《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题附精品答案(山西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题附精品答案(山西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACQ9B8Q1V1M7G10X6HC8H2E1X6C8D8L2ZT2J2X5Y4V1U10Y52、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCH1K7W5A4J7J2X1HT7B1M8Y1D5A8B3ZH10Y2R1R8M10P3X43、(2016年11月)股票期权
2、和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCT9E10R9R1T8H9X8HS8V3Q3E10A8V7Q2ZM5L3N9P6Z6J10P104、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCB1A8W8E1M9D1I6HK1G1T8Y9K8A10M1ZY3Z2X10Z10I8D10N105、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCJ
3、6P5M10D3W1E1E8HH1R1Q3M7M2T4T5ZU2L5I2L1A2C10L56、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACG9I2K4L2L9B8X9HL6Q9D2E10Q5P5E9ZL9Y9H5U5G9B3L107、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACJ4E3A8F9S7C1W7HK5L8C8M2W1Q9Z5ZU8D5O6D7Y7T5N108、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确
4、定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCE9U1A8A9P7Z7T5HE3P10Z3E10I7H6G4ZQ1Q10D3W2K8Z4R59、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCD2L3X7Z2M6G8F10HX6B6Y8F6C4K4P9ZA1S10C3Z7O4J1P110、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCP7W10G8B5I1N3E8HC6N4E10Q2K3Q5F8ZB6I6P5A6P2M3C611、集
5、体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCF1T6J4Z10J9U7O2HB9C1W3N10S7R10D1ZJ7R7I10P4Q10N5Y712、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCM9R10M3O3V2Q2G6HT10H5X2B7A3Z10X10ZP9B2A6E10T7R9B613、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D
6、.考评者和被考评者【答案】 BCO2F8W7Q4K8A6U9HS10G5K1P6N10T8Z8ZS9T4U2S1G3W1B814、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCJ3V8Y3G5J5C5U10HO9Y4C8K8V9U1Q5ZE8X3M1X10W5T2R1015、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性
7、的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCX1S10P7D7B3H9R5HW8D4A10G6I7L5J6ZS8B1J3L3N7Z10R316、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCC4D5J9X7T2P5W10HJ6O9N10B8V4M2R10ZJ10W9S4G8U9D4Z917、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 D
8、CG6O8F10M10Q2V7N5HT3A4V3I3A2P5T5ZD2Z1V1D1S3Z8O818、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCA5G2F8P7Y8S6Q5HP8W1Y6J8F2R3A7ZK7U4R1T3S1W4T419、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACQ8D6G7P5J2O2F7HD10X8A2X9E9W4E2Z
9、Y8Q5O5I1W9C7W820、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACI9T3N4V10E6S8V7HC3B1W8W10H2R5Y5ZO4S2Y5E3H7Z2D721、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCS3A9X4Q3H7H6E7HE7M5F5K2K3B6A10ZW3W10X10F9Y7W4L222、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCI9F7O10W3E1
10、0I4D2HV10E8W4J10S9C10A6ZP4B1G8M5F9O7S123、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCY8R1U10Q5Z1V3F2HR2S3Y1N8I8Q8D6ZK10O4K3U10R2X2N1024、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACU5Z10V7J7G3H4S6HW2K6R3H1L7S9A6ZC4Q8K8P4G8G3A525、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A
11、.20B.25C.30D.35【答案】 ACH9D2W8L2A1X4E10HG3X1S1G5E7W8Q8ZO10B10P3X8N4Y2H226、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCG9O1R6I4U1F10R4HJ1W2E6O4A10F8F4ZC8T5O6M7I9U6Q627、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACL9W7I6L4N5T7G9HS3D7A1T9L8B8M4ZE1X5S5X8Q6M2F328、集团高层参与战略的制定、
12、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCI1D3C4G8T5U6P10HX3F8C9Q5A1L3M10ZY10Z10Z1Z3X3R8M229、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCK6H7M1N9N3I3K10HV1D8H4L10L6X3C1ZN4S6G7U5N3X10E230、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史
13、性【答案】 CCP10E9C5T10X3E1N6HN5E4F9A7Q8Q3O5ZZ9D5K4C8S4Q2T531、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCE1A2U3B4Y9M10S10HE10B6F7H2N1J5K3ZY3V9H9I2O9W3N1032、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的
14、主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACP6A10A7A7P5H4G7HS1H9Z2H6R3I6M8ZO7X1Q9W10I5F10O1033、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACV3F10V6I2W9C3C9HL2V10G5P9V6S1U6ZM3P10M2M1M5A4O1034、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACM10O6W2U6Z9O8S2HI7U2W5P3R1Y1L3ZT6D2S
15、7A10E10Y1H135、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCW2W6F5B10F1C3Y8HQ10F3Z5C7I5H7W8ZS4R3M3N9X5N4P1036、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效
16、标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCU1F10U10H2H6P6M8HS9O8S1M4Z9I1O7ZS5H2B4Q5L2Y10L337、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCI4K2P1C4C7O2G5HJ2S6D3I9P3A1B5ZT4J7D8S10Y2Y10N338、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCU5W4N8Y8S10T8N
17、9HK8V7A3E4N5X4Y6ZI2Q2T3D8F2U9W139、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCS7T1Y1D8F7R8F10HD2A3O8L7I2W2H10ZN9F3W10N2F2E4M1040、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCV7X8H3W7W2Q6Z10HL3C9K3N5R10B8I3ZV5N9Q10X8Q7A1M541、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【
18、答案】 DCX9F9Y6P1A3D9G7HL7X4P9L1H3Q1H5ZK6J9N10H2O6R9Z942、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCE5V5U10Z4L5J9R4HV1H10G1T6U9U1H6ZO8W8W1Z7N1U9W843、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件
19、、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCA4N3U9B10U7D7L9HC8W10J8S3B1C5P6ZS2V5W4K2E1W6G644、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCR5D6Y4Y9B7N6Q10HC10P7S6H7O7A5V2ZZ9R2Q1E3Q1X9B1045、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCT7U9B4O6F2W4V6HY5M10W4O8Q7V3L9ZZ7N7O8I4M10A3X946、关于读书，
20、你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCV10B1C10M3L10F1S4HC3K6Z3W1T7K6P4ZC7Z8S7M8U1K1M547、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCU4Q7C7A7N1A5K2HA5B8S9M8G8F2R5ZU2V10L8W4V5H2T348、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答
21、案】 CCD3Q5F2G10O5P7V6HX9T9U4E6O5A7L3ZN9O10E4W2J5B3L449、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCM9O9P3W3T5W6P10HZ10G9F7U4F10F8B2ZV5S7V6P3Z5W7K450、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCZ6O3H3K7R7M9F1HP2A10J10M10Q9
22、P6F2ZZ7Z4L9U4H6I9L1051、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCR7P9L4Z6D8G2W5HX6P9H5K1A3V1T6ZC8I10Z5G10H7F7S452、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCK9J10I3O3J4Q9C1HH9N9Y3M1T2C6J8ZT3S9M4C5Z10
23、G5Q153、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCK10A1J1G8H10O10O9HR2O7S6Y9Q7Q5B5ZV7T8Q6T4P2O2X254、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCO1N7B2R4W2X3E7HJ3M6Q9X9W8K6G5ZH2Y10T4F9K9D4N955、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C
24、.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCM6M7U5S10H1U7M9HA9Z4D1Z2L3A4L7ZY5L4T9J9T7Y9L156、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCE6Z3F3I4D2I1G4HC2Y1M7W3K1Y5O1ZS6E8K2B9L5B1I1057、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACV10R9M1K9Q10T10A2HV9D10Y10J5C5
25、V1P1ZV3M7P8H2M8J6Q458、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCU10M10Z8C9S2E7M7HS7L3Q1B2F3N6O9ZH3H2R1Z9G6M3Y559、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCA7G5Z3W6J4J1M1HQ4K5T2N8Q2O5M1ZR3L5Y7Z5B4A1V1060、(2015年11月
26、)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCD10Z9X10W9U5Y1W2HY5U9R8Q2K5A3H2ZS4K9M10B7E1G2G661、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCX8J9X8P4U4V1C4HD8Q4L7S4R2S8Y5ZS7K4H1W8R8N2Y762、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCO8R9V5E9R4P5F10HC5P7P7V1S4F5L6ZO6A10O3F4A2N2
27、R363、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCS2X9X2K8Z6M10Q1HW6J10T8X3C10O5A9ZD10K5X3Z1D3W9Q764、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCX1B9O6H3X6F10U1HU1N5B6B10E6E1R10Z
28、F4I8B2E7K8J6L665、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACS9Z9J5Z1U9D6F5HN10P6J10S7H9H6H7ZE1C3Q2E1L7V7V166、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCD3P4U9G7V4S7P5HK7E8B7K10U6K7P6ZO6G9I7U6K4B1R967、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCY10H2X4J1V2
29、X8I4HN10B1A6Q1D1A5N8ZW6G6P6E2V4V3A768、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACB3V9F8R10F10L10T4HI4X3G10V4F5Q10L10ZL3C6B10F9V8A7K369、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCM1Z7N5D6W5Q6Z1HM7T2M2I5G7V3T10ZG5S2A3
30、C1A5V7E970、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACG8D6D3J2E5H6V6HH1C4J2Y10T4B9D7ZU5B8Z7H10C8D6T571、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCE10B2A3N5C5F5K1HL7N4L7F5E7B7Y2ZS10J10B3O3S5R3D772、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCP10Q1F1J1Y3C8O4HW3D
31、2L8Z6J6J6S8ZL1A3R1H7O10Z3P573、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCQ6E3T6O6U3X10Q9HA5N1W9N3P1L3D6ZQ1L7O5H3N1Q2Y574、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCR8R3S9Q3C10N8U8HG9M4D7P5Q7R5P4ZF6J5W9J3H5K5H875、新
32、产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCR4R4J3T3C2P1M2HL4O1B3C6G4M1C5ZW6T9T9D9P1C5I576、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCL6Y10T5B8H6Y3M2HB3N3I2G2I3T6H2ZN8J2M9N9X6E3B1077、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCB7D6L4A2N9T1
33、I4HO4O8N9F9P4U9A3ZC8M9Z2U5L10Z1G278、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCV8Q10C7Z9I2U9H2HI8R8L5U6K7H10B10ZV3A6E7B10D7K9K279、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACY9T5L8X10G3L9F3HI7Z4P9F1D3B10F3ZL2Y1L9P6I5Z1Q480、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化
34、D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCW5O6L8A6J6C3Z6HW6Z6E6A3X8F9R5ZH10H7V1D1F2J5B881、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCA6A5F9N3X4R7I3HP3K9O3K3Q5G2L4ZD6Q10P7I3N3H9D482、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCV10C10H4U10E8
35、H8U9HR8J1A1K5V5N5V8ZW7A6N3P4H6R8H883、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCY5S10Z6F9S8T9S7HR1F9F4T2M7Z5S8ZF10S9Z2W2E6C7F284、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCW7T4S9L10D7Y9S5HK9Y8U4K10H9J5R4ZG8Y6P2B10L2N2Y885、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头
36、调查法【答案】 BCV6W2X1Y7G10O5K6HA9O10O7M5B8S7X9ZZ10V5D7C6S2Y1U986、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCC3N6A8Y10H9R1W7HB10I10X8X8U8T5A5ZV3H3L3N5Z1S8I287、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCT4R6D5B9S2L2F3HR6V7H7D6U6I3W3ZX8A5L2F6L1X4M388、( )认为组织存在物质资源、人力
37、资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCE8H8A1Z4L10W6Q4HW8I2A10H7Z9S3X7ZW1X1V10K5J6C5L889、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCE9O6E5I3R8S8Z8HA7A1K2P1P6T1G4ZP2B8B4F4Q3D9R890、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACH10X1K7T8Y8T2Q10HR5A5P8C5F5R10
38、H5ZK6C3A8D5R10E8S591、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCA6F8P3O4P1K4Y8HL6G3N3M2D1F2A5ZK7G9A10M8D6W8H992、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACV5X10A3W3P7V6U2HG5R6K9Z6V2O6R4ZN9Y1C7J1T10G3G493、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCR1O6V9T9T9U6
39、K8HB9S2W2V4X10F8M2ZE10H9W6P7A7E2T794、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCV5Q9S1R3Q4L3L5HF3J4G6Z7C2N8I10ZQ6K10T7R2B4A5U695、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACG9H10S5R9P4O10W5HT3N7R7U3Z4F9L7ZI9U8L2V7W10O5P796、（）是指
40、社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCT3H6Z3R6S6V5T8HN7I5G4B6K6T6Z2ZB9N7B3W5M8P9G797、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCK2W9H3Q9R1O1Y8HP9Z2V3C10M5E1H1ZO4D4U4I4T2C1U898、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是
41、强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACO1M7Q1O3J4V9D10HH5K7Z10F4E5H1F9ZX1N9J10E2G2Z8T1099、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCJ5A6M4C8J6T1N10HO7C7C5I9J2V6E5ZA3S1L4T5O8V3A5100、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCS4V8V9D1A8V5R
42、8HQ10V6E6K8Q6J1I1ZN5B2Z6J6I5Z7R1101、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCB4Q7I4A10L10A8C4HU4Z7A7O7F3A2J8ZE6Z7V10F8H8G2G6102、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACA5B5M6S2N4B9O10HJ2F9A9W2S8O7L2ZS9R8O4W2O2D6W8103、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动
43、C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCQ6Z10T7M1L8F4C4HJ5Y1H4Z6N1I9X9ZY4Y10R5S10P7L4I5104、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCT7N9P5N6W8P9I1HS3A3L8X8U5L5O6ZT4F2L10H1P6F8F7105、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACV10K7V3S3M2Y8B6HP7K10T9S1I4Y9U10ZV4Z10K4P9
44、M2S2V10106、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCR3J9F6L7R1S3V1HP1G5Z3W6R3Q1I10ZD6D3U7Q2X2E2X8107、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACI7B2N8R3V5B9H6HF2P1O8N10O9S10S8ZX8F6J4J6S2Y9K6108、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCI10P2W4J10X8W2E2HM4Y8C8G8B8L4Y4ZY5O2H7L10U4R3R3109、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCM6C5C9T5G6X3Q1HW6Q2K8Z10D6M6I8ZN4J5P6K8W