员工规章制度15篇.doc

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1、 员工规章制度15篇一、日常治理制度 1、作息时间： （1）白班13：0022：00，晚班19：0002：00，若有客人则待客人离店后下班。 （2）按时打卡上下班，不得迟到早退、窜岗溜号。 2、仪容仪表： （1）上班时间穿戴工装，保持工装洁净干净。 （2）女员工不得浓妆、披发、拖鞋、佩戴夸大饰品、留长指甲，男员工不得留长发和胡须、穿背心短裤、穿拖鞋。 （3）工作时间不得依墙靠柱东倒西歪、与同事勾肩搭背、在工作场所追赶嬉戏，不得吃零食。 3、人事治理： 人员聘请、试用、培训、薪资、请销假、公休、辞职、辞退等相关人事和日常治理制度按现行酒店制度办理。 二、营业操作标准 1、开台：点歌系统开台后，应

2、马上在酒店美食家系统中开台，保证点歌与美食家两个系统中开台时间和数量上的全都性。 2、录单：收银员凭效劳员开单出库商品，同时在美食家系统中录单操作，并在营业过程中不定时核对单据，做到账实相符。 3、结算： 第一步：关闭点歌系统并打印票据（依据客人离开房可调整该步骤）。 其次步：清退酒水做好退单，核对账实是否相符。 第三步：在美食家系统中预打收银小票交与顾客确认，进展优待、免单、退单等调账操作。 第四步：埋单结算，打印正式收银票据。 第五步：美食家收银票据与点歌系统票据同时作为该单结算凭证，并与日结单据装钉在一起交财务。 三、优待赠送和免单、签单 1、原则上全部商品一律不得赠送，如有特别状况需由

3、KTV经理和酒店执行经理（或值班经理）共同签字确认。 2、果盘赠送由KTV经理自行把握，当月水果销售额至少要到达选购额，一个房间果盘赠送不得超过2份，特别状况向上级申请后执行。 3、KTV经理有房费50%以内的免单权限和消费总额50元以内的抹零权限，收银员有10元以内的抹零权限。 4、酒店股东有按自然月结清的签单权限，需股东本人签字或电话通告事后补签方可执行。 四、其它规定 1、客人离开后即应对房间的垃圾秽物进展清扫，尤其是有浓烈气味的房间清扫后要用拖把清理洁净并喷洒空清，不行留置到其次天。 2、任何人包括员工和客人均不得在KTV包房睡觉过夜，如有特别缘由应向执行经理申请同意。 3、领取商品应

4、与库管或财务一起检查是否贴有酒店专用防伪激光标签。 4、酒店有责任保全任何员工在工作时间的人身安全，但也应与客人以礼相待，奇妙周旋，尽自身努力去化解纠纷。 5、非赔偿酒店损失的罚款款项首先用于楼层全员的意外和福利基金，其次经向执行经理申请同意后可用于集体活动。 6、本酒店治理人员非脱产干部，在行使治理职能、合理分工配置资源使各人工作量到达饱和合理的同时，要亲自带着员工一道工作在一线。 五、制止行为与惩罚 1、违反日常治理制度按现行制度标准惩罚，对暂无文件制度依据但明显有损酒店和集体利益的行为，执行经理有权现场开据惩罚单。 2、员工不按营业规定流程操作，罚款550元，经理则以员工罚款金额的2倍罚

5、款。 3、上班时间窜岗溜号不在工作岗位，检查发觉5分钟以上，员工罚款1元/分钟，经理2元/分钟罚款。 4、预打收银小票客人确认无误后，收款并马上在电脑系统中结算打印正式收银小票，严禁客人离开或事后再从系统中结算，有上述行为对收银员罚款20元/次，经理2倍罚款。 5、治理人员在不定期检查商品或临时盘库时，发觉有未贴有本酒店激光防伪标签的商品（按规定不加贴酒店激光防伪标签的商品除外），惩罚经理以商品销售金额2倍罚款。 6、商品盘存后，盘盈充公，盘亏按责任赔偿。 7、点歌系统与美食家系统存在开台数量差异，点歌系统中开台时间达10分钟以上的，经理罚款50元/次。 8、当月水果销售额未到达选购额时，视为

6、赠送水果超标并为酒店造成失，差额局部由KTV经理补足。 9、在酒店夹卖私货，以外购货物补充盘存差额，徇私舞弊、以职谋私等严峻影响酒店正常经营治理的均属于严格制止行为，视情节轻重可马上开除并追究相关损失，直至法律责任。 六、惩罚豁免： 总经理在各楼层享有三次惩罚豁免权，因此以上各款惩罚，KTV经理与员工均有向总经理申诉的权利，确属特别缘由，总经理可行使豁免权免于相关惩罚。 七、本规定自公布之日起实施，实施过程中依据实际状况进展调整。 员工规章制度3 学徒协议书 甲方： 乙方： 乙方自愿来甲方蛋糕店学徒，甲方经规定同意接收乙方，双方在自愿、协商全都的根底上达成如下协议： 一、学徒期限：20xx年4

7、月1日至20xx年3月30日 学徒内容：蛋糕加工学徒 二、乙方的义务： 1、甲方为乙方供应学习实践场所，并进展相应的技能培训。 2、乙方必需严格要求自己，遵守纪律及甲方的全部规章制度，为人诚恳守信，听从安排，积极上进。 3、乙方在学习期间，甲方为乙方供应工作餐，住宿。店内商品须自行购置。 4、乙方在学习期间的工作或培训时间遵守甲方的安排。 5、严格遵守安全操作规程和各项劳动安全制度，留意安全。提高安全意识，防止危急， 做到未经师傅和的批准不得擅自开动各种机械设备，否则造成的一切事故均由本人担当。 6、没有特别事情不能随便请假。裱花间的蛋糕磨具，卫生必需由学徒工清洗。 7、要虚心学习各种技术，更

8、新思想观念，不断提高思想，空的时候帮助打包面包和卖场上的零售。 三、 1、学徒3年期满后，双方协商，本人情愿留本店工作的可以长期留用，并享有优厚的薪酬和待遇。 2、学徒在三年内，每月工资扣300元，合同期满，我店将返还拘留学徒工资的全部工资。 3、学徒在三年内，如自动离职，所扣每月工资300元，属于自动放弃。 4、学徒在学习期间，我司会依据学徒学习技能和工作力量，我店会适当调薪。底薪学徒开头日期工资为每月1300元整。 四、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方： 签字盖章： 乙方： 签字盖章： 员工规章制度4 1本制度的目的，是以公司员工绩效评价制度指导，以车间员工岗位职责根底，通过对员工

9、的业绩、力量、态度等的评价，鼓舞先进，改良落后，实现绩效的持续改良，并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。 2本制度旨在加强部门治理，标准职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，提倡员工进展精细化操作，使质检员工的个人素养得以提高，有利于团队建立，树立部门的良好形象。 第一局部人员治理 1、需要请假时，要提前到部门负责人处填写请假条后，由其审批。未经批准者每迟到（不管什么缘由）或早退一次，在15分钟以内扣责任人5分，；1530分钟扣责任人10分，；超过30分钟，扣责任人15分，超过1小时按半天未出勤考核。 2、脱岗一次扣责任人10分；睡岗一次扣责任人50分。在工作期间到餐厅吃饭

10、或到其它部门进展工作沟通或送样品，必需尽快赶回，假如无故串岗按脱岗进展评价。 3、在工作岗位看小说，杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情者，每次扣责任人5分。 4、无故串岗进展操作扣责任人5分，允许到其他岗位学习的除外。 5、外来人员进入质检，质检人员确认其身份，方可允许进入，违反此规定扣责任人5分。 6、当班期间未穿工作服（上衣）或未佩带工作证，每次扣责任人5分。 7、酒后上岗者，扣责任人20分。部门负责人有权不允许酒后人员上岗。酒后不允许上岗的人员按旷工处理。 8、无故旷工，旷工按公司规定处理并扣责任人50分，超过2天者，上报公司处理。 9、对挑拨事端、聚众闹事，

11、有意打架斗殴，影响正常生活秩序者，扣责任人50分，同时按公司相关惩罚条例执行。 10、不能按要求参与公司或上级部门组织的会议及各项活动，迟到或早退一次或不遵守会议纪律扣责任人5分；无故不参与者，扣责任人10分。 11、在部门内吸烟，扣责任人10分。在重点禁火区吸烟，扣责任人50分。 12、无正值理由，不听从工作安排和调动，不听从指挥，扣责任人20分，情节严峻者，由部门酌情处理或上报公司。 13、未经车间允许进入车间或进展拍照者，要准时制止，并准时通知治理人员，对生疏人员进入质检，准时制止，通知治理人员，交由保卫到处理。 14、私拿公司物品者，一经查出，不管任何人都交到公司处理。 15、把本公司

12、技术泄漏给非本公司人员的（得到相关领导批准的除外），一经查出，不管任何人都交到公司处理。 16、在对外协调时，语言不文明，有损于部门形象扣责任人10分。 17、随地吐痰，乱扔杂物，破坏环境卫生，扣责任人5分。 18、未按车间指定位置、随便堆放杂物，扣责任人5分。 19、去现场不穿工作服者，扣责任人5分。 20、向公司外部人员或内部非必要人员泄漏薪资，或打听他人薪资状况，扣责任人20分。 21、向公司内部不相干员工或外部人员泄露公司经营、技术等隐秘事项，尚未对公司利益造成损害，扣责任人50分，严峻者交公司处理。 22、在部门内煽动部属或他人不听从规定，扰乱人心，扣责任人50分，严峻者交公司处理。

13、 23、乱涂、乱写或有阻碍车间安定内容的印刷品等散发或煽动的状况扣责任人50分，严峻者交公司处理。 24、工作人员在做预算时不允许指定或接触生产厂家人员，也不允许外来生产厂家人员进入本部门，部门所需的备品、备件、易耗品等通过选购人员购置，部门只做接收或检验工作，违反此规定扣责任人50分，引起纠纷或争议后果自负。 其次局部质检部门员工现场治理制度 1、部门卫生早会后进展一次清理，下班前进展二次清理。 2、每天至少进展两次车间的卫生检查，在现场检查时，环境及设备卫生第一次检查有不合格处进展警告，其次次检查仍不合格者扣责任人5分。不合格的区域或设备所属人不当班时，部门负责人另行安排。连续两天进展警告

14、者，直接扣责任人20分。 3、物品摆放不整齐，如记录未放在指定位置，岗位日常用品或工具随便放置，用后未放回原位，拖布摆放不齐，空桶未放入指定地点等，第一次进展警告，其次次扣责任人5分。连续两天进展警告者，直接扣责任人20分。 4、窗台、暖气等上放鞋、手套、工作服等或非放置该物品区域内放置以上物品，第一次进展警告，其次次扣责任人5分。连续两天进展警告者，直接扣责任人20分。 5、部门内垃圾下班前必需倒入垃圾箱（假如垃圾过多，要随时倒掉）。如不准时清理，每次扣责任人5分。 6、工作现场，发生长明灯、长流水现象（允许的除外），第一次进展警告，其次次扣责任人5分。连续两天进展警告者，直接扣责任人20分

15、。 7、设备仪器改善或维护后，没有把工作现场清理洁净，使工作现场消失废料、废件、及换下来不用的设备、零件等，或没有把弄脏的设备清理洁净，每次扣责任人10分。 8、在公司建筑物上、设备上、桌椅上乱写、乱画者，每次扣责任人10分； 9、有跑、冒、滴、漏现象发生，应准时处理，对解决者进展表扬，并记入评价中。 10、工具丧失，必需照实汇报，如不报者，扣责任人10分。 11、对备品、备件、试剂使用等的数量和用量交接不清或记录不清，扣责任人10分。 12、对公共工作用品保管不善等扣责任人10分。 13、在工作现场有违反劳动纪律如打闹等状况一次警告，二次扣责任人5分。连续两天进展警告者，直接扣责任人20分。

16、 14、对部门试剂等的质量和数量治理失控或造成不必要的铺张扣责任人10分。 15、设备点检规划在规定时间内没有对无菌罐进展空杀菌或没有按规划并且没有正值理由而进展系统维护扣负责人5分。 16、在现场检查时，发觉无菌区内有漏料的现象，扣当班责任人5分，扣设备卫生责任人 5分。 17、有请假的人员时，部门负责人安排人员将卫生清理洁净。如发生问题，奖罚表达在此人员身上。 第三局部质检部门工艺、质量治理 1、不仔细贯彻执行检测操作规程，没有保证各项工艺参数处于受控状态，无直接损失的扣责任人10分，有直接损失的扣责任人20分。 2、未按工艺要求操作或掌握消失重大事故按公司相关规定处理。 3、对生产中消失

17、的不正常现象，不能准时发觉，未准时实行措施，造成重大损失，按公司规定处理。 4、规定时间不能完成工作任务的，应加班完成，公司不予支付加班费。因未完成任务，对工艺或公司有影响的，扣责任人20分。 5、未按时进展设备仪器的维护，造成操作失误如数据不准等现象，每次扣责任人20分。 6、交接班问题交接不清的，扣责任人10分，分不清责任两方各扣10分。 7、由于规划或协调不当，致使生产运行困难或造成损失扣责任人20分。 8、违反操作规程，强行违规操作或野蛮操作扣责任人20分。 9、对于数据检测不精确者，连续三次误差在6%10%者扣责任人10分，连续三次误差在10%以上者，扣责任人20分；对于最终产品因人

18、为因素检测误差在6%10%者，扣责任人30分，10%以上，扣责任人50分。 10、对于无故拖延工作，对当班工作不能准时完成，给下一个班组留工作，下一个班组人员有异议时，经核实后对责任人扣10分。 第四局部记录治理 1、各种报表及记录要仔细填写，由相关人员进展准时整理归档，有遗漏或丧失的，扣责任人10分。 2、记录要求需要编号或记录批号，如要手写添加时要准时记录，如发觉一项不符合要求的，扣责任人5分。 3、保持记录的清洁和平坦，不允许乱写乱画。 4、记录书写要字迹工整、清楚，表达清晰，准时填写。 5、记录内容要真实，完整，不缺项，相邻表格中即使是一样内容也不能点省略号。 6、记录上的数字、关键符

19、号、关键字填写错误更改时，要采纳画线更改方式，在错误的地方画线，把正确的内容写在旁边；其它记录或图表更改时，还要注明更改日期，并签名。保持被更改内容清楚可鉴。 7、按时填写现场记录和图表。如的确因忙于工作未能准时填写的，应在下班前补填完整。如下班时没有准时填写扣责任人5分。 8、对于新员工，随其学习负责人员要向其传达本规定的内容。 9、车间记录不许擅自复制、摘录和外传，未经允许不许带出车间。如公司内部人员需要查阅时，要经部门负责人批准，并在限定的场所内使用。违反上述要求人员，按公司相关规定进展惩罚。 员工规章制度5 木业有限公司员工治理制度 第一章总则 第一条为健全公司内部组织治理机制，逐步完

20、善员工的行为标准准则，不断提高员工遵守制度的自觉性，促进公司生产经营各项工作的正常有序进展，同时提高经济效益以增进福利，调和劳资关系，实现和谐治理，特制定本制度。 其次条遵守国家法令和公司各项规章制度，听从指挥，听从安排，仔细做好本职工作。 第三条戴好厂牌，准时上下班、按时作息。上班期间，未经许可不准会客。随带物品进出厂区，应主动出示，经门卫检查后，方可通行。违者按有关规定惩罚。 第四条注意仪表，讲究礼貌，热忱待人，文明用语，讲究卫生，爱惜公物，团结友爱，互帮互助。 第五条相互学习，取长补短，努力学习文化学问和专业技术，共同进步，不断提高工作力量和业务水平。 第六条讲求良好职业道德，上下一心，

21、富于团队精神，高效发挥全厂整体优良素养的效应。 第七条视厂为家，勤俭节省，反对铺张；在厂区内严禁一切烟火；不允许有争吵、斗殴、大声喧哗等现象发生，劝说不听者，转送有关部门并开除出厂。 第八条按时、按质、按量、按耗完成各项工作任务，积极主动改良方法，提出良好的合理化建议，在工作中坚持客观、公正、务实、高效的原则，以仆人翁姿势全面开展工作。弄虚作假，玩忽职守者从严惩罚。 第九条在生产作业中树立“安全第一”的观念，集中精力，仔细操作，避开不必要的意外事故或对大家身心有危害的现象发生，做到增收节支、增产节省。 第十条坚守岗位，不得擅离职守。如因病或其它特别状况，应执行请假制度，待批准前方可离去，否则依

22、据有关规定赐予惩罚。 第十一条敬重领导，听从领导。如有不同见解，可向公司提出建立性意见和合理化建议，共同研讨。 第十二条勇于开拓创新，树立“质量=客户满足=品牌=利润=回报”的观念，为公司的进展作出奉献。 其次章公司组织 第一条公司组织的目的：依据本公司的实际状况和进展需要，力求更快更稳地进展壮大，提高企业及员工的经济效益和社会效益。 其次条组织精神：团结、求实、创新、奋进。 第三条组织原则：位得其人、人适其位，人施其才、才尽其用；量能授职，权责相应；下级听从上级，局部听从整体。 第四条组织职能：因事设职，职能清楚；各司其职，各尽所能。 第五条公司最高决策机构是总经理领导下的经营治理委员会，委

23、员会主任由总经理担当。 第六条公司实行总经理负责制。 第七条公司依据业务运作需要，设置四大职能部门，分别为：财务会计部、行政总务部、规划调控部该部系因目前状况设置，其目的是强化工厂业务运作的前段调控；该部由技术开发部、业务股（下辖试验室）、物料掌握课（下辖选购股、资材股、外协股）等三个职能部门组成生产制造部（下辖冲裁课、针车课、成型课和生管股、品管股）；各职能部门均设置部门经理（生产制造部为生科厂长），并实行层级聘任方式，各部门主管均对总经理负责。 第八条各职能部门、生产作业单位应各司其职、各贡其责。各部门员工对于工作事务均应逐级反应，不得越级报告（特别状况例外），各职能部门主管对于部门详细事

24、务不得越级指挥（特别状况例外）。 第三章员工守则 第一条本厂员工均应遵守国家法令和本厂及车间制定的各项规章制度，应遵照治理人员提出的质量要求完成生产任务。 其次条按时作息，留意文明卫生，不随地吐痰，进出公共场所和车间要衣着干净，礼貌待人。员工之间应相互敬重、相互关怀、相互帮忙，增加集体荣誉感。工余时间不单独外出，有事外出应告知四周同事。 第三条爱惜公物、勤检节省、吃苦耐劳、爱厂如家、维护公司利益、见义勇为，敢于与破坏公物的不良行为作斗争。 第四条努力做好本职工作，互通技术、取长补短、共同促进，工作不拖拉，保质保量，按期完成生产任务。增加工作责任心，树立“质量=客户满足”的观念。不出残次品，做到

25、治理人员在场不在场都一样，培育良好的职业道德。 第五条敬重领导，听从领导，不得与治理人员相违背。如有不同意见，事后可越级提出，但必需听从厂方的最终打算。 第六条广开言路，员工有权为公司进展提出建立性意见和合理化建议。 第七条各位员工应戴好厂牌（左上方）方可进出厂门。未佩戴者，保安人员有权制止其进出厂门。 第八条各车间不定期张贴有关告示通知，通报全厂后，各员工要留心阅读，并遵照执行。 第四章工作制度 第一条工作目标： 1、树立“没有品质就没有明天”的工作概念及目标： 2、工作中树立“一次就做好”的观念，做到不影响下道工序为目标，最终到达自己治理自己的责任制度； 3、发挥潜在力量，把自己培育成有责

26、任心、道德心、上进心和事业心，对社会有奉献的人； 其次条工作标准： 1、员工都必需有高度的工作责任心，要尽职尽责，在规定的业务范围内精力充足地投入工作，不折不扣地完成上级下达的各项工作任务； 2、必需有不懈的进取精神，加强学习，努力提高业务水平和学问水平，增加工作力量，提高工作效率； 3、树立全局观念，个人利益听从公司整体利益。 第三条工作规定： 1、在厂员工严格遵守公司的一切治理规章制度； 2、听从领导的各项合理工作安排，若有不同意见得以口头或书面陈述，不得当面顶撞上级； 3、应遵守职位，分层负责，对经办事项负处理责任，对职掌事项负监视指挥责任； 4、不私自带任何非本公司员工出入生产区，以免

27、扰乱治理秩序； 5、严禁携带危急品（易燃、易爆）时入生产区，严禁在生产区吸烟、酗酒、吃零食、用餐、嬉闹；严禁打架、辱骂同仁； 6、在生产区内一律配戴识别厂牌； 7、在生产区内要举止文静，做人诚恳，虚心、尊敬有礼貌，讲文明、衣着干净，不准赤背（赤膊）、赤脚、穿拖鞋上班； 8、不迟到、不早退、不旷工、不擅自离开工作岗位； 9、不洒后上班； 10、工作时间严禁通私人电话或会客，遇紧急状况需经批准，上班时间外线电话一律不转达； 11、工作时间内不溜班、不串岗，非工作需要不得进入其它部门、车间，不做与工作无关之事； 12、仔细做好机器设备的修理保养，车间及机器应保持卫生、干净、安全、润滑； 13、留意安

28、全生产，严格按机器操作规程进展生产，对违反操作规程而造成事故者，厂方有权不赐予负责； 14、爱惜公司财物。凡丧失和有意损害者按原价加倍赔偿，因工作马虎而造成设备损坏并致产品质量下降或报废，查明缘由后视情节赐予处理； 15、对玩忽职守者、消极怠工者、致使工艺流程严峻脱节而影响生产者、对铺张原材料工作常常出错者、造成直接经济损失者，按车间有关条例处理； 16、员工提案、建议、举报均通过特设的“建言箱”反应，不得公开背后谈论； 17、不准在公司内拉帮结派，搞老乡观念而有意破坏员工之间的团结。不准打击、挖苦工作积极者； 18、职员不得徇私包庇违犯规者，工作中切应以身作则。 第五章劳动人事治理 第一条员

29、工类别：本公司月薪人员为职员，按件计酬人员为作业员，两者统称为员工。 其次条坚持“任人为贤，德才兼备”的用人原则，注意实际，反对任人唯亲，论资排辈。 第三条员工聘用： 1、各作业课长经生产厂长审核总经理批准后由生产厂长聘任； 2、车间组长由行政总务部招收经各作业课长核定生产厂长批准后，报行政总务部存档备案； 3、作业员由人事部招收，经组长审核课长批准后报人事部建档，并发放临时胸卡 第四条全部新招员工均实行试用制度，试用期一般为10天30天，作业员试工7天，（7天内不合格或自动放弃不结算工资），治理干部3090天。试用期满，经厂长批准由行政部签发报到通知单并予存档，同时据此发放正式厂牌，安排住宿

30、。 第五条员工有以下情形之一者，可不预先告知开除。被开除员工不得有任何要求，且本月工资不予结算，严峻的送相关部门处理： 1、月内旷工三天（或连续两天）者； 2、公司同事实施暴行或行为粗暴且屡教不改者； 3、为到达聘用目的弄虚作假者； 4、盗窃本公司（同仁）财物证据确凿者； 5、窃取或泄露公司商业机密以谋取私得者； 6、办理公司有关业务而收受贿赂、红包、回扣者； 7、有意违反治理规章情节严峻者； 8、顶撞、未执行上级的工作指令或制造事端或污辱上级情节重者； 9、执行任务时，无视或不报告应报告的重要事宜而有意瞒骗公司造成损失者； 10、对玩忽职守，无视或不报告应报告的重要事宜而有意瞒骗公司造成损失

31、者； 11、利用公司名义在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者； 12、煽动他人违反公司规章制度、聚众非议和无理要求、恫吓或讹诈公司者； 13、有意损耗机器、工具、原料、产品及其它公司物品证据确凿； 14、在公司内赌博者，在生产区吸烟者； 15、在公司内进行宗教集会不听劝说者； 16、发觉触犯国家法律被公安机关拘留者； 17、在公司内有伤风化之行为者； 以上员工自接通告始，两日内移交清公司的全部公物给行政总务部，在办理离职手续后，不得在公司住宿。 第六条调动与任免： 1、因工作、生产需要，随时可调换员工的工作岗位，员工须无条件听从； 2、对公司生产治理确有独到见解或业绩出众，且自身素养优良的作业员可

32、随时升为职员为列； 3、对公司有过失、对工作不胜任的职员可随时降职或开除； 4、员工如认为有力量胜任某个工作，可以书面形式向上级主管申请； 第七条雇用条件： 1、全部雇员之聘用须经行政总务部认可后，方能生效； 2、必需年满16岁； 3、有身份证和未婚证（已婚证）等有效证明； 4、无刑事记录； 5、初中以上学历； 6、体检合格； 7、受聘之雇员依正常手续入厂； 8、须通过试用1030天，试用期内双方可随时通告辞职/辞退。 第八条人事记录： 1、受聘前须填写个人资料表并呈交有关证件或证书； 2、雇员若有以下事项发生变更时，需在事发15天内报行政总务部备案； A、地址和电话 B、婚姻状况 C、诞生子

33、女 D、学历 第六章考勤规定 第一条严格考勤治理制度，员工坚持准时上下班打卡。正常打卡显蓝色，迟到或早退打卡显红色。严禁替人打卡，违者重罚（即违者双方每次各罚款50元并扣发当日工资）； 其次条员工在打卡过程中应排队整齐、有序打卡。严禁一拥而上、无序打卡，不得有插队现象，违者赐予处分。 第三条车间治理人员应轮番值班，监视打卡过程。 第四条打卡监视人员应维持好打卡秩序，防止员工抢打、替打等扰乱秩序。 第五条上班打卡后不得擅自离开车间或工作场所，违者按早退处理。 第六条提前完成任务者不行提早离开岗位，应值班至规定时间或经车间主管同意方可下班。 第七条如工厂无法全厂正常运转时，应照常打卡上班，待主管通

34、知前方可打卡离开岗位，需要外出者应向主管申请批准后并申报人事部批准，开出厂证明方可出厂。 第八条因公务或业务需要外出者（或请假者），事后经主管开出证明交人事部签卡，方可生效。私自签卡、改卡的，当天算旷工并处100元罚款。 第九条一般作业员：全月无迟到、早退者视为全勤，全勤奖金30元，详细实施方案如下： 1、全月病假8小时内给付25元，超过8小时不给付。 2、中途到职，不给付。 3、中途离职，不给付。 4、迟到早退一次15分钟以内者，一次减额1/3，逾15分钟须补办请假手续，否则以旷工半日论。 有旷工，该月全勤奖金不支付，旷工半日扣1天半工资，旷工一天扣3天工资，旷工3天以上者事为自动离职，不与

35、结算工资。 第七章质量规定 各员工应严格按车间已定的质量要求进展生产（由品管部会同各车间主管另行规定）。 第八章工资制度 第一条工资：表达公开、公正、合理的原则； 其次条依据生产和工作性质，分为二类工资；计时性和计件性； 第三条计件工资适用范围：生产一线员工，后勤课化条、铅条、筛粉； 第四条计时员工工资构造：根本工资+职务津贴+全勤奖。 适用范围： 1、办公室人员； 2、设计人员； 3、治理人员； 4、仓管员、统计员； 5、杂工、卫生工。 第五条工资发放时间为隔月月中（即：本月工资于下月月中十五号发放），如遇变动，则由财务部申报行政部临时通知； 第六条职员工资有变更时，不管新任、升级、降级、开

36、除等均以命令生效日为准。按日计算（一个月以28天为准）、按时（一个月以280小时）支给。 第七条全部产品工价由作业课长根据公司工价总本钱原则进展综合核算后报生产厂长核准后呈报副总经理批准执行。 第八条除正常发放工资状况外，公司不再办理员工因私借款（遇特别状况除外）。 第九条以下状况者，不得计算工资： 1、有期骗行为者； 2、表现恶劣者； 3、新业不超过五天者； 第十条工资领取行政部核实。 第十一条员工若觉察所领薪金与实际数（实得数）不符，应通知部门主管查核注明后由财务部查核属实，再呈副总经理批准后予以补发。 第十二条工资等级一览表见附件2。 第九章食堂治理规定 第一条严格遵守公司的一切规章制度

37、，按时上下班，坚守工作岗位，听从组织安排。 其次条树立全心全意为员工效劳的思想，讲究职业道德，文明效劳，态度和气，主动热忱，礼貌待人，喜爱本职，仔细负责，做到饭熟，味美可口，饭菜定量，食品足秤，公平待人。 第三条遵守财经纪律，员工就餐一律收饭菜票，任何人在食堂就餐须按规定标准收费不得擅自向外出售已进库的物品。 第四条坚持实物验收制度，确保茶类质量，严格搞好卫生，建立意见箱，承受员工的监视。 第五条爱惜公物，食堂属公司行政总务治理，要有登记，有帐目，对放置在公共场所内的公司物件，不得随便搬动或当作其它使用，对无故损坏餐具和各类设备，照价赔偿。 第六条留意安全卫生，防止食物污染，下锅食品要清洗洁净

38、，炊具、餐具要洗净消毒，环境场地要勤于清扫，生熟食品要分开，生熟砧板要分开使用。个人卫生要讲究，勤剪指甲，常换洗衣服，要穿戴帽子、围巾、袖套。 第七条食堂要设立帐本，进出有帐，票证健全，日清月结，每月公布。不得弄虚作假，挪用贪污。 第八条总务要安排好一日三餐菜谱，留意养分搭配，要常常变换样式，做到饭香菜美，优质可口，让员工吃饱吃好。 第九条本厂员工用膳要提前买票，遵守秩序，三餐凭票排队购置饭菜。 第十条维护食堂卫生，文明用餐，不随地吐痰、泼水、丢弃饭菜，违者赐予1030元罚款。 第十一条有时赶货期，晚上加班或上班，生产部应准时通知行政部要求预备夜餐。 第十二条节省用水，安全用电，做好消防工作。

39、 第十三条坚持值班制度，防火、防盗。 第十四条热忱为员工效劳，公正正派、一视同仁、虚心听取各方意见，不断改良效劳质量。 员工规章制度6 1、按时上下班，迟到或早退超过去10分钟以上者，每分钟扣1分，以此类推，超过二小时者按旷工一天计； 2、上班时间不得外出办私事，急事外出须请示主管，获店长经理批准后，从效劳总台取得放行条，填写外出及返回时间，超过10分钟者，每5分钟扣1分，超过1小时按旷工一天计（特别状况除外） 3、按规定穿制服及佩戴工作卡上班，未执行者每次扣15； 4、上班时间未经同意不得随便离开工作岗位或窜岗，违者每次扣15分钟； 5、未经批准，员工不得私自动用本店用品及原料，违者按产品价

40、值双倍罚扣； 6、工作途中不得接、打私人电话，每次接、打电话不得超过二分钟，违者每次扣310分； 7、严格遵保卫生轮番包干制度，做到本人卫生区洁净，干净光明，检查不合格每次扣110分； 8、不管顾客用何种方式结帐，均应良好效劳，顾客离店时，送至门口，违者每次扣110分； 9、严格执行轮牌制度，不得抢客，美容部应有一人在店门进口处站立接待顾客，轮番安排，违者每次扣110分； 10、员工间必需友爱团结，有磨擦由主管协调解决，不得在背后说坏话，挑拔离间，否则每次扣510分，严峻者开除； 11、因技术或效劳质量总是受投诉者，取消此项效劳提成，每次处10100元罚款； 12、无论任何理由不得与顾客争吵，

41、违者开除； 13、向客人索要小费者，一经发觉马上开除； 14、旷工超过三天者，按自动离职论处； 15、除病假例外，请假每天按双倍扣，减当月工资； 16、旷工每天按三倍扣减当月工资； 17、当月请假过三天以上者，当月保底工资或底工薪取消，按当月实际营业额提成减去请假扣减去工资发放； 18、受开除者或自动离职者，拘留培训金及当月工资并无任何补偿； 19、以上每分按一元计。 员工规章制度7 一、目的： 1.使新入职员工熟识和了解公司根本状况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增加对企业的认同感和归属感。 2.帮忙新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作

42、角色，提高工作效率和绩效。 二、适用范围 本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工，以下统称为新员工。 三、新员工入职培训的权责及内容 1.人力资源中心： 1.1入职当天：带着新员工熟识办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等，进展新员工入职培训详见附件1：新员工入职培训大纲; 1.2入职15天后：进展新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求; 1.3入职两个月内：组织新员工培训班，进展企业文化、职业化课程等现场培训及考试。 2.用人部门： 2.1新员工入职前：根据新员工的岗位职责及工作标准：制定附件2：新员工培训学习规划; 2.2入职15天后：进展岗位学习评估，并记录在附件2：新员工培训学习规划上，交人力资源中心归档; 2.3入职3个月内：培训新员工岗位根本专业学问、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参与新员工培训班。 四、入职培训流程 1.用人部门在员工入职前1天，按入职岗位的岗位职责，明确学习内容及指导人员，制定附件2：新员工培训学习规划，并发人力资源中心培训主管; 2.培训主管在新员工办理完入职手续后带着新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训相关内容详见：附件1：新员工入职培训大纲，并在入职当天17：00，对新入职员工进展笔试。 3.用人部门负责人在新员工学习完附件1：