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1、文件类型： 程序文件文件编码：WHHDSPJT/QM02415A00 文件名称：管理评审程序第 1 页 共 3 页第 01 版第 0 次修改1. 目的通过实验室主任定期组织对质量体系进行评审，确保实验室质量体系持续有效运行并满足CNAL/AC01 ：2005检测和校准实验室认可准则的要求，保证实验室质量方针和目标的实现，改进质量体系。2. 适用范围适用于实验室主任对质量方针、质量目标和质量体系的评审；以及质量方针、质量目标和质量体系与实验室发展战略、发展目标、资源和环境的适宜性的评审。3. 职责实验室主任负责执行本程序。实验室主任负责制定管理评审计划和主持管理评审；实验室副主任负责管理评审的准
2、备工作、会议的记录、报告的整理和所提出措施的实施。4. 控制程序4.1 实验室主任根据实验室副主任事先准备的管理评审输入的汇总材料制定管理评审计划。汇总材料包括内外部评审结果(包括纠正和预防措施报告)；客户反馈和投诉；监督和管理人员的报告；实验室比对或水平检测的结果；内部工作量和类型的变化； CNAL/AC01:2005 检测和校准实验室认可准则的要求和发展；检测事故；人员培训等信息。管理评审计划应包括：管理评审的目的、范围和依据；评审时间；参加管理评审人员；管理评审内容。实验室副主任负责在评审前通知与会人员，并发放管理评审计划和有关会议材料。4.2 参加管理评审人员：实验室正、副主任和实验室
3、质量、技术负责人及文件类型： 程序文件文件编码：WHHDSPJT/QM02415A00 文件名称：管理评审程序第 2 页 共 3 页第 01 版第 0 次修改实验室主任指定的有关人员。4.3 管理评审会议：实验室主任主持管理评审会议。实验室副主任负责管理评审会议的常务工作和记录。4.4 评审会议的内容：4.4.1明确质量体系的现状：通过对实验室检测质量情况、质量方针和目标的实现情况、合同执行和客户满意情况等进行综合分析，对质量方针、目标和质量体系的总体效果做出评价，并对质量体系的现状做出描述。4.4.2分析质量体系的有效性：根据内部审核和纠正、预防措施的实施情况和效果，根据质量活动和检测活动与
4、文件化质量体系的符合情况，对体系运行的有效性做出评价。4.4.3分析质量体系的适宜性：根据实验室内、外部环境的变化（如：实验室组织机构、 工作任务、 资源的变化、顾客的变化等） 、以及实验室发展战略对质量体系持续适应性做出评价，并对文件化质量体系进行调整、 补充和修改。4.4.4对重要的纠正和预防措施还要在评审会议上进行审核，审核前期对质量体系的修改是否恰当，并批准修改和补充的文件。4.5 管理评审报告：每次管理评审都要形成管理评审报告，实验室副主任负责报告的整理。4.5.1报告的内容应包括管理评审的目的、日期、参加人员、评审概况、各项评审内容、评价结论、总体评价结论、主要问题及调整/ 改进措
5、施和要求。4.5.2 管理评审报告要经实验室主任批准后发布。4.5.3管理评审报告要由实验室副主任负责分发到与会人员及有关部门，并登记到管理评审报告分发登记表中。4.5.4管理评审中产生的所有记录和报告由实验室副主任交给档案管理员保管。4.6 质量体系的调整和改进：4.6.1会议决定的纠正和预防措施由实验室副主任按纠正措施程序和预防措施程序规定负责组织实施。4.6.2评审会议的决定由实验室副主任负责纳入来年质量和技术活动计文件类型： 程序文件文件编码：WHHDSPJT/QM02415A00 文件名称：管理评审程序第 3 页 共 3 页第 01 版第 0 次修改划。4.6.3质量体系文件的补充和修改，应由实验室质量负责人组织文件原起草人或授权修改人按文件控制程序进行。4.6.4实验室资源的调整、补充和机构职能的调整、改善，由实验室副主任负责落实。5. 相关文件纠正措施程序WHHDSPJT/QM02411A00 预防措施程序 WHHDSPJT/QM02 412A00 文件控制程序WHHDSPJT/QM02403A00 6. 记录管理评审计划 WHHDSPJT/QM0475 管理评审会议记录 WHHDSPJT/QM04 76 管理评审报告 WHHDSPJT/QM0477 管理评审报告分发登记表 WHHDSPJT/QM0462