《第07章价值工程课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第07章价值工程课件.ppt（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第第0707章价值工程章价值工程第一节第一节第一节第一节 价值工程概述价值工程概述价值工程概述价值工程概述价值工程发展历史上的第一件事情是美国通用电价值工程发展历史上的第一件事情是美国通用电器器(GE)(GE)公司的石棉事件，二战期间，美国市场原公司的石棉事件，二战期间，美国市场原材料供应十分紧张，材料供应十分紧张，GEGE急需石棉板，但该产品急需石棉板，但该产品的货源不稳定，价格昂贵，时任的货源不稳定，价格昂贵，时任GEGE工程师的工程师的MilesMiles开始针对这一问题研究材料代用问题，通开始针对这一问题研究材料代用问题，通过对公司使用石棉板的功能进行分析，发现其用过对公司使用石棉板的
2、功能进行分析，发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地板上，以避免涂途是铺设在给产品喷漆的车间地板上，以避免涂料沾污地板引起火灾，后来，料沾污地板引起火灾，后来，MilesMiles在市场上找在市场上找到一种防火纸，这种纸同样可以起到以上作用，到一种防火纸，这种纸同样可以起到以上作用，并且成本低，容易买到，取得很好的经济效益，并且成本低，容易买到，取得很好的经济效益，这是最早的价值工程应用案例。这是最早的价值工程应用案例。.作作ABCABC分析分析图图 帕雷特（帕雷特（ParetoPareto）曲）曲线线 C%100%C%100%C C B B重点分析重点分析对对象：象：A A类类 A A0 50
3、%100%0 50%100%零件零件%例：某产品由例：某产品由2626种零件组成，其单位成本及零件个数如表所示：种零件组成，其单位成本及零件个数如表所示：零件零件零件零件a a a ab b b bc c c cd d d de e e ef f f fg g g gh h h hi i i ij j j jz z z z个数个数个数个数1 1 1 11 1 1 11 1 1 11 1 1 14 4 4 41 1 1 12 2 2 21 1 1 11 1 1 11 1 1 11 1 1 1成本成本成本成本11.711.711.711.77.617.617.617.612.442.442.442
4、.441.651.651.651.651.411.411.411.410.830.830.830.830.740.740.740.740.710.710.710.710.610.610.610.610.430.430.430.430.050.050.050.05用用ABCABC分析法选择分析对象分析法选择分析对象 计算与作图：计算与作图：零件零件零件零件名称名称名称名称零件零件零件零件个数个数个数个数单位单位单位单位成本成本成本成本种类种类种类种类成本成本成本成本累计累计累计累计种数种数种数种数种数种数种数种数累计累计累计累计%累计累计累计累计成本成本成本成本成本成本成本成本累计累计累计累计%
5、分类分类分类分类a a a ab b b be e e e1 1 1 11 1 1 14 4 4 411.711.711.711.77.617.617.617.611.411.411.411.4111.711.711.711.77.617.617.617.615.645.645.645.641 1 1 12 2 2 23 3 3 33.83.83.83.87.77.77.77.711.511.511.511.511.711.711.711.719.3119.3119.3119.3124.9524.9524.9524.9532.932.932.932.954.254.254.254.270.17
6、0.170.170.1A A A Ac c c cd d d dg g g gf f f fh h h h1 1 1 11 1 1 12 2 2 21 1 1 11 1 1 12.442.442.442.441.651.651.651.650.740.740.740.740.830.830.830.830.710.710.710.712.442.442.442.441.651.651.651.651.481.481.481.480.830.830.830.830.710.710.710.714 4 4 45 5 5 56 6 6 67 7 7 78 8 8 815.415.415.415.41
7、9.219.219.219.223.123.123.123.126.926.926.926.930.830.830.830.827.3927.3927.3927.3929.0429.0429.0429.0430.5230.5230.5230.5231.3531.3531.3531.3532.0632.0632.0632.0676.976.976.976.981.681.681.681.685.785.785.785.788.188.188.188.190.190.190.190.1B B B Bi i i ij j j jz z z z1 1 1 11 1 1 11 1 1 10.610.61
8、0.610.610.430.430.430.430.050.050.050.050.610.610.610.610.430.430.430.430.050.050.050.059 9 9 9101010102626262634.634.634.634.638.538.538.538.510010010010032.6732.6732.6732.6733.1033.1033.1033.1035.6035.6035.6035.6091.891.891.891.893.093.093.093.0100100100100C C C C35.635.635.635.6重点分析对象重点分析对象A A类零件
9、类零件:a:a、b b、e e；其次其次B B类零件；类零件；C C类忽略类忽略 4 4功能重要度分析法（功能重要度分析法（强强制确定分析法）制确定分析法）（1 1）原理：按零部件功能在整个）原理：按零部件功能在整个产产品功能的重要性程度确定分析品功能的重要性程度确定分析对对象象 选选功能重要者。功能重要者。（2 2）步）步骤骤：.确定确定评评分分标标准准 据零部件多少、据零部件多少、0 0、1 1 功能差异程度功能差异程度 0 0、4 4，1 1、3 3，2 2、2 2 确定评分法确定评分法 1 1、9 9，2 2、8 8，3 3、7 7，4 4、6 6，5 5、5 5 .列表、零件功能两两
10、比较评分列表、零件功能两两比较评分.计算各零件功能得分及全部总分计算各零件功能得分及全部总分.计算各零件功能重要度系数计算各零件功能重要度系数 某零件功能系数某零件功能系数=该零件功能得分该零件功能得分/全部零件功能总分全部零件功能总分.据各零件功能系数确定据各零件功能系数确定VAVA对象对象 选选大者大者 例：例：0-10-1评分法评分法零部件零部件零部件零部件A B C D EA B C D EA B C D EA B C D EA A A AB B B BC C C CD D D DE E E E1 1 1 0 11 1 1 0 11 1 1 0 11 1 1 0 10 1 1 0 10
11、 1 1 0 10 1 1 0 10 1 1 0 10 0 1 1 10 0 1 1 10 0 1 1 10 0 1 1 11 1 1 1 11 1 1 1 11 1 1 1 11 1 1 1 10 0 0 0 10 0 0 0 10 0 0 0 10 0 0 0 14 4 4 43 3 3 33 3 3 35 5 5 51 1 1 10.250.250.250.250.190.190.190.190.190.190.190.190.310.310.310.310.060.060.060.06161616161 1 1 1选择顺序选择顺序:D:D、A A、B B、C C三收集情报资料三收集情报
12、资料 四功能分析四功能分析 功能分析：根据所功能分析：根据所获获得信息得信息资资料，通料，通过过功能定功能定义义、分、分类类、整理等、整理等方法，明确方法，明确VAVA对对象及其象及其组组成部分功能和功能之成部分功能和功能之间间关系的关系的过过程。程。（一）功能定（一）功能定义义：给给VAVA对对象的功能下定象的功能下定义义，明确所要求的功能，明确所要求的功能 方法：方法：主主 语语 +谓谓 语语 +宾宾 语语 （可略可略 动词动词 名名词词 ）要求：要求：简简明扼要、明扼要、抽象、准确、抽象、准确、定量化、全面定量化、全面（二）功能分（二）功能分类类：根据功能作用的不同属性、不同：根据功能作
13、用的不同属性、不同标标志分志分类类 1 1按功能所起作用主次按功能所起作用主次 基本功能：承担物基本功能：承担物针对针对某种基本需要所具有的主要特性功用某种基本需要所具有的主要特性功用 辅助功能：为更有效地实现基本功能而起辅助作用辅助功能：为更有效地实现基本功能而起辅助作用 附加附加 或使产品具有更佳特性功用的或使产品具有更佳特性功用的 功能功能 2 2按所承担任务的隶属关系按所承担任务的隶属关系 目的功能：在功能系统中，相对于下级功能而言，有一定功用目目的功能：在功能系统中，相对于下级功能而言，有一定功用目的的功能；的的功能；手段功能：在功能系统中，相对于上级功能而言，对实现上级功手段功能：
14、在功能系统中，相对于上级功能而言，对实现上级功能起作用的功能。能起作用的功能。最终首端功能最终首端功能系列子功能系列子功能(各阶功能域各阶功能域)更小的子功能更小的子功能或末端功能或末端功能 产产 品品 部部 件件 零零 件件 承担物系统承担物系统 目的目的 手段手段 目的目的 手段手段 承担物：机械表承担物：机械表 指针指针 齿轮齿轮 发条发条/摆摆 表把表把功功 能：指示时间能：指示时间 旋转指示旋转指示 传递力矩传递力矩 均匀提供动力均匀提供动力 拧条调时拧条调时 （上位（上位 下位）下位）3 3按功能特点与目的性按功能特点与目的性 使用功能：以产品实际使用技术经济价值为基础，满足用户使
15、用使用功能：以产品实际使用技术经济价值为基础，满足用户使用要求的功能。要求的功能。外观功能：产品的外形、体积、色彩、质感、气味等能给人以主外观功能：产品的外形、体积、色彩、质感、气味等能给人以主观感受的功能。观感受的功能。4 4按对用户使用需求按对用户使用需求 必要功能：满足客观使用要求而必须具备的功能。必要功能：满足客观使用要求而必须具备的功能。不必要功能：与满足实际使用要求无关的功能不必要功能：与满足实际使用要求无关的功能 多余功能多余功能 过剩功能过剩功能 功能系统功能系统（三）功能整理（三）功能整理 功能整理：在功能定功能整理：在功能定义义基基础础上，通上，通过对过对功能功能进进行分析
16、研究、行分析研究、归归类类整理，建立起功能整理，建立起功能结结构系构系统图统图，明确功能，明确功能间逻辑间逻辑关系的关系的过过程。程。1.1.老老产产品改品改进进：1 1）制作功能卡片；）制作功能卡片；功能：支撑容器底部功能：支撑容器底部 2 2）功能卡片）功能卡片归类归类；3 3）随机抽取卡片提）随机抽取卡片提问摆问摆放，放，编号：编号：零件名称：底托零件名称：底托 确定功能上下位逻辑关系；确定功能上下位逻辑关系；F31 F31 零件成本：零件成本：0.500.50 4 4）制作功能系统图。）制作功能系统图。2 2新产品设计：从产品首端功能着手新产品设计：从产品首端功能着手 功能功能 逐级逐
17、区域构思出下位功能逐级逐区域构思出下位功能 卡片卡片 直至构成整体功能系统直至构成整体功能系统 调整调整 初步分析：明确必要功能与不必要功能初步分析：明确必要功能与不必要功能有无上位功能有无上位功能 明确功能间的相互重要性明确功能间的相互重要性从属与并列关系从属与并列关系 确定拟进一步研究改进的功能确定拟进一步研究改进的功能级别、区域级别、区域 热热水瓶功能系水瓶功能系统统：F F1 1 贮贮水（水（8 8）F F2121 防止热对流（防止热对流（8 8、1313）F F2 2 保温保温 F F2222 防止热辐射（防止热辐射（8 8、1313）F F2323 防止热传导（防止热传导（8 8、
18、1313）F F3131 支撑容器底部（支撑容器底部（1 1、2 2）F F0 0 F F3 3 支撑容器支撑容器 F F32 32 支撑容器颈部（支撑容器颈部（9 9、1111、1212）存储存储 F F3333 连接支撑构件（连接支撑构件（7 7）热水热水 F F3434 调节容器位置（调节容器位置（2 2）F F4 4 保护容器（保护容器（1 1、3 3、7 7、9 9、1111、1212）F F5 5 方便装配（方便装配（3 3、4 4、9 9）F F6 6 方便使用（方便使用（5 5、6 6）F F7 7 形成外观（形成外观（6 6、7 7、9 9、1010、1212）五功能评价（功
19、能价值计算分析评价）五功能评价（功能价值计算分析评价）功能评价：通过对功能评价：通过对VAVA对象功能成本定量分析，计算其功能价值，对象功能成本定量分析，计算其功能价值，找出存在的具体问题和原因，从而最终确定找出存在的具体问题和原因，从而最终确定VEVE改进目标和方向，为改进目标和方向，为方案构思设计奠定基础。方案构思设计奠定基础。（一）绝对值法（绝对评价分析法）：（一）绝对值法（绝对评价分析法）：V=F/CV=F/C 1 1确定功能值确定功能值F F（1 1）用功能技术性能指标衡量：功率、速度、精度、温度）用功能技术性能指标衡量：功率、速度、精度、温度（2 2）用货币单位衡量：用实现功能所需
20、最低费用间接反映）用货币单位衡量：用实现功能所需最低费用间接反映 原因：便于系统功能在零部件间分配、计量、比较、汇总原因：便于系统功能在零部件间分配、计量、比较、汇总 结果：通过实现功能所需费用与实际费用的比较实现分析评价结果：通过实现功能所需费用与实际费用的比较实现分析评价 方法：按寿命周期费用计算方法：按寿命周期费用计算 /仅按制造购置费用计算仅按制造购置费用计算 确定确定F F：即为确定形成功能所需的目标成本：即为确定形成功能所需的目标成本理想费用理想费用.理论计算法：理论公式计算实现功能所需材料量、理论计算法：理论公式计算实现功能所需材料量、计算计算 材料单价、费用定额材料单价、费用定
21、额 F F值值 例：确定例：确定“传递扭矩传递扭矩Mn”Mn”的最低标准费用的最低标准费用 a a确定承担物：确定承担物：X Xi i 型实心圆轴钢材型实心圆轴钢材 b b材料力学扭矩公式：材料力学扭矩公式：c c用用X Xi i型材实现功能型材实现功能MnMn的必要费用：的必要费用：d d确定功能评价值确定功能评价值F F：C Ci i minmin .实际调查实际调查法法 （）最低）最低现现状成本法：以社会生状成本法：以社会生产产同同类产类产品、零部件的最低品、零部件的最低现现状成本作状成本作为实现为实现其功能的最低理想其功能的最低理想费费用、目用、目标标成本成本 C C *用于：老用于：
22、老产产品改品改进进 C *C *特点：实际、可靠特点：实际、可靠 *最低现状成本线最低现状成本线 具一定具一定“先进性先进性”*目标成本目标成本调整后作调整后作F F 0 F F0 F F （）市）市场场价格法：以用价格法：以用户户能接受的能接受的产产品零部件市品零部件市场场价格价格为为基基础础计计算其功能算其功能值值：F =P F =P （+）单单价价销销售售费费税金税金 目目标标利利润润 .功能功能评评分法：将已知功能系分法：将已知功能系统统整体功能整体功能值值，按用，按用评评分法确分法确定的功能分配准定的功能分配准则则，向下属各子功能分配，直至确定系，向下属各子功能分配，直至确定系统统所
23、有各所有各阶阶各位子功能各位子功能值值。（）功能重要度）功能重要度评评价法：按功能重要度系数分配确定价法：按功能重要度系数分配确定例：某系例：某系统统功能功能i i功能功能值为值为10001000元，按功能系数分配：元，按功能系数分配：功功 能能 A B C D A B C D i,A-Di,A-D 0.48 0.32 0.16 0.04 1 0.48 0.32 0.16 0.04 1 F Fi,A-Di,A-D 480 320 160 40 1000 480 320 160 40 1000 （）功能分配系数法）功能分配系数法 功能重要度系数功能重要度系数i,ji,j 功能分配系数功能分配系数
24、f fi,ji,j=i,ji,ji,ji,j 功能实现难度系数功能实现难度系数i,ji,j .多方案经验估算法：选择可能方案的最低费用作为多方案经验估算法：选择可能方案的最低费用作为F F 2 2确定功能现实成本确定功能现实成本C C：原理：将承担物现实成本转换到功能原理：将承担物现实成本转换到功能 方法：利用方法：利用“功能成本分析计算表功能成本分析计算表”分配计算确定分配计算确定 例：例：功能功能功能功能金额金额金额金额零件零件零件零件 （元）（元）（元）（元）F F F F1 1 1 1F F F F2 2 2 2F F F F3 3 3 3F F F F4 4 4 4F F F F5
25、5 5 5F F F F6 6 6 6A A A A505050503030303020202020B B B B404040402020202020202020C C C C30303030101010101010101010101010D D D D202020201010101010101010E E E E1010101010101010合计合计合计合计1501501501506060606030303030303030301010101010101010101010103 3功能价功能价值计值计算及算及评评价：价：1 1）功能价）功能价值计值计算：算：V=F/C=V=F/C=实现实现
26、功能的目功能的目标标成本成本/实现实现功能的功能的现实现实成本成本2 2）分析）分析评评价价 V V：1 =1 1 =1 1 1 C CF C=F CF C=F CF F 功能功能过过剩剩 功能成本相当功能成本相当 功能不足功能不足 1 1 改进对象改进对象 接受区域接受区域 改进对象改进对象（二）相对值法（相对评价分析法）（二）相对值法（相对评价分析法）1.1.计算功能价值系数：计算功能价值系数：1 1）确定各功能系数）确定各功能系数i,ji,j 2 2）确定各功能成本系数：）确定各功能成本系数：i,ji,j=C=Ci,ji,j/C/C 3 3）计算各功能价值系数：）计算各功能价值系数：V
27、Vi,ji,j=i,ji,j/i,ji,j 2 2分析评价：与绝对值法相同分析评价：与绝对值法相同（三）确定（三）确定VEVE改进对象改进对象 1 1原则：原则：1 1）V V偏离偏离1 1远的；远的；2 2）成本降低幅度大的）成本降低幅度大的 例：（单位：元）例：（单位：元）功能功能功能功能功能值功能值功能值功能值实际成本实际成本实际成本实际成本V V V V成本降低成本降低成本降低成本降低A A A A808080801001001001000.80.80.80.820202020B B B B8 8 8 8101010100.80.80.80.8 2 2 2 2 2 2方法方法 最合适区
28、域法（田中法）最合适区域法（田中法）原理：在原理：在计计算算V V基基础础上，根据上，根据VEVE目目标标和能力，和能力，结结合功能重要性和合功能重要性和成本大小，确定成本大小，确定VEVE改改进对进对象范象范围围。方法：方法：1 1）把各功能价）把各功能价值值系数用坐系数用坐标图标记标图标记出来出来 2 2）设任一点）设任一点P P或或P,P,令令OB=LOB=L，PB=d PB=d，则，则dLdL 3 3）界定可以接受和需要改进的范围）界定可以接受和需要改进的范围 令令Ld=S,Ld=S,则则d=S/L,d=S/L,有有 据据VEVE能力目标，凭经验试算确定能力目标，凭经验试算确定S S
29、改进对象：改进对象：V V在双曲线以外的区域在双曲线以外的区域 P(Xi,Yi)P(Xi,Yi)d B d B L P(Xi,Yj)L P(Xi,Yj)45 45 V V1 10 0 成本系数成本系数X X Y Y功功能能系系数数 V1 V=1V1 V=1 六六VEVE方案的制定及评选方案的制定及评选 概念：构思设计实现必要功能的具体承担物方案并评选方案概念：构思设计实现必要功能的具体承担物方案并评选方案（一）方案创造及初步评价（一）方案创造及初步评价 方案创造：构思设想实现所需功能可能的大至途径和手段方案创造：构思设想实现所需功能可能的大至途径和手段 初步评价：对初步构思方案的技术经济情况作
30、出概略评价初步评价：对初步构思方案的技术经济情况作出概略评价 方法：方法：1.1.头脑风暴法头脑风暴法 2.2.哥顿法哥顿法 3.3.列举法：特性、缺点、希望列举法：特性、缺点、希望 4.4.输入输出法输入输出法 输入：要输入：要 求求可可 能能 的的评价评价输出：实现功能输出：实现功能 的功能的功能 技术方案技术方案 选择选择 的的 方方 向向 VE VE方案创造与概略评价表方案创造与概略评价表需构思方案的功能：需构思方案的功能：序号序号序号序号方案方案方案方案原理原理原理原理简图简图简图简图评评评评 价价价价采用采用采用采用结论结论结论结论技术性技术性技术性技术性经济性经济性经济性经济性社
31、会性社会性社会性社会性 VEVE小组：小组：_ _ 成员：成员：_ _ 日期：日期：_ （二）方案具体化和详细评价二）方案具体化和详细评价 将初步设想选择的方案进一步具体构思设计，形成实现功能的具将初步设想选择的方案进一步具体构思设计，形成实现功能的具体承担物手段，并经详细评价，产生最终可行的较优实施方案。体承担物手段，并经详细评价，产生最终可行的较优实施方案。1 1方案具体化：方案具体化：确定初步方案可能采用的具体：结构、材料、工艺确定初步方案可能采用的具体：结构、材料、工艺 2 2具体化方案的调查提问及详细评价具体化方案的调查提问及详细评价VEVE方案具体化及评价表方案具体化及评价表 对象
32、名称：对象名称：_ _ 对象功能域：对象功能域：_ _ 对象功能：对象功能：_ 方案号方案号方案号方案号方案的具体化方案的具体化方案的具体化方案的具体化技术性技术性技术性技术性经济性经济性经济性经济性社会性社会性社会性社会性优缺点优缺点优缺点优缺点 选择选择选择选择 VEVE小组：小组：_ _ 成员：成员：_ _ 日期：日期：_ 技术评价：内容：功能实现程度、技术性能指标、问题及解决技术评价：内容：功能实现程度、技术性能指标、问题及解决 方法：理论试验法、模型试验法、实地试验法方法：理论试验法、模型试验法、实地试验法 经济评价：寿命周期费用经济评价：寿命周期费用合理的制造成本合理的制造成本 社
33、会评价：法律法规、社会和国民经济的影响贡献社会评价：法律法规、社会和国民经济的影响贡献 七七VEVE提案及实施提案及实施（一）（一）VEVE提案提案 1 1提案形式：书面文件和报表提案形式：书面文件和报表 VE VE对象提案表对象提案表 提案编号：提案编号：VEVEVEVE对象名称对象名称对象名称对象名称:图号或产品号图号或产品号图号或产品号图号或产品号:部件或零件名称部件或零件名称部件或零件名称部件或零件名称:功能功能功能功能:现状简图现状简图现状简图现状简图:设计改进方案简图设计改进方案简图设计改进方案简图设计改进方案简图:费用估计费用估计费用估计费用估计设计设计设计设计试制试制试制试制试
34、验试验试验试验评价评价评价评价材料材料材料材料工具工具工具工具劳务劳务劳务劳务加工加工加工加工金金金金额额额额现状现状现状现状改进改进改进改进单位节约额单位节约额单位节约额单位节约额:数量总计数量总计数量总计数量总计:一次性费用一次性费用一次性费用一次性费用:净节约额净节约额净节约额净节约额:公司及工厂名称公司及工厂名称公司及工厂名称公司及工厂名称:VEVEVEVE小组小组小组小组:成员成员成员成员:日期日期日期日期:VEVE提案总表提案总表 对象产品：对象产品：提案编号：提案编号：序号序号序号序号项项项项 目目目目数量数量数量数量序号序号序号序号项项项项 目目目目数量数量数量数量1 1 1
35、1产品零件总数产品零件总数产品零件总数产品零件总数 11111111所选功能域节约率所选功能域节约率所选功能域节约率所选功能域节约率 2 2 2 2产品现在成本产品现在成本产品现在成本产品现在成本 12121212一年的采用数量一年的采用数量一年的采用数量一年的采用数量 3 3 3 3改后产品成本改后产品成本改后产品成本改后产品成本 13131313 VE VE VE VE一次性费用一次性费用一次性费用一次性费用 4 4 4 4所选功能域零件数所选功能域零件数所选功能域零件数所选功能域零件数 14141414一年的净节约额一年的净节约额一年的净节约额一年的净节约额5 5 5 5改后功能域零件数
36、改后功能域零件数改后功能域零件数改后功能域零件数 15151515VEVEVEVE小组人数小组人数小组人数小组人数 6 6 6 6功能域零件降低率功能域零件降低率功能域零件降低率功能域零件降低率 16161616VEVEVEVE活动所需工时活动所需工时活动所需工时活动所需工时 7 7 7 7功能域现在成本功能域现在成本功能域现在成本功能域现在成本 17171717每人每人每人每人*时的节约额时的节约额时的节约额时的节约额 8 8 8 8功能域改进后成本功能域改进后成本功能域改进后成本功能域改进后成本 18181818VEVEVEVE成员小时工资成员小时工资成员小时工资成员小时工资 9 9 9
37、9单件产品的节约额单件产品的节约额单件产品的节约额单件产品的节约额 19191919VEVEVEVE投资金额投资金额投资金额投资金额 10101010单件产品的节约率单件产品的节约率单件产品的节约率单件产品的节约率 20202020节约倍数节约倍数节约倍数节约倍数 公司及工厂名称：公司及工厂名称：公司及工厂名称：公司及工厂名称：VEVE小组小组小组小组:成员成员成员成员:日期日期日期日期:2 2 提案审批提案审批（二）提案实施（二）提案实施 八检查与总结八检查与总结第三节第三节 VE VE的管理和组织的管理和组织 一一.VE.VE管理：管理：决策、计划、组织、指挥、协调、控制、决策、计划、组织
38、、指挥、协调、控制、宣传、教育、鼓励、检查宣传、教育、鼓励、检查 二二.VE.VE组织：组织：1.1.常设专职机构常设专职机构 2.2.委员会委员会 三三.人才培养人才培养作作业业:案例分析案例分析某某产产品由品由1313种零件种零件组组成，每种零件成，每种零件对应对应完成一种功能，各种零件完成一种功能，各种零件的个数、的个数、单单位成本、目位成本、目标标成本、功能成本、功能评评分分值值如下所列（如下所列（单单位：元）位：元）零件名称零件名称零件名称零件名称A A A AB B B BC C C CD D D DE E E EF F F FG G G GH H H HI I I IJ J J
39、JK K K KL L L LM M M M每种个数每种个数每种个数每种个数1 1 1 11 1 1 12 2 2 22 2 2 21 1 1 11 1 1 11 1 1 11 1 1 11 1 1 11 1 1 1181818181 1 1 12 2 2 2单单单单位成本位成本位成本位成本3.423.423.423.422.612.612.612.611.031.031.031.03.80.80.80.800.730.730.730.730.670.670.670.670.330.330.330.33.32.32.32.320.190.190.190.19.11.11.11.11.10.10
40、.10.10.08.08.08.08.05.05.05.05目目目目标标标标成本成本成本成本1.081.081.081.081.161.161.161.160.410.410.410.41.51.51.51.511.421.421.421.421.331.331.331.331.061.061.061.06.80.80.80.801.451.451.451.450.140.140.140.14.65.65.65.65.12.12.12.12.40.40.40.40功能得分功能得分功能得分功能得分8 8 8 88 8 8 83 3 3 34 4 4 411111111101010108 8 8
41、86 6 6 6111111111 1 1 15 5 5 51 1 1 13 3 3 3要求：要求：1 1）用）用ABCABC分析法分析法选择选择VAVA对对象，并作象，并作ABCABC分析分析图图；（提示：累（提示：累计计金金额额及累及累计计金金额额百分比按每种零件金百分比按每种零件金额计额计算）算）2 2）分）分别别用用绝对值绝对值法和相法和相对值对值法法进进行功能行功能评评价，以价，以0.5 0.5 1.51.5范范围围以外的零件作以外的零件作为为改改进对进对象，象，选择选择VEVE目目标标，排出改，排出改进进先后先后顺顺序，并比序，并比较较两种方法两种方法选择选择排序的排序的结结果；（提示：果；（提示：列表列表计计算；算；按按“单单位成本位成本”计计算功能价算功能价值值和成本系数）和成本系数）3 3）根据零件价）根据零件价值值系数及功能系数及功能评评价的情况，用田中法，通价的情况，用田中法，通过过作作图图，确定确定VEVE需改需改进进的零件的零件对对象。假定：象。假定：对对双曲双曲线线的界定常数的界定常数S=0.005 S=0.005，即有即有Y=Y=（X X 2 2 2 0.005 2 0.005）1/21/2