《2023年上半年中级系统集成项目管理师《基础知识》（真题卷）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年上半年中级系统集成项目管理师《基础知识》（真题卷）.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年上半年中级系统集成项目管理师基础知识（真题卷）单选题1.在()领域，我国还远未达到世界先进水平，需要发挥新型举国体制优势，集中政府和市场两方面的力量全力发展。A.卫星导航B.航天（江南博哥）C.集成电路D.高铁 正确答案：C参考解析：考查先进水平成果。卫星导航、航空航天和高铁领域，我国已经达到世界先进水平，集成电路、芯片领域还任重道远。故此题正确答案为C。单选题2.ChatGPT于2022年11月30日发布，它是人工智能驱动的()工具。A.自然语言处理B.数据存储托管C.网络隐私安全D.数据采集算法 正确答案：A参考解析：考查ChatGPT。ChatGPT是人工智能（Artifici
2、al Intelligence）技术驱动的自然语言处理工具，它能够通过学习和理解人类的语言来进行对话，还能根据聊天的上下文（context）进行互动。故此题正确答案为A。单选题3.()不属于智慧城市建设的基本原则。A.以人为本，务实推进B.因地制宜，科学有序C.政府主导，协同创新D.可管可控，确保安全 正确答案：C参考解析：考查智慧城市。智慧城市建设的基本原则：以人为本，务实推进；因地制宜，科学有序；市场为主，协同创新；可管可控，确保安全。故此题正确答案为C。单选题4.“十四五”国家信息化规划中提出建立高效利用的数据要素资源体系，聚焦数据管理、()、数据应用、授权许可、安全和隐私保护、风险管控
3、等方面，探索多主体协同治理机制。A.数据脱敏B.数据收集C.共享开放D.信息监测 正确答案：C参考解析：考查“十四五”国家信息化规划。“十四五”国家信息规划中（二）建立高效利用的数据要素资源体系中加强数据治理中指出：加强数据治理。强化国家数据治理协同，健全数据资源治理制度体系。深化数据资源调查，推进数据标准规范体系建设，制定数据采集、存储、加工、流通、交易、衍生产品等标准规范，提高数据质量和规范性。建立完善数据管理国家标准体系和数据治理能力评估体系。规范计量数据使用，开展国家计量数据建设和应用试点。聚焦数据管理、共享开放、数据应用、授权许可、安全和隐私保护、风险管控等方面，探索多主体协同治理机
4、制。故此题正确答案为C。单选题5.“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划中提出了通过两化深度融合，推动产业数字化和()，加快质量变革、效率变革和动力变革，赋能传统产业转型升级，壮大经济发展新引擎，为实现“新四化”提供有力支撑。A.产业信息化B.数字产业化C.信息工业化D.数字工业化 正确答案：B参考解析：考查“十四五”国家信息化规划。“十四五”时期亟需通过两化深度融合，推动产业数字化和数字产业化，加快质量变革、效率变革和动力变革，赋能传统产业转型升级，壮大经济发展新引擎，为实现“新四化”提供有力支撑。故此题正确答案为B。单选题6.关于建设完善电子政务公共平台的描述，不正确的是()。A.完成以
5、云计算为基础的电子政务公共平台顶层设计B.全面提升电子政务技术服务能力C.制定电子政务云计算标准规范D.政策导向，全面推行政务系统向云计算模式迁移 正确答案：D参考解析：考查电子政务。建设完善电子政务公共平台：（1）完成以云计算为基础的电子政务公共平台顶层设计；（2）全面提升电子政务技术服务能力；（3）制定电子政务云计算标准规范；（4）鼓励向云计算模式迁移。正确答案为D。单选题7.在进行信息编码时，增加冗余编码是为了提高信息系统的()。A.有效性B.可靠性C.精确性D.安全性 正确答案：B参考解析：考查信息的质量属性。为了提高可靠性，在信息编码时，可以增加冗余编码，犹如“重要的话说三遍”恰当的
6、冗余编码可以在信息受到噪声侵扰时被恢复，而过量的冗余编码将降低信道的有效性和信息传输速率。故此题正确答案为B。单选题8.关于信息资源的描述，不正确的是()。A.能够重复使用，其价值在使用中得到体现B.不同的信息在不同的用户中体现同样的价值C.是社会公共财富，也是商品，可以被交易或者交换D.具有流动性，通过信息网可以快速传输 正确答案：B参考解析：考查信息资源。信息资源与自然资源、物质资源相比，具有以下7个特点：（1）能够重复使用，其价值在使用中得到体现；（2）信息资源的利用具有很强的目标导向，不同的信息在不同的用户中体现不同的价值；（3）具有广泛性。人们对其检索和利用，不受时间、空间、语言、地
7、域和行业的制约；（4）是社会公共财富，也是商品，可以被交易或者交换：（5）具有流动性，通过信息网可以快速传输；（6）多态性，信息资源可以以数字、文字、图像、声音、视频等多种形态存在；（7）融合性，整合不同的信息资源并分析、挖掘，可以得到新的知识，取得比分散信息资源更高的价值。故此题正确答案为B。单选题9.IT服务产业化进程的3个阶段依次为()。A.产品服务化、服务标准化、服务产品化B.服务标准化、产品服务化、服务产品化C.产品服务化、服务产品化、服务标准化D.服务标准化、服务产品化、产品服务化 正确答案：A参考解析：考查IT服务产业化进程。IT服务的产业化进程分为产品服务化、服务标准化和服务产
8、品化。故此题正确答案为A。单选题10.关于软件需求分析的描述，不正确的是()。A.软件需求是针对待解决问题的特性的描述B.软件需求所定义的需求必须可以被验证C.需求分析定义系统边界但无法解决需求间的冲突D.在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡 正确答案：C参考解析：考查软件需求分析。软件需求是针对待解决问题的特性的描述。所定义的需求必须可以被验证。在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡。通过需求分析，可以检测和解决需求之间的冲突；发现系统的边界；并详细描述出系统需求。故此题正确答案为C。单选题11.管理评审的目的不包括()。A.监控进度B.决定计划和进度的状态C.评价软件产品D.评价
9、用于达成目标所用管理方法的有效性 正确答案：C参考解析：考查管理评审。管理评审的目的是监控进展，决定计划和进度的状态，或评价用于达到目标所用管理方法的有效性。技术评审的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。故此题正确答案为C。单选题12.关于面向对象基本概念的描述，正确的是()。A.如果将学生定义为一个类，则大学生是它的一个对象B.乌鸦类和喜鹊类都是从鸟类继承而来C.类是现实世界中某个实体的抽象D.类与对象的关系可以理解为，对象是类的模板 正确答案：B参考解析：考查面向对象基本概念。A选项错误，对象是系统中用来描述客观事物的一个模块，比如张三就是对象。B选项正确，继承是从已有的类中派
10、生出新的类，新的类能吸收已有类的数据属性和行为，并能扩展新的能力。C选项错误，对象是现实世界中某个实体的抽象。D选项错误，对象是类的实例，类是对象的模板。故此题正确答案为B。单选题13.关于UML的描述，不正确的是()。A.适用于各种软件开发方法B.适用于软件生命周期的各个阶段C.比较适合用于迭代式的开发过程D.是一种可视化的编程语言 正确答案：D参考解析：考查UML。UML是一种可视化的建模语言。不是过程，也不是方法，但允许任何一种过程和方法使用它。UML可以支持现有的大部分软件开发过程，但比较适用于迭代式开发过程。故此题正确答案为D。单选题14.关于软件架构设计中的分层模式的描述，不正确的
11、是()。A.每一层都为其他各层提供服务B.每一层均允许用不同方法实现C.每一层均通过接口提供服务D.允许一个复杂问题逐步分层实现 正确答案：A参考解析：考查软件架构模式。分层模式采用层次化的组织方式，每一层都是为上一层提供服务，并使用下一层提供的功能。这种模式允许将一个复杂问题逐步分层实现。其中的每一层最多只影响两层，只要给相邻层提供相同的接口，就允许每层用不同的方法实现，可以充分支持软件复用。其典型应用是分层通信协议，如ISO/OSI的七层网络模型。故此题正确答案为A。单选题15.关于数据库的操作型处理的描述，不正确的是()。A.是对联机数据库的日常操作B.是对数据库中记录的查询和修改C.用
12、于提供决策分析D.强调处理的响应时间 正确答案：C参考解析：考查数据库。传统的数据库技术以单一的数据源即数据库为中心，进行事务处理、批处理、决策分析等各种数据处理工作，主要有操作型处理和分析型处理两类。操作型处理也称事务处理，指的是对联机数据库的日常操作，通常是对数据库中记录的查询和修改，主要为企业的特定应用服务，强调处理的响应时间、数据的安全性和完整性等；分析型处理则用于管理人员的决策分析，经常要访问大量的历史数据。故此题正确答案为C。单选题16.通过IP地址能够定位接入网络的设备，是基于OSI模型()的相关协议。A.网络层B.传输层C.会话层D.表示层 正确答案：A参考解析：考查OSI七层
13、协议。网络层：其主要功能是将网络地址（例如，IP地址）翻译成对应的物理地址（例如，网卡地址）并决定如何将数据从发送方路由到接收方。故此题正确答案为A。单选题17.TCP/IP协议分为四层，其最高层相当于OSI的()层。A.5-7B.5-6C.4-6D.4-5 正确答案：A参考解析：考查TCP/IP技术。TCP/IP协议的最高层为应用层，相当于OSI的应用层、表示层、会话层。故此题正确答案为A。单选题18.()是无线局域网的应用。A.某人租用云服务，发布个人网站B.某商场使用的无线收款机，只需插入SIM卡即可使用C.某图书馆提供线上查询和借阅服务D.某大学提供无线校园网供教师和学生使用 正确答案
14、：D参考解析：考查无线局域网。无线局域网，简称WLAN，是在几千米范围内的公司楼群或是商场内的计算机互相连接所组建的计算机网络，一个无线局域网能支持几台到几千台计算机的使用。现如今无线局域网的应用已经越来越多。现在的校园、商场、公司以及高铁都在应用。故此题正确答案为D。单选题19.某系统对网络访问设置权限，需登录并进行二次验证才可以访问，不同人员登录后可访问的内容也不相同。这种设置主要满足了信息安全的()。机密性完整性可用性可控性有效性A.B.C.D. 正确答案：B参考解析：考查信息安全的基本要素。信息安全的基本要素有：机密性：确保信息不暴露给未授权的实体或进程。完整性：只有得到允许的人才能修
15、改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。可用性：得到授权的实体在需要时可访问数据，即攻击者不能占用所有的资源而阻碍授权者的工作。可控性：可以控制授权范围内的信息流向及行为方式。可审查性：对出现的网络安全问题提供调查的依据和手段。故此题正确答案为B。单选题20.以下网络和信息安全产品中，()的作用类似于飞机上的黑匣子。A.防火墙B.扫描器C.防毒软件D.安全审计系统 正确答案：D参考解析：考查安全审计系统。防火墙：防火墙通常被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网。扫描器：扫描器可以说是入侵检测的一种，主要用来发现网络服务、网络设备和主机的漏涧，通过定期的检测与比较，发现
16、入侵或违规行为留下的痕迹。防毒软件：是最为人熟悉的安全工具，可以检测、清除各种文件型病毒、宏病毒和邮件病毒等。安全审计系统：通过独立的、对网络行为和主机操作提供全面与忠实的记录，方便用户分析与审查事故原因，很像飞机上的黑匣子。故此题正确答案为D。单选题21.物联网架构中标准化程度最高，最成熟的部分是()。A.感知层B.网络层C.应用层D.各层所用的公共技术 正确答案：B参考解析：考查物联网架构。网络层：是利用无线和有线网络对采集的数据进行编码、认证和传输，广泛覆盖的移动通信网络是实现物联网的基础设施，是物联网三层中标准化程度最高、产业化能力最强、最成熟的部分，关键在于为物联网应用特征进行优化和
17、改进，形成协同感知的网络。故此题正确答案为B。单选题22.分布式并行运算技术主要被应用于()。A.数据采集B.数据存储C.数据挖掘D.数据可视化 正确答案：C参考解析：考查大数据关键技术。大数据并行分析技术。大数据的分析挖掘是数据密集型计算，需要巨大的计算能力，对计算单元和存储单元的数据吞吐率要求极高，并要求计算系统有非常好的扩展性和性价比。谷歌的MapReduce是主要的大数据分布式并行计算技术之一，而开源的分布式并行计算技术Apache Hadoop MapReduce，已经成为应用最广泛的大数据计算软件平台。故此题正确答案为C。单选题23.()不是云计算的特点。A.高安全性B.高可靠性C
18、.高可扩展性D.超大规模 正确答案：A参考解析：考查云计算的特点。云计算的特点：（1）超大规模（2）虚拟化（3）高可靠性（4）通用性（5）高可扩展性（6）按需服务（7）极其廉价（8）潜在的危险性。故此题正确答案为A。单选题24.关于项目目标的描述，不正确的是()。A.项目目标包括成果性目标和约束性目标B.项目的约束性目标之间也会发生冲突C.项目的成果性目标可简称为项目目标D.项目目标一般都是最高层的战略目标 正确答案：D参考解析：考查项目目标的概念。项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的约束性目标也叫管理性目标，项目的成果性目标有时也简称为项目目标。成果目标和约束目标之间经常发生矛盾，甚至
19、发生冲突。项目成果性目标指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。比如开发一款软件是一个项目，软件就是成果性目标。或者进行一场谈判也是一个项目，如果谈判成功，合同就是该项目的成果。项目约束性目标是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。例如要在一年的期间内完成一个ERP项目，同时还要满足验收标准（质量要求）。故此题正确答案为D。单选题25.关于项目管理系统的描述，正确的是()。A.项目管理系统通常不需要说明如何使用B.项目管理系统必须是正式的C.项目管理系统有助于项目顺利完成D.项目管理系统的内容不允许更改 正确答案：C参考解析：考查项目管理系统。项目管理系统是指
20、用于管理项目的工具、技术、方法、资源和过程组之集合。项目管理计划说明这个系统如何使用，项目管理系统的内容随应用领域、组织影响、项目复杂性、现有系统的有效性等而变化。项目管理系统（可以是正式的或非正式的），有助于项目经理有效地控制项目顺利完成。故此题正确答案为C。单选题26.关于项目生命周期过程中，典型费用和人员投入水平的描述，不正确的是()。A.在项目的初始阶段，成本和人员投入水平较低B.在项目的初始阶段，完成项目目标的风险是最低的C.随着项目的开展，完成项目的确定性通常也会逐渐上升D.随着项目的开展，变更和缺陷修改的费用通常会增加 正确答案：B参考解析：考查项目生命周期的特征。大多数项目生命
21、周期都具有许多共同的特征：（1）在初始阶段，成本和人员投入水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降。（2）在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此达不到项目目标的风险是最高的。随着项目的继续，完成项目的确定性通常也会逐渐上升。（3）在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续开展则逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续开展，变更和缺陷修改的费用通常会增加。故此题正确答案为B。单选题27.关于项目管理过程组相互作用的描述，不正确的是()。A.项目过程组很少是离散的或者只出现一次B.项目过程组的交互只会局限在某个阶段C.项目过
22、程组相互交迭D.项目过程组区别于项目阶段，二者有一定关联 正确答案：B参考解析：考查项目管理过程组。项目过程组很少会是离散的或者只出现一次；它们是相互交迭的活动，在整个项目中以不同的强度出现。故此题正确答案为B。单选题28.()不属于项目可行性研究内容。A.投资必要性评估B.财务可行性分析C.项目风险因素评估D.项目真实性评价 正确答案：D参考解析：考查可行性研究内容。可行性研究一般应包括以下内容：投资必要性（2）技术的可行性（3）财务可行性（4）组织可行性（5）经济可行性（6）社会可行性（7）风险因素及对策。故此题正确答案为D。单选题29.关于合同谈判的描述，不正确的是()。A.合同谈判的方
23、法一般是先谈商务条款，后谈技术条款B.技术谈判的主要内容包括合同技术附件内容和人员投入开发的比重等C.商务谈判的主要内容包括质量、工期、服务违约处罚等D.合同谈判既要追求最大利益又要注意平衡，使双方可接受 正确答案：A参考解析：考查合同谈判。在确定中标人后，即进入合同谈判阶段。合同谈判的方法一般是先谈技术条款，后谈商务条款。技术谈判的主要内容，包括合同技术附件内容、合同实施技术路线、质量评定标准、采购设备和系统报价以及人员投入开发的比重等。商务谈判的主要内容，即投标函中的基本条件，包括：投标价的优惠条件；质量、工期、服务违约处罚；其他需要谈判的内容。合同谈判的技巧是机动灵活，有退有进；既不怕对
24、立又不使会谈破裂。既追求最大利益又注意照顾平衡使对方可接受。故此题正确答案为A。单选题30.()不属于项目章程的作用。A.防止需求和范围蔓延B.规定项目经理的权力C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在 正确答案：A参考解析：考查项目章程的作用。项目章程的作用：确定项目经理，规定项目经理的权力；正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位；规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等；通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。故此题正确答案为A。单选题31.()不属于制订项目管理计划的输入。A.测试与评估文件B.成本管理计划C.组织过程资产D.范围基准 正
25、确答案：A参考解析：考查制订项目管理计划的输入。制订项目管理计划的输入：项目章程、其他规划过程的输出、事业环境因素、组织过程资产。测试与评估文件：是一份项目文件，也被称为测试与评估指导方案。里面列出了一些活动，通过这些活动来确定项目是否满足质量目标（供控制质量使用，评估质量目标的实现情况），如质量核对单、需求跟踪矩阵等。故此题正确答案为A。单选题32.()不属于监控项目工作的输入。A.项目管理计划B.确认的变更C.成本预测D.工作绩效报告 正确答案：D参考解析：考查监控项目工作的输入。监控项目工作的输入：项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息、事业环境因素、组织过程资产。监
26、控项目工作的输出：变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。故此题正确答案为D。单选题33.()不属于实施整体变更控制的工具和技术。A.会议B.专家判断C.资源日历D.数据分析 正确答案：C参考解析：考查实施整体变更控制的工具与技术。实施整体变更控制的工具与技术：会议、变更控制工具、专家判断。故此题正确答案为C。单选题34.()是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。A.文件分析B.回归分析C.趋势分析D.偏差分析 正确答案：B参考解析：考查监控项目工作的工具与技术。文件分析：通过分析现有文档，识别与需求相关的信息，来挖掘需求。回归分析：是确定两种或两种以
27、上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。趋势分析：旨在审查项目绩效随时间的变化情况，以判断绩效是在改善还是在恶化。偏差分析：用以解释成本偏差、进度偏差和完工偏差的原因、影响和纠正措施。故此题正确答案为B。单选题35.关于项目范围管理计划的描述，不正确的是()。A.范围管理计划不一定非常详细，可以是高度概括的B.编制项目管理计划能够降低范围蔓延的风险C.范围管理计划可以是正式的，也可以是非正式的D.范围管理计划是需求管理计划的组成部分 正确答案：D参考解析：考查项目范围管理计划。AC选项正确，根据项目需要，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细或高度概括的。B选项正确，项目管理计划是
28、说明项目将如何执行、监督和控制项目的一份文件。D选项错误，需求管理计划是范围管理计划的组成部分。故此题正确答案为D。单选题36.关于需求收集的描述，不正确的是()。A.需求文件描述的是各单一需求如何满足项目的业务需求B.作为基准的需求应该是明确的、可量化的、完整的和相互独立的C.需求跟踪矩阵是一种表格，可以把每个需求与业务目标联系起来D.测试策略和测试场景也是需求跟踪的内容 正确答案：B参考解析：考查收集需求。A选项正确，需求文件：描述各种单一需求将如何满足与项目相关的业务需求。B选项错误，只有明确的、可跟踪的、完整的、相互协调的，且主要干系人愿意认可的需求，才能作为基准。C选项正确，需求跟踪
29、矩阵是将产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格，体现了需求和后续可交付成果的对应关系。D选项正确，需求跟踪包括跟踪以下内容：（1）业务需求、机会、目的和目标；（2）项目目标；（3）项目范围/WBS可交付成果；（4）产品设计；（5）产品开发；（6）测试策略和测试场景；（7）高层级需求到详细需求。故此题正确答案为B。单选题37.关于WBS的描述，正确的是()。分包出去的工作不属于WBS的范围在WBS中，一个工作单元只能从属于一个上层单元WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围，了解项目全貌范围说明书和WBS决定了项目的范围基准任何项目的WB
30、S层次都不宜超过6层A.B.C.D. 正确答案：B参考解析：考查WBS相关描述。每一个工作包只能属于一个控制账户，但每个控制账户可能包含一个或多个工作包。在分解的过程中，应该注意以下8个方面：（1）WBS必须是面向可交付成果的；（2）WBS必须符合项目的范围。WBS必须包括，也仅包括为了完成项目的可交付成果的活动；（3）WBS的底层应该支持计划和控制。一个工作单元只可以从属于1个上层单元；（4）WBS中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与；（5）WBS的指导。作为指导而不是原则，WBS应控制在46层。当然，大项目可以超过6层；（6）WBS应包括项目管理工作，也要
31、包括分包出去的主作；（7）WBS的编制需要所有（主要）项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与；（8）WBS并非是一成不变的，在完成了WBS之后的工作中仍然有可能需要对WBS进行修改。故此题正确答案为B。单选题38.()不属于项目范围确认的工作内容。A.组织客户进行项目的交付签字B.由第三方监理机构出具检验报告C.确定范围正式被接受的标准D.审查变更请求，以进行缺陷补救 正确答案：D参考解析：考查范围确认的工作内容。范围确认的主要工作是由客户或发起人审查从控制质量过程输出的核实的可交付成果，确认这些可交付成果已经圆满完成并通过正式验收。审查变更请求是实施整体变更控制过程的工作内容。故此题正确答
32、案为D。单选题39.项目经理小赵正在负责一个营销平台项目。在一次项目例会上，测试人员提到最新测试版本的主页比上个版本多了一个页面，但没有收到相关变更的通知。对应的产品经理认为，客户方要求增加一个页面不影响其他功能，于是安排研发人员进行了处理。小赵接下来的行为中，不符合范围控制要求的是()。A.要求开发人员立即回退代码，确保系统功能和需求定义一致B.要求全面检查最新版本与需求定义不符合项的数量C.评估所有变更对范围、进度和成本的影响，准备提交变更请求D.在项目组内再次强调，任何范围的变化都要先报告项目经理 正确答案：A参考解析：考查变更控制流程。当变更实际发生时严格按照变更控制流程对其进行管理。
33、故此题正确答案为A。单选题40.以下项目活动中，存在S-S关系的活动组合是()。功能验收单元测试功能开发需求确认系统集成A.-B.-C.-D.- 正确答案：B参考解析：考查前导图法。功能开发和单元测试从方案制定开始就需要同步进行。故此题正确答案为B。单选题41.某项目工期乐观估算需要20天完成，最可能23天完成，最差情况下需要32天完成，则该项目的期望完成时间和标准差分别是()。A.23，1B.23，2C.24，2D.25，1 正确答案：C参考解析：考查三点估算。期望完成时间（204*2332）/624，标准差（3220）/62。故此题正确答案为C。单选题42.项目经理小张在查看各组研发计划时
34、，发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计，而项目组只有一位资深架构师李工，不可能在一周内完成三组的架构设计工作。于是小张和各组长商量在不影响项目进度的前提下，将三组的系统架构设计活动稍微错开几天，确保李工可以完成所有的设计工作。此处小张运用的进度管理技术是()。A.资源平衡B.资源平滑C.赶工D.快速跟进 正确答案：B参考解析：考查资源优化技术。资源优化技术是根据资源供需情况，来调整进度模型的技术，包括（但不限于）：（1）资源平衡，为了在资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长。（2）资源平滑，相对于资源平
35、衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。故此题正确答案为B。单选题43.()不能作为控制进度过程的输入。A.开发工作日报B.项目预算分析表C.人力资源需求表D.项目进度预测 正确答案：D参考解析：考查控制进度的输入。控制进度的输入：项目管理计划、项目进度计划、工作绩效数据、项目日历、进度数据、组织过程资产。控制进度的输出：工作绩效信息、进度预测、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、自制过程资产更新。故此题正确答案为D。单选题44.关于制订成本管理计划的描述，正确的是()。A
36、.范围基准、进度基准和成本基准是制订成本管理计划的重要信息B.制订成本管理计划的过程中可能需要决定筹集项目资源的方式C.成本管理计划明确了项目成本结构、成本估算、成本预算、以及成本控制的内容D.可以通过会议来制订成本管理，参会人员限定在项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员和项目成本负责人 正确答案：B参考解析：考查制订成本管理计划。A选项错误，制定成本预算的输出是成本基准。B选项正确，在制定成本管理计划时，可能需要选择项目筹资的战略方法，如自筹资金、股权投资、借贷投资等。C选项错误，成本管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何规划、安排和控制项目成本。D选项错误，项目团队可能举行规划会
37、议来制订成本管理计划。参会人员可能包括项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员、选定的干系人、项目成本负责人等。故此题正确答案为B。单选题45.关于成本估算和成本预算的描述，不正确的是()。A.成本预算更精确地估算项目成本，包括对单个工作包的估算B.成本预算分配的结果不一定能满足所有管理人员的利益要求C.成本估算和成本预算可以由同一个人完成D.成本预算需要精确地将估算成本分摊到WBS的每一个组成部分 正确答案：D参考解析：考查于成本估算和成本预算。A选项正确，如果首先得到项目的总体预算，则成本预算是在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本，并将其分摊到项目的各项具体活动和各个具体项目阶段
38、上。D选项错误，成本预算尽量精确地将费用分配到WBS的每一个组成部分。故此题正确答案为D。单选题46.项目组正在对一个全新领域的项目进行成本预算，前期通过类比得出了项目的总体估算，以下做法不正确的是()。A.自顶向下，根据占用资源数量的多少将总成本加权分配给各工作包B.结合成本估算为各个工作包计算相应的应急储备和管理储备，汇总得到项目预算C.根据资源投入的时间段确定各项成本的预算支出时间计划，并形成项目成本预算计划D.邀请相关领域技术专家和项目客户，参与成本预算的讨论 正确答案：B参考解析：考查制订成本预算的步骤。成本预算的步骤：（1）将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自
39、顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重；（2）将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上；（3）确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。主要根据资源投入时间段形成成本预算计划。B选项描述错误，项目预算成本基准管理储备。故此题正确答案为B。单选题47.下表是某项目截止3月20日的成本执行（绩效）情况：按照当前项目绩效，如果剩余工作仍按计划效率完成，则完工尚需估算（ETC），为()。A.2000万元B.2500万元C.3000万元D.4136.36万元 正确答案：C参考解析：考查挣值管理。EVPV百分比22000，非典型ETCBACEV3000。故此题正确答案为C。单选
40、题48.关于项目管理团队的理解，不正确的是()。A.项目管理的责任由整个项目团队承担，或由项目经理单独承担B.项目发起人负责协助项目管理团队工作，包括对他人施加影响C.项目成员发生变化时，项目管理团队的管理方法可相应作出调整D.项目管理团队独立于项目团队之外，负责管理项目的所有活动 正确答案：D参考解析：考查项目团队管理的含义和内容。项目管理团队是项目团队的一部分。故此题正确答案为D。单选题49.项目经理小李发现，由于近期2周都在连续加班，团队成员抱怨很大，甚至还有个别成员临时称病请假，导致工作无法按计划完成。针对这个问题小李提出了以下改善措施，其中有助于激励团队成员的是()。A.强调公司考勤
41、制度，明确病假必须出具医院证明B.为坚持加班并且工作高效的成员申请奖金激励C.对于经常抱怨的员工单独批评教育D.从其他团队临时调配人手，接替请假成员的工作 正确答案：B参考解析：考查认可与奖励。团队建设过程的一部分内容涉及对于积极行为的认可和奖励。在管理项目团队的过程中，通过绩效考核，以正式的或非正式的方式对成员进行相应的奖励与表彰。故此题正确答案为B。单选题50.冲突在项目管理中不可避免，()有助于减少冲突的数量。A.制定更加严格的质量标准B.由职能经理和项目经理共同管理项目成员C.引入新的项目管理平台和工具技术D.明确团队规则和权责划分 正确答案：D参考解析：考查冲突管理。团队的基本规则、
42、组织原则、基本标准，以及可行的项目管理经验如制订项目沟通计划、明确定义角色与岗位，都有助于减少冲突。故此题正确答案为D。单选题51.不是直接的项目参与者，但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人，被称为()。A.主要沟通对象B.关键影响人C.次要沟通对象D.主要干系人 正确答案：C参考解析：考查干系人登记册。干系人登记册为项目的沟通计划提供了干系人的信息，从干系人登记册中，可以知道项目中干系人的信息：主要沟通对象（主要干系人）、关键影响人、次要沟通对象（次要干系人）。1）主要沟通对象项目经理要认真仔细地分析主要沟通对象，要了解他们的背景，以及他们的一些个人（或者组织）特点，他们需要的信息包
43、括涉及项目的哪些内容，他们什么吋候需要这些内容，以及与他们进行沟通时需要特别注意的方面。2）关键影响人项目经理应认真查明在沟通过程中是否有些人或者组织具有特殊决定权，他们是否能够直接影响沟通的结果，如果有，要了解他们是谁、他们的权力范围、他们的影响力大小等等。3）次要沟通对象项目经理还应该了解某些不是主要干系人和关键影响人的其他人或者组织，他们也许不是直接的项目参与者、供应商、使用者，但是他们可能对项目的实施具有潜在的影响力。故此题正确答案为C。单选题52.一般来讲，()关注的始终是如何使投资具有最丰厚和深远的回报，同时又将风险控制到最低。A.客户B.用户C.项目经理D.项目团队 正确答案：A
44、参考解析：考查典型干系人。一般来讲，客户关注的始终是如何使自己的投资有最丰厚和深远的回报，同时又将风险控制到最低。故此题正确答案为A。单选题53.项目合同中，()不属于承建单位的义务。A.支付报酬B.交付项目产品C.保守秘密D.对工作成果质量负责 正确答案：A参考解析：考查当事人权利和义务。支付报酬由建设单位支付。故此题正确答案为A。单选题54.关于合同变更管理的描述，不正确的是()。A.人员变更可能会引起合同的变更B.变更申请和变更评估可以选择书面或其他形式来呈现C.合同变更在某种意义上，还应该包括合同的转让和解除D.合同变更的处理需遵循合同变更控制过程 正确答案：B参考解析：考查合同变更管
45、理。A选项正确，有多种因素会导致合同变更，例如范围变更、成本变更、进度变更、质量要求的变更甚至人员变更都可能会引起合同的变更，乃至重新修订。B选项错误，变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现。C选项正确，合同变更在某种意义上，还应该包括合同的转让和解除，这要视执行情况而定。D选项正确，合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。故此题正确答案为B。单选题55.关于采购谈判的描述，不正确的是()。A.项目经理必须是合同的主谈人B.对于复杂的采购事项，合同谈判应是一个独立的过程C.对于简单的采购事项，可以采用固定的条款和条件D.最终合同一般是买方和卖方讨价还价的结果 正确答案：A参考解析：考查采购谈判。A选项错误，项目经理