9Y1O10Y7N291、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCP8M1Y5K3W5S2
40、P8HZ5K3T6N3O1D6H8ZQ2O5E9K8U8T4W592、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCC4U3Q3I3V7F2N3HN4X8X10U4V6B2K4ZT9Z6D3J3J1C8O293、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACU7L5W7P4W2M5B1HT3I3H7X4Q2A10P5ZE10
41、E10V10U1L6I6B994、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACU7I10N5E6G1V9L5HK7B6Q8E6P8M5H1ZX10D2T5I6E1F5U595、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCY5T8X8G3H6A8T5HL1D7R3R2L4V2L4ZG6K4W8A8D3H8J296、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用
42、，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACL9F4U9P9H5L8Z4HK10D3I4P4I2Q1D6ZK9W2G6K6Y5R5U997、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCG8B4L4Y10Z8O6X3HE8U1I2F1O3G2Q6ZM2Q4V7Z1S10N8W998、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸
43、引职工加入工会【答案】 CCA10U1I7E6V8S10N4HA8E1G1F10E7E5Q8ZW3J3Y5U1D2A4H499、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCQ7F9E10Q9D10V8U8HM2P5Y5S1A7C3A4ZW4F9C9N5F9I8G7100、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCF8F9B7K1P1X3S1HG2H7V1O3B10Z6Q6ZF1Y9D5L2Y1S4H5101、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中
44、，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACI1D1R1J7M3T8U10HL6L4W3S10E6U2H7ZK9Q8R7X6X9L10D9102、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACP1T7K8R5O8Q10A5HV3D2Q1V10P10P5I10ZP8C9E10K9L3Z2A9103、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCF5O8C1R9Z1G4T1HD6W8C7G7D7X2M4ZE6B4T4X5D3I7Z10104、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCE4M8U4G5T7G9D4HU3C10C9J3D7M8C7ZF10T8G10P8Y6V1M6105、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经