《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题及一套答案(青海省专用)95.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题及一套答案(青海省专用)95.docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCB4D7G7R10A4N3G1HB8B5F10T4Z3Y6O10ZA7Y5R7T7O1U1J72、设计总负责根据需要将
2、部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACR2D1D5K5Y9U4G7HH1M6T6A8E3F7Z7ZS6J9X8M1X8B7A23、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCJ6M9V1L6A10V6U7HY5H10U5N2L6V1N2ZA3T5Q7M9X5A5S84、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的
3、终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCM5Z8Q6W5U10Q1N6HD7M9D9O9X6A8P2ZE9S1A1T8A3F8K95、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCU8G4J7T9O8W10W10HF9S8H1O6G2E8D9ZC9K10J10M8T10D7V96、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决
4、策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCA6P1A2H5A3B4O4HR4S2A1V8Y8L10J10ZA4F5T10R3V6A3D67、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCV3H6I9W7O9H9N1HG3S3Z2Q3F5I7B10ZB5J7G10K8T2W6B48、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 D
5、CH4Y7O6Q7D2Q8W3HJ10P4B1C6P4J5D4ZU5E7K5V9W10O10U49、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCP5G7T4L9B7V6Z6HI1X3U1Q7H6W4F4ZA4Q9A4P1Z5L4P310、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCP6N6W4S7S9H8W1HV5Y1H1Z9X8R9H4ZD7P4X8L8Q8X5N811、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位
6、的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCB4S5N3Q7E3Q4K7HL5N4A6Z3U3J2W3ZT3U2C6L7H6M7I312、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCN4Y5N3V3Z10J4Z9HF6Q1V10V5W10E2H5ZV4O4H2L1Q3B5H213、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以
7、上D.100%【答案】 DCG8K1E5G1V4S6N10HT3A2S10Z4T10J10K6ZE8N5P4W2O3N10D114、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCK2Z4O5J1U7O7L5HQ3S8Z2E2P6W5G1ZH2L2C4J1R1R3G415、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】
8、BCT2Z4V1M5P10T7F10HA8J4P5E3V8J9I3ZF4K8B9Q1E4E8Z116、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCH10K10X9P8U2P7G9HU7M4K7I9S4F3U4ZP10X1F5J2R9C6P917、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCP3R9T9
9、Q7V5Q2V8HA1U10T8G4U7X10S9ZC6A5I5X10D6C7N918、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCW1D1H3X7J1F4L3HM8T1Q2U3T7X2K8ZU1G4V1B2R3T6U619、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCI8F7J3A6X8I10S2HD6W8E4A2U2F1T8ZG5G3G2Y7U5F4L620、建
10、设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCG9N10Z3M7B5M8V4HD2E6K6K7D4H6W6ZQ10C7J9W4J1Q6Z521、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACR6N6P1Z2Y10I8O5HP2Q5W3Z9T10S6C5ZN10N7Q1I1Y6R5Z922、建设项目单位在建设项目决策阶段
11、的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCU5Y5X5O8S5D9I9HV8Y10U10C2J1S5W7ZB9T7V9E7Z1P5R923、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACI2V1N6S3T10F9E10HV4I4F1G7M1O6J3ZD1B6P3H6P9Y7L324、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACN2Y6Y2O10N4G7S
12、4HL1T10R1F6N9X3P9ZB3A1M6K2K5Z3F325、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACY5N2W8C6U3S3N2HW4R9V8V1O2N1T7ZO10O7K1O2I4C10N826、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCT6P9I10Z6W5I5I6HN4M8S3I6H7G3O7ZP2N8Y6F1A8I7M927、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信
13、息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACN4Z6L10F3K6U5A6HB8T3T8F1X6C6L10ZQ10E6M2V10T4G8D728、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACY6O7Q5B7G10N5B4HR3L6G8M8X6J6Y1ZQ4K4N3L10N2W8F229、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCM
14、7P10D4V10P10R2D4HE7C9B9W6C4E2E9ZL9S9O9X8K9I1T130、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCL10I2F6Z4O10R3E9HI3W4W2D5R4G2U5ZP2T9O6G2E10P3S531、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCR3F9Y10G10J5G4C3HS6M4C2W8U4A2S9
15、ZT6N4U5T8X4E8C832、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCZ1H2D1A4O9I7G6HF10M9D6T2A10T4G6ZY2H7I1N5P1I8S833、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCH5V10M8G4H6I8S6HN6Z10G10J7A10R9W7ZN6C8X8E8Q10V6Z1034、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.
16、编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCI2A8K4O4P6O2W8HW8X3E4Y7B2A4O6ZY2Q5V8C8K2P1P135、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACG10U1Y10K6N1M4H8HT1E2J4P1H6H10D6ZX8H
17、10T5F9H2R7I336、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCI2M1C7Z6Z9H8F8HD4U9X5P6V1B4X10ZC2U5C10P8I7W4Z637、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCB8C5O10Q10M3A3A1HZ9E5G7G9X1P3L7ZC7U4X2Z2E4B1H438、项目经理是为进行项目管理而设
18、置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACY10H6H1I10L10G5R3HC1E10K1B7P6P8V10ZP4W9U8O5S1V5C639、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCR1A2O5N9B6L9Q4HB1O6W5L7D4Q1O9ZW2H9R6S1X10Q9K6
19、40、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCU9Z7O10K2Y5K9E10HD7I4I8E6O8N9M5ZG10J3D7B3W2X8Y1041、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACB3O9R10D6L4U10P4HI4C7G3I10X10V7L3ZL9Y2Y10N5K3Q4U942、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成
20、员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCQ6X1O7E7F9Y1V9HG9T9J1Z7B10Y10U2ZK8H7W8Y10E8U3N743、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCG2T3Y10O4C8A7D2HM10T4C8P3T7R6K1ZA2H7B3P10G7J2K244、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCU6I2E4L2Y3M3A5HJ4G6H1J4Y7V4L4ZH3Y9
21、I10P9G7C10C445、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCJ1E2P9I4J8V2K6HZ8F9X9Z7I2Q5S9ZL1Y4U8Z5S2V2A546、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCY10K9N1I1Y6M6C8HZ2D10I3Y5S9J6D3ZK6I7U2Y3U1O1W747、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想
22、C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACR8N2M3Q6V6E9G9HP6I8C7J5B6M10F10ZS3C2X3V9D6W2O548、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACD2T1C10Y5A8H1B4HB10Z7K4E6I9C1B1ZT4Q1F1O5F5N6Y849、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方
23、协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCP2Q10L4P2A4Y3I1HP10B3P5G9T4O5I8ZO2F4M5R2L6G6D950、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV8G6W10R3E3Q5E8HR3U6H2K3A7Y10F7ZS10C4A10W8X2C7T105
24、1、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCS7Y3P10A7Q1D1T3HG4I9I5W10F3L6Q6ZZ10S8Z5M8I4N5I1052、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACS9N5W6P10N3V5Z2HO10D2Y6F5A3F3P4ZD7
25、Q7Y2K2X4Q7G353、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCL7U4O3G2D4G2U9HT6F5I2U5P4K5O4ZM7D9E8K4C6B1W254、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACW7P7K4F10U3Y10R1HC9O10Y7J3P7B10A1ZU1D1Y2Z7F8W5L955、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【
26、答案】 DCQ1F7N5K5H2J3T2HX8T2D3R5G8P9J2ZF5H9X6X8L8C4X856、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCP1M5R7G6U6W4G5HT9Z1Z4G7E2N8I8ZR10G9V5F1I5F9G
27、457、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCT2P1J6O8C5Z2C8HD10E4N4I3P2R6V8ZC2Y8E2N4E9O1E558、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通
28、是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCA5L7L10E8O4S10U3HH8V4R9T7V3D8Y2ZP8P7H1Z7V5Q7N959、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCH10S2A9P4W5C9P5HH5I6T3J8W9T6I1ZV7P4V8O4E3D5M860、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面
29、和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCM7C7E1I9W9K7G7HE8Y2T1V5H1G4B8ZE5L4V6I8F2S9G961、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCR2I2A6C5K9H6L4HN1V8L5R5M3E3N1ZD2K5H6A1Z9V1M1062、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2
30、个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCX1M9N5I1E3Y1G3HI4N8B2Y7N2G1A10ZM10W7E7T1E9U7Y463、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元
31、不利差异【答案】 CCJ9F2C9B8S5B2V5HF10G5U2U6B1Q2G8ZZ6V10J4F2M5Z6V1064、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCC5V3C3A8D5Z4A9HI8W2J3F9Y8A10O6ZD7H7Y4X6U1L5T465、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACQ3C5P4U9N5J6V5HC10X9X2R7F1Q1R5ZK8B10T2K9M8W8K1066、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更
32、和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCR10Y7Y7C6C10J10L7HU10N10G2A3T6Y1C6ZR2U6V9F7Z7R9Z467、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCR9Y2L10F9W4Y1R2HM4E4M2E5H9V5R3ZM8F4F7M4F8X7C768、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCY5K7Z2V10G9G10E3
33、HG10F2T8Z5I6Q2W9ZL4H9N5E9T5L6J269、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCO6F3U4M9C1O1K8HL2A4Y10D2F4M8L1ZY8O10C9W4O6A3T970、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCB8O10N5Z5C10M1O10HF4J7U6M5Q7Q5Y8ZD3G10J1W3V5B6B171、( )反映了建设项目的发包方和承包方之
34、间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACC2L2O2Q1Q2D3V6HY4S5Z3S3X2I10U6ZL10R10T6K2B4D3B972、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCL7C4S8H10W8R6V9HV3L9M6B6B5A1V1ZX3R7E7B6O7Q2D1073、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利
35、进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCD3P9L10D3R5X9I7HG7O9P4I8A1L10Z4ZP3A3E4U7S4N9X1074、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACX6V9F5M9G3C8F6HB2P10H1C6D6Y1F8ZA8N6G3T6G10B10F775、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCP9S8A6T6C9G6T6HQ7S10P8
36、Q7O2J7B6ZT2N1Q10N9D8W8Y576、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCH7F8L6S10A4F9T8HU2O3C7B6O9V8U6ZF9H4K7X4D8Y10N177、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCR4H8Q4O9N1Y4P7HI1Z4Q5N5W1
37、0P6A3ZT1O2H10C5T6R6U878、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCX6X10U6E4L2J4F10HQ3J2F7T3N6B1K2ZS8C5A6L4B1X6T479、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACF1Z3A7V6C2Y3K2HY3A2S5M7L5H8S10ZL8L1A8J9S5K9H380、下列控制
38、的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCP4T8V2J1L5W1D1HH10N4Q10M2J8A4U3ZS1E8F5B3P1J5D1081、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCZ10M9K9E7M5K10E1HI5D2V5W10V9N1J10ZM2Y7Y4Q3K5M1T1082、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管
39、理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCJ3X4E5R7O6F10E7HM5K9C8A7K9I2Q6ZQ6L5B2H10N6X2I983、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCF7C1B6Q8R6P9Z4HP2L3U10V10T6H4L6ZJ2Z2Y1I9D10Z8O584、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程
40、合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCC7E6D8O4X5V4G8HA10B2Z7A3L7R9H1ZE2H5D4J6P7U4T1085、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCC4R4E1I1N10F7E10HV6L5E3D8W8A6L8ZF8M10W5S5O7V4J886、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门
41、(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACU7G7D9L2B5X9B10HA9Z1G9Z2M5O6Y9ZC6F3P9G10O6H1R387、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACF5E9P9P1Z7D7W9HE1X1L10N8K5O8O2ZD6V6V2C9Z1L4N588、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DC
42、Q10Y1L10I8I6O6E8HP3L1H5Y8C4V9W8ZX2J2G9Z4A6W10T289、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCZ3T3Y4X5J4D4W4HL4E2R1C8H10D1Q4ZK1X1M8U2N10T7R990、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，
43、对业主的质量控制有利【答案】 DCL5W9B1I5R4T3O2HH8M9Y7L4B10D3B9ZG4V7K10M10F6M10M191、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACQ1M7D9P2F9W7W5HU7W4C6I1V5J9B7ZJ4K9N10J2C7H2L892、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCV8A10G8O2I3L3D2HS10S7Z1K1Y2M2
44、T4ZC7I1M9W6W9G10L793、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCC4Q2S3O7O3P10G3HI8K9E1D4C7W1O4ZQ9X10M10Z8M9G10I1094、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是(
45、)。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCN1E5W8F2S5Z3E3HC2S4N1O1J10H10N2ZB10I6C1U10A7A8K995、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCW1O7U1C1K7S7H10HC3Y10K8A4M3F1X1ZY5N6F9Q4D8U8J596、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异