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1、 房产集团技术审核职务说明书 房产集团技术审核职务说明书 岗位名称 技术审核 岗位编号 所在部门 规划部 岗位定员 直接上级 规划部部长 职系 技术职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 负责全部工程方案的设计及施工图设计的技术审核工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责审核各工程方案设计及施工图设计图纸 工作时间百分比：50% 工作任务 依据规划局审定设计方案通知书、工程设计条件、工程勘察报告、建立用地许可证、政府部门批准的人防、消防、交通、园林审判意见及相关设计法规/技术标准等对设计图纸进展审核 对图纸消失的技术问题准时与规划院、设计院进展沟通协商
2、解决 对消失重大技术问题准时上报部门领导，汇合有关部门解决设计规划的重大问题 职责二 职责表述：对工程建立供应技术效劳 工作时间百分比：30% 工作任务 做好与总工办的技术交接工作，对总工办审查出来的技术问题应准时与规划院/设计院联系进展修改或变更 协作或帮助总工办组织召集程协调会，解决工程施工过程中，各专业遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题 必要时组织规划院或设计院进展现场方案研讨 职责三 职责表述：对工程设计采纳的“三新技术”进展技术经济分析审查 工作时间百分比：5% 职责四 职责表述：与工程负责人共同组织负责工程规划设计招投标工作 工作时间百分比：10% 工作任务 在工程托付设计前
3、期，负责对规划院、设计院资质审查 组织内外部专家和有关领导对入围单位进展开标/评标 职责五 职责表述：对本部门工程治理人员遇到的技术问题，供应技术支持或合理的解决方案 工作时间百分比：5% 权力： 工程前期方案可行性讨论的参加权 开发组织总设计方案的建议权 图纸技术的审核权 业务技术的指导权 工作协作关系： 内部协调关系 总工办、分公司、市场部等 外部协调关系 规划院、设计院、施工单位等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 构造、设备(给排水、暖道)、电气、建筑学 培训经受 治理学问、公共关系、法律学问培训 阅历 25年规划设计院、建筑设计院设计阅历 学问 通晓各专业标准/标准等学问 技
4、能技巧 娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件 具有肯定的技术权威性、协调力量、人际力量、沟通力量、客户效劳力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，依据工作状况加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 备注： 物业经理人： 篇2：房产集团规划部部长职务说明书 房产集团规划部部长职务说明书 岗位名称 规划部部长 岗位编号 所在部门 规划部 岗位定员 直接上级 总建筑师 职系 治理职系 直接下级 技术审核、规划治理、市政治理 所辖人员 岗位分析日期 2023年9月
5、1日 本职： 负责公司全部工程前期规划，向政府部门报批相关手续;托付规划院、设计院进展工程方案设计和施工图设计;协调和解决公司内部工程建立中消失的技术问题 职责与工作任务： 职责一 职责表述：开发工程组织总设计的前期工作 工作时间百分比：40% 工作任务 对政府有关部门进展公关，组织进展工程报批 对专业公司进展公关，组织进展市政工程报批、报装 组织工程设计出图、报批等工作规划 负责组织规划、建筑单体、市政的图纸设计，下达设计条件，建立设计费用拨付台账等 协作分公司召集大市政协调会并参与大市政协调会 协作销售中心办理用地规划许可证，并取得建立工程用地许可证 协作销售中心办理公共效劳设施配套协议
6、职责二 职责表述： 负责工程图纸设计中的相关技术工作 工作时间百分比：20% 工作任务 组织工程设计的招投标 组织有关部门进展工程的初步设计、施工图设计的技术论证 组织有关部门进展施工图交接、交底 负责工程设计过程中的重大技术变更 职责三 职责表述：工程建立中的相关技术支持 工作时间百分比：20% 工作任务 参加分公司组织的招投标工作 协作总工办做好现场技术处理 职责四 职责表述：日常行政工作 工作时间百分比：10% 工作任务 全面负责规划部日常行政工作 掌握设计费用的拨付工作 职责五 职责表述：完成总建筑师分派的其他任务 工作时间百分比：10% 权力： 工程规划设计托付建议权 工程规划设计组
7、织权 工程工程建立技术支持权 工程前期讨论参加权 公司重大工程投资决策建议权 工作协作关系： 内部协调关系 市场部、总工办、预算合同部、分公司、销售中心、财务部等相关部门 外部协调关系 市规委、市园林局、市交通局、市人防办、市消防局、教育局、各专业公司、各建筑设计院 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 城市规划、园林、建筑 培训经受 治理理论、房地产行业技术学问、采暖、给排水、电气、公共关系、法律学问培训 阅历 5年以上建筑设计或安装工程经受 学问 通晓城市规划、建筑设计、构造学、企业治理、相关法律等学问 技能技巧 娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件，工程绘图，具有肯定的领导力量、推
8、断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、责任心、完善主义精神、规划与执行力量、 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，常常加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等 备注： 篇3：房产集团规划统计职务说明书 房产集团规划统计职务说明书 岗位名称 规划统计 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 直接上级 市场部部长 职系 技术职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 负责房地产开发公司的规划统计工作 职责与工作任务： 职
9、责一 职责表述：负责制定公司综合规划 工作时间百分比：40% 工作任务 汇总公司各部门规划，编制公司综合规划(生产规划、资金使用规划，销售规划、拆迁规划、前期工作规划、物业治理规划等)，上报主管领导审核，经公司经理办公会批准后，下发各有关部门进展实施 公司各部门定期(每季度、半年)向市场部上报规划执行的相关资料 定期(每季度)组织有关部门召开规划协调会 对各部门规划执行状况进展分析并形成报告，经主管领导审核，公司经理办公会争论后，对各部门进展规划调控 协作人力资源部对各部门/分公司规划指标执行进展考核，并具有考核奖惩建议权 职责二 职责表述：负责基建的统计工作 工作时间百分比：10% 工作任务
10、 负责固定资产的统计工作 职责三 职责表述：负责房地产开发的统计工作 工作时间百分比：35% 工作任务 负责房地产开发方面的统计工作，包括投资、施工面积(新开面积、竣工面积)、费用统计(前期费用、税费、价格指数变动) 负责销售方面的统计工作，包括销售收入、销售面积等 负责拆迁、租赁方面的统计工作 负责土地开发方面的统计工作 负责经营方面的统计工作 负责预算方面的统计工作，包括招标完成状况、结算完成状况 职责四 职责表述：负责编制房地产开发专业、基建专业上报表 工作时间百分比：10% 工作任务 负责编制月报、季报、年报、价格指数调查表等 为完成国家规定的报表，识别内部报表、疏通部门间数字通道 内
11、部资料的汇总和历年统计资料的整理和归档工作 职责五 职责表述：完成市场部部长交办的其它任务 工作时间百分比：5% 权力： 在市场部部长的授权范围内对规划书的建议权 要求各部门按时上报有关规划的权利 在市场部部长授权范围内对统计数据的审核权 要求各部门按时上报统计报表的权利 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门及二级公司 外部协调关系 市建委、市计委、市统计局、区建委、区计委、区统计局、ZZ集团等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 经济治理、统计、房地产治理、财务治理等相关专业 培训经受 经济治理、财务治理、统计学、生产运作治理、房地产行业培训等 阅历 3年以上工作经受 学问 把握经济治理、财务治理、统计学、生产作业治理等学问 技能技巧 娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件，具备根本的网络学问具有肯定推断力量、人际力量、沟通力量、规划与执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，依据需要加班 所需记录文档 年度与季度的规划书、报表、统计分析资料等 备注：