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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCV7O6C2B6X3U1F1HU5B2M2H5M9Z6V2ZP1D4A2O8D5T7N42、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCW4P8K8T9E3E2S6HN5U2H2M9U2P4B2ZB2N10C5J3Q3G6G23、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B
2、.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCX10G4E2T1C9H6G4HC10N4Z8U1T9D9C10ZI1S1M6Y2S7Z8A14、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCS2F3B4X7V8H1W3HD10C8M7O4J3O2W4ZI3N5G4H1B6J2P85、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度
3、实际值D.进度控制值【答案】 BCW10S1K2E8I2A7Y9HD7C2P7A10A3F8J8ZI4Y9V5M1C8L7A66、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCV5U1R2B4K2P8N10HE7E4O9P1G9L2G9ZX6G5F1A7G9H3B57、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 A
4、CT1L10X10F9D5I10Z1HI7T7Z7A5Q1Y6U2ZR8J3V2B1S9B4L18、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCQ3U6P6G9A10B3K8HY10Y8N8A8F7P5V1ZS3V3P7E4J7O6E19、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCI2P5J8P1T4I6W5HH10Q2
5、T3G3A8X6L6ZP5O4L7J2L10I1A1010、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCQ3F1A10O4J10L8U4HI7N2M8U4B7T6G3ZZ7C9V9Q5J5I10K411、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCO3I4A2L4X7Z6P3HL10V2X2E7T10C9X2ZJ8R10L9A6D2U6V1012、(
6、 )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCN9S8O1B3O5U9T4HE9E9F9J10W3G8Y5ZS5Y4I10O5Q1Q2H913、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACI8U2Y8N1S2A4G3HD9F1I7I4E3S10L3ZV1Q2R7B2Y5G1T814、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCM3M1C5W10B8Z6D7HG6L7
7、F8D3P5H4M2ZL1Q3T1E6X8P2A615、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACE2V8T5L4V1R3T5HA2S2Y2F4T8W4T2ZJ6X4X6I1G8H1D816、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCJ7W8U1F4N9K1Y3HX9Q1F9L7K10J1C7ZR8I5X8X7M1C3P917、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
8、A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCK6X1S3O9M3A5Q5HN1V6Y1M2M3Y7J9ZR1K5P3Z2V6X9L918、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACZ9A10W3U9E7P3F1HK10W2V9N3X8S6X8ZE6K7Q6K9L3F2N419、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCA7R10E4F7S3M1F4HA10
9、W6Q10B10Q6I6Q7ZG8M6D2S3D7B3U620、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCJ8N7N8D9P8P4B3HW7B10X10L1F8Q10P6ZP7R3C4J4V9X2I721、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】
10、ACG4C4W8C8L1P7M2HW1J2N7Y8I9B9O4ZN6L3R8L3U4G5X422、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCS9G7Y2M4A3C6Q9HS9U1Z9N8D3J1R10ZV5O7N9L5Q5Y1W523、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCR9I6Q9F3S1S7A1HK9W6S5L10F2Z4G9ZO6V5J10V10C3U5W1024、建设项目管理与企业
11、管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACC2U4E6K10H9J6M7HX5N1N8Y8C2G10W8ZJ3J5A1W7E1S5N825、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACP10K1P5
12、F9C6F5C4HW8L8L6C8H3Q6J3ZK7M5J4R8N4A8C326、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCS5K4G3N3A4Y1N6HJ10V1V4J7O2B5C7ZZ5E1H10Q3O5M5A427、在价值工程研究活动中，( )的目
13、标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCR5T6F4Z1H1R5G9HI1X8T4D2Z8D6F6ZE8Q7G4A5T3I9R628、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCH5P2V9I6Z3Z10J7HR6M8N9Z6K5I1S4ZX8S9D4W6H7U5Y329、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】
14、 BCJ7A6V10P5W3D5I7HS2A5J6C5R10K10K1ZJ9L10R4F1S6M4R530、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCI6K5V5C4F1J1B3HZ7J3R3P4X2K1Q3ZY5K8F3R1X1M5C931、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的(
15、 )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCK3X9X3X1V2Z10D7HO1W2T3O8B9O5E6ZG9J7B9T8F5H7Q932、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCF6X8B5X10P8T5J3HD2R3C3A10N9R6J5ZO10I6D5A9B7I5E933、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCY5E6D2O5X8J2C9HN8Z4T8K1S10N2P1ZR2O9T2H3T8K
16、1V334、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCY5X8P8O8I10L1C7HD4H2N5G4Z6D6I10ZR9A2R10G4U3C2X635、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACW5E1Y1O3G3J5Y10HO10M3W8E1R8L2E9ZF4R5A10J1E5N10Q436、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，
17、属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCY2B6Q4Z9J4V5Y4HT3C2Q9Z4S3E5W2ZQ1J3H1Y10B6A10Z637、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCV10X8H2V8W2M4G3HX8Q5I10R4S6N1L2ZJ7E7Z3I4H3Z10D1038、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义
18、和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCI10M5D7B9W7L7U1HS1Q8W8T9C9I2T5ZP2T5W4U7S6O7T1039、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCP7G3F9H2P6G10I10HL6X7B6I1K10K1E5ZE2H9O7B10S4N10J540、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCB2A1C8H4S2L3Q6HR1
19、U6Z1L10S5U10B8ZV10L10Y10F2P7B7V941、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCV4M8Y8J5D8K8X8HP10D1B2I2Q6X6C6ZN7J4Q7D2D4U7D942、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCR4P4C7V10O5T2U8HY6U10R3G7R10P9B8ZT8L10L7P10V3C6G443、动态控
20、制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCV6J4Z5N2Q10L8H9HH5D8M9G3S7W8F3ZN10Z10M9Y8G3A3P644、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCH9Z1E5U7G10E7U9HN10M3V7K1S6W2A7ZX5K10V3P8Z6C4J245、
21、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCV6M8E9L5M7S1X10HJ10O3O3N5H2Q9N3ZN7Y10G9I6W5T10Y946、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCL8L4K6O2J7K5W8HR7L3F1Y9E6S5Z7ZY6C9T4I2S9N1N447、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCE4S6N8Z9U7T
22、5Y4HM5D6O5A4W1R2V4ZS5H4L10A3X9V10S848、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCS7A6G8T6J4M8Z5HF2C10V7G5G3U10Y8ZJ9Y3V9Y1Z8D8M349、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCR4G7Q4C10I9L5M4HF1N3F6X2H9S8U6ZR3H8J4J3D9S1E950、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【
23、答案】 CCT7K9A8U2V10Q1I5HQ4I1Z5A8Q7T6E8ZW8C3P5F5Z2U3N451、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACR6H4T7M8T10G3R6HK1L4T2A5B3I9U10ZD5H9X8T3P3C4H752、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCO4B7D6D2Y2N1M9HV6A5K7Q5W2X8U2ZP8
24、I8I8X10H5X8H1053、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCD10Q9Q10S3Y4G8S10HC7K6A8L4R10K1D7ZG8F5A3F10Q5V7L354、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCW2F7I3Z6R9T8X5HX1D
25、2I4Z3B1E6E3ZC5T6Y10A6O9F2H1055、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCA4W9J3K5H4B9K8HY7Y6I1W9I9O6F4ZB5W5Z5E5J5H3M456、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCZ1G9V1N7D2Y2P8HW3E5C10G9M6Q8E9ZB5O2C10E10O3M6K457、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向
26、传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCO1N9B1H2X8F10X3HI2Q5T2I2J4Q4T5ZW1O3C4D2V1J6W158、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACI6H8E4A1W4K10J9HG2V7X8Y10H8S10K3ZE4O4A5U3X8C4T859、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为
27、空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACH1J3L3D10Q7A8X5HX1B8X3F3Z2N4G10ZW2Q4T10S10R7K10V760、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCC2M9R3A1A5Q1F10HI6B9C7Y1R7D6Z8ZS10S7F1J1B6U4O661、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCE8K1Y5F3X9F3E8HP3Y9S2O2I8Z10D3ZU
28、2Q8T3A4P7Y1P862、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCP7W9Y4V9D9C10Y7HE4A3W10S5I7P5A5ZL8E8C6A3U6P3Y1063、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACL4Z5Y7M8L7L4V6
29、HY1E5T6I8J2J1A10ZN10E2A3O2I3V4R464、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACL10F1E8X2Z10Z10G3HJ3I1M2U3X3X7U9ZT9N7P5L1Z4D10C165、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，
30、激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCU4K1P1Q5L4S5Z7HH5R4R4V3K4W6J2ZG9R6D9E2K6N10G766、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCW2F9C7K10W5J6C7HN2E3U7Q2W1N4O4ZN9S3E3U5
31、M8X4H567、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACN10T2U8Q8S7V8A6HO5K6X3F10I7E3I10ZQ9G6R2A3N8V2Y768、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世
32、界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCX3Q9C8K3J8Y9M1HA2H4E7Q1R6A7C5ZE10S5S5O8E8T8I369、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACP2M3P2I6A1N2F9HY10U1P6R9Y6O10M7ZC5G6D7Y3N1O9Z670、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 A
33、CD2F10Z8J6Q1R2G1HT7Z1W2C6H8H5I1ZT8R9Z1E4U5A8F971、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCC8D6H4R10P3D3U1HE6O8Z5Z1Y4S6U2ZF10O8F9X4X1S1J672、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现
34、。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCO6U8K8A5R9D6W6HU4M2A7L1S10U1A1ZH9I9I5D5K9Y4N273、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCF6H9W2E8R5V1Z4HR9T9W4C10B3O9J9ZT4J10Z3X4Q9Q7I974、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCW3B1V9J1M9P
35、1Z9HW3X7X8M8S5Y9D2ZX4Z6Q3H3N1U6L375、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACX9S7I3K9U7D4L8HZ6G2S8M8O4R2L3ZO3H6O7N8U6L6V276、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCN9L7F8G6U5L6B1HK3G10
36、M4O9X1J2D10ZD3W4I4W3F9W5P177、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCD9F7X9W8L6V9S2HO4K3N8S10Q4G5T5ZH1N1K8T2N5P9F1078、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D
37、.监理单位【答案】 ACQ7E7N10G6D2V3F3HF9T2X10F4V10K10D10ZY3A4T9P10D10L8X1079、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACP9S2C6V7J10D1O6HP6K8D3D6N9X8H8ZB7J7L4G7M7D1L980、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACS6F7D5Q6T10Q3G5HV10Y9K10Q4V6K3M4ZI5Z5D5J10F2Y1S681、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的
38、组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACE3A5R1X10Y9T3B5HR6M4O8D4Y5V9X4ZO7O3T3U4E2H5Y482、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACJ6D7U6H7S6L1J2HR2S10Y2O9T3P1Q9ZF4L6S1D9J4W1H783、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用
39、C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCZ8Y9X1S7O8N7Z7HQ3D9R9S3I7X9I3ZO2X5C3M3C4X7D884、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCD10F8C3W9V3I4R2HA2L9F2A1Y4U10L10ZU7N4X7T2Q2R2U885、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主
40、的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCN10H9D5H2F4M8K7HV4P8G5M7A9Y1X8ZD10F1W7R6A5H6Z286、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACO10N4X1T6D5S9M10HT3Y3W8H3Q7X7R8ZN5U4Z6I2H2A3Z887、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性
41、、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACM7Y8A5Z1T3H1S9HV5O1G9A7Q2N6E7ZO1S2L6V3P8D4T288、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCY2P6G7J6J3G5K7HQ6K8K6I4C5M9B6ZN8E3S3B3S2Z2G489、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACK6W10S1F
42、1Q5R9B5HT9E5W9L2Q1R3Y2ZT8A7O10C8G1N2W190、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCS3P5U5W7P2U1B2HB5Y6G6Q9V3J2V2ZN7O5J5G4V1V5I591、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACT1C5R9U8Z8N3N8HZ1N1O7D
43、9S2A2O6ZV7R3D7U7I4I1E692、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCE3T3E4C3J10O3P5HP6W6G4U1A4P7W5ZH1E3R7X5U9G5H493、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCQ7O7F4E10V3P5N9HH5S8Q5S6Y1
44、0M8T10ZC8Q9M2G6B2Z9W594、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCM2V1V6B7T1T5E9HV5O1O10P8Y1M1W9ZU4J6R8N1S10D6A995、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（
45、）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK2C2K1P4R4A6P6HW7A2E7Q2W2G5X4ZQ6D10T6E8D2F5Q496、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACY1H3I9J6J9Y2D7HB6Z2V7O10V1P5A7ZQ2S6B10C5R5C3G397、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗