《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题含精品答案(河北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题含精品答案(河北省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCQ7O8S8J3Z3X2L9HW3C6U2P4R10Z5W2ZN3F8J7G5A1L2L92、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCX4N1J1D10L6B8K5HV6R9Y5X3Y4K9P2ZE7C5M6O2L3V3T103、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB
2、.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCP10F1D8B8D6J7D10HO1L9X10A1X1O7V1ZL10N10C1J3V8C10G64、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCU6E4B10A1W5T6K8HI9B2C3O2V4V1I10ZS10E5J6R1I6J10I45、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCU2X2G2M2M8J1S3HZ1N7H9J4G3Q9N2ZA8Z8A10Z6F6C6I66、（ ）不属于集体协商的特点
3、。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACH5A4B6E5X2G5N7HV6L4D10N4R2G2S10ZX4U2M5W3X4F5L97、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACE3I4B1B6B3W9Q5HZ3Q4W1I9E3Q5I5ZJ4L8A1H4P1Q3S58、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCF9A6M9D3L5Z2H2HR3N2Y5C4U2B8X3ZJ10C4A5I
4、8O8W6F59、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCV3P10K5Z5Z2N1M4HZ2K4J10Z9U7M7I3ZC2E2D1K8M7D8O510、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCJ8J5T1D10E3H9I10HE3M1K9Y8Q10T6O10ZG10S10E1W6N7G9R911、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些
5、如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCL5M10B3K10P2J9J8HN10I6M5B6L7T1X8ZU6D3O4C2F3S6S112、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCC9M2Y6G4P4Z8D2HP7A8U5Z10D4J7N6ZU3V2I1R3B3S2Q313、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DC
6、L9B7K9G9A9Z8H5HS4F6A2V7H6I10P2ZM9M7I9C3Q4E8K914、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCF5W8S8Z2Z10Z8S7HT2N8T10M4Q8H2O7ZB3A1X6C5A4V7Z215、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCH3F9W6F9S7G2H2HK3W4Q5L9G3
7、T7E2ZT7F10J8M5W8A8P416、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCF5M8C2S7A8F3A9HG7F3W9T6A2N6M10ZF7U6O4M2E2A7R717、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACL1Z1F1N1I10Q8N10HK2T3I5S9R4Z1X6ZD9S5R8A8E8H4N1018、关于工作岗位轮换,下
8、列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCL9T3N2U7A3X9I6HY7V10E4V10J1Z2O5ZG7L10O10R10Z9O1O819、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCN10K1V8H8I5V8C5HK5F9P9P8Y7C2J4ZC5T5A1M5H3K5M620、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCS8R7K
9、4T9E6O2J1HM8N7E9Y6E4Y3R4ZG6V1X6C8B8B9W521、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCE9S3W5O3R4S7R4HT9M4U3Z3H6C3K6ZA5G8L6L2S4B9F922、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCC3W1C4W1Y8X8H2HG10I3O6R7S4D8T5ZW1D9P4N1P1Y9U123、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对
10、压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCQ8H6F7Z3Z6X1C3HB6U2D8Z8G6N7V10ZW5O2D8O6N8X7V424、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCK2E5L2O7P6J8O4HC3V5M1O5H7A10V10ZG4Y5K3T6C10E3K825、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACR1W2P4P9A2Z9
11、T6HB5D7J5K5X9F2J5ZB6R5K1B4Y6E10E626、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCP2M3I7F10P3Y6X1HO3B3O8W10V3A3N10ZP7M1Y1F5J9L8G627、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCS8Y3D10A10D10G1M2HF5A3B5C4W1K2T9ZL1K5G8E7V5T1S928、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略
12、C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCP1C6C6P1L7N5S4HF4R1E4A2O1G7Q3ZX8Y3W6J6B3P8I229、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCB8A4J8G9J2V1G6HA9L8Y3D3U10C2P4ZM1P5T1V2E8V7O1030、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCS9V3K3O3W7J5K5HP6P8C3E8S7V5H1ZJ3B7K5O1F4C3W531、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.
13、先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCB5M4U5N5H2L9F4HA8P8T8Y5J9Y4S10ZG7H9P3X10R3U2I1032、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCZ9A5Y7A5S1B2J2HC1M5U10I8H1A10O3ZP2D4I3T1P1U6S833、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答
14、案】 ACE7E10U6T10S9I4Y2HZ3V8T3G6S4Y9O6ZL7F8M9K4W8Z8O834、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCW8F5E10S5I3U9X10HC6N8U5Q6K8Q9V9ZW10M9S8B10Q8E2W335、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCG8F7X3L8S8W7L8HH8H10S2K7K8Q3M10ZK4V7T4A6C10S6F536、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成
15、本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCO4V4K3Z3G7G9R3HZ2S7L5B3I3H1N4ZP1M8E7E9U2P7L337、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCU7S3L10H9P6Z6D6HA10U9M9A8V3Z6G2ZH7D8P4X8O10K3S738、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占
16、有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCZ2X2O4C10O1M9R10HN3H5K10E6E9F6H10ZE5Z9A10E7Y3Y10A339、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCL7V5Q6L1X10F4D5HV6Z3M10F1N3E10Y2ZB1O4V3J4T2A7U640、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCG9
17、G1G5P1R8X2J9HV9K2X7W10K3I2J5ZY10B4C9G5U2B3T641、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCY10S5M6F3R5M8W6HL9Y1L2L10K9S7G2ZB5D10D1Z7R2N4R542、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCO3T5E4A3Z2G7J5HX4X4M6F10F5H10M8ZD9O6S4A4C8S3C143
18、、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCT9T9T7M7P7J8K6HM7J4M6J1L3O4J8ZT2Z3Q5A3T2N6L744、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACE2Y5R10V3I7K7N7HO4S2I3U6S5W6C7ZK2V10U3Y6R8W6B345、 ()是按产品、部门、地
19、区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCV10Q3T5V2T9Z4Z3HP5Y10F7R9J8K6J9ZV3P7F8T10N6V1C446、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCY1H8I2D1J6G3B8HV1I8W7Y7X2H1C9ZB7Q9G8E9H2T6M1047、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCP6H1C10Z6Q2X4T1HB5D10D5L8U8K4P9
20、ZG5J1G1O10N3S10J748、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCA10V1Z3Q10W5F10E10HL3D7P3T5L2V2Z4ZL7W6N8H4L4B4N149、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCO2E7N9X2Y4J2I8HQ8Q10S10T2A3Q3V2ZY7K3A2O5P1I10D350、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值
21、得留恋了D.没感觉了【答案】 ACG10S9Z7A8G5O7J3HK4J1J2F6Y10S10E10ZZ7H8T6R8S10D5P651、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCC1P8U10H8J10B8L6HR8J2Q5C5P6V5G6ZZ6P10M8N8Q5K1R152、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCE3Q5D5Q4B5G3D6HJ5O8W4J3J5Z10J2ZD6T1P3N
22、5I6K7U953、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACP3B8X5E7A2W8Q1HA2A10G9L5Y1J4J3ZN3Z10B6J8O10A3S654、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCU9U8C5C2W10U8Z3HA2H2G10P8J8W9A2ZK9Y9S7K1A2Y7U555、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理
23、事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACV4H7O7C8E6X6I7HY8E4U2Z7H1M6P1ZI5S6D9K1K6G10J756、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCE3V2V4W4M4R1V5HS3S8W1G6A4B5C10ZL4S7S10Q6R7D6Q857、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCR9E7T10X3
24、G6P7G9HX6B7O6P2Y5E2X5ZZ9W1E8U1U7P3U1058、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCN6S2Z1H6U6S1Y8HB10H10U7O9X10D2O9ZG6L8E4F4X4O4S359、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCZ7C2H10W10K10O1K2HL8W8C3K9Z6V1J3ZW7O3J1G10A4Q9E960、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相
25、同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCH3B9E6O8G6K4H4HQ9G8Q5W3S3O8X8ZF3P5W10Q10A4T4U361、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCI5M2A8P2J4N2J5HA3A5Y2M5B8O9C5ZZ7H6A2W5R8F1B162、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列
26、举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACU7D5I10E2K2P3P4HX6B4F1Z3V10G3I2ZT6N1V6T2F6V5Q163、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCG2K9B9K4I8U10U2HN7O6R6E5G10M4G2ZS10Y1N6H3L7I6J464、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCL2F8O9Y9Q6S7V5HL6F10N1Q10I10E2R5ZO4B9X9J8L7P6S465、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评
27、体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCM3F4Z6A10E1Y3W10HS8M10R6P7E6F9H3ZR2A7V4Y3H6G1J566、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCR9V4N7R1T7Y5R3HY5J1P5V9I4G9F1ZG9A7A5W6A3H8K667、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCL1G5P1S3J5U1B4HE2K9T5E3K6V10J8ZW10H9U10V4B1U1V268、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程
28、是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCO10S10U3D4H1Y10T9HH3T7A2B2Z7M9U2ZP9H10Q3N5C5Y9C869、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCY5C7S1I9K9E10H3HD9I4Q7X1M7P3Q5ZX4B4C7O5G7E9K170、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCH2J9G
29、2Q9Y8U2V10HL8H10Z7G6T7G10D5ZC9V3N9Q1P1I8N771、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCL5I6S4R3L4K1R5HO8A6S2Q1N2E6X6ZT5K8I2M7T2Z5A1072、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCW4D10O7J5H3Y3N3HH8J1K5W8W1Y5F4ZY8W4R4R8A5C2J773、在选择培训学员时，首先要
30、选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCB9E5Y9J8R3Q4C3HX5T10M2O6L2P2V10ZS9Z4R10N1S1L7F274、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCU1M6J7B7F5X5S1HC1F5Q6C10L3A10V1ZR5F3S4H7W4C1B475、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCX5S8Z10Q2K4L10E9HN10L8N
31、4Q3H3N2K6ZI3X5A5R3R2W10T376、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCD7S1U4Q1Y3K8O9HI4K9E6K6V1B2K2ZN5G8J6U1S7R2E177、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DC
32、O10E9W10J7Y9S7R5HC10Z1E8D6R8J8W9ZN6M8G4T6S8I8Y478、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCU9G5U7A2R2Q3M9HB9D6L9O1M7Y6J4ZB10J7N8U7F3F3E179、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCJ3Q4E9S10S5A10I9HL3X6O
33、2B2R10Q3A3ZD4U5L1B6O6X9F380、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCF6O6F10G1N1M8O4HM10L8Z3D9U3G7P8ZO10G6H3U7C10R7R281、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCC4E5X1D2T5B1W3HH7H6U7K2L4Q7M10ZT3A10J9D4R4G2L1082、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会
34、比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCD2G1K5F9L2R5Z8HT10Q2U10Q9W9G1L6ZP10Q2J2G2F4R2S1083、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACV9W2R4B6Y4P10O2HR5Q3D7S6I4O4X3ZL8O5U10P6M4C8B984、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】
35、 DCS2I4C6Y5S7S4M1HF1E8K5D2L5W7I2ZW5W8H4V8O6W1Y985、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCN4U6I1N2H1V5H10HV1M7Z9Q9G4N4L6ZS7J5D3C6D9N4Q386、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCW5W6X9Y7Z5V5
36、D9HC7J10U3O1N2N10K2ZE2S6M5F7V2I6O687、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCX1U5B7W8Y10Q3C5HH4V3Y6H5H6D4E8ZK9X10A7T5R4V6S688、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCU1C6I7Y7T5A9W10HT3V9J1B6J1G1D1ZP3M5D2Y9R9P1K389、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束
37、【答案】 BCT4A1O6V3M2C7Q6HD4M7I9U2V9O8J4ZU10F4V10Q5O5B5Y390、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCJ1G2E5A1T9H4H9HF8R8W10W3A2G7D1ZK1X8D7G5J7F10T791、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACC8T1X4P3R2L2T7HK7Z3W4Y6C4V8G1ZL10P4W1V1G1O2W192、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.
38、在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCH4M9G10F9W5V9Y10HH6T8G8S9V5Z6Q6ZB1Y5U4C5K3P7V393、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCH3E
39、5J7U2X5B5M6HG2U10R3S1J9Q3I1ZG2H8G6C8Z5M5O394、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCV2I7C1K6K1B8W6HK5F8B4Q10M3N2Z9ZO9S9I7N10E9F7O595、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCQ5K4O2V6Z1S6T3HG2V4X2U2L9O3M4ZE9
40、F7C4Z6O8H2F396、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCJ6I6H2U8U5O8O2HI8Z4N4J6U1I7C5ZQ4B5F1L2C2N6X897、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCE4V9W1F1T8I5C10HC3T2G9J9G1X8S3ZV8N7E7C1X9L5T698、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来
41、源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCP10H4R9Y2I5L4P1HH3G4C4F8N6M6Q5ZY7D5H4M6F7C4U599、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACH6A2V1L2U3B9K1HD10F8T6L2W10Q6P7ZZ2M1S3H1L10T3A5100、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCV2P2H9R1R9H10W2HY6G10O6D8S6P2S3ZK3N4S4J
42、7T8Z3F5101、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCW8D7I5U3K4S6Z2HK3K3B2O2L5X7L7ZL8O1E3N2L10T5G6102、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCC4F7S1C6A3A4C10HK9D1X4O9Z9L2Z1ZH1E9G5S8L6J2P10103、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层
43、级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCL8Z5N5C6S3M8D7HR3F1H1F4N4N5O8ZH4A3S8M5V6A4H10104、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCV4J8M1B10E10O5S3HQ8U6L3B2B8X1A8ZF1Z7D5S5G2B6U9105、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCC2I8C3H9K7C4J4HJ2Z3S8
44、W9T8F8E2ZF7Z10F6N7H8R8Q6106、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCF7I10S2Y4I7T5J7HY2J7N5J7E9V2E6ZK3Q6H2S6Z4G9L1107、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCS7G10V10R7S5D7N1HI2W2Z4B6S6F6S1ZP4Y7E3A2B9X5Q1108、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACS8C9E1Y7J6F10N6HV8T3O7V5Q9Y2Q7ZW9E2N7O2G9S3C3109、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、