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1、在我国企业中管理睬计的应用分析在我国企业中管理睬计的应用分析摘要：随着我国企业进一步融入经济全球化，企业将面临更大的竞争压力。而管理睬计对于提高企业经济效益,加强企业竞争能力起着重要的作用,因而加强管理睬计在企业的应用无疑具有重要意义。但就我国现状而言,管理睬计在我国企业中的应用并不理想。本文旨在对管理睬计在企业应用中存在的问题进行分析,并提出推广管理睬计应用的措施。关键词：我国企业；管理睬计；成本管理；应用Abstract:WillfurtherintegratetheeconomicglobalizationalongwithOurcountryEnterprise,theenterpri
2、sewillfacethebiggerpressureofcompetition.Butmanagementaccountingregardingraisesthebusinesseconomicbenefit,enhancemententerprisecompetitiveabilityisplayingthevitalrole,thereforestrengthensmanagementaccountingtohavetheimportantmeaningwithoutdoubtinenterprisesapplication.Butspeakingofourcountrypresents
3、ituation,managementaccountingsnottobeidealinOurcountryEnterpriseapplication.Thisarticleisforthepurposetomanagementaccountingthequestionwhichexistsintheenterpriseapplicationcarryingontheanalysis,andproposespromotionmanagementaccountingtheapplicationmeasure.keyword:OurcountryEnterprise;Managementaccou
4、nting;Costmanagement;Using一、对管理睬计发展的历史回首管理睬计是20世纪初伴随着泰勒的科学管理学讲的产生而产生的，并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。在20世纪80年代以来，以RobertS.Kaplan为首的学者们有针对性地长期深化相关企业采集、分析和研究大量实际材料，实行以现场为基础的研究，系统编写大量的案例，并以案例研究作为从实践到理论的中介。20世纪后期以来,随着经济全球化的迅速发展,在管理睬计出现新领域是战略管理睬计、作业成本管理、环境管理睬计、综合计分卡、目的成本管理、智力资本管理睬计、国际管理睬计等。我国对管理睬计的系统研究，从1982
5、年左右开场起步。李天民教授在1984年出版的（管理睬计学参考资料）介绍我国第四砂轮厂、山西机器厂、南京第二机床厂等单位应用管理睬计方面的文章。之后，国内权威的会计刊物经常刊登一些我国企业应用管理睬计效果较好的典型案例或经历介绍。二、管理睬计在中国企业应用中的问题管理睬计是为企业领导者和管理人员提供管理信息的会计。管理睬计不仅能够全面提供经营管理信息，为科学合理的进行经营管理奠定基础，还能够能动地介入经营决策，为决策者提供有用信息，最后通过对内部责任单位的绩效考评，能够强化内部管理，提高经济效益。因此它主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步构成和发展起来的，应该具有很强的实践性和操作性。管
6、理睬计在我国企业中的运用是在二十世纪八十年代初伴随着管理睬计理论开场的,其历史并不长,而作为管理睬计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却已有40余年。所以,如今不少的企业运用了责任会计,但大部分企业会计人员是缺乏管理睬计的基本观念,更谈不上应用这些方法去介入经营管理。1997年，（会计研究）的专题调查报告较为全面地介绍、分析了我国管理睬计的现状及问题，结论是：1、我国管理睬计的应用状况较前虽有进步，但实务与书本介绍的差距较大，应用现状与实际需要很不适应；2、我国管理睬计应用状况与企业规模、经营状况有一定相关性；3、会计人员素质与管理睬计应用的要求有距离。因而真正意义上的管理睬计在中国
7、仍然没有得到普遍应用。详细来讲，管理睬计仅在部分地区、部分企业得到一定程度上的应用，主要在大型国有企业、上市公司和外商投资企业使用较多，但是还有相当数量的企业经营管理人员对管理睬计知之甚少，造成管理睬计的应用困难。在应用深度上，管理睬计还有很多内容停留在理论层面而没有进入本质性的应用阶段，导致未能在当代企业的内部管理中发挥应有的作用。这些都严重地制约着管理睬计在中国的推广与使用。三、影响管理睬计推广和应用的主要原因事物的发展不仅要受外部环境和内部条件的影响,而且还要遭到事物本身的制约。因而，管理睬计在我国企业推广、运用的经过中必然要遭到企业的内外部环境的影响和管理睬计本身的缺陷所制约。一企业外
8、部环境对管理睬计应用的影响1、经济环境的影响管理睬计与企业外部环境具有特别密切的联络,例如管理睬计中净现值法的应用，关键问题之一是贴现率的选择,这个贴现率能够是这笔所要投资的资金的资金成本率或所投资项目的同行业过去的平均投资回报率,若考虑风险问题,就是必要的风险投资报酬率。这些都与金融市场、与同行业的竞争市场有关。因而管理睬计的执行必需要有一个完善的经济体制环境。由于市场健全与否,反映的信号能否及时和有效都对方法的应用产生重大的影响。可是目前我国已建立的社-义市场经济体制还不够完善,由于长期以来我国政府职能的错位，导致政企不分，权责不明，造成企业会计人员仍然是领导者的附庸,对企业的决策不是建立
9、在管理睬计的方法基础上来制定,而是几乎全凭领导者的指令来决定,难以尽到管理睬计人员应有的职责，导致了管理睬计在企业中不能普遍应用，只是一种口号。另外，国家的投融资体制以及税收、货币等宏观调控政策都对企业有效运用管理睬计方法产生重大影响。2、法律环境的影响分析法律环境的影响需要从法律的制定与执行两个方面进行。从法律制定方面讲，目前我国的法律体系是不健全和不完善的，尤其是经济法律。例如税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差异税率，造成了企业不平等的地位。这些法制的不健全、不完善使得管理睬计在给企业提供经营决策的信息的有用性、相关性方面大为下降。而管理睬计提供应企业经营决策者的有用信息,必须在一
10、个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下运作。从这个层面看，法律的不完善先天性地制约了管理睬计的应用。从法律的执行方面讲，固然我国出台了很多法律,但是在实际工作中有法不依的现象经常发生。一些非规范的会计行为几乎存在于所有企业,这使得财务会计提供的信息不准确，而管理睬计的主要信息;于财务会计，在财务会计信息不准确的前提下，管理睬计只能给企业的决策者提供非准确的信息，进而影响决策的科学性。可见,法律的执法力度不够造成管理睬计在企业中运用缺乏一定的保证。二企业内部环境对管理睬计应用的影响1、企业领导者重视程度的影响由于管理睬计的应用不具有法律强迫性，企业能否应用管理睬计，在很大程度上取决于企业领
11、导和各级管理人员对管理睬计的了解和重视程度。假如企业领导者缺乏对应用管理睬计重要性的认识，则会继续凭过去的经历或主观判定对企业的经济活动进行规划、决策、控制与业绩评价，而不应用管理睬计。正是由于领导者从来没有把管理睬计运用于企业管理当中，领导者就无法体验到应用管理睬计所带来的经济效益提高的体验。因而，企业的领导者往往会误以为管理睬计对企业来讲是可有可无。由于他们不了解管理睬计也就不能对其引起重视，也就不可能利用管理睬计所提供的信息进行决策，致使决策的主观性影响了它的科学性，并带有一定的盲目性。2、企业会计人员的素质不高在我国,固然外表上会计人员的学历水平普遍提高,但客观上管理睬计人员的素质不高
12、，表如今专业教育方面层次低，大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。其原因有两个:其一,我国创办非全日制的函授、电大等形式的教学中,相当一部分人是为生存或为了知足升迁的硬件要求才去参加学习,因此对知识的把握在一定程度上未到达相应的要求，他们的目的是能毕业不是为获取知识；其二,我国管理睬计教材的编写本身存在众多问题,如理论与实践相脱节,复杂的理论和单一的假设缺乏应用的土壤,没有结合中国的本土案例分析，造成学员在学习时难以理解和把握,更别讲在实践中灵敏加以运用。而作为一名管理睬计人员,除了要有过硬的知识外,还需要了解企业所处的经济环境、企业内部各个环节及有关管理学、经济学方面和本行业技术经
13、济方面的知识,可见管理睬计对会计人员的素质提出了更高的要求。3、企业内部管理制度的不完善目前，中国多数企业很少运用管理睬计,即便运用，效果较差。一个重要原因是企业内部管理制度不完善，由于管理睬计有些方法的应用是建立在较高管理水平基础上的。上市公司和外商投资企业内部机制比拟健全,公司治理构造比拟完善,因而这些企业具有内在驱动力去改善经营管理和提高经济效益。这种驱动力通过机制创新、产品创新来加强企业的竞争优势。而管理睬计作为一种专门为当代企业进行决策服务的管理信息系统,正好知足了企业的这一需求。而如今中国多数企业尚未到达这种较高的管理层次，造成管理睬计需求缺乏，进而影响了一些先进方法的应用。三管理
14、睬计本身缺陷的影响1、管理睬计信息获取的成本较高获取信息需要付出成本。假如对信息的质量要求越高,那么信息的收集和加工成本就越高。这些成本也包括信息无效给使用者带来的损失。管理睬计信息的基本质量特征是相关性和及时性,这些特征就对信息的收集和加工提出了较高的要求。由于企图减少信息获取成本,则可能难以保证信息质量,甚至增加信息无效所造成的损失。同时,管理睬计的应用涉及组织制度变革等问题,期间产生的转换成本导致不能带来立竿见影的效益。因而，企业管理者对短期内成本效益的顾虑是阻碍管理睬计应用的一个重要原因。2、目前的管理睬计可操作性差我国的管理睬计的理论研究仅限于对国外著述的翻译介绍，很多属于纯理论的讨
15、论，并且国外著述针对国外的情况研究，而实际上中西方在经济环境、法律法规、社会制度、文化风俗等方面都存在一定的差异，很多西方管理睬计理论与方法在中国没有用武之地，假如把西方的管理睬计生搬硬套用到中国，管理睬计在我国就只是为研究而研究，不具有应用的针对性。另外，管理睬计的技术和方法主要采用数学和统计的方法,进行定量分析,大多为数学分析模型、数学规划模型、矩阵代数模型,令人望而生畏。在没有较好地结合我国实际情况的前提下，管理睬计在理论层面上是缺乏可操作性的。在实务上，我国的管理睬计应用始于70年代，在一些管理水平较高的企业已获得一定成效，但是对于成功的经历没有加以及时总结进而研究，并构成一套实务知识
16、，导致今天的管理睬计在企业的运用还是凤毛麟角。究其原因主要是管理睬计学术界与实务界的脱节。没有理论的实践是盲目的，没有实践的理论是苍白的。由于缺少学术界的介入，实务人员对管理睬计应用的成功经历难以在理论上得到系统的梳理、归纳和总结，进而阻碍其经历进行推广与应用。另一方面，学术界固然具有理论研究的特长，但由于各种原因未能深化到企业中去了解管理睬计应用情况，学术界的调查研究主要以调查问卷为主，因此开展的管理睬计应用研究就难免出现空洞、脱离实际的现象。四、推广管理睬计应用的措施一建立健全经济体制，完善相关的法律体系任何事物的发展都需要良好的环境给予支持。假如营造一个合适管理睬计发展的良好环境，那么管
17、理睬计科学的理论和方法就能够为企业进行科学管理提供有力的帮助。管理睬计在本身的实践中不仅得到充分应用与发展，而且为理论的发展提供良好的实践平台。因而应加快健全金融体制、价格体制，为企业提供一个公平、自由、竞争的市场经济环境，只要当市场是健全的，市场提供的信息才及时有效，才能为管理睬计的方法应用提供坚实的基础。企业需要努力减少影响企业管理部门决策的行政因素，根据市场规律进行自主决策。在完善相关法律方面，西方一些发达的资本主义国家出台管理睬计准则，规范了管理睬计实践，在管理睬计的发展中起到了积极的作用。如美国成本会计准则委员会的成本会计准则中，就标准成本做出专门的和详细的规定。考虑到我国会计工作乐
18、于应用法律规范的惯例,制订相关法律来引导企业管理睬计的运行是特别必要的,至少我们应规定管理睬计的原则,因而需要加快相关法律法规的修改或制订。需要强调的是我们应该看到管理睬计准则在管理睬计的发展中所起的作用。出台管理睬计准则，对目前我国管理睬计的实践加以指导和规范，必将极大地推动管理睬计在我国的普遍应用。只要良好的法律保障为企业创造一个公平的、自由竞争的法律环境，减少或杜绝会计虚假信息，管理睬计的执行才有可能性。二提高管理睬计人员的素质只要建立一支高素质的管理睬计人员队伍，才能架起一座管理睬计理论与实践的桥梁。能够采用下面措施：1改革现行的陈旧教材，不片面追求高深莫测的理论与数字模型,不生搬硬套
19、那些诸多的无法操作的名词、概念与方法。组织编写队伍编写出合适各个不同层次需要的、规范实用便于操作的教材，增加一些中国的管理睬计本土化案例。2加强会计人员的继续教育。由于20世纪80年代以前的会计专业毕业生所学的管理睬计内容比拟简单，而且随着经济的发展，管理睬计本身也在不断变化，客观上要求会计人员知识的不断更新。能够设立每年一次面向会计人员的管理睬计执业资格考试。三强化企业领导者的管理睬计意识管理睬计从其作用来看，本质上是一种管理，管理睬计的应用是贯彻管理思想的表现。要加强企业领导人的管理睬计意识，能够从下面几个方面着手:1、培植价值最大化的企业文化。企业价值包括人力资产的价值、生产价值和财务价
20、值。企业在增加人的价值和生产价值方面表现出色，财务价值也不会逊色。当企业追求价值最大化，必须借助管理睬计进行价值测量。管理睬计围绕成本、时间、数量、过失、员工满意度五个方面测定价值业绩，力求反映员工满意与顾客满意的程度，最终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势，以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系。假如一个企业领导准备塑造一种追求价值最大化的企业文化，那么，管理睬计就成为其实现目的不可或缺的工具而得到高度重视并充分发挥作用。自然管理睬计得到企业领导应有的重视。2、在高校里属于管理专业的都增设管理睬计科目，扩大管理睬计的知名度。通常企
21、业的领导是由管理层提携上来，因而，管理层具备一定的管理睬计知识是非常必要，也有利于加强将来企业领导人的管理睬计意识。并且高校里的管理专业学生将来大多数是从事管理工作，为他们增设管理睬计科目能为他们日后的管理奠定坚实理论基础。四管理睬计研究要走理论与实务严密结合之路。西方的管理睬计研究在这理论与实践的结合例子有值得借鉴之处。英、美等国都有管理睬计师协会，其成员由学术界和实务界共同组成。理论的研究深化到企业当中去，既使研究带有很强的针对性和目的性，又使企业能够很快地应用新的管理睬计研究成果。鉴于我国的学术界研究人员很难深化到企业中调查研究，因而发表的成果与企业的需求有相当大的偏离。所以，我们的当务之急就是要建立由学术界和实务界共同组成的中国管理睬计师职业组织或者定期举行大型的管理睬计学术论坛，使其成为我国管理睬计理论研究人员与实务人员沟通工作经历的场所，以加强管理睬计理论和方法研究，提供技能培训，并组织管理睬计师资格考试。制定法规规定获得资格后才能在企业中担任会计职位。这样，一方面为企业提供了具有相当水平的管理睬计人员，推动管理睬计在企业中的应用和发展；另一方面也能加强管理睬计师的社会地位，扩大社会影响，让人们愈加关注管理睬计，积极投入到管理睬计的学习研究中去，为管理睬计的发展提供沃土。