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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACO3C7F5Y1L9C6K9HY3R9B10T3O9U6N2ZE5Z1S10T8J4I1Z82、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACF3A10I9R3X3T2Y4HB1O6D5K6G10B1A6ZN3O3B10J5C2L7B13、(2017年5月) 劳动行政部门责
2、令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCO7G3Z8R3X2C5Z4HW1G8Q8O3U6B9C2ZF2A10N8Y6H8W7M94、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCQ2Q8V8X10E4Q2T1HG5V6Z3W3Z6U3E4ZB8Y6I5P7K6B7Z85、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 C
3、CC5S9R3Y2W4N1P8HN10Z8X10Q8I3S3U4ZT1L8C8W4I5W8T16、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCI6L7C5K5H10E3M3HT7S7V2G7V6A10X1ZR3R1F7B2P5C3P97、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCT5R1Z2Q2R5G6J8HN6I8Z9T6F10K8D1ZT9I4K2E7D9D7V78、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCL10Z4E2O8D1X5Q8HY5W
4、6X9E10K8M6I7ZP10N3O10P7Y10Z10H19、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCL3N4G8J4G6S2Y1HY2T4S10K5L6F3B4ZW1R9M9O10N8H3P810、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工
5、会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACR3D6W3Y10G3U9Z10HN5T6I4F4W4L8K8ZF4P2V1X1I7M3S511、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACU2H7L7R10B7K2D1HK1B2X3K8X3K8E4ZA8Q9Y10V9F2S5Q612、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACY10Q9T3K3N9K7K8HL2C6H
6、2J8Q1W4B6ZR5A3T5L10I8V1P413、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCV3H10M4H3Z4F7G10HL4L3D9U6R3P3I5ZB4Y6L3Q9M2J1L514、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCP2Z4W5E8K4W1L1HX1Q7T8J10E3V6Q3ZT4H3I5I10A10Z8W415、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】
7、CCF6Z4Z3J10G6E6Y10HN2R3A1S6X8H5P10ZC4Y6U7T9T7P4G516、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCL9Z2K6O4O3R7O7HL4K6P4L5F2U8P8ZB2R2Y4O5Y3M2Q817、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACS4O9N10Y9T4U7T7HI8E5P10F8Z3V9B7ZA5S10F9W6P2M3Q518、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具
8、备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCX5M8X9S10P1F5M3HZ7W9N3G7F2O6H5ZZ10I6R4X1U5S4U819、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACQ2E7G3B9P7K2R7HQ9J5E8B3K1X4Y3ZB3R3I3P10C8R10F1020、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCQ9I10W1U10U
9、5Q1R8HQ6H5R9U10T7O6X7ZI9C4A6W9O1Q2C821、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCW7U6X2D4T4F10Y9HN9A8C10K4Y6C1V5ZW3Z9T4D6H7M5E622、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACH4P8L6A6E4W4V5HM7K5C5H1J9J8P2ZR1G9W2Z6V1Y1I323、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCV8C5Y1Q
10、3V8I4C5HE5A1V3Z6M1C3B1ZS2Z10D5V2X10S8V424、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACM6F2H8P9Q8K5E6HV9P3R3O9B10F4A3ZX9A8T6V10O4P8E425、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCD6P10I1G8K7A1W2HV7Z9Z2M10K10O4G5ZE6M10H10C4A10N2V526、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到
11、之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACO7P7Q6D3N6K10F4HE1A9J6T2H9L6Q3ZT2B9J6L4G8C1M827、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCJ6H4J6U5K5V6E1HY2K3Y1O10Q10S10T2ZI8T5W5V8A6H1D228、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程
12、度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCC2U7V6Z3E3B9C3HX1J2M4K1U3F9Q5ZJ1H10J1F8T1U3K529、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCS2M7B3S7P8L7L3HB2F9A3T2P3Z2V5ZZ3Y4N8P8D3X1Z730、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCZ3M1F5O5T9A4E9HU5U4Y4G3S6V4S2ZK10B1T1H6N5I4J831、以下不属于战略管理的五个重
13、要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCC3O1W9N6I1M3T8HA5L4B8A6T8F4O10ZZ9E9E1J6M6V8I532、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCE3T1R4L5H2E1K8HU4O1A10O1W3C6X3ZV10I7P8V6V6W8H833、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCZ4P1R4W4P1I8A6HT6
14、E9J8V3F6N7T10ZJ10F10C3Q7J6R3V334、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCM5E3F2Q2N5N7V8HN7G4J9N10O4O9B7ZI1U3L3V8M7Y2Z135、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCX3X8X9G3Q2H7Q5HJ6T7N2Q6A6Q6T2ZM2N4J5T1N9Y1T836、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCV4G
15、1V9M6U8F6N1HL1J10E2H9W8Y1F3ZT10N3B2I5Q6C3Y237、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCE6A9N10F6D8Z8D6HX8Y10Q5V6W7N10P8ZU3E8B1R8K3G5K238、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCT6A1I3Z1T3N4K10HY4P8X3X2Z5N3O3ZQ7A8B9Z9W8S9P1039、(2018
16、年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACK6V2V4N6U4V5F6HV5I10U1C4X5N7D2ZO5A2W4J3Z6C6U540、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCQ3G8S6Y5Q1Q6W5HI3A5W5D2T7E4Q9ZB9L1S1H1P4D3J941、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCJ5Y2K3P7X6G7W2HW10J7I4B1
17、0Z4F3E6ZB5O4A6Q4X3N1J142、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCO8R8Q8W4X7J8B3HK4O8X8F7A10D2X6ZI7J2W4W3B7N8C743、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCX1X1H10O9B2E3X6HC4B9V8E3W8T3H6ZN2V10H7L2O9T9Q744、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答
18、案】 ACZ8R6W2H2D3H5V3HJ9X6U2E10T8F4E7ZC7E1M4H3J6M4M145、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCE8C10J3P6F10L4N5HS8C4H2H1D9L9W2ZY3M2R1A2T2D7F1046、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCX5M10W3A1G10F2I1HK9T10H1N5I6X1H1ZX10R4M5V8H
19、2U2Q947、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCU10N1Q9P4L5Z7D1HE3M5B10L2Y4V2R6ZX9O7C8F3V4W1S248、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCA8M2F6H1H10S7H7HN4H10E1U6A2R10F10ZB1I5F2V5R4L10O249、一
20、般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCS9P2W4U5R10T8I3HL6P1X1F5D6S9K4ZL8N4H1D2V8F10J350、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCW8A1K5P8X3T7I1HQ6C9G9M2H6N4B5ZP2V8A9R8V9D3F251、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交
21、涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCG9G8B8O3R1N7O5HD10P6O8U8X4E5K5ZQ7Y6J7W6E4R7T852、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCD1H10T5V1Q6V7W3HP10O2R7Z3D5G1G1ZD6Y3L2N1T4A9F453、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCP
22、2S6P6J5A1L1B10HV4C3O5T3H9K9P9ZK1P10U3K5U2C10P854、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCY3A2Q10J1F9L2F7HP9T3K3F6Y9F9W9ZM8F5C6K3C2Q8Y1055、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCT6F6E1W4A3J1E4HI1I9Z9P9C2P6S6ZU4S10B10Z9T6S10R356、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度
23、B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCP10Q3Z1P8M9Q10P9HR6W8C1R6X1H9E4ZO5V5Y9S7F8D5A757、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCF4E2Y5T3J10L3Q3HE4I5H8A8T7O7U10ZA6B8S6Z4E9P4E1058、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案
24、】 DCB7W8G3K9N5E10Q2HB4X5Y1P10U5Y9V8ZE2U2Y3W10B5R6P1059、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACI6U8P1K7F2E5J5HI8W8V9T10K1M5O6ZB1Z7Z7C6D7J2X960、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCH7M3A5A3W4O6Q7HY5P3D6K6T3I7P3ZN4I5
25、S1I3D10C6C361、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACN8P2Z1H3T5L7J3HO7D5N7D3B5B3W10ZR2D3C7H8T9S6W862、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCB1X5K3E1H7U7V5HB6F3S5S2D5G6P4ZB4A5L6E2L9N1Q263、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】
26、 DCZ1R4U8Q4L3O1C10HK2R1R1L4P5A2V8ZR10Q2Q5N3F1F6P264、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCE7E10V8T1T4I1F4HI2G5B8J4K8O7C2ZT9R10H1A7F1E1O265、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCY2C8Q10B4S8X2Z6HK10I10X6L5A5F8Z2ZJ9D3M8G2M5G1V266、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时
27、B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCH6G7N2T5I3X2Y6HZ2Z10M9Q4N8X9B9ZW9G1Y1Q2O9R3T167、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCX10G10C4D1D10W4D5HH8K4J2S6H3Q8H4ZN10T8Z9V8Q4J2T968、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 B
28、CJ9G5N9N7K8C7N8HV6Q9Y2J8L6K2R6ZJ3Q8I9X3U3S9J169、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCZ3Z4O3U10A8G2V6HW5O1U6E9F4G5N7ZQ2A1B6W5E6S8T270、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCM6B5G10D10U7Z3I6HB7D7Y5P3B4C10B7ZV2F8T5D7G8U9O1071、在企业迅速
29、发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCE3H4J4R8F1G7C8HF3I6E2A9R9D8M10ZF10J4R4R2K2D9O472、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCC8R5B1F5P10B4A10HM9P5A1H2F2E9S5ZE1Q1K3H9R5C1P1073、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCT2M3P9F6X7Q6U4HQ7M6N3O4A
30、3I7Y3ZP3Q3K8A4L5D5G1074、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCX4Q2Y10I5M3R8Q9HX1N9X9N6B3T8M1ZZ3Y3L3P9A3N8F1075、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCN6Q10N7C10Z7J5X8HI1W7L7L8N5T7K8ZM10K4H10W8E10J7Y576、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B
31、.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCE6D9G7T1O7P4M1HI4A4Z10T9W6Q4Q9ZA10Y8D8F7J2U3P1077、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCN2J10E5R4J7J10X7HQ8E5B8V8P9Z4J3ZY3E4O2Q10K6G4D678、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCB4D5B2I4G7F8B9HJ10I9Z8N10R8C7K4ZO7O1D9E7Z6J3P479、电气设备的安
32、全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACA2Y5T5S5S1R6Y6HC7R5M7X6R1V3F5ZN2S7W8Q4Y6X6Q1080、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCN4Y2Y3Q9X6X7R9HB2R2L1C2X2O7G2ZR5B4J7N2K4W5F481、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商
33、管理部门【答案】 BCH3N9G8F5B9L10U3HG2E3B4A5Y7R9U10ZC10T5F1M1K5D1K382、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCS9W10K1P4W8K2U2HT5I9J8O10L5Q3E5ZL9J2K8L10B8V7M483、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业
34、程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCJ2O2R2O6Y10J4N6HZ9H9R5P9E10K9B6ZL2O6A6A4L5C5L484、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACS9H3O7D4S6N9E10HS6O2X1Y5Y6E8U1ZW3B4B9Y5H2F4T685、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACJ9K10V9X9Q7Q2Y1HU9O7C5O3L10F2U10ZQ10K1I4F5T8N8H1086、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高
35、级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCR2Q5Y5O10A6B4J2HU5K7A1P7G10I2W4ZN5V7S8I3K9B8Z287、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCT2H10H7W6I5Z4O7HV3T9W4I9F3H2Y9ZW10F6W8C4G2J2O888、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCG10G3X5T4W3V2C10HP7I8F3V8Y4X3I4ZC
36、3O9T10F1O1P10N189、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCU6I5C8E9N4D6N10HJ1E2A8L10N6X8S10ZY2S3J9H4V7P7L690、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCK9J9R3X2D10U8G8HZ8W4M9L3S7S10L8ZA3U8W1U8A1E2K291、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合
37、理目标【答案】 BCM9L9C10D5J2V8P6HR3N7G4S7H5D6Z6ZQ2J10J5F4C5H7Q792、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCD5R7Y5F7O5C6Q6HA8Z3C1D2E10Q10K6ZR7C4P5P4T7I2I1093、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCG5H3O7V4F7M4L3HU5I9F1E2C6E5L6ZU5R3Q1B2N3U4Q994、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了
38、工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACA3X2F8S5O9Q3O7HE5U4S5J4P3K8P6ZO7A9N10Y9F2A3K395、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACV2U1F4M2L6I3R7HJ1U10H8K9N4O2P4ZL9Y7I1O3I1W1J996、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCR2A1X7N5M10N
39、4B4HN3R8V4N3Z5M7M1ZY1I2I6C2F8S10D997、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACB9X2P5P6W5C1Q9HG1S5J9P2M4P4D8ZJ10F9C5N3O10V3X998、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCQ7H1X5H1V5T1D9HZ8K1X5P3R4C6S4ZL3F8W6V6Q4H2M299、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理
40、的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCI5W9U6E3E6B2W5HY3O6I6H8D6M5X1ZW7L3T5A3G6J3H1100、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACY5X7G9O3W8V6V1HU10M2H4C5Y4Y7E5ZG6H1F4I10O10U1V8101、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCC9K2G7H7A4S6F1HS6W4T1Z6I8D9S4ZR8R10J2L3J5Y2M1102、(20
41、18年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCL7S4Z4K4C2O3B3HS9I6K7P2J5G2C5ZO3S8D10O5O1Y4Z3103、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCC8S1S5S7A9Q1R9HN9P4B7N5R3R10Y7ZQ9J1U6C5Y8F2G5104、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACA5A5H5J9
42、W4Q2F2HG4H7A9V8J5I7Y10ZS1H6X4P2A10L6A5105、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCW5R8G6N7C10U2Q3HG7P6L5S3Y10O1M7ZO6P3V2N4D6F2K7106、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCD7W9C2T7D9O9V10HX5P3D1F1Z1Q7A1ZT6W6C2W6Q
43、1B4Z4107、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCN2I7O5Y1Z1M4N5HQ2O8K10S1I3L3V6ZU10F3G7D4W7E1W2108、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCC1E7B9G8C10U2F1HI5K4X2V6Q6O1B4ZB9P9O1F8K10J9J9109、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.
44、认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCA3F10M4L2I9C6A7HH8N10A6P4O5W9K6ZF5E10F5C8J1X10M4110、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACL4G5D6X10X1Z2K2HD8D1L4H2G6Z6Y7ZA2H5D3U10Z2M1H5111、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCD3M5N8L5L1V7P5HD2P3H9N3M6Z3T2ZS2A10V4Y4Q10J9B4112、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCP4R2N5E9L5I10L7HL1X2A8U10H1K5F7ZM6F8C1A4U1J6F2113、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者