房产集团市政管理职务说明书.docx

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1、 房产集团市政管理职务说明书 房产集团市政治理职务说明书 岗位名称 市政治理 岗位编号 所在部门 规划部 岗位定员 直接上级 规划部部长 职系 技术职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职: 负责工程前期市政设计组织(市政规划方案确立,市政规划图纸综合、施工图等)和相关报批、报装工作 职责与工作任务: 职责一 职责表述:组织市政设计工作 工作时间百分比:25% 工作任务 洽谈市政工程设计,技术谈判 协作分公司做好大市政询问,参与大市政协调会,完成市政方案综合 负责向市政设计单位供应设计条件或要求,组织市政设计出图 组织小市政一次施工图设计工作 托付专业公司进展二

2、次市政设计 职责二 职责表述:负责全部工程市政报批、报装 工作时间百分比:30% 工作任务 到专业公司(自来水、燃气、供电局等)进展登记、报装、报批 确定路由,办理市政工程规划许可证 职责三 职责表述:技术效劳 工作时间百分比:25% 工作任务 针对图纸变更的不怜悯况(设计中的技术变更、工程建立中的技术更改等),进展业务洽商和图纸修改 进展二次设计的施工图交底及现场综合工作 帮助总工办,做好施工现场的技术效劳 职责四 职责表述:完成规划部部长交办的其他工作 工作时间百分比:20% 权力: 工程申报的报批权 工程托付设计的联络权 现场技术效劳的指导权 工作协作关系: 内部协调关系 总工办、分公司

3、、销售中心等 外部协调关系 政府机关(市规委、供电局、自来水公司、燃气公司、热力公司、电信局、市政治理处等)、设计院、规划院、专业施工队 任职资格: 教育水平 本科以上 专业 给排水、电气、暖道等相关专业 培训经受 建筑、计算机、治理学、房地产行业学问 阅历 2年以上设计院工作经受 学问 治理学及相关专业等学问 技能技巧 娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件 具有肯定的沟通力量、公关力量、协调力量、规划与执行力量、客户效劳力量 其它: 使用工具设备 计算机、办公用车、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间,

4、间或/阶段性加班 所需记录文档 政府文件、公司文件、工程图纸等 备注: 物业经理人:.pmceo.Com 篇2:房产集团规划治理职务说明书 房产集团规划治理职务说明书 岗位名称 规划治理 岗位编号 所在部门 规划部 岗位定员 直接上级 规划部部长 职系 技术职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职: 负责工程前期规划建筑设计托付相关图纸(规划方案、六图二书、单体方案初步设计、施工图等)的组织出图和相关报批工作 职责与工作任务: 职责一 职责表述:负责组织工程前期设计工作 工作时间百分比:30% 工作任务 参加工程设计的招投标工作 负责向设计单位下达设计条件或要求

5、,组织规划、单体设计方案 组织初步设计、施工图设计工作 职责二 职责表述:负责全部工程报审工作 工作时间百分比:40% 工作任务 完成小区总体方案的规划报批、审批 完成六图二书的审定 完成单体的各项报批,并取得相关批件及工程建立规划许可证 协作销售中心办理用地征询意见,并取得工程建立用地许可证 协作销售中心办理公共效劳设施配套协议 职责三 职责表述:对外协调 工作时间百分比:25% 工作任务 针对图纸变更的不怜悯况(设计中的技术变更、工程建立中的技术更改等),进展业务洽商和图纸修改 帮助分公司进展二次设计的施工图组织、交底工作 帮助总工办,做好施工现场的技术效劳 职责四 职责表述:完成规划部部

6、长交办的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 工程申报的报批权 工程托付设计的联络权 现场技术效劳的指导权 工作协作关系: 内部协调关系 总工办、分公司、销售中心等 外部协调关系 政府机关(规划委、人防、消防、交通、园林、教育等)、设计院、规划院、施工队 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 规划、建筑 培训经受 构造、设备、电气、计算机、治理学、房地产行业学问 阅历 2年以上设计院工作阅历 学问 具有美学、治理学及相关专业等学问 技能技巧 娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件、绘图、绘画 个人素养 具有肯定的沟通力量、公关力量、协调力量、规划与执行力量、客户效劳力量 其它: 使用工具

7、设备 计算机、办公用车、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间,间或/阶段性加班 所需记录文档 政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件等 备注:本岗位参与业务职务评审,详细评审方法见“员工职业进展制度” 篇3:房产集团技术审核职务说明书 房产集团技术审核职务说明书 岗位名称 技术审核 岗位编号 所在部门 规划部 岗位定员 直接上级 规划部部长 职系 技术职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职: 负责全部工程方案的设计及施工图设计的技术审核工作 职责与工作任务: 职责一 职责表

8、述:负责审核各工程方案设计及施工图设计图纸 工作时间百分比:50% 工作任务 依据规划局审定设计方案通知书、工程设计条件、工程勘察报告、建立用地许可证、政府部门批准的人防、消防、交通、园林审判意见及相关设计法规/技术标准等对设计图纸进展审核 对图纸消失的技术问题准时与规划院、设计院进展沟通协商解决 对消失重大技术问题准时上报部门领导,汇合有关部门解决设计规划的重大问题 职责二 职责表述:对工程建立供应技术效劳 工作时间百分比:30% 工作任务 做好与总工办的技术交接工作,对总工办审查出来的技术问题应准时与规划院/设计院联系进展修改或变更 协作或帮助总工办组织召集程协调会,解决工程施工过程中,各

9、专业遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题 必要时组织规划院或设计院进展现场方案研讨 职责三 职责表述:对工程设计采纳的“三新技术”进展技术经济分析审查 工作时间百分比:5% 职责四 职责表述:与工程负责人共同组织负责工程规划设计招投标工作 工作时间百分比:10% 工作任务 在工程托付设计前期,负责对规划院、设计院资质审查 组织内外部专家和有关领导对入围单位进展开标/评标 职责五 职责表述:对本部门工程治理人员遇到的技术问题,供应技术支持或合理的解决方案 工作时间百分比:5% 权力: 工程前期方案可行性讨论的参加权 开发组织总设计方案的建议权 图纸技术的审核权 业务技术的指导权 工作协作关系

10、: 内部协调关系 总工办、分公司、市场部等 外部协调关系 规划院、设计院、施工单位等 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 构造、设备(给排水、暖道)、电气、建筑学 培训经受 治理学问、公共关系、法律学问培训 阅历 25年规划设计院、建筑设计院设计阅历 学问 通晓各专业标准/标准等学问 技能技巧 娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件 具有肯定的技术权威性、协调力量、人际力量、沟通力量、客户效劳力量 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间,依据工作状况加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 备注:

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