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1、2022厂长岗位职责15篇厂长岗位职责1一、酷爱本职工作，正确履行工作职责。二、按时按要求保质保量完成公司下达的各项工作。三、合理按排人员，工作上人人同等，分工量化、责任到人。四、每日上报产量数据要精确，监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检状况，对巡检中发觉的问题刚好订正和指导，指示员工加以留意和改善，对质量部稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发觉隐患，避开造成返工和资源奢侈。五、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装车工作、包装工作、出勤等员工的工资记录和上报工作。六、正确引导员工、教化员工、激励员工、严格根据操作程序规范工作，在包装之前，首先确定原材料是否与生产任务单要求一样
2、，是否符合质量要求。七、加强对包装机等设备的正常保养和维护，定期检查，有异样状况刚好反馈，切勿延误生产时间。八、重视平安生产、加强现场管理、不断提高工作水平。九、听从领导、听从支配、仔细落实执行公司各项决议。厂长岗位职责21帮助厂长执行公司的各项规章制度及上级指令2负责帮助生产厂长管理全面生产工作，对厂长干脆负责。3据订单及原料状况合理制定生产安排并支配生产4帮助厂长制定本部门的周、月度、年度工作安排等5负责帮助厂长组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6帮助厂长协作人力资源部门负责本部门的人事支配、对所属管理人员定期评核7与其它部门相互沟通、协调8对分管车间的
3、日常管理事务处理厂长岗位职责3厂长岗位责任制1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、平安生产管理工作，确保生产的正常运行。2.负责对生产进度的支配和生产过程的监控，对生产中出现的问题应刚好实行措施予以解决，对问题隐患应刚好实行预防措施。3.组织员工学习沟通、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。5.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。6.参加公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7.对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等平安负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常
4、运行。8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权；对干脆下属有建议任免权，对所属下级有任免权；对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权；对新产品开发有建议实施权；对员工待遇有建议调整权；对公司重大项目规划、实施有参加研讨权；对因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权；对生产部的管理制度、平安操作规程、工作法等有审批权。设备副厂长岗位责任制1.在厂长领导下负责全分厂的设备管理工作，确保设备的正常运转。2.负责工程技改工作，保证设备与生产发展相适应。3.负责组织设备的点检、维护保养以及修理工作。4.负责组织分厂设备的大、中修、项修工作。5.负责组织设备事故以及生产事故的抢修工作。6.负责审核
5、各种检修安排。7.负责审核备品备件及材料供应安排。8.负责审核有关设备管理的各种报表。9.负责组织对修理人员进行专业技能培训工作。10.负责组织对操作人员进行岗位培训工作。11.负责修理人员的平安文明生产工作。生产副厂长岗位责任制1.在厂长的领导下，仔细贯彻执行新型墙体材料的生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、平安等方面的管理工作，帮助厂长分管各生产线班组。2.组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理方法，组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范，审批运行、检修重大技术方案等。3.主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持厂长生产调度指
6、挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。4.主持编制年度生产安排、技术改造安排、平安生产安排，审批班组大小修安排、外协工程安排，督促各类安排的落实。5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。6.帮助厂长负责安委会工作，主持车间平安会议，听取工作汇报，解决平安生产中的问题，组织平安大检查和“平安月”活动，督促重大隐患的治理，领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。厂长岗位职责41.执行公司的各项规章制度及总经理的工作支配。2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。3.跟据订单及原料状况合理支配人力、物力进行生产，全面负责生产现场
7、管理，严格限制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝奢侈，降低生产成本。4.做好各生产车间的现场管理开展工作。5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作安排，并领导下属完成安排任务。6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务实力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。7.协作行政综合部负责生产部门的人事支配，对所属管理人员定期考评。8.与其他部门相互沟通，协调，主动协作协调其它部门工作，9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作状况。10.驾驭员工的思想动态，开展教化和培训，琣养员工良好的工作作风和职业
8、道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。厂长岗位职责51、领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；2、领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；4、负责建设高效的组织团队，领导干脆所属部门的工作。1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，干脆向总经理负责；2、编制生产安排和生产作业安排，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产安排和生产作业安排负责；3、依据生产实际状况和客户需求改变，制定临时生产作业安排；4、负责支配生产分工、工序进度、生产工调配；对安排漏项、生产支配不均衡，工时利用
9、率低，生产管理混乱负责；5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作，对违章作业、违章生产负责；10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；11、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成状况负责。厂长岗位职责6（一）厂长职责1、厂长隶属总经理的领导和监督，必需忠于总经理，对总经理负责制
10、，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。2、负责帮助总经理的工作，提高员工思想品德素养和自身素养，调动员工的团队意识，加强员工的凝合力，树立平安观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力气。3、帮助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织实力、技术指导和思想教化工作，以身作则，严明公正，全面要求。 4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护修理等工作的支配。5、负责帮助总经理进行企业的开拓与规划，刚好献计献策，对技术人员新产品的开发帮助试制，不断生产新产品投放市场。6、负责全厂生产工艺流程、生产安排、生产进度和生产数量的管理限制工作，保证
11、供产销各环节畅通。7、负责各类生产下单的审批和支配工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。8、负责全厂生产产品的质量限制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制定质量绩效考核方法。9、负责建立成本核算，限制生产各环节的材料的选购及入库，成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、平安性等工作。10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。11、负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。12、负责做好生产设备、计量器具维护检修
12、工作。结合生产任务，合理的支配生产设备、计量器具安排，确保设备维护保养所须的正常时间。13、负责定期支配一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素养。14、负责组织公司员工共同参加企业的各项管理工作，广泛听取员工看法，建立健全各项规章制度。15、负责协调人事聘请和汲取新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。16、负责合理支配、配备公司生产员工及管理人员，确定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。17、负责工厂全部证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各部门人员参加证书审核全
13、过程，直至取得证书。18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。19、负责协调各部门之间的关系，刚好调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事务处理进展，对于无法处理的事务要刚好请示。20、负责与其他部门相互沟通、协调，主动协作协调其他部门工作。21、定期并刚好向上级汇报反映各部门的真是工作状况。22、每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成状况，发觉问题刚好解决。23、总经理临时支配的其它工作。厂长岗位职责71、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，干脆向总经理负责；2、编制生产安排和生产作业安排，按时完成各项生产制
14、造任务，对完不成生产安排和生产作业安排负责；3、依据生产实际状况和客户需求改变，制定临时生产作业安排；4、负责支配生产分工、工序进度、生产工调配；对安排漏项、生产支配不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作，对违章作业、违章生产负责；10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备
15、管理不好负责；11、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成状况负责。厂长岗位职责81、熟识板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本限制及质量检查，熟识家具生产制造各个环节的管理流程统筹；2、熟识生产运作体系的布局和规划，熟识生产成本限制，生产质量限制，熟识ISO9001：20xx质量管理体系的运用，3、具备极强的均衡生产和生产进度限制实力，能制定有效的生产绩效评定方案；4、具有较强的协调和管理实力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；5、质量、成本、生产、现场管控实力强，沟通、协调、执行实力强，良好的职业道德，能看懂设计图
16、纸；6.统筹生产部门各项日常工作支配，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产实力和支配生产安排。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新实力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来协作公司产品的不断提高。7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通实力强.有较强的管理和协调实力.有过硬的技术和丰富的阅历。8、能组建生产运营管理团队，协作总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。厂长岗位职责9生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的生产经营活动全
17、面指挥并全面负责。1、带领全厂员工提高思想品德素养，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素养。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力气。2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理限制工作，保证生产各环节畅通。3、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量按时完成任务。4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核，不断提高全厂员工的综合素养。5、定期召开有关会议，仔细听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；探讨、解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提动身
18、展安排与建议。6、坚持以市场为导向，以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争实力和应变实力。7、建立、修改或废除有关各项规章制度，依照规章制度，实施奖罚权。8、结合工作须要和个人工作实力，提名任免或聘请各班组管理人员。厂长岗位职责10一、听从公司领导，负责分厂全面工作，主管人事、平安、生产、经营等工作。二、完成公司下达的各项生产任务，熟料质量达到公司内控指标的要求。三、负责分厂人员管理、人事调动、人员调整及组织支配。四、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度，刻苦学习，努力提高自身综合素养，改进和完善分厂管理，推动分厂管理水平不断提升。五、负责分厂
19、生产管理、生产组织、协调，确保设备平安、人身平安和财产平安，完成公司下达的平安生产目标。六、狠抓设备管理，不断提高设备管理水平，确保设备完好率达到95%以上。七、建立和完善各项管理制度、考核细则，推动分厂管理走向规范化。八、狠抓工艺管理，确保设备平安、高效、稳定运行，实现优质、高产、低消耗。九、狠抓管理，深挖潜力，最大限度的降低成本，实现利润最大化。十、以人为本，爱护环境，科学管理，不断推动技术进步。厂长岗位职责11加工厂厂长 深圳渔网商业管理有限公司 深圳渔网商业管理有限公司,渔网 职责描述:1、负责制定海鲜水产品加工业务发展策略及实施安排;2、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房
20、规划;3、负责海鲜水产品加工厂的生产规范、团队组建及日常管理;4、负责依据销售安排,制定生产规划,并完成生产任务;5、负责推行“6s”管理,不断提高企业员工素养,不断提高企业经济效益;6、负责督导各部门日常生产活动,定期召开有关会议,协调各部门的工作,发觉问题并刚好解决;7、负责推动产品研发及生产质量,符合国际水产品加工生产标准及认证。任职要求:1、大专及以上学历;2、10年以上水产品加工领域的出口或品牌代工生产厂管理阅历;3、具较好的安排、组织、协调、监督实力,高度的使命感和严谨的工作作风;4、诚信正直、主动主动、做事细心、能够承受压力;5、具备良好的沟通实力、表达及协调实力;6、驾驭全厂规
21、划及管理实力,有产品创新实力;7、熟识海鲜水产品加工的国际标准及认证;8、熟识水产品深加工生产设备、流程及工艺。厂长岗位职责12岗位职责：1、全面负责公司的生产运营管理工作,帮助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,提出季度工厂目标及重大措施方案;2、组织生产,设备,平安,环保等制度拟订,检查、监督、限制及执行;3、负责编制年、季、月度和平常作业,设备修理安排刚好组织实施,检查,协调,考核;4、亲密协作营销部门,确保订定产品合同的履行;5、协作组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;6、负责抓好生产平安教化,加强平安生产的限制,
22、实施,严格执行平安法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安生生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;7、刚好编制年、季、月度生产统计报表,仔细做好生产统计核算基础工作,重视原始记录,台帐,统计报表管理工作,确保精确性;8、负责做好生产设备,计量器具维护检查工作,综合生产任务,合理的支配生产设备。任职要求：1、中学以上学历,三年以上同岗位管理阅历;2、精通家具、橱柜、衣柜生产工艺,擅长生产人员、材料、生产工艺和技术质量管理;3、具有责任心,对行业发展有自己的见解。厂长岗位职责13一、仔细贯彻执行党的基本路途、方针、政策，严格履行学校各项规章制度，始终与学校保持高度一样，一切工作都围绕学校的
23、中心开展；二、坚持党的基本宗旨，发挥党的优良工作作风，实事求实，勤政廉政，爱岗敬业，仔细完成学校党委及行政交付的各项工作任务；三、全面主持农场的各项工作，制定农场发展规划，工作要有长安排、短支配，做到目标明确，责任清楚，措施有力，工作有方，注意实效；四、加强干部管理，充分调动干部工作主动性，定期召开工作例会，总结工作，分析问题，寻求决策，解决难题；五、坚持民主管理机制，做到政务、财务两公开，接受群众监督，增加财务透亮度，管好财、理好财、用好财，不设小金库。厂长岗位职责14一、在生产厂长的领导下，负责管理车间的检修质量，平安生产、文明生产、劳动纪律、设备修理、设备大、中、小修等。二、必需遵守厂规
24、厂纪，按时上下班，有事请假，并支配好本车间的工作。三、必需执行厂里下达的指令，执行上级主管部门下达的各项工作任务，要组织做好设备的技术改造工作。四、要随时驾驭检修车间所担负的全厂设备的大、中、小修理的质量状况，发觉问题刚好处理。五、常常检查车间的平安生产状况，并做好检查记录，发觉问题刚好处理或上报。六、要组织好本车间的检修生产和各项活动，对各项检修任务和活动的完成状况，要刚好检查总结，按时向上级主管部门汇报。七、要负责全厂设备的检修质量达到标准化，使设备的完好率达到95%以上。八、处理问题和解决冲突要公正合理，不徇私情，工作中不弄虚作假，不以权谋私，工作作风大张旗鼓，不拖泥带水厂长岗位职责15
25、1、熟识家具生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本限制及质量检查，熟识家具生产制造各个环节的管理流程统筹；2、熟识生产运作体系的布局和规划，熟识生产成本限制，生产质量限制，熟识ISO9001：20xx质量管理体系的运用，3、具备极强的均衡生产和生产进度限制实力，能制定有效的生产绩效评定方案；4、具有较强的协调和管理实力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；5、质量、成本、生产、现场管控实力强，沟通、协调、执行实力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸；6.统筹生产部门各项日常工作支配，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产实力和支配生产安排。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新实力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来协作公司产品的不断提高。7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通实力强.有较强的管理和协调实力.有过硬的技术和丰富的阅历。8、能组建生产运营管理团队，协作总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。