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1、管理睬计在企业管理中的应用摘要:随着社会主义市场经济的不断发展和互联网时代的到来，企业的内部管理面临更大的挑战，管理睬计作为企业管理和决策制定的一种有效手段，将对新形势下企业的发展有宏大推动作用。通过分析管理睬计在企业应用中存在的问题，制定出相应的解决策略，必将对管理睬计的实际应用起到重要的指导作用。关键词:管理睬计；应用；策略管理睬计始于泰勒的科学管理理论，旨在通过向企业的管理人员提供整理加工过的财务会计资料，加强企业管理层对企业日常各项经济活动的规划与控制，有助于管理层做出合理的决策。随着信息化时代的来临，管理睬计的传统作用已经无法知足企业发展的需求，在经济学家对管理睬计理论的不断反思之下
2、，管理睬计在供给链管理、作业成本管理等方面获得了质的发展。在企业的生产管理，尤其是决策活动中起到了愈加关键和重要的作用。随着中国的经济发展进入了新常态，企业面临的竞争与挑战将会更为剧烈，怎样合理地管理企业，为企业发展做出合理地决策成为企业管理层必需要重点考虑的问题1。1、管理睬计在企业中应用的意义与重要性管理睬计学最重要的三个作用是：决策的前瞻性、控制的全面性、管理的实践性。管理睬计利用搜集分析企业的会计信息来指导企业的管理实践，面向企业的将来，具有前瞻性。一方面，很多企业目光短浅，忽略企业的长期发展，对于企业长期发展的分析缺乏。十分是在中小企业，管理层对管理睬计的认识不全面，再加上没有相应的
3、管理睬计知识，管理睬计的科学作用自然无法利用于企业的发展实践中去。另一方面，固然近年来不少企业开场重视管理睬计的作用，但整体上看，仍然停留在较低的层次，没有深化开掘管理睬计的作用。最明显的特征就是企业采取的管理睬计方法过于简单，而那些真正对企业的投资、发展、战略制定有作用的复杂管理睬计方法则基本没有被应用到实际当中。因此，推动管理睬计在企业中的应用是新形势下企业发展的必然要求，具有很重要的现实意义。2、管理睬计在企业中应用的存在的问题2.1管理睬计体系不契合实际。我国从国外引进了管理睬计体系，但经过近些年的发展，仍然停留在原有的理论基础上，并没有结合我国的详细实际进行适当的改造与创新。尤其是对
4、于各类企业而言，管理睬计的侧重点不尽一样，亟需发展合适实际的管理睬计体系，保证明用性与可执行性。企业在实际应用管理睬计时，过于重视定量分析，使得建立的模型过于复杂，缺乏实际操作性，长此以往，企业对信息的判定和市场的分析无法做到科学合理，管理睬计对企业的正真作用将得不到有效发挥。2.2企业重视程度不够。目前我国只要不到10%的企业在推行管理睬计制度，其中绝大部分是发展成熟的大企业，中小企业几乎没有实行管理睬计，这对新形势下企业的发展是不利的2。管理睬计制度的推行更多地取决于由企业领导层的决定，并没有进行强迫推行，假如管理层没有充分认识到管理睬计对于企业的重要性，或者目光短浅，忽略管理睬计给企业带
5、来的长远效益，管理睬计势必无法在企业中得到实际应用。2.3管理睬计人员水平较低。我国企业对于会计工作非常重视，使得会计水平接近发达国家的水平，但在管理睬计方面，我国的人员水安然平静其他国家的管理睬计人才还有很大的差距。主要表如今，我国的管理睬计人才缺乏足够的管理睬计专业知识，在推进管理睬计应用时流于外表，弄虚作假现象频繁。同时，我国并没有专门机构负责规范管理睬计，尤其是在管理睬计的理论发展和实际推进方面。既使得我国的管理睬计理论落后于社会发展的需求，也使得企业对于管理睬计的认知度缺乏，管理睬计想要在企业中普及障碍重重。3、管理睬计在企业管理中的应用策略3.1加强管理睬计理论与实际相结合。加强管
6、理睬计理论与实际相结合主要从两方面进行。一方面要引入国外先进的管理睬计理论，通过国家或者机构加大科研投入，制定出合适中国国情的管理睬计理论。另一方面，要把管理睬计当做一门科学对待，在学校教育中进行推广，改革现有的教学体制，改变之前单纯教授理论的局面。另一方面，加强企业和研究机构的合作。研究机构进行管理睬计的研究归根到底是为了企业更好地利用管理睬计推动企业的发展，同时企业也能为科研机构提供更多的相关信息和资金支持，进而推动管理睬计研究水平的提高，实现双赢，最终促进管理睬计理论与实际更好地结合3。3.2加强企业对管理睬计的重视。企业对管理睬计的重视更多地取决于领导层，因此想要在企业中推广管理睬计首
7、先要做的就是对管理层进行管理睬计的培训，通过强调管理睬计对企业发展的积极作用引起领导层的重视。政府相关部门和研究机构能够邀请管理睬计应用成熟的企业向广大中小企业教授经历、举办管理睬计沟通会议、向企业管理睬计推进白皮书等形式引起企业管理层对于管理睬计的重视程度。3.3提高管理睬计人才的素质。加强企业会计人才的培训，针对我国企业发展的现状，结合国外先进的管理睬计理论，制定出合适中国实情的培训方案。企业会计人才是企业进行管理睬计的执行者，他们的素质直接关系到管理睬计在企业的推进结果，因此加强企业会计人才的培训是重中之重。其次，管理睬计的后备人才也要提早培养，能够预见，将来我国会有越来越多的企业会利用
8、管理睬计，因此人才需求缺口极大。最好的解决办法就是在高校中推进管理睬计的教学，为企业培养更多的人才4。同时也要成立相应的认证机构，对我国管理睬计人才进行资格认证，通过制定相应的培训内容，人才评价体系更好地推动管理睬计人才素质地不断提高。4、结语新形势下管理睬计对企业的管理和决策制定具有有效的辅助作用，应该引起企业和全社会的足够重视。尽管管理睬计在实际推行经过中碰到很多阻碍，但通过采取对应策略：理论和实际相结合，加强企业对管理睬计的重视、提高管理睬计人才的素质，管理睬计必然能够得到更好的应用，推动我国企业更好地发展。参考文献 1任春华.管理睬计在我国企业应用中存在的问题及对策.财会研究，2014，9:215. 2戴国耀.加大管理睬计在企业应用中的考虑.财税研究，2015，7:259. 3陈绍宇.新时期我国企业管理睬计应用的考虑.安阳师范学院院报，2014，4:114-118. 4迟俊怡.管理睬计在企业中的应用.北方经贸，2014，11:119-120.