《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题带解析答案(河北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题带解析答案(河北省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACL9N5P5F6F10V7Y9HR8Z10A4X9D1I10A10ZK6G5T1T8W9Z3V92、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCE3M4N9Q7D9H3R7HK5B3O10M5M1L7P10ZG1R3P6A6B8B3Q83、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.
2、组织结构与气候【答案】 DCT4G7O6I1A3N10S6HH7Y3F4R7C8U9D9ZG7V8L10H7W5U9D44、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCH8H8R8I4V3J1X9HP7Z7P7T8E7E7O6ZT6J5F8L6F7W5K105、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCE5W3I1O2O3X8Y5HE4S4H5P1B9L7D1ZG8X7N3J6G4E10
3、H76、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCD4A2V4E10U3I10Z8HK4W4A6K8Q4J4V1ZJ6I9M2I3I6W5Z97、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCO9F4X6F2O1I3H5HP6N9F5J5F6K10K2ZG8D6I10H2Z7I3C78、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动
4、合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACE3G9L9J1M9P8P10HP1X7W6Q2P3X9E7ZU10X5D10U6T6L9L109、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCK6N6J4S10N4J9X3HW1Y7Z5O3M4P5F6ZM4I8L9F4I3B9S410、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCC4G6S7X
5、1D4U10D4HD7I10N10N6J10K9R4ZB9M10I10F1O3Q4O211、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACI7J10V7J5C2N6Q9HU2M2S10L10P2D5X6ZK7L6I4P8K5G9O412、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCL5A3X5I6C1T9H8HX6N7O7W3V10U5C5ZO10T2B6P9P2X4S513、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A
6、.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCZ7C4A1I9K1P10D2HU9J3I8S2E10J8J6ZS6H5W8A4H7Q8X614、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCD7P8S4U4L1H3O5HP4K4S5D1G4F4V6ZP10L5H6R8W8I1M315、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCT9C5S9Y8L8E8S3HG6U
7、9F9Q7T4Z3I9ZW9E6D8W3K5Y9N816、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCH10I4H4L7C9D6U10HD8C10S3Y10N2O1F1ZF3Q7L2I3J6L10S717、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCS8F5T5B10K6K8L10HG10C3C9Y4B9R4Y2ZI6V9X3Z9W9P6D318、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答
8、案】 DCC10B2R1C8K5X6B5HR10U1V9N4S3T6P7ZI10N6I10S10M3X10D519、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACN5F4A5O5R6V7T10HD3C3U5Y6S8U2B5ZI7X3N6D1O1H9S620、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCQ1T9V5W3Q8L7W8HU7S1A2W2L5M8Q6ZD1F9N4J8D5F2A521、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCT
9、9Y7Z7Q8Q7I1J10HS2N6Z3B10N10T6P3ZJ1P7L2I9L6Q9G522、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACE3V10E4R9B2V5R8HD5E1H6V3N4Y9E3ZV5M4J7M3O2D4R623、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCE1I7T10C5Q9I5I1HL5D6X1R2W9D8B2ZW3A7N4R5U2V5E724、（ ）是组织学习力的行动环节
10、。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCV6S3F6M6R9W10Y3HJ3H6Y9D9C4H10S7ZB1E10P8E6L2R4A625、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCK7W1U1B2X5Q6V9HM2T6D7Q8E1F10S5ZR8N10R10G9K7S5P226、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCH1F4M6H3J4G2D8HJ5Z6X6G2V10B10B3ZA8
11、K3J8F6E10T10B727、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCE10B9X8J6S8X3Z4HL10W9L9J5D5S8E6ZE1P1E2F4K3B3V928、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCO9J7P4N5M6O6V1HZ2E4G9E10O5J7F9ZL10V2T1N5V4M7T329、专职的人
12、事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCD2W4X8G10E5L6W2HC7N5P2Q10D7S7L1ZE9Y10P4A6Y1Y7Z130、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACI4V10F9T9Z4H8M3HI3W7V10A5O1Z1Y4ZN9V1I6M3X10L1N131、(2016年1
13、1月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACH7D1Q9F7Q2B1C2HA8P5L6L2F2F2W10ZG8T4G9V6B3R4B232、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCJ5P6S3O7E4L9T6HK8T8T4V4D6J3M8ZP5H5G3Y6K7P3Y933、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCL6Q9N6H5Q9K7J9HP6J5I6
14、O9N5G1A8ZA3C10E1R7C4J4T534、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCO3W5Y9D6C8A4H1HY5Q8E3K7E4Y9P1ZI2B10S6Q10N5C3J235、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCK6W7L1I8C5E5W10HY1R6R2Q7Z4C4H5ZJ10B5Y5H2P7C1F936、因为在投资期间无法工
15、作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCL2F5W9N8M7N8R1HI7Z2R2U8H3V4L1ZU4Y8M1H2I2G5M537、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCQ9I3U1K10G8P4L7HO4R7O5Y2Z7U4H1ZC4I9S2G1B9I9E938、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCS6S5E5
16、C7C5T9H3HA1K3B1Y3H1S2Y5ZF9O3T6B4D4T10X939、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCX1K10V9H4E7Q6I6HR9E1E7M4F1M6E2ZP9K9C1I1V5F2M840、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入
17、【答案】 BCO7Z8U8H1A7S7Y6HI2K2A3U8C1X10E6ZS10Z6M7G9G7A2F741、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACI2Z10F4D9C9N9W5HK10G8I10K1U10W3B2ZJ8W7Y2R3K6C1N242、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCN7R5M2V1J4J8I1HT6T6Q7I8
18、M4R2C9ZG6O6O7Q6J1V1J743、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCY7I2V2C4V7B6C4HQ9Y1U8Z1R5S10V1ZG10P1R6T10O5N4F244、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACA5V10J7P1C4C1Q1HN1U6F6W2K2F3N8ZD10G6K6S5Y4J6C745、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCQ7C9P7W8C8B1F1HX
19、5K9A7I6U4J4C8ZI8N10X5O4T1I7S646、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCV5Q8X3F4T2V4Y8HJ5Q7Y10T9R8G7Q6ZV7S1Y1Y1R10K5I747、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS1O1Q9W3S4N8O10HG5F9B4N1A9K7D1ZX4A7B4P5X2A2I8
20、48、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCC6G2H2P6J5S2A2HD9M2F7Q4V1K5U7ZR9P2L1E4Q9C4V549、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACA10H3M3Q8Q10F6X6HY5T10C5C2A10Y3D9ZW7X8G7D5S6R7L150、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCE1E5N10D9X6R1Q6HV
21、1J10D5E4Q1W8E10ZY4V3X2I4B5Q9X751、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCM3N2K2Q1Y6U4K9HW7I8L9M3U10U4D2ZX5U2P7R10Q9E7Y252、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCY10U9Q5C10K6N2S4HQ7X2Z5G7A10R7C1ZJ9R6A2D4L4Y3I353、 ()不是获取效
22、标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCT6N5Q2Y8B5V3L10HD1H2H5J5P7U5X3ZE1S5Y6Y6E6T1Q254、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCR9U8I3E9M7O6V2HE4G10Z6W9A4L5Y4ZM4N6I3L2X10S4Y755、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCU2T4S8Q4Z1R5P3HF2S5H8I9N3A3R9ZC
23、6O8R5K5W5I5L156、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCY8C8M9K5T3F6M4HY1R1K2F4X10U9E6ZS8O3A4U5Y6O9I557、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACG8L1B1T8C9E5N6HW6B7M2T6F10M8G10ZS1Z3D8F1I1P9H858、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和
24、全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCZ8D8N3P1Z8A9X7HE9Z8Q4F4F3K10S1ZD7W2A10U6X6Y5Y459、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCM7V6Q9D6V5D3X8HX2J8A1Y5C5H10K5ZE10G6P3F2H1H10K360、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCV6E7L10L1N5Y7Y3HH10E4T4E9
25、Z4M10Y4ZV2S4U2C2H1L9Z861、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCB7A10Y3X5X10O2Z5HU4J2E5M2R8X8Y4ZL2B9S6R6A3B7F462、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCG9N4B3T7R2Q7A8HR8D5D10M7V9B8Y1ZS2Z2Q1Q10H6W6I263、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员
26、D.专业技术人员【答案】 DCE5B5P4N7D10L10C2HE9L2P1L6T2A1W9ZS5B6C2G4R9M6S964、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCT9E10V2K9M8X10G6HW6L7G1Y3I7Y1R4ZK1T1P7N2G8R8C165、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCI10F1B9Y1Q2F2C7HH5M6Y10G1B4T1R4ZY1C7H3Y10V6
27、Y3B366、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCK8X4D10R6N5Y7H9HB4G7E4Q3L1X1N4ZX7Z5X10W4R3C9W667、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCH7A6L6J6I7J4W4HU6Q3L10X8S2T8S5ZV6T7E1V1D6D2A768、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答
28、案】 CCY6I10Q3M7E6U2W9HS9H6N1V4M8H5Y6ZC7N3H1C5T4Q5A469、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCK2W8D2J3I7J1M1HT3T1J6H3A5G6F1ZQ4R10J6X6Y6K2M370、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCY1J3A5I10I10W1X1HZ7C5X3I10O4W10E6ZE4D4G9R2X7A6R171、从愿
29、景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACR3J10Q1Q8L6Z10H5HS9F2F4G1K3K5U8ZT3Z1L7Y10R5G1W772、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCJ10S1R5A1N1Y4G10HC4S3X1N8Q4Z10N1ZS4L8W7X10O3Z3K373、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮
30、助老板成功【答案】 CCM9Y7Z4W7H3V7E9HT4H1F7V4I9Y9D2ZZ5Q4N8F9F1P5N374、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACZ9I8I5C4N3A8M7HM7R2G3U8S8N1V1ZF9T5Y4D5S8S7M1075、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCE9G10Q6X4X4J3U10HZ5O4L7Y8R8G3K6ZW2Q6T6L6M7Z3X476、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励
31、年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCY7W4E2O9R7S6L7HW6F7L4Y7E1A2G1ZK5O9G1S10W7M3B877、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCU9H2R5J9D9O4C6HW5W6L10H8Y2O4P2ZD8F1M8H2I5G9U178、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACN6V6Y8J5P7I2A3HO9C7Q10K9Q7W2R9ZC9N5D10I10M7D9B479、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型
32、、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCL4N1U9F4Q10H7J10HL3R10L6S6P8A8M7ZV6H6E2U3J7X3O1080、下列说法错误的是（ ）。A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 CCV5B6H6C7P8P6K5HV10O4V8U7G1X10G3ZL4T10O4Z6K8Q6S981、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.
33、信息系统指标【答案】 BCK9V9W2S1H1A2L4HP8Y9K7H2O7K3H9ZM3Q10E7K4C6R4A882、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACR6C1A1C6R8T1F10HZ4W4D6Q10Q4T4Q3ZG4W2B7M1J6N9C583、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCI10Y10Z4C5T8N5M2HY9E8K7V3Y3V5Y2ZZ6U5I3A5G9P3Z884、关于友情和金钱,
34、你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCJ10P4U9B2A2H8Y7HF6M7Z2A2K8C9H2ZU4A10S6Q3Q5M10W385、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCD9R5G4E2S10I3A2HB2G1I4K5U8H8L9ZN2V10Q7U4L1O4N786、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】
35、CCF4X10G1G8Y5G8H5HX6O8L6Y9Z6B4P10ZO10Q7K1U5D10T7W887、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCE7Y1T1E6Q6T1P3HA7M7L1V5B1B8M10ZA3M9X2G1R10N10I388、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCQ5N7J1X4G1I2F4HB10H6R9L4J4P1S1ZN10B7P6M5N1V6E189、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似
36、想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCX8U9V6V9E8B8F3HS2U6B6G5Q3B5W9ZF9C6W1W9P9Y1F390、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCZ3U4C2Q8X9S3X6HT10G3M6N9O5U8E2ZE1I8W6O1J9T2Y291、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCY1K3O1R7M1U1E3HG9J7X10W6H
37、9X4U2ZW1L1K7R9H5E1J192、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACP7D7U4N9B1O2D9HF5V7Q6U8H4S1I7ZO6V8C4Y3Y7I9O1093、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCK10O2W4T2O7F7E10HK2I1N6K1R4F3P7ZT1Y8V4Z3O1V6P1094
38、、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCO8L10D8U3Y4W9P3HZ5V4N6U6I9P5N7ZR3X5I4D8Y3E5K195、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCI3V7O5U3K6D6G2HW5G7P7P3Y2V6B8ZQ5U6I3S3Q8F10Z996、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合
39、原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCS1V10J7S9N10L7Q1HJ7L7A4Q4B7W10S9ZC5G6U6X10P6E10F697、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCS1G1S7C1I8K5M8HA1A6S4S1P10Q10A3ZS1X2A3B1H2W4A1098、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACF9I4F1E10C8J4Q4HM7B4R1G9T7B
40、1Y1ZY10J3I4B8N7M9T299、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCW7Y7J8W9B3B3C5HH4E8E9T5X4R8B7ZL3Y5E4K5P5H8Z4100、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCI3O6V8S8V4T8D10HP5E7F6S7P9I8I10ZI3Q4Y8W1I5T4B3101、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般
41、不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCF8F3O4G6D3M8P4HB5P3R10K4C3B2O6ZL6Z5L5O8H8W5P9102、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCC3S9U8R4F2U5O3HT9F10H7X4Z1Q9X9ZI4R6D9I6P5T8X7103、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCV5S1D9U1B1X4C6HQ1N7F2Z7M6O3K9ZP4H6W10X2W8D10P6
42、104、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCE9G3N6W7W8A6I10HM1F4O1F5V5F3Z4ZV5M2V1A5I6Q3F3105、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACC4K3C5Y9F5N10S5HF2J1S9A2R2R9R8ZC6C10L5Y5A3D8D7106、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCH3U9Y8V8F3T10K8HL3O3R4H9G8K6U1ZY2O7U3H6
43、Z8L4Q9107、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCA9K7G1U10B5V3A8HN8W1X3B6W4H4V1ZC4C8N10A2P4O10K6108、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCB1T5K3W9S3I3H7HK6U7W4T7B4T2X2ZF
44、3R3H9K7Y1Z4T9109、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCA7Y9X7Z8P10R1Z6HD10K2X1N6J7B5Q5ZO7E4X5H8E5M3O8110、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACA10J9J3Y3K5U10H8HP2P8L4I6H7E8C1ZG4N4C6G10Y3N6P4111、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCH10E3G5F6O8Z3L4HO6R3P8J4J5W7G2ZN4J6Y10G7J4N6C9112、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCJ1Y4Q5H4C1Y9M9HA2L5S2V6X3Z6H1ZV1T1S1L1B6E9T5113、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）