第5章价值工程原理.pptx

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1、世界上最有价值、最先进的六世界上最有价值、最先进的六大管理技术：大管理技术：价值工程价值工程( Value Engineering)简称简称VE，是国，是国际上公认的最有效的现代化管际上公认的最有效的现代化管理方法之一。理方法之一。全面质量管理全面质量管理系统工程系统工程工业工程工业工程行为科学行为科学网络计划技术网络计划技术价值工程价值工程第五章第五章 价值工程价值工程一、价值工程基本原理一、价值工程基本原理二、项目价值分析的程序与方法二、项目价值分析的程序与方法三、价值工程应用案例三、价值工程应用案例第五章第五章 价值工程价值工程5.1 5.1 价值工程基本原理价值工程基本原理1 1 产生

2、产生价值工程价值工程(VE)(VE)，又称价值分析，又称价值分析(Value Analysis(Value Analysis简简称称VA)VA)，产生于，产生于2020世纪世纪4040年代后期的美国。创始人年代后期的美国。创始人是美国通用电气公司负责物资采购工作的电气工是美国通用电气公司负责物资采购工作的电气工程师麦尔斯程师麦尔斯( (L.D.MilesL.D.Miles) )。5.1.1 5.1.1 价值工程的产生与发展价值工程的产生与发展u二战期间，美国各种资源都非常紧张。麦尔斯对短缺二战期间，美国各种资源都非常紧张。麦尔斯对短缺物资的功能进行认真地分析研究，努力寻找与此具有物资的功能进行

3、认真地分析研究，努力寻找与此具有相同或相近功能且货源充足、价格较低的材料作为代相同或相近功能且货源充足、价格较低的材料作为代用品，以取代短缺物资。这样在保证产品质量的前提用品，以取代短缺物资。这样在保证产品质量的前提下，即满足了生产需要，又使生产成本降低，使企业下，即满足了生产需要，又使生产成本降低，使企业获得了较好的经济效益。一个著名的事例就是获得了较好的经济效益。一个著名的事例就是“石棉石棉板事件板事件”。u在实践的基础上，麦尔斯经过综合、整理和归纳，于在实践的基础上，麦尔斯经过综合、整理和归纳，于19471947年以年以“价值分析价值分析”为题在为题在美国机械师美国机械师杂志上杂志上公开

4、发表，这就标志着价值工程已经产生了公开发表，这就标志着价值工程已经产生了5.1.1 5.1.1 价值工程的产生与发展价值工程的产生与发展2、发展、发展 经过麦尔斯等人的潜心研究，价值工程的方法经过麦尔斯等人的潜心研究，价值工程的方法体系不断得到完善，在世界各国也受到了一定的体系不断得到完善，在世界各国也受到了一定的关注和普遍的应用。关注和普遍的应用。 在欧洲各国，推行价值工程的特点是把价值在欧洲各国，推行价值工程的特点是把价值工程的原理和方法制订成整套的标准，或采取行工程的原理和方法制订成整套的标准，或采取行政干预的办法，发指令、提号召、做决定等，应政干预的办法，发指令、提号召、做决定等，应用

5、相当普遍，且都取得了较好的经济效益。用相当普遍，且都取得了较好的经济效益。5.1.1 5.1.1 价值工程的产生与发展价值工程的产生与发展 19521959年美国海、空、陆军相继引进价值工程，年美国海、空、陆军相继引进价值工程，并应用到新产品开发、设计。并应用到新产品开发、设计。 1959年，美国成立了全国性学术组织年，美国成立了全国性学术组织“美国价值工程美国价值工程协会协会(SAVE) 。 1996年年2月月10日美国总统克林顿签署了美国国会通过日美国总统克林顿签署了美国国会通过的的104106号公共法令，这是美国以法律形式确立了价号公共法令，这是美国以法律形式确立了价值工程及其在经济发展

6、中的作用和地位。值工程及其在经济发展中的作用和地位。 据美国全国纳税人联盟测算：从据美国全国纳税人联盟测算：从1995年开始，由于价年开始，由于价值工程的系统应用，每年节约额为值工程的系统应用，每年节约额为20.19亿美元。据美国亿美元。据美国核算总局分析，价值工程一般可以节约计划费用开支的核算总局分析，价值工程一般可以节约计划费用开支的3%5%。 5.1.1 5.1.1 价值工程的产生与发展价值工程的产生与发展 在日本，是应用价值工程较早且富有成效的国家。在日本，是应用价值工程较早且富有成效的国家。1955年开始引进价值工程，年开始引进价值工程，1965年日本价值工程协会在年日本价值工程协会

7、在东京成立。东京成立。 在日本价值工程协会的大力促进下，价值工程的应用在日本价值工程协会的大力促进下，价值工程的应用渗透到电子、机械、化工、建筑、钢铁、食品、金融、服渗透到电子、机械、化工、建筑、钢铁、食品、金融、服务等各行业、部门，应用的范围也从产品扩展到工程、组务等各行业、部门，应用的范围也从产品扩展到工程、组织、预算等领域。织、预算等领域。 到了到了20世纪世纪70年代，价值工程在日本的应用已经相当年代，价值工程在日本的应用已经相当普及，并取得了巨大的经济效益，据普及，并取得了巨大的经济效益，据1983年和年和1984年两年两次价值工程全国大会的调查，日本企业界应用价值工程在次价值工程全

8、国大会的调查，日本企业界应用价值工程在多数情况下都有降低成本的目标。多数情况下都有降低成本的目标。5.1.1 5.1.1 价值工程的产生与发展价值工程的产生与发展 在我国，价值工程是在我国，价值工程是1978年引入的。年引入的。1982年创刊了我年创刊了我国唯一的价值工程专业刊物国唯一的价值工程专业刊物价值工程价值工程。 1987年年10月，国家标准局发布了我国第一个价值工程月，国家标准局发布了我国第一个价值工程方面的国家标准方面的国家标准GB8223-87价值工程基本术语和一般价值工程基本术语和一般工作程序工作程序，标志着我国价值工程的普及、推广和应用已，标志着我国价值工程的普及、推广和应用

9、已初步成熟和规范。初步成熟和规范。1988年年5月，中国企业管理协会价值工月，中国企业管理协会价值工程研究会正式成立，程研究会正式成立，1998年年12月在北京召开了全国首届月在北京召开了全国首届价值工程代表大会，从价值工程代表大会，从1979年到年到1989年推广应用价值工年推广应用价值工程程10年来，据上海市年来，据上海市373个企业的个企业的580个较大项目的统计，个较大项目的统计，取得直接经济效益达取得直接经济效益达2.5亿元。亿元。5.1.1 5.1.1 价值工程的产生与发展价值工程的产生与发展 价值工程是指通过各相关领域的协作，对所研究价值工程是指通过各相关领域的协作，对所研究对象

10、的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。高所研究对象价值的思想方法和管理技术。 价值工程的目的是为了以最低寿命周期成本，可价值工程的目的是为了以最低寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，来获取研究对象最佳的综靠地实现使用者所需功能，来获取研究对象最佳的综合经济效益。价值工程的对象泛指一切为获取功能而合经济效益。价值工程的对象泛指一切为获取功能而发生费用的事物，如产品、工艺、工程、服务或它们发生费用的事物，如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分等。的组成部分等。 价值工程的定义中，涉及到价值工程的三个基本价

11、值工程的定义中，涉及到价值工程的三个基本概念，即价值、功能和寿命周期成本。概念，即价值、功能和寿命周期成本。5.1.2 5.1.2 价值工程的概念价值工程的概念 价值工程中价值的概念不同于政治经济学中价值的概念，价值工程中价值的概念不同于政治经济学中价值的概念，是指研究对象所具有的功能与取得该项功能的寿命周期成本是指研究对象所具有的功能与取得该项功能的寿命周期成本之比，即功能与费用之间的比值，可用公式表示为：之比，即功能与费用之间的比值，可用公式表示为： V=F/C (5-1) 式中：式中：V研究对象的价值；研究对象的价值； F研究对象的功能；研究对象的功能； C研究对象的成本。研究对象的成本

12、。 上式表明，价值的大小取决于功能和费用，在成本不变上式表明，价值的大小取决于功能和费用，在成本不变的情况下，价值与功能成正比，即功能越大，价值就越大；的情况下，价值与功能成正比，即功能越大，价值就越大；反之亦然。在功能不变的情况下，价值与成本成反比，即成反之亦然。在功能不变的情况下，价值与成本成反比，即成本越低，价值就越大；成本越高，价值就越低。本越低，价值就越大；成本越高，价值就越低。5.1.2 5.1.2 价值工程的概念价值工程的概念1.价值价值(Value) 价值工程中的功能是指对象能够满足某种需求的价值工程中的功能是指对象能够满足某种需求的一种属性。价值工程的研究对象往往会有几种不同

13、的功一种属性。价值工程的研究对象往往会有几种不同的功能，为了便于功能分析，需要对功能进行分类，一般可能，为了便于功能分析，需要对功能进行分类，一般可有以下四种不同的分类方法。有以下四种不同的分类方法。 (1)必要功能和不必要功能必要功能和不必要功能 (2)不足功能和过剩功能（对不同消费者而言具有相不足功能和过剩功能（对不同消费者而言具有相对性）对性） (3)基本功能和辅助功能（一般来说，基本功能是必基本功能和辅助功能（一般来说，基本功能是必要的功能，辅助功能有些是必要功能，有些可能是多余要的功能，辅助功能有些是必要功能，有些可能是多余的功能）的功能）5.1.2 5.1.2 价值工程的概念价值工

14、程的概念2.2.功能功能(Function)(Function) (4)使用功能和品位功能使用功能和品位功能 产品的使用功能和品位功能往往是兼而有之，但根产品的使用功能和品位功能往往是兼而有之，但根据用途和消费者的要求不同而有所侧重。使用功能与品据用途和消费者的要求不同而有所侧重。使用功能与品位功能属于产品的必要功能。位功能属于产品的必要功能。 价值工程通过对功能进行分门别类地分析，可以区价值工程通过对功能进行分门别类地分析，可以区分研究对象各种功能，从而保证必要功能和基本功能，分研究对象各种功能，从而保证必要功能和基本功能，取消不必要功能和过剩功能，补充不足功能和辅助功能；取消不必要功能和过

15、剩功能，补充不足功能和辅助功能；并且改进研究对象的使用功能和品位功能，严格按照用并且改进研究对象的使用功能和品位功能，严格按照用户的需求来设计产品户的需求来设计产品。5.1.2 5.1.2 价值工程的概念价值工程的概念2.2.功能功能(Function)(Function) 价值工程研究对象从研究、形成、使用到退出使用所价值工程研究对象从研究、形成、使用到退出使用所需的全部费用称为寿命周期成本，亦即产品或作业在寿命周需的全部费用称为寿命周期成本，亦即产品或作业在寿命周期内所需的全部费用。寿命周期与寿命周期成本之间的关系期内所需的全部费用。寿命周期与寿命周期成本之间的关系如图如图5-1所示：所示

16、：寿命周期寿命周期 研究设计研究设计 建造建造 投入使用直至报废投入使用直至报废生产成本生产成本C1 使用成本使用成本C2寿命周期成本寿命周期成本5.1.2 5.1.2 价值工程的概念价值工程的概念3.3.寿命周期成本寿命周期成本(life cycle cost)(life cycle cost) 一般来讲，寿命周期成本包括生产成本和使用成一般来讲，寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。本两部分。生产成本生产成本是指发生在生产企业内部的成本，包是指发生在生产企业内部的成本，包括研究、开发、设计，以及制造过程中的费用；括研究、开发、设计，以及制造过程中的费用；使用成本使用成本是指用户在使用过

17、程中支付的各种费用的总和，它包括使是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，它包括使用耗能、日常管理、维护维修等方面的费用。寿命周期成用耗能、日常管理、维护维修等方面的费用。寿命周期成本、生产成本、使用成本与产品功能之间的关系见图本、生产成本、使用成本与产品功能之间的关系见图5-2。5.1.2 5.1.2 价值工程的概念价值工程的概念3.3.寿命周期成本寿命周期成本(life cycle cost)(life cycle cost)图图5-2 产品功能与成本的关系产品功能与成本的关系5.1.2 5.1.2 价值工程的概念价值工程的概念3.3.寿命周期成本寿命周期成本(life cycle co

18、st)(life cycle cost)在在F1点，点，由于不能满足使用者由于不能满足使用者的基本需要，使用成本的基本需要，使用成本较高，因而寿命周期较高，因而寿命周期成本较高成本较高在在F2点，存在着点，存在着过剩的功能，因而导致过剩的功能，因而导致生产成本过高，同样寿命生产成本过高，同样寿命周期成本也较高周期成本也较高F0点，体现了点，体现了比较理想的功能与成本比较理想的功能与成本之间的关系，亦即产品的之间的关系，亦即产品的价值比较大价值比较大C1生产成本生产成本C2使用成本？使用成本？C寿命周期成本寿命周期成本 值得注意的是，在寿命周期成本构成中，一般由值得注意的是，在寿命周期成本构成中

19、，一般由于生产成本在短期内集中支出并且体现在价格中，容易于生产成本在短期内集中支出并且体现在价格中，容易被人们所认识，进而采取措施加以控制。而使用中的人被人们所认识，进而采取措施加以控制。而使用中的人工、能源、维修等耗费常常是生产成本的许多倍，但由工、能源、维修等耗费常常是生产成本的许多倍，但由于分散支出，容易被人们忽视。因此，价值工程中对降于分散支出，容易被人们忽视。因此，价值工程中对降低成本的考虑，是要综合考虑生产成本和使用成本的下低成本的考虑，是要综合考虑生产成本和使用成本的下降，兼顾生产者和用户的利益，以最低的寿命周期成本，降，兼顾生产者和用户的利益，以最低的寿命周期成本，可靠地实现所

20、研究对象的功能，来获取最佳的综合经济可靠地实现所研究对象的功能，来获取最佳的综合经济效益。效益。5.1.2 5.1.2 价值工程的概念价值工程的概念3.3.寿命周期成本寿命周期成本(life cycle cost)(life cycle cost)5.1.3 5.1.3 提高价值的途径提高价值的途径 值得注价值的提高主要取决于功能与成本两个因值得注价值的提高主要取决于功能与成本两个因素，因此，提高对象的价值有以下五种途径。素，因此，提高对象的价值有以下五种途径。在提高对象功能的同时，降低成本，即：在提高对象功能的同时，降低成本，即： F/C=V。在保持成本不变的前提下，提高功能，即：在保持成本

21、不变的前提下，提高功能，即： F/C=V 在保持功能不变的前提下，降低成本，即：在保持功能不变的前提下，降低成本，即： F/C=V成本稍有增加，但功能大幅度提高，即：成本稍有增加，但功能大幅度提高，即： F/C=V功能稍有下降，但成本大幅度降低，即：功能稍有下降，但成本大幅度降低，即： F/C=V5.1.4 5.1.4 价值工程的特点价值工程的特点1）以使用者的功能需求为出发点）以使用者的功能需求为出发点2）以研究对象的功能分析为核心（贯穿于价值工）以研究对象的功能分析为核心（贯穿于价值工程活动的始终）程活动的始终）3）是一项致力于提高对象价值的创造性活动）是一项致力于提高对象价值的创造性活动

22、4）是一项有组织、有计划的活动）是一项有组织、有计划的活动5.2 5.2 价值工程基本原理价值工程基本原理 价值分析是根据价值工程的基本原理和方法，围绕以下价值分析是根据价值工程的基本原理和方法，围绕以下七个问题的提出、明确和解决而逐步展开的：七个问题的提出、明确和解决而逐步展开的： 1 价值工程的研究对象是什么价值工程的研究对象是什么? 2 它的用途是什么它的用途是什么? 3 它的成本是多少它的成本是多少? 4 它的价值是多少它的价值是多少? 5 有无其他方法可以实现同样的功能有无其他方法可以实现同样的功能? 6 新方案的成本是多少新方案的成本是多少? 7 新方案能满足要求吗新方案能满足要求

23、吗? 围绕这七个问题，价值分析的一般工作程序如下围绕这七个问题，价值分析的一般工作程序如下5.2.1 5.2.1 价值分析的程序价值分析的程序阶段阶段步骤步骤说明说明准备阶段准备阶段1.对象选择对象选择应明确目标、限制条件和分析范围应明确目标、限制条件和分析范围2.组成价值工程领导组成价值工程领导小组小组一般由项目负责人、专业技术人员、熟悉价一般由项目负责人、专业技术人员、熟悉价值工程的人员组成值工程的人员组成3.制定工作计划制定工作计划包括具体执行人、执行日期、工作目标等包括具体执行人、执行日期、工作目标等分析阶段分析阶段4.收集整理信息资料收集整理信息资料此项工作应贯穿于价值工程活动的全过

24、程此项工作应贯穿于价值工程活动的全过程5.功能分析功能分析明确功能特性要求，并绘制功能系统图明确功能特性要求，并绘制功能系统图6.功能评价功能评价确定功能目标成本，确定功能改进区域确定功能目标成本，确定功能改进区域创新阶段创新阶段7.方案创新方案创新提出各种不同的实现功能的方案提出各种不同的实现功能的方案8.方案评价方案评价从技术、经济和社会等方面综合评价各种方从技术、经济和社会等方面综合评价各种方案达到预定目标的可行性案达到预定目标的可行性9.提案编写提案编写将选出的方案及有关资料编写成册将选出的方案及有关资料编写成册实施阶段实施阶段10.审批审批由主管部门组织进行由主管部门组织进行11.实

25、施与检查实施与检查制定实施计划、组织实施，并跟踪检查制定实施计划、组织实施，并跟踪检查12.成果鉴定成果鉴定对实施后取得的技术经济效果进行成果鉴定对实施后取得的技术经济效果进行成果鉴定5.2.1 5.2.1 价值分析的程序价值分析的程序5.2.2 5.2.2 对象选择与信息收集对象选择与信息收集 1.1.价值工程对象选择价值工程对象选择 价值工程是就某个具体对象开展的有针对性价值工程是就某个具体对象开展的有针对性的分析评价和改进，有了对象才有分析的具体内的分析评价和改进，有了对象才有分析的具体内容和目标。对企业来讲，凡是为获取功能而发生容和目标。对企业来讲，凡是为获取功能而发生费用的事物，都可

26、以作为价值工程的研究对象，费用的事物，都可以作为价值工程的研究对象，如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分等，如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分等，但企业总不能对所有的产品、零件或工序、作业但企业总不能对所有的产品、零件或工序、作业等都同时进行分析、研究，必须分清主次轻重，等都同时进行分析、研究，必须分清主次轻重，有重点、有顺序地选择每次价值工程活动的对象。有重点、有顺序地选择每次价值工程活动的对象。5.2.2 5.2.2 对象选择与信息收集对象选择与信息收集 1.1.价值工程对象选择价值工程对象选择（1）选择对象的原则）选择对象的原则 价值工程对象选择是逐步缩小研究范围、寻价值工程对

27、象选择是逐步缩小研究范围、寻找目标、确定主攻方向的过程。对象选择的一般找目标、确定主攻方向的过程。对象选择的一般原则是：应以产量大、质量差、成本高、消耗大、原则是：应以产量大、质量差、成本高、消耗大、结构复杂、项目重要的工程或部件作为价值工程结构复杂、项目重要的工程或部件作为价值工程活动对象。在实际工作中，一般可根据企业的具活动对象。在实际工作中，一般可根据企业的具体情况，有侧重地从设计、生产、工艺、销售、体情况，有侧重地从设计、生产、工艺、销售、成本等诸方面的因素中，初步选择价值工程活动成本等诸方面的因素中，初步选择价值工程活动的对象。的对象。 5.2.2 5.2.2 对象选择与信息收集对象

28、选择与信息收集 1.1.价值工程对象选择价值工程对象选择（2）选择对象的方法）选择对象的方法 经验分析法。亦称因素分析法。是一种定性经验分析法。亦称因素分析法。是一种定性分析的方法，即凭借开展价值工程活动人员的经验和分析的方法，即凭借开展价值工程活动人员的经验和智慧，根据对象选择应考虑的因素，通过主观判断确智慧，根据对象选择应考虑的因素，通过主观判断确定价值工程对象的一种方法。它是目前企业较为普通定价值工程对象的一种方法。它是目前企业较为普通使用的、简便易行的价值工程对象选择方法。其缺点使用的、简便易行的价值工程对象选择方法。其缺点是缺乏定量分析，它的使用必须要以工作人员具有丰是缺乏定量分析，

29、它的使用必须要以工作人员具有丰富经验为前提。此法与定量分析法结合应用，才能取富经验为前提。此法与定量分析法结合应用，才能取得较好的效果。得较好的效果。 5.2.2 5.2.2 对象选择与信息收集对象选择与信息收集 1.1.价值工程对象选择价值工程对象选择（2）选择对象的方法）选择对象的方法 百分比法。百分比法是通过分析各拟选对象对两个或百分比法。百分比法是通过分析各拟选对象对两个或两个以上的技术经济指标影响程度的大小两个以上的技术经济指标影响程度的大小(百分比百分比)来确定价值来确定价值工程研究对象的方法工程研究对象的方法。 例例【5-1】产品名称产品名称ABCD合计合计成本（万元）成本（万元

30、）100200120150570比重（比重（%）17.535.121.126.3100利润（万元）利润（万元）1022101759比重（比重（%）16.937.316.928.9100产品产品C成本比重较大，而利润比重最小，应作为分析对象成本比重较大，而利润比重最小，应作为分析对象某产品成本、利润情况表某产品成本、利润情况表5.2.2 5.2.2 对象选择与信息收集对象选择与信息收集 1.1.价值工程对象选择价值工程对象选择（2）选择对象的方法）选择对象的方法 价值指数法。根据价值的表达式价值指数法。根据价值的表达式V=F/C，在，在产品成本已知的基础上，将产品功能定量化，就可以产品成本已知的

31、基础上，将产品功能定量化，就可以计算出产品价值，然后根据价值指数的大小来确定价计算出产品价值，然后根据价值指数的大小来确定价值工程的研究对象。在应用该法选择价值工程的对象值工程的研究对象。在应用该法选择价值工程的对象时，应当综合考虑价值指数偏离时，应当综合考虑价值指数偏离1的程度和改善幅度，的程度和改善幅度，优先选择优先选择V1且改进幅度大的产品或零部件。且改进幅度大的产品或零部件。 价值指数法一般适用于产品功能单一、可计量，价值指数法一般适用于产品功能单一、可计量，产品性能和生产特点可比的系列产品或零部件的价值产品性能和生产特点可比的系列产品或零部件的价值工程对象选择。工程对象选择。5.2.

32、2 5.2.2 对象选择与信息收集对象选择与信息收集 1.1.价值工程对象选择价值工程对象选择 价值指数法价值指数法例例【5-2】产品型号产品型号ABCD技术参数（技术参数（*102m3/台班）台班）1.511.551.601.30成本费用（百元成本费用（百元/台班）台班）1.361.121.301.40价值指数价值指数1.111.381.230.90某挖掘机主要技术参数及相应成本表某挖掘机主要技术参数及相应成本表产品产品D价值指数价值指数V1.0，应作为，应作为 分析对象。分析对象。5.2.2 5.2.2 对象选择与信息收集对象选择与信息收集 1.1.价值工程对象选择价值工程对象选择（2）选

33、择对象的方法）选择对象的方法 ABC分析法。是意大利经济学家帕莱脱分析法。是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造创造的，的， 是一种寻找主要因素的方法。即将产品成本构成进行逐是一种寻找主要因素的方法。即将产品成本构成进行逐项统计，将每一种零部件占产品总成本的比重从高到低排列出项统计，将每一种零部件占产品总成本的比重从高到低排列出来，分成来，分成A、B、C三类，找出少数成本比重大的零部件，作为三类，找出少数成本比重大的零部件，作为价值工程的重点分析对象。价值工程的重点分析对象。零件种零件种类类零件数量零件数量n(%)零件成本零件成本C(%)研究对象的选择研究对象的选择A少：少：10%-20%

34、高：高：70-80重点对象重点对象B20%左右左右20%左右左右一般一般对象对象C多：多：70-80低：低：10%-20%不作为对象不作为对象 ABC分析法的具体做法如下：分析法的具体做法如下： a.将被分析的零（部）件种类按成本大小依次排列填将被分析的零（部）件种类按成本大小依次排列填入表中，并按排列先后编出序号；入表中，并按排列先后编出序号； b.根据零（部）件种类计算出累计数，并求出占全部根据零（部）件种类计算出累计数，并求出占全部零（部）件总种类数的百分比；零（部）件总种类数的百分比； c.根据零（部）件成本求出其占总成本的百分比，并根据零（部）件成本求出其占总成本的百分比，并求出累计

35、成本的百分比；求出累计成本的百分比； d.根据零（部）件的种类与成本情况，将其划分为根据零（部）件的种类与成本情况，将其划分为A、B、C三类。三类。 ABC分析法的优点是能抓住重点，突出主要矛盾，在分析法的优点是能抓住重点，突出主要矛盾，在对复杂产品的零部件作对象选择时常用它进行主次分类。对复杂产品的零部件作对象选择时常用它进行主次分类。5.2.2 对象选择与信息收集对象选择与信息收集 1.价值工程对象选择价值工程对象选择 【 例例5-3】在某设备工程中，业主委托设备监理在某设备工程中，业主委托设备监理工程师对其中一个关键工艺设备的报价做评审，设备工程师对其中一个关键工艺设备的报价做评审，设备

36、监理工程师发现该设备的各组成部件的功能与成本分监理工程师发现该设备的各组成部件的功能与成本分布不合理，导致该设备造价偏高。设备监理工程师提布不合理，导致该设备造价偏高。设备监理工程师提出应用价值工程的方法可降低该设备的制造成本。表出应用价值工程的方法可降低该设备的制造成本。表5-4是设备部件构成和现有的成本基本情况表。试应是设备部件构成和现有的成本基本情况表。试应用用ABC分析法确定那些部件可作为价值工程的分析对分析法确定那些部件可作为价值工程的分析对象？象？ 设备部件构成和现有的成本基本情况设备部件构成和现有的成本基本情况 表表5-4序号序号部件名称部件名称件数件数部件单件成本（万元）部件单

37、件成本（万元）1A36.002B160.003C259.004D120.005E1100.006F34.007G24.508H80.759I21.0010J100.20 部件成本分析表部件成本分析表 表表5-5序号序号部件部件名称名称件数件数累计累计各类部件总成本各类部件总成本（万元）（万元）累计累计分类分类件数件数金额金额1C22611811834A类类2E139100218633B141260278804D15152029886B类类5A382418316916F311331232895C类类7G213399337978H821646343989I2237023459910J1033100

38、2347100合计合计33347 5.2.2 5.2.2 对象选择与信息收集对象选择与信息收集 2.2.信息资料收集信息资料收集 价值工程所研究的对象不同，收集信息资料的内价值工程所研究的对象不同，收集信息资料的内容也不尽完全一致。例如对于一般工业企业的产品分容也不尽完全一致。例如对于一般工业企业的产品分析来说，应收集的资料包括：用户、技术、经济方面析来说，应收集的资料包括：用户、技术、经济方面资料及本企业的基本资料。资料及本企业的基本资料。 收集到的信息资料一般尚需加以分析、归纳和整收集到的信息资料一般尚需加以分析、归纳和整理，剔除无效资料，这就需要对信息资料进行整理，理，剔除无效资料，这就

39、需要对信息资料进行整理，以便得到有效的分析资料。以便得到有效的分析资料。 价值工程活动中信息资料的收集应该做到快、准、价值工程活动中信息资料的收集应该做到快、准、精、广、适。精、广、适。 5.2.3 5.2.3 功能分析与评价功能分析与评价1.1.功能分析功能分析 功能分析是对价值工程对象的总体及其组成部分的功能分析是对价值工程对象的总体及其组成部分的功能进行研究和分析，确认必要功能，补充不足功能，功能进行研究和分析，确认必要功能，补充不足功能，剔除不必要功能，建立并绘制功能系统图的过程。其目剔除不必要功能，建立并绘制功能系统图的过程。其目的在于准确掌握使用者要求的功能及其水平。功能分析，的在

40、于准确掌握使用者要求的功能及其水平。功能分析，包括功能定义与功能整理两个具体步骤：包括功能定义与功能整理两个具体步骤： （1）功能定义）功能定义 功能定义是透过产品实物形象，将隐藏在产品结构背功能定义是透过产品实物形象，将隐藏在产品结构背后的本质后的本质功能揭示出来，从而从定性的角度解决功能揭示出来，从而从定性的角度解决“对对象有哪些功能象有哪些功能”这个问题。这个问题。 在给功能下定义时，首先要明确对象整体的功能定义；在给功能下定义时，首先要明确对象整体的功能定义；然后，再自上而下逐级地一一明确各构成要素的功能定义。然后，再自上而下逐级地一一明确各构成要素的功能定义。 功能定义要求要简明扼要

41、，通常采用两词法进行功能功能定义要求要简明扼要，通常采用两词法进行功能定义，即用两个词组成的词组来定义功能。常采用动词加定义，即用两个词组成的词组来定义功能。常采用动词加名词的方法进行，例如基础的功能是名词的方法进行，例如基础的功能是“承受荷载承受荷载”等。等。5.2.3 5.2.3 功能分析与评价功能分析与评价1.功能分析功能分析功能的定义：功能动词功能的定义：功能动词 + 名词名词如自行车的功能如自行车的功能代替代替+步行步行手表的功能手表的功能指示指示+时间时间粉笔的功能粉笔的功能写写+文字文字（2）功能整理）功能整理 功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系功能整理是用系统的观点

42、将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明确产品的功能系统，从而为功能评价和方案式表达，以明确产品的功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依据。因此，功能整理的过程就是建立功能系统构思提供依据。因此，功能整理的过程就是建立功能系统图的过程。图的过程。 功能系统图。功能系统图是按照一定的原则方式，功能系统图。功能系统图是按照一定的原则方式，将定义的功能连接起来，从单个到局部，从局部到整体形将定义的功能连接起来，从单个到局部，从局部到整体形成的一个完整的功能逻辑关系图。其一般形式如图成的一个完整的功能逻辑

43、关系图。其一般形式如图5-4所所示。示。5.2.3 5.2.3 功能分析与评价功能分析与评价1.功能分析功能分析功能区功能区1整体功能整体功能分功能分功能分功能分功能子功能子功能子功能子功能子功能子功能子功能子功能功能区功能区2目的（上）目的（上） 手段（下）手段（下）目的（上）目的（上） 手段（下）手段（下）图图5-4 功能系统图的一般形式功能系统图的一般形式5.2.3 5.2.3 功能分析与评价功能分析与评价1.功能分析功能分析功能整理的方法功能整理的方法 功能整理的主要任务就是建立功能系统图。因此，功功能整理的主要任务就是建立功能系统图。因此，功能整理的方法也就是绘制功能系统图的方法，其

44、一般步骤能整理的方法也就是绘制功能系统图的方法，其一般步骤如下：如下： a.编制功能卡片；编制功能卡片； b.选出基本功能或必要功能；选出基本功能或必要功能； c.明确各功能之间的关系。明确各功能之间的关系。 综上可知，所谓功能分析，实质上就是通过对价值工综上可知，所谓功能分析，实质上就是通过对价值工程研究程研究 对象的逐级分析而达到认识其功能的过程，这一对象的逐级分析而达到认识其功能的过程，这一过程是以功能定义为起点，以功能整理和功能系统图的绘过程是以功能定义为起点，以功能整理和功能系统图的绘制为终点的。制为终点的。5.2.3 5.2.3 功能分析与评价功能分析与评价1.功能分析功能分析手手

45、机机电话电话信息信息接听接听拨打拨打收信息收信息发信息发信息直接接听直接接听呼叫转移呼叫转移手机功能系统图手机功能系统图单个单个群发群发基本功能基本功能辅助功能辅助功能音像音像时间时间照相照相录音录音录相录相其它其它（1）功能评价的含义）功能评价的含义 功能评价是指在功能分析的基础上，根据功能功能评价是指在功能分析的基础上，根据功能系统图，在同一级的各功能之间，运用一定的科学系统图，在同一级的各功能之间，运用一定的科学方法，计算并比较各功能价值的大小，从而寻找功方法，计算并比较各功能价值的大小，从而寻找功能与成本在量上不匹配的具体改进目标的过程。能与成本在量上不匹配的具体改进目标的过程。 功能

46、评价包括相互关联的价值评价和成本评价功能评价包括相互关联的价值评价和成本评价两个方面。两个方面。5.2.3 5.2.3 功能分析与评价功能分析与评价2.功能评价功能评价（1）功能评价的含义）功能评价的含义 价值评价。价值评价是通过计算和分析对象价值评价。价值评价是通过计算和分析对象的价值，分析功能与成本的合理匹配程度。价值的价值，分析功能与成本的合理匹配程度。价值评价的表达式为：评价的表达式为： V=F/C (5-2) 式中式中V对象的价值。对象的价值。 F对象的功能评价值或目标成本；对象的功能评价值或目标成本； C对象的目前成本或实际成本；对象的目前成本或实际成本；5.2.3 5.2.3 功

47、能分析与评价功能分析与评价2.功能评价功能评价成本评价。成本评价是指通过核算和确定对象的成本评价。成本评价是指通过核算和确定对象的实际成本与功能评价值，分析和测算成本降低期实际成本与功能评价值，分析和测算成本降低期望值，从而排列出改进对象优先次序。成本评价望值，从而排列出改进对象优先次序。成本评价表达式为：表达式为： C=CF (5-3) 式中式中C成本降低期望值。成本降低期望值。 一般情况下，当一般情况下，当C大于零时，大于零时，C大者为优先大者为优先改进对象。改进对象。5.2.3 5.2.3 功能分析与评价功能分析与评价2.功能评价功能评价（2）功能评价的步骤）功能评价的步骤5.2.3 5

48、.2.3 功能分析与评价功能分析与评价2.功能评价功能评价图图5-6功能评价步骤功能评价步骤（3）功能评价的方法）功能评价的方法 功能评价的方法可分为两大类：功能成本法与功能系功能评价的方法可分为两大类：功能成本法与功能系数法。数法。 功能成本法。功能成本法。又称为绝对值法，是通过一定的测算又称为绝对值法，是通过一定的测算方法，测定实现必要功能所必须消耗的最低成本，同时计方法，测定实现必要功能所必须消耗的最低成本，同时计算为实现必要功能所耗费的目前成本，经过分析、对比，算为实现必要功能所耗费的目前成本，经过分析、对比，求得对象的功能价值系数和成本降低期望值，从而确定价求得对象的功能价值系数和成

49、本降低期望值，从而确定价值工程的改进对象。其表达式如下：值工程的改进对象。其表达式如下： 功能价值系数功能价值系数(V)=功能评价值功能评价值(F)/功能目前成本功能目前成本(C) (5-5)5.2.3 5.2.3 功能分析与评价功能分析与评价2.功能评价功能评价 a.计算功能目前成本计算功能目前成本(C) 具体地讲，当一个零部件只具有一个功能时，具体地讲，当一个零部件只具有一个功能时，该零部件的成本就是它本身的功能成本；当一项功该零部件的成本就是它本身的功能成本；当一项功能要由多个零部件共同实现时，该功能的成本就等能要由多个零部件共同实现时，该功能的成本就等于这些零部件的功能成本之和。于这些

50、零部件的功能成本之和。 当一个零部件具有多项功能或同时与多项功能当一个零部件具有多项功能或同时与多项功能有关时，就需要将零部件成本分摊给各项有关功能，有关时，就需要将零部件成本分摊给各项有关功能，至于分摊的方法和分摊的比例，可根据具体情况决至于分摊的方法和分摊的比例，可根据具体情况决定。定。5.2.3 5.2.3 功能分析与评价功能分析与评价2.功能评价功能评价b.计算功能评价值计算功能评价值(F)。确定功能评价值常用方法有：确定功能评价值常用方法有： 1）经验估算法。它是由一些有经验的专家，根据预先收）经验估算法。它是由一些有经验的专家，根据预先收集到的技术、经济情报，先初步构思出几个能实现