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1、第第5 5章章 价值工程价值工程 本章要求本章要求 工程技术经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外，还要研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。通过对本章学习，应熟悉价值工程的概念、特点以及提高产品价值的途径；了解价值工程的工作程序以及价值工程对象的选择和信息资料收集；掌握功能分析和功能评价的方法；了解价值工程在工程建设中的应用。第第5 5章章 价值工程价值工程 本章重点本章重点 1.价值工程的概念、特点 2.价值、功能、寿命周期成本的概念 3.提高产品价值的途径 4.功能分析的方法 5.功能评价的方法 本章难点本章难点 1.功能分析的方法 2.功能评价的方法35.
2、1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理 价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。二战后，价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。一、价值工程的兴起与发展一、价值工程的兴起与发展1.1.石棉板事件石棉板事件2.19472.1947年年麦尔斯以以“价值分析价值分析”为题在为题在美国机械师美国机械师杂杂志上公开发表，这就标志着价值工程的诞生。志上公开发表，这就标志着价值工程的诞生。3.19523.1952年年-1956-1956年美国海军、空军、陆军相继引进价值年美国海军、空军、陆军相继引进价值工程，工程，19591
3、959年成立价值工程协会年成立价值工程协会5.19555.1955年引入日本年引入日本6.19786.1978年引入我国，年引入我国，8585价值工程价值工程创刊创刊,87,87年颁布国家年颁布国家标准标准GB8223-87GB8223-87价值工程基本术语和一般工作程序价值工程基本术语和一般工作程序,88年中国企业管理协会价值工程研究会正式成立年中国企业管理协会价值工程研究会正式成立.4国家标准国家标准GB8223-87GB8223-87价值工程基本术语和一般工作程序价值工程基本术语和一般工作程序中的定义：价值工程是指通过各相关领域的协作，对所研究中的定义：价值工程是指通过各相关领域的协作，
4、对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术究对象价值的思想方法和管理技术。5.1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理二、价值工程的概念二、价值工程的概念价价值值工工程程(Value(Value Engineering Engineering,VE),VE)，又又称称价价值值分分析析（Value Value AnalysisAnalysis，VA VA）,是是以以最最低低的的寿寿命命周周期期成成本本，可可靠靠地地实实现现所所研研究究对对象象的的必必要要功功能能，从从而而提提高高对对象象价
5、价值值的的思想方法和管理技术。思想方法和管理技术。5价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值和使用价值。价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念，对象的效用或功能越大，成本越低，价值就越大。5.1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理1.1.价值价值(Value)(Value)6功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性，亦即某种特定效能、功能或效用。5.1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理2.2.功能功能(Function)(Function)功能分类功能分类:(1)(1)必要功能（必要功能（Necessary functionNecessary function）
6、和不必要功能）和不必要功能（Unnecessary functionUnnecessary function）(2)(2)不足功能（不足功能（Insufficient functionInsufficient function）和过剩功能）和过剩功能（Plethoric functionPlethoric function）(3)(3)基本功能（基本功能（Basic functionBasic function）和辅助功能（）和辅助功能（Supporting Supporting functionfunction）(4)(4)使用功能（使用功能（Use functionUse function
7、）和品位功能（）和品位功能（Esteem Esteem functionfunction）71)1)寿命周期寿命周期 从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期整个时期.5.1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理3.寿命周期成本寿命周期成本(Life cycle cost)寿命周期可分为自然寿命和经济寿命，价值工程是以寿命周期可分为自然寿命和经济寿命，价值工程是以经经济寿命济寿命来计算和确定研究对象的寿命周期。来计算和确定研究对象的寿命周期。2)2)寿命周期成本寿命周期成本 是指整个寿命周期过程中发生的全部费用。是指整
8、个寿命周期过程中发生的全部费用。寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。生产成本是指发生在生产企业内部的成本，包括研究、生产成本是指发生在生产企业内部的成本，包括研究、开发、设计，以及制造过程中的费用。开发、设计，以及制造过程中的费用。使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，包括使用耗能、日常管理、维护维修等方面的费用。包括使用耗能、日常管理、维护维修等方面的费用。85.1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理3.寿命周期成本寿命周期成本(Life cycle cost)使用成本使用
9、成本C2CminCmin生产成本生产成本C1功能功能F F0 最小成本功能最小成本功能 成本成本C 总成本（全寿命成本）总成本（全寿命成本）C产品功能与成本的关系图9三、提高产品价值的途径三、提高产品价值的途径：功能不变，降低成本功能不变，降低成本F，C 成本不变，提高功能成本不变，提高功能.F，C 既提高功能又降低成本既提高功能又降低成本F，C 成本略有提高而功能有较大改善成本略有提高而功能有较大改善F，C 功能稍有下降而成本大幅度下降功能稍有下降而成本大幅度下降F，C 10四、价值工程的特点四、价值工程的特点：1.以使用者的功能需求为出发点2.以研究对象的功能分析为核心3.是一项致力于提高
10、对象价值的创造性活动4.是一项有组织、有计划的活动11 5.2价值工程的工作程序与方法价值工程的工作程序与方法 工作阶段工作阶段设计阶段设计阶段工作步骤工作步骤对应问题对应问题基本步骤基本步骤详细步骤详细步骤准备阶段准备阶段 制定工作计划制定工作计划确定目标确定目标1.工作对象选择工作对象选择1.这是什么？这是什么？2.信息搜集信息搜集分析阶段分析阶段规定评价标准规定评价标准功能分析功能分析3.功能定义功能定义2.这是干什么用的？这是干什么用的？4.功能整理功能整理功能评价功能评价5.功能成本分析功能成本分析3.它的成本是多少？它的成本是多少？6.功能评价功能评价4.它的价值是多少？它的价值是
11、多少？7.确定改进范围确定改进范围创新阶段创新阶段初步设计初步设计指定改进方案指定改进方案8.方案创造方案创造5.有其它方案实现这一功能吗有其它方案实现这一功能吗？评价设计方案评价设计方案进行改进选优进行改进选优9.概略评价概略评价6.新方案的成本是多少？新方案的成本是多少？10.调整完善调整完善11.详细评价详细评价书面化书面化12提出提案提出提案7.新方案能满足功能要求吗？新方案能满足功能要求吗？实施阶段实施阶段检查实施情况检查实施情况评价活动成果评价活动成果实施评价结果实施评价结果13.审批审批8.偏离目标了吗？偏离目标了吗？14实施与检查实施与检查15.成果与鉴定成果与鉴定一价值工程的
12、工作程序一价值工程的工作程序121.1.对象选择对象选择 （1 1）选择对象的原则选择对象的原则 主要是根据本企业的发展方向，经营目的，存在的问题，薄弱环节，以提高生产率，提高质量，降低成本，提高价值和提高经济效益为目标。量大涉及面广的产品量大涉及面广的产品 成本高的产品成本高的产品 结构复杂的产品结构复杂的产品 体积与重量大的产品体积与重量大的产品 社会需要量大、竞争激烈的产品社会需要量大、竞争激烈的产品 同类产品中技术指标差的产品同类产品中技术指标差的产品 二价值工程对象的选择和信息收集二价值工程对象的选择和信息收集13二价值工程对象的选择和信息收集二价值工程对象的选择和信息收集（2）选择
13、对象的方法1 1）经验分析法经验分析法。经验分析法亦称因素分析法。它是一种定。经验分析法亦称因素分析法。它是一种定性分析方法，即凭借开展价值工程活动人员的经验和智慧，根性分析方法，即凭借开展价值工程活动人员的经验和智慧，根据对象选择应考虑的因素，通过主观判断确定价值工程对象的据对象选择应考虑的因素，通过主观判断确定价值工程对象的一种方法。一种方法。优点：简便易行，考虑问题综合全面。优点：简便易行，考虑问题综合全面。缺点：缺乏定量分析，在分析人员经验不足时准确程度缺点：缺乏定量分析，在分析人员经验不足时准确程度降低，但用于初选阶段是可行的；降低，但用于初选阶段是可行的；2 2）百分比法。百分比法
14、。百分比法是通过分析各拟选对象对两个百分比法是通过分析各拟选对象对两个或两个以上的技术经济指标影响程度的大小（百分比）来或两个以上的技术经济指标影响程度的大小（百分比）来确定价值工程对象的方法。确定价值工程对象的方法。优点是当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和有效性；缺点是不够系统和全面。14二价值工程对象的选择和信息收集二价值工程对象的选择和信息收集（2）选择对象的方法3 3）价值指数法。根据价值的表达式）价值指数法。根据价值的表达式V=F/CV=F/C，在产品成本已知的，在产品成本已知的基础上，将产品功能定量化，就可以计算出产品价值，然后根基础上，将产
15、品功能定量化，就可以计算出产品价值，然后根据价值指数的大小来确定价值工程的研究对象。据价值指数的大小来确定价值工程的研究对象。选择价值工程的对象时，应当综合考虑价值指数偏离选择价值工程的对象时，应当综合考虑价值指数偏离1 1的程度和改善幅度，优先选择的程度和改善幅度，优先选择V V1 1且改进幅度大的产品或零部且改进幅度大的产品或零部件。件。15二价值工程对象的选择和信息收集二价值工程对象的选择和信息收集（2）选择对象的方法4 4）ABCABC分析法。分析法。将产品成本构成进行逐项统计，按每一种零部件占产品成将产品成本构成进行逐项统计，按每一种零部件占产品成本的多少从高到低排列出来，分成本的多
16、少从高到低排列出来，分成A A、B B、C C三类，找出少数零三类，找出少数零部件占多数成本的零部件项目，作为重点研究对象。部件占多数成本的零部件项目，作为重点研究对象。A A类：数量占总数的类：数量占总数的1010左右，成本占总成本的左右，成本占总成本的7070左右左右的零部件的零部件B B类：数量占总数的类：数量占总数的2020左右，成本占总成本的左右，成本占总成本的2020左右左右的零部件的零部件C C类：数量占总数的类：数量占总数的7070左右，成本占总成本的左右，成本占总成本的1010左右左右的零部件的零部件A A类为重点研究对象；类为重点研究对象；B B类作一般分析；类作一般分析；
17、C C类可不作分析类可不作分析.。16二价值工程对象的选择和信息收集二价值工程对象的选择和信息收集ABCABC分析法的具体做法如下：分析法的具体做法如下：a.a.将被分析的零（部）件种类按成本大小依次排列填入表将被分析的零（部）件种类按成本大小依次排列填入表中，并按排列先后编出序号；中，并按排列先后编出序号；b.b.根据零（部）件种类计算出累计数，并求出占全部零根据零（部）件种类计算出累计数，并求出占全部零（部）件总种类数的百分比；（部）件总种类数的百分比；c.c.根据零（部）件成本求出其占总成本的百分比，并求出根据零（部）件成本求出其占总成本的百分比，并求出累计成本的百分比；累计成本的百分比
18、；d.d.根据零（部）件种类划分为根据零（部）件种类划分为A A、B B、C C三类。三类。17优点优点是能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工是能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为序选为VEVE对象，利于集中精力，重点突破，取得较大对象，利于集中精力，重点突破，取得较大成果。成果。ABC.ABC.法的优缺点法的优缺点缺点缺点是在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出是在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的零部件功能比较次要而成本高，而有的零部件现有的零部件功能比较次要而成本高，而有的零部件功能比较重要但成本却低，致使后一种零部件不能被功能比较重要但成本却低，致使后一种零部
19、件不能被选为选为VEVE对象，提高功能水平。对象，提高功能水平。182.2.信息资料收集信息资料收集 （1 1）收集信息资料的原则收集信息资料的原则 目的性：以研究对象为目标，将与其有关的信息资目的性：以研究对象为目标，将与其有关的信息资料尽量收集齐全；料尽量收集齐全；计划性：要有明确的范围和内容，编好计划去实施，计划性：要有明确的范围和内容，编好计划去实施，不能漫无边际；不能漫无边际；可靠性：对信息资料要加以处理，去伪存真；可靠性：对信息资料要加以处理，去伪存真；适时性：注意信息资料的时效性。适时性：注意信息资料的时效性。(2)(2)信息资料收集的内容信息资料收集的内容二价值工程对象的选择和
20、信息收集二价值工程对象的选择和信息收集191.功能分析功能分析 功能分析是对价值工程对象的总体及其组成部分的功功能分析是对价值工程对象的总体及其组成部分的功能进行研究和分析，确认必要功能，补足不足功能，剔除能进行研究和分析，确认必要功能，补足不足功能，剔除不必要功能，建立并绘制功能系统图的过程。其目的在于不必要功能，建立并绘制功能系统图的过程。其目的在于准确掌握用户要求的功能及其水平。准确掌握用户要求的功能及其水平。三三功能分析与评价功能分析与评价功能分析包括功能定义与功能整理两个具体步骤（1 1）功能定义功能定义 就是指出产品或零部件的本质属性，也就是说把对象或产品所具有的效用，逐一加以区分
21、和限定。功能定义的目的：准确把握产品功能的本质，满足用户的需要。20功能定义的方法功能定义的方法用动词和名词把功能简洁地表达出来用动词和名词把功能简洁地表达出来名词部分要使用可测定的词汇名词部分要使用可测定的词汇动词部分要使用力求扩大思路的词汇动词部分要使用力求扩大思路的词汇注意实现功能的制约条件注意实现功能的制约条件以事实为基础，根据可靠信息下定义以事实为基础，根据可靠信息下定义站在物品的立场上来下定义站在物品的立场上来下定义一项功能下一个定义一项功能下一个定义定义对象定义对象功功 能能主语主语(名词名词)谓语谓语(动词动词)宾语宾语(名词名词)手表手表杯子杯子电线电线传动轴传动轴机床机床日
22、光灯日光灯指示指示盛盛传递传递传递传递切削切削照照时间时间水水电流电流扭矩扭矩工件工件明明21保温瓶零件的功能定义保温瓶零件的功能定义序号序号零件名称零件名称功能定义功能定义1 1底底 托托支承容器底部支承容器底部 减振减振2 2三三 眼眼容纳支承件容纳支承件 调节支承位置调节支承位置3 3瓶瓶 底底支承支承构件支承支承构件 形成外观形成外观 保护容器保护容器 方便装配方便装配4 4筒筒 衬衬方便装配方便装配5 5铆铆 钉钉固定构件固定构件6 6提提 把把方便使用方便使用 形成外观形成外观7 7铁铁 筒筒保护容器保护容器 连接支承构件连接支承构件 形成外观形成外观8 8瓶瓶 胆胆贮水贮水 防止
23、热对流防止热对流 防止热传导防止热传导 防止热辐射防止热辐射9 9瓶瓶 肩肩保护容器保护容器 容纳支承构件容纳支承构件 支承防尘罩支承防尘罩 方便装配方便装配 形成外观形成外观1010瓶瓶 盖盖防尘防尘 形成外观形成外观1111口口 圈圈支承容器颈部支承容器颈部 1212瓶瓶 嘴嘴容纳支承件容纳支承件 形成外观形成外观 保护容器保护容器 减振减振1313瓶瓶 塞塞防尘防尘 防止热对流防止热对流 防止热传导防止热传导22功能整理功能整理功能整理功能整理就是按照一定的逻辑体系，把各个构成要素的功能相互连接起来，绘制功能系统图，从局部功能和整体功能的相互关系上分析研究问题，以便掌握必要功能，发现和消
24、除不必要功能，明确功能改善区域。功能整理的目的功能整理的目的掌握必要的功能掌握必要的功能发现和消除不必要的功能发现和消除不必要的功能审查功能定义的正确性审查功能定义的正确性明确功能区域明确功能区域明确变革的着手点明确变革的着手点23功能系统图的绘制功能系统图的绘制编制功能卡片编制功能卡片把功能分成基本和辅助功能把功能分成基本和辅助功能联接基本功能联接基本功能绘制功能系统图绘制功能系统图审定功能系统图审定功能系统图(主要是审定功能相互之间的独立和从属主要是审定功能相互之间的独立和从属关系关系)功能整理的方法功能整理的方法-24“目的目的手段手段”的关系绘制功能系统图：的关系绘制功能系统图：功能系
25、统图模式功能系统图模式 F11 F1 F12 (功能区域功能区域1)F13F0 F21 F2 (功能区域功能区域2)F22目的目的 手段手段 目的目的 手段手段25例：例：平屋顶功能系统图平屋顶功能系统图26保温瓶零件的功能整理保温瓶零件的功能整理序号序号零件名称零件名称功能定义功能定义1 1底底 托托支承容器底部支承容器底部 减振减振2 2三三 眼眼容纳支承件容纳支承件 调节支承位置调节支承位置3 3瓶瓶 底底支承支承构件支承支承构件 形成外观形成外观 保护容器保护容器 方便装配方便装配4 4筒筒 衬衬方便装配方便装配5 5铆铆 钉钉固定构件固定构件6 6提提 把把方便使用方便使用 形成外观
26、形成外观7 7铁铁 筒筒保护容器保护容器 连接支承构件连接支承构件 形成外观形成外观8 8瓶瓶 胆胆贮水贮水 防止热对流防止热对流 防止热传导防止热传导 防止热辐射防止热辐射9 9瓶瓶 肩肩保护容器保护容器 容纳支承构件容纳支承构件 支承防尘罩支承防尘罩 方便装配方便装配 形成外观形成外观1010瓶瓶 盖盖防尘防尘 形成外观形成外观1111口口 圈圈支承容器颈部支承容器颈部 1212瓶瓶 嘴嘴容纳支承件容纳支承件 形成外观形成外观 保护容器保护容器 减振减振1313瓶瓶 塞塞防尘防尘 防止热对流防止热对流 防止热传导防止热传导27保温瓶的功能系统图保温瓶的功能系统图 贮贮 水水(8,9,10,
27、13)防止热对流防止热对流(8,13)保保 温温 防止热辐射防止热辐射(8)防止热传导防止热传导(8,13)支承容器底部支承容器底部(1,2,3)提供保温容器提供保温容器 支承容器支承容器 支承容器颈部支承容器颈部(9,11,12)连接支承构件连接支承构件(7)调节容器位置调节容器位置(2)保护容器保护容器(1,3,7,9,11,12)方便装配方便装配(3,4,9)方便使用方便使用(5,6)形成外观形成外观(6,7,9,10,12)28功能评价功能评价功能评价：功能评价：就是对已明确的具体功能和功能领域进行数量化，定量地评价功能价值，进一步确定功能改善的具体目标。功能评价包括相互关联的价值评价
28、和成本评价两个方面。1）价值评价价值评价。价值评价是通过计算和分析对象的价值，分析功能与成本的合理匹配程度。价值评价的表达式为：V=F/C 式中：F 对象的功能评价值或目标成本；C 对象的目前成本或实际成本；V 对象的价值。29功能评价功能评价2）成本评价）成本评价.成本评价是指通过核算和确定对象的实际成本与功能评价值，分析和测算成本降低期望值，从而排列出改进对象优先次序。成本评价表达式为：C=CF 式中：C成本降低期望值。一般情况下，当C大于零时，C大者为优先改进对象。功能评价值是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它功能评价值是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为是企业有把握，
29、或者说应该达到的实现用户要可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。从企业目标的角度来看，功能评价值求功能的最低成本。从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值，因此功能评可以看成是企业预期的、理想的成本目标值，因此功能评价值一般又称为目标成本。价值一般又称为目标成本。30功能评价的步骤功能评价的步骤1）确定对象的功能评价值F。2）计算对象功能的目前成本C。3）计算和分析对象的价值V。4）计算成本改进期望值C。5）根据对象价值的高低及成本降低期望值的大小，确定改进的重点对象及优先次序。功能评价的程序如图12.6所示。图12.6 功能评价步骤
30、评价对 象功能确定功能评价值F计算功能目前成本C计算V=F/C计算C=C-F确定重点改进对象31功能评价的方法功能评价的方法-功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法1、功能成本法 功能成本法又称为绝对值法，是通过一定的测算方法，测定实现必要功能所必须消耗的最低成本，同时计算为实现必要功能所耗费的目前成本，经过分析、对比，求得对象的功能价值系数和成本降低期望值，从而确定价值工程的改进对象。其表达式如下：V V=F F/C C （12.6）式中：V 功能价值系数；F 功能评价值；C 功能目前成本。32功能评价的方法功能评价的方法-功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法2、功能系数法 功
31、能系数法又称相对值法，是通过评定各对象功能的重要程度，用功能系数来表示其功能程度的大小，然后将评价对象的功能系数与相对应的成本系数进行比较，得出该评价对象的价值系数，从而确定改进对象，并求出该对象的成本改进期望值。其表达式如下：V=FI/CI式中：V 功能价值系数；FI 功能系数,是评价对象（如零部件等）功能在整体功能中所占的比率，又称功能评价系数、功能重要度系数等 CI 成本系数,是评价对象的目前成本在全部成本中所占的比率。33功能评价的方法功能评价的方法-功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法功能系数法也包括两大工作内容，即成本系数的计算和功能系数的计算。(1)成本系数的计算。成本系
32、数可按下式计算：成本系数（CIi）=第i个评价对象的目前成本/全部成本式中(2)功能系数的计算功能系数的计算方法很多，常用的有以下几种：a.强制确定法。强制确定法。又称FD法，包括“01”法和“04”法两种方法。它是采用一定的评分规则，采用强制对比打分来评定评价对象功能系数的方法。34功能评价的方法功能评价的方法-功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法“01”法是将各功能一一对比，重要者得1分，不重要的得0分功功 能能F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5得得 分分修正得分修正得分FIFIi iF F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5“01”法功
33、能系数计算表“01”评分法评分法35功能评价的方法功能评价的方法-功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法“01”法是将各功能一一对比，重要者得1分，不重要的得0分功功 能能F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5得得 分分修正得分修正得分FIFIi iF F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5合合 计计“01”法功能系数计算表0101101010101010100124301103541215各功能系数=各功能得分/功能总得分0.200.330.270.070.131.00“01”评分法评分法36功能评价的方法功能评价的方法-功能成本法与功能系数法功
34、能成本法与功能系数法“04”评分法评分法 “04”法是将各功能一一对比，规定：很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分；自身对比不得分。最后用各功能得分除以功能总得分即为功能系数。37功能评价的方法功能评价的方法-功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法b.多比例评分法。这种方法可以说是强制确定法的延伸，它是在对比评分时，按（0，10），（1，9），（2，8），（3，7），（4，6），（5，5）这6种比例来评定功能系数功功 能能F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4
35、F F5 5得得 分分FIFIi iF F1 14 42 26 67 719190.190.19F F2 26 64 48 87 725250.250.25F F3 38 86 69 99 932320.320.32F F4 44 42 21 14 411110.110.11F F5 53 33 31 16 613130.130.13合合 计计1001001.001.00多比例评分法功能系数计算表38功能评价的方法功能评价的方法-功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法c.环比评分法。功功 能能重要度比重要度比值值重要度重要度值值FIFIi iF F1 11.501.502.252.250
36、.290.29F F2 20.500.501.501.500.190.19F F3 33.003.003.003.000.390.39F F4 41.001.000.130.13合合 计计7.757.751.001.00环比评分法功能系数计算表环比评分法功能系数计算表39功能评价的方法功能评价的方法-功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法d.逻辑流程评分法。逻辑流程评分法功能系数计算表逻辑流程评分法功能系数计算表功功 能能逻辑逻辑关系（功能关系）关系（功能关系）评评 分分 值值FIFIi iF F1 1F F1 125005000.640.64F F2 2F F2 2F3+F4+F5+F
37、6+F71501500.190.19F F3 3F F3 3 F5+F6+F750500.060.06F F4 4F F4 4 F5+F640400.050.05F F5 5F F5 5 F620200.030.03F F6 6F F6 6 F715150.020.02F F7 7F F7 710100.010.01合合 计计7857851.001.0040(3)(3)计算功能价值系数（V）(4)(4)确定功能改进目标功能评价的方法功能评价的方法-功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法a.V=1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，匹配合理，可以认为功能的目前成本是比较合理的，不需
38、改进。b.V1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高。应将其列为改进对象，改善方向主要是降低成本。c.V1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三个。第一个原因是由于目前成本偏低，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象；第二个原因是存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象；最后一个原因是对象在技术、经济等方面具有某些特殊性，这种情况一般就不必列为改进对象了。41通过功能分析和功能评价，对价值工程对象整体及其各功能的功能价值进行了分析计算和评价，选出了价值低且成本改善期望大的作为重点改进对象。它的实现就要通过方案创新与
39、评价来进行。四、方案创新与评价四、方案创新与评价1.方案创新u头脑风暴法u哥顿法u德尔菲法42通过功能分析和功能评价，对价值工程对象整体及其各功能的功能价值进行了分析计算和评价，选出了价值低且成本改善期望大的作为重点改进对象。它的实现就要通过方案创新与评价来进行。四、方案创新与评价四、方案创新与评价1.方案创新u头脑风暴法u哥顿法u德尔菲法43四、方案创新与评价四、方案创新与评价2.方案评价方案评价（1）概略评价概略评价是对方案创新阶段提出的各个设想方案进行粗略评价，目的是淘汰那些明显不可行的方案，筛选出少数几个价值较高的方案，以供详细评价作进一步的分析。（2）详细评价评细评价是在掌握了大量数据资料的基础上，对概略评价获得的少数方案，从技术、经济、社会三个方面进行的分析评价，为提案的编写和审批提供科学的依据。不论是概略评价还是详细评价都包括技术评价、经济评价、社会评价以及它们的综合评价。44四、方案创新与评价四、方案创新与评价3.方案实施与检查 4.成果评价（鉴定）与报告成果报告主要应包括以下几项内容：（1）成果名称（2）完成单位及主要参加人员（3）成果简介（4）技术效果（5）经济效果或社会效果（6）附件