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1、 房产集团项目代办专员职务说明书 房产集团工程代办专员职务说明书 岗位名称 代办专员 岗位编号 所在部门 销售中心 岗位定员 直接上级 销售中心主任 职系 行政事务 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 办理房屋销售的相关代办手续，为工程销售效劳 职责与工作任务： 职责一 职责表述：代理商品房购房人产权办理 工作时间百分比：40% 工作任务 整理客户个人资料及房屋产权档案资料，联系客户办理产权托付手续 与房地局各职能室接洽，办理产权各种手续。 与银行、律师事务所联系作产权抵押登记手续 职责二 职责表述：代理客户住房贷款(银行按揭) 工作时间百分比：20% 工作任
2、务 负责贷款合作银行前期的资料预备工作 负责个人贷款中开发商的保证手续工作以及客户逾期还款后开发商的垫付手续工作 银行放贷后贷款合同的上机存档工作 职责三 职责表述：代理客户的公积金贷款业务 工作时间百分比：20% 工作任务 与北京市ZZ资金治理中心协调公积金贷款中的问题 与购房人的公积金放贷银行协调，催促银行放贷手续办理 职责四 职责表述：代理客户的购房契税减免业务 工作时间百分比：15% 工作任务 整理客户资料归集建档，联系客户办理托付手续 到区税务局申请对符合条件的客户契税减免 职责五 职责表述：销售中心主任交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 公积金贷款、住房按揭贷款中消失问题
3、时的建议权 客户手续办理的代理权 工作协作关系： 内部协调关系 财务部、分公司 外部协调关系 房管局、税务局、测绘机构、银行、公积金治理部门、律师事务所 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 房地产治理等相关专业 培训经受 房屋销售的相关法律法规的培训 阅历 具备1年以上行业工作阅历 学问 具备相关的法律学问，熟识政策文件和按揭、公积金贷款的相关业务流程，具备相应的房地产行业学问 技能技巧 具备根本的办公软件使用力量、网络根本应用力量; 沟通协调力量、人际交往力量、公关力量、影响力、推断与决策力量、规划与执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Inter
4、net/Intranet网络) 工作环境 办公场所，常常外出 工作时间特征 正常上班时间 所需记录文档 相关合同文本、产权证登记的过程手续记录 备注： 物业经理人：.pM 篇2：房产公司工程前期治理职务说明书 房产公司工程前期治理职务说明书 岗位名称 前期治理 岗位编号 所在部门 销售中心 岗位定员 直接上级 销售中心主任 职系 行政事务 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 办理开发工程前期相关的手续和预备工作，处理征地的遗留问题 职责与工作任务： 职责一 职责表述：开发工程的前期预备工作 工作时间百分比：60% 工作任务 负责向市计、建委办理立项及可研批复手
5、续 负责收集整理待评估工程的前期资料，托付专业机构进展地价评估和土地测绘 办理土地出让申请，依据部门要求向市房管局申请相关证明文件; 签订土地出让合同，缴纳土地出让金 办理土地初始登记、办理土地规划证、土地使用证、销售许可证 办理工程工程的开工任务手续：收集市计建委的立项及可研批复文件、规委的规划设计审定通知书、土地出让合同与地价交款发票等材料办理开工任务，获得市计建委的综合开发规划调整单;办理四源费手续;为分公司办离工程开工证供应材料。 职责二 职责表述：工程前期、后期相关小区配套手续办理 工作时间百分比：25% 工作任务 负责与各区商业网点、区开发办、市政治理处等有关单位协商配套并签订配套
6、协议 依据新建小区规划方案和相关规定计算小区配套面积，同规划部商定配套占点的详细位置 小区配套设施交用手续办理，帮助接收单位办理产权 职责三 职责表述：以往遗留问题处理 工作时间百分比：10% 工作任务 前期征地工程遗留问题处理 前期房改遗留问题处理：整理房改档案，汇总购房款并登记台账 职责四 职责表述： 销售中心主任交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 手续代办的代理权、问题处理建议权 工作协作关系： 内部协调关系 规划部、市场部、分公司、信息中心 外部协调关系 房管局、专业评估公司、税务局、测绘机构、银行、律师事务所 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 房地产治理等相关专业
7、培训经受 房地产行业相关的法律法规、政策培训 阅历 具备行业2年以上工作阅历 学问 相关的法律学问，熟识政策文件，具备相应的房地产行业学问 技能技巧 具备根本的办公软件使用力量、网络根本应用力量; 较强的沟通力量、人际交往力量、公关力量、肯定的组织力量、综合分析力量、规划与执行力量、影响力、推断决策力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常上班时间，依据工作需要调整 所需记录文档 代办手续文件、证件、记录档案等 备注： 篇3：公司销售筹划职务说明书 公司销售筹划职务说明书 岗位名称 销
8、售筹划 岗位编号 所在部门 销售中心 岗位定员 直接上级 销售中心副主任 职系 销售/营销职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 负责工程的前中后期销售筹划方案组织，以及和广告公司接洽、谈判 负责临时突发性促销活动的详细组织实施工作 负责市场信息收集，营销动态的讨论 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责市场调研 工作时间百分比：20% 工作任务 市场信息调研，进展需求行为分析和动态需求趋势讨论，编写调研报告 收集了解政府相关业务文件 销售筹划效果跟踪讨论 职责二 职责表述：工程销售筹划 工作时间百分比：60% 工作任务 工程前期市场调研，整理调研材料，提
9、出筹划思路;编写工程销售筹划建议报告，与分公司研讨筹划方案 向分公司提出详细建议及依据分公司决策执行详细方案 选择适宜的广告公司，审定筹划的文案及平面设计，确定适宜的初选广告宣传方案，并协调广告公司适时调整修订筹划方案 定期争论制定广告宣传规划和选择公布媒体 协作专业广告公司进展工程不同时期的媒体宣传 职责三 职责表述：协作产品销售进展产品促销活动 工作时间百分比：15% 工作任务 样板间、展台、售楼处布置方案筹划与实施组织 其他促销活动 职责四 职责表述：完成销售中心副主任交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 工程筹划方案的建议权、广告方案的监视实施权 广告公司的选择建议权 筹划方案
10、效果的知情权 工作协作关系： 内部协调关系 分公司、规划部、市场部、财务部 外部协调关系 广告筹划公司、群众媒体单位、户外广告媒体单位、专业调查公司 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 市场营销、广告、建筑等相关专业 培训经受 市场营销筹划等相关培训、房地产行业学问培训 阅历 具备1年以上营销筹划阅历，最好有房地产行业的销售筹划经受 学问 营销、建筑、房地产治理等相关学问 技能技巧 具备较强的沟通协调力量、创意力量、组织力量、综合分析力量、平面绘图力量、文案写作力量、计算机绘图软件使用力量、娴熟的办公软件使用力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常上班时间，工程阶段性需要加班 所需记录文档 筹划方案报告、广告合同文本等 备注：