厂长岗位职责(通用15篇).doc

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1、 厂长岗位职责(通用15篇) 一、贯彻执行国家财政法律、法规、政策和企业的财务规章制度，保证企业财产完整。 二、详细领导财务科工作，统一治理分厂各项资金费用。三、编制各项财务规划并领导实施。 四、治理好资金的使用，核定资金定额，并合理调配，保证设备供给。 五、定期组织财产盘点，对财产盘点和毁损要分析缘由，落实责任，组织财务分析并准时上报。 六、组织修订和完善各项财务规章制度，对违反制度的人和事要准时制止和订正，重大问题要准时向领导汇报。 七、准时向公司考核部门供应精确的考核资料及信息，完成公司领导临时交办的其它任务。 厂长岗位职责2 1、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

2、2、建立和完善企业的治理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。 3、确定质量方针，建立质量目标。 4、常常性地向组织开展职工质量、安全教育。 5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。 6、负责对厂内的各项治理工作进展评审，以期逐步改良、完善、提高。 7、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满意生产的需要。 厂长岗位职责3 岗位职责： 1.负责建立创新、集约、智能化生产的新药基地，包括数字化工厂，通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化掌握单元与企业资源/制造执行/试验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进展集成全面数

3、字化智能治理的生产工程; 2.负责组织、建立符合fda标准的生产运营体系、质量保证体系、本钱掌握体系、考核体系以及各项治理制度; 3.贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策，符合公司的安全规定及相关要求; 4.负责药厂日常生产运营及治理工作，落实实施公司制定的规划，合理调度、安排生产，检查各部门工作，保障生产的良性运营，达成药厂的各项经营指标，并能够持续进展。 任职资格： 教育背景：药学或相关专业，硕士及以上学历，年龄在40岁左右 业务技能： 1.有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作阅历; 2.熟识药品生产工艺、生产规划的编制及生产过程掌握，了解生产设施设备、智能化

4、掌握等根底学问; 3.具有较强的沟通协调力量，较强的规划、组织、领导、掌握的治理力量和阅历; 4.有良好的职业操守和敬业精神，有专业英文根底。 工作阅历： 三年以上同岗位工作治理阅历 厂长岗位职责4 1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监视、掌握及执行; 2、帮助总经理编制公司中长期进展规划，审定年度生产、销售综合规划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 3、负责编制年、季、月度和平常作业、设备修理规划准时组织实施、检查、协调、考核; 4、亲密协作营销部门，确保订、定产品合同的履行;5、协作组织审定技术治理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提

5、高产品的市场竞争力; 6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的掌握、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监视检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 7、负责组织生产现场治理工作，重视环境爱护工作，抓好劳动防护治理和制订环保措施规划; 8、加强治理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限标准化，建立质量治理体系; 9、做好生产统计核算根底治理工作，重视原始记录、台账、统计报表治理工作，确保统计核算标准化、统计数据的正确性; 10、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发觉问题、分析缘由，实行有效措施，确保生产线正常运转; 11、抓好生产统计分析报告，生产厂长的工

6、作内容，工作总结生产厂长的工作内容定期进展生产统计分析、经济活动分析报告会，总结阅历、找出存在的问题，提出改良工作的意见和建议，为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料; 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具规划，确保设备维护保修所须的正常时间; 13、负责做好生产调度治理工作。强化调度治理、严厉调度纪律，提高一线治理人员生产专业学问和业务治理水平，平衡综合生产力量，合理安排生产作业时间，平衡用电、节省能源; 14、抓好生产治理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间治理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作力量定

7、期检查、考核、评比; 15、贯彻、执行公司的本钱掌握目标，积极削减厂区的各种本钱，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产本钱; 16、仔细抓好超领物料的损耗统计。 17、负责拟定本部门目标、工作规划。组织实施、检查监视及掌握; 18、按时完成公司领导交办的其他工作任务、 厂长岗位职责5 1、熟识板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、本钱掌握及质量检查，熟识家具生产制造各个环节的治理流程统筹； 2、熟识生产运作体系的布局和规划，熟识生产本钱掌握，生产质量掌握，熟识ISO9001：20xx质量治理体系的运用， 3、具备极强的均衡生产和生产进度掌握力量，能制定有效的生产绩效评定

8、方案； 4、具有较强的协调和治理力量，能组织、领导精干、务实、高效的治理团队，生产国际一流的的家具产品； 5、质量、本钱、生产、现场管控力量强，沟通、协调、执行力量强，良好的职业道德，能看懂设计图纸； 6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算本钱，评估生产部的生产力量和安排生产规划。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新力量，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来协作公司产品的不断提高。 7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通力量强.有较强的治理和协调力量.有过硬的技术和丰富的阅历。 8、能组建生产运营治理团队，

9、协作总经理带着团队完成公司的下达的产能、交期、质量、本钱指标及经营赢利指标。 厂长岗位职责6 一、学历大专、高中以上，身体安康，有从事混凝土企业治理四年以上的经受，有较全面的技术理论学问、现代化企业经营治理学问和丰富的领导技能，懂得有关经济政策和法规。 二、有治理决策和组织协调力量。 三、能发扬民主，有较丰富的处理简单问题的力量。 生产厂长岗位职责验室工作。 一、在公司经理的直接领导下，分管销售部、设备部、试二、指导总工、试验室主任、销售部经理，健全技术治理系统工作标准、操作保养规程，岗位职责、工作标准和惩罚规定并监视严格落实。 三、负责指导总工和试验室主任建立健全公司的质量保障体系，组织开展

10、全面质量治理工作，强化质量监视，负责解决工程质量中的重大技术问题。 四、负责指导组织销售部人员开展市场调查，搜集有关信息资料，加强市场讨论，扩大销售渠道，积极开展效劳工作。 五、指导销售部制订销售规划，搞好产品的售前、售中、售后效劳，搞好顾客满足度调查和分析。 六、组织试验室人员和广阔职工不断提高产品质量和技术水平，使公司取得更好的经济效益和社会效益。 厂长岗位职责7 1.负责本厂季(月)度工作规划的编制、审定、执行。 2.组织下属部门高效开展工作，落实检查季(月）度生产作业规划完成状况，对下级的工作进展检查和考核。 3.负责本厂生产系统岗位人员合理调配治理、生产设备帮助器具的协作及维护。 4

11、.定期对各车间班组工时进展评定考核。定期组织各车间班组进展安全、技术方面的培训。 5.仓库治理。 6.主持日常生产、质量会议，负责月末生产、质量报表的审批。 7.协调同供给、销售、技术等部门的工作。 8.负责生产系统的人事考评，安全、卫生、设备保养与评比工作。 9.负责生产现场各项规章制度的制定完善。 10.负责生产报表、仓库报表、质量报表的审核。 厂长岗位职责8 一、在生产厂长的领导下，负责治理车间的检修质量，安全生产、文明生产、劳动纪律、设备修理、设备大、中、小修等。 二、必需遵守厂规厂纪，按时上下班，有事请假，并安排好本车间的工作。 三、必需执行厂里下达的指令，执行上级主管部门下达的各项

12、工作任务，要组织做好设备的技术改造工作。 四、要随时把握检修车间所担负的全厂设备的大、中、小修理的质量状况，发觉问题准时处理。 五、常常检查车间的安全生产状况，并做好检查记录，发觉问题准时处理或上报。 六、要组织好本车间的检修生产和各项活动，对各项检修任务和活动的完成状况，要准时检查总结，按时向上级主管部门汇报。 七、要负责全厂设备的检修质量到达标准化，使设备的完好率到达95%以上。 八、处理问题和解决冲突要公正合理，不徇私情，工作中不弄虚作假，不以权谋私，工作作风雷厉风行，不拖泥带水 厂长岗位职责9 （一）厂长职责 1、厂长隶属总经理的领导和监视，必需忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协

13、调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。 2、负责帮助总经理的工作，提高员工思想品德素养和自身素养，调发动工的团队意识，加强员工的分散力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的进展奉献力气。 3、帮助总经理做好全厂各部门治理人员的工作协调与治理，加强其组织力量、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。 4、负责监视协调销售客户的售后效劳及维护修理等工作的安排。 5、负责帮助总经理进展企业的开拓与规划，准时献计献策，对技术人员新产品的开发帮助试制，不断生产新产品投放市场。 6、负责全厂生产工艺流程、生产规划、生产进度和生产数量的治理掌握工作，保证供产销

14、各环节畅通。 7、负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。 8、负责全厂生产产品的质量掌握工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质治理制度，制定质量绩效考核方法。 9、负责建立本钱核算，掌握生产各环节的材料的选购及入库，本钱的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。 10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。 11、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的掌握、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监视检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 12、负责做好生产设备、计量器具维

15、护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具规划，确保设备维护保养所须的正常时间。 13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素养。 14、负责组织公司员工共同参加企业的各项治理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 15、负责协调人事聘请和汲取新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。 16、负责合理安排、配备公司生产员工及治理人员，打算车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、治理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。 17、负责工厂全部证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各部门人

16、员参加证书审核全过程，直至取得证书。 18、负责和监视做好企业技术资料的保密及归档工作。 19、负责协调各部门之间的关系，准时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报大事处理进展，对于无法处理的大事要准时请示。 20、负责与其他部门相互沟通、协调，积极协作协调其他部门工作。 21、定期并准时向上级汇报反映各部门的真是工作状况。 22、每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场治理完成状况，发觉问题准时解决。 23、总经理临时安排的其它工作。 厂长岗位职责10 1.负责贯彻上级部门公布的关于质量技术方面法律、法规，条例和标准及有关文件的批签工作。 2.依据公司的

17、质量方针目标制定分厂中、长期技术质量进展目标，并组织实施。依据公司年、季、月度质量规划，制定分厂年度、季度和月份的质量规划和质量攻关目标，并组织实施。 3.对分厂消失的较大质量问题，负责组织分析处理，并对实行订正措施的效果实施监视。 4.负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量筹划工作。 5.组织有关单位，对分厂生产过程中所发生的较大质量问题，进展讨论、分析并实行订正措施。 6.负责帮助主管部门，对分厂所进展的内部质量审核活动。 7.负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。 8.严格根据程序文件的规定，搞好环保设备运行和维护，对污染物实施有效的掌握。 厂长岗位职责11 岗位主

18、要职责： 1、负责日常生产治理； 2、工负责艺技术质量治理； 3、负责本钱掌握治理； 4、负责职业安康、安环能源治理； 5、负责其他职能部门的治理。 6、完成领导交办的其它工作。 任职根本要求： 1、全日制本科及以上学历，生产治理、工业制造、工程装备等专业； 2、通晓生产治理流程与工艺技术方面的学问，把握产品质量与生产治理体系方面的学问，熟识企业治理和人力资源、财务治理方面的学问； 3、8年以上大中型企业生产工作阅历，其中3年以上行业生产治理阅历； 4、把握使用计算机办公软件技能，熟识经营工作分析、规划制订、开展绩效治理的技能，熟识主要生产设备运行原理。 厂长岗位职责12 生产厂长是对公司总经

19、理负责，详细负责指挥、协调公司的整体运作的高级治理人员。身为工厂最高领导，通常会成为公司员工一个好的典范，常与员工共同参加、争论企业的各项治理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。帮助总经理做好所辖部门的人事工作，合理安排、配备生产员工及治理人员。 1职务名称：生产经理 2直接上级：公司总经理 3直接下属：生产主管、仓储治理人员、运输队 4素养要求： （1）大专及以上文化程度,具有五年以上生产治理工作阅历。 （2）身体安康,责任心强，喜爱本职工作。 （3）具有全面的组织、指挥、协调力量。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥力量，具有肯定的书写力量及较强的语言表达力量。 （

20、4）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等根本学问和技能。 （5）能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。 5本职工作： 全面负责本部的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场治理、安全生产治理工作，确保生产的正常运行。 6直接责任： （1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中消失的问题应准时实行措施予以解决，对问题隐患应准时实行预防措施。 （2）组织员工学习沟通、科技研讨、进展技术改造，不断提1 高和改良产品质量。 （3）加强班组建立，搞好员工的专业技术培训。 （4）负责定期组织举办工作分析例会，并督导各项措施的落实工作。 （5）参

21、加公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7领导责任： （1）对下属人员的工作质量及后果负责。 （2）对设备、人员等安全负责。 （3）对产品质量、产量负责。 （4）确保生产正常运行。 8主要权力： （1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。 （2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。 （3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。 （4）对新产品开发有建议实施权。 （5）对员工待遇有建议调整权。 （6）对公司重大工程规划、实施有参加研讨权。 （7）对本部因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权。 （8）对生产部的治理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 9管辖范围：

22、工厂内的设备、人员及一切生产、安全治理活动。 江苏中兴达石材有限责任公司二O一三年12月2 厂长岗位职责13 1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。 2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。 3.催促检查各部门、车间对各项任务的执行状况，准时解决各车间生产过程中消失的各种问题。 4.加强质量治理工作，坚持“质量第一”思想，积极采纳国际标准建立 质量体系，掌握工序质量，努力提高产品质量。 5.组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。 6.健全生产经营治理工作，严格工艺纪律及劳动纪律，保证各项奖惩制度的执行，做到奖惩清楚。 7.加强对生产设备

23、治理的领导，保证设备运行良好。 8.强化安全文明生产，实行定置治理，监视工人严格执行安全操作规程。 9.搞好员工岗位培训，质量治理及安全生产制度教育，严格考核工作，努力提高员工素养，坚持先培训后上岗。 10.关怀员工工作、生活，搞好精神文明建立，努力改善工人的生产条件，丰富员工文化生活。 厂长岗位职责14 1、帮助厂长做好生产治理、行政事务和员工治理工作，参加制定企业进展战略和业务规划、工作。 2、参加工厂生产经营规划、业务规划的编制和重大决策的争论。 3、组织制订工厂的人力资源调配与考核规划，组织开展员工的鼓励。 4、提出有关制度建立的建议。 5、帮助厂长检查、调度生产规划执行状况。 6、组

24、织检查催促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实状况。 7、帮助厂长制定培训规划并指导实施。 8、帮助厂长协调公司派驻工厂各业务单位之间的业务关系，把握主要业务活动状况。 9、负责员工生活方面的问题，加强公司内部环境卫生。 厂长岗位职责15 1、组织公司员工共同参加企业的各项治理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 2、负责指挥监视生产科工作按制度有序完成，确保安全、质量、本钱体系在所属分工范围内有效运行。 3、加强生产经营治理，不断提高企业治理素养，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 4、做好分厂的人事工作，合理安排、配备各岗位员工及治理人员，打算班组组长的任命，以及对违纪员工的处理。 5、实行切实可行措施，加强班组建立，进展人才的开发和利用，做好员工的专业技术培训及素养提高工作，并要带头遵守公司的一切规章制度。 6、对生产的产品，生产过程中的质量负责，做好安全、文明生产工作。 7、做好预算治理工作，掌握各项本钱，切实做到节省费用，降低本钱，提高经济效益。 8、组织员工学习沟通、学术探讨，进展技术改造，不断提高和改良产品质量。