《22年项目管理师考试真题及答案8辑.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《22年项目管理师考试真题及答案8辑.docx（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、22年项目管理师考试真题及答案8辑22年项目管理师考试真题及答案8辑 第1辑 79 Proper implementation of project management will guarantee that:A. Budgets will be met.B. Schedules will be adhered to.C. Quality/performance will be met.D. The project will be a success.E. None of the above正确答案：E 7 The utility of a risk seeker is:A. negativ
2、ely exponentialB. positively skewedC. increasingD. decreasingE. symmetrical正确答案：C 活动A历时为3天，开始于4号星期一上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期天为非工作日，从这些数可以得到什么？（ ）A两个活动总历时为8天B活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天C活动B结束日期为13号星期三D活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天正确答案：B 在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背
3、景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（ ）A参与性B竞争性C专注于信息的传递D合作性正确答案：C 撰写项目进展报告是所使用的“50-50”规则主要用于A计算精确的增殖B比较准确的估计挣值的大小C判断进度方差D以货币值来判断进度方差正确答案：B 项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面？A、客户对项目结果的正式接收B、符合承担项目组织的要求，包括人员考核，预算报告 和经验和总结C、客户
4、对项目交付成果的正式接收D、通过了质量控制检查正确答案：D 84 In which of the following cost estimating techniques are statistics models used:A. nonparametric cost estimatingB. parametric cost estimatingC. life cycle cost estimatingD. bottom-up estimatingE. All of the above.正确答案：B 在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（ ）A项目启动过程期间B项目计划编制过程期间C项目生命
5、周期概念阶段结束时D在项目生命周期发展阶段开始之前正确答案：A22年项目管理师考试真题及答案8辑 第2辑 执行任务的个体员工A、 对结果符合要求或规范承担最终责任B、 是重大项目组设计的一部分，只有项目经理了解项目组的性质C、 不能对整体项目起到明显作用，D、 不应该关心任务质量，因为对于整体项目范围而言，他/她的贡献是微不足道的正确答案：A A legally binding document offered unilaterally is a _ .A purchase orderB scope of work descriptionC contract stipulationD leve
6、l of effort proposalE request for proposal正确答案：A Charisma would be an example of _ power.A LegitimateB RewardC CoerciveD ExpertE Referent正确答案：E Interfacing with the customer after project go-ahead is the responsibility of:AProject sponsorBProject teamCProject managerDFunctional managerEAll of the ab
7、ove are possible, based upon the size and complexity of the project正确答案：C Random cause or system variation is:A . generally present in every processB . the responsibility of the inspection of the processC . the responsibility of the workers of the processD . the responsibility of managementE . A and
8、 D only正确答案：E 4 Using the problem stated in the Special window, Calculate the expected value of duration (in days) using the PERT concept of the expected duration of a taskA. 8.0B. 8.8C. 9.1D. 9.7E. 10.5正确答案：B 51 One of the most common pitfalls in effective communication is:A. not selecting the corr
9、ect mediumB. nor considering the position of the receiverC. assuming that because a message is sent, it has been receivedD. All of the above.E. A and B正确答案：C When items to be purchased for a project are specified by performance characteristics:A paperwork is greatly reducedB the supplier is held lia
10、ble for the operation of the itemC the supplier is held liable for the maintenance of the itemD the supplier is held liable for that the item meets the design, dimensions, and tolerance specifications.E B and D only正确答案：B22年项目管理师考试真题及答案8辑 第3辑 When all members must unanimously agree before a decision
11、 is reachedA all members become committedB decisions are reached slowlyC integrity is developedD future decision making ability is enhancedE All of the above.正确答案：E 关键路径是：（见图一）I、 Start-A-C-F-M-FinishJ、 Start-A-D-G-M-FinishK、 Start-B-E-H-N-FinishL、 Start-B-E-K-N-Finish正确答案：C Advantages of the functio
12、nal (hierarchical) form. of organization include _ and creation of technical competence.A . Ease of horizontal coordinationB . Clearly defined authorityC . High information processing capabilityD . Single voice to customers正确答案：B The most common method for pricing out non-burdened labor hours for a
13、three year project would be to:A . Price out the hours at the actual salary of the people to be assigned.B . Price out the work using a company-wide average labor rate.C . Price out the work using a functional group average labor rate.D . All of the above.E . A and B only.正确答案：C Which of the followi
14、ng results are Win/Win conflict resolution?A . compromisingB . forcingC . problem solvingD . smoothlyE . withdraw正确答案：C 合同收尾和管理收尾类似，因为他们都要求：A项目经理以外的某个人负责有关的活动B核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误C准备WBSD核实项目的完成是否令人满意正确答案：D 11 Quality control charts show a characteristic of the product or service against:A. the speci
15、fication limits.B. customer requirements.C. control limits based on three standard deviations in each direction.D. control limits based on six standard deviations in each direction.E. A and D only正确答案：C 25 For a given characteristic in a construction process, the standard deviation associated with p
16、roduction variation is 0.8, and the standard deviation associated with measurement variation is 0.6. The total standard deviation for this characteristic is:A. 1.4B. 1.2.C. 1.0D. 0.8E. 0.2正确答案：C22年项目管理师考试真题及答案8辑 第4辑 129 Inspection processes are considered _.A. an investment in the futureB. an effect
17、ive corrective processC. a necessary control processD. insults to production line employeesE. None of the above正确答案：C A work breakdown structure is most useful for:A identifying individual tasks for a projectB scheduling the start of tasksC developing a cost estimateD determining potential delaysE A
18、 and C正确答案：E 有哪三种主要的图示法：A、 AOA、PERT、CPMB、 PERT、CPM、GERTC、 先导、箭线、条件D、 AON、AOA、PDM正确答案：C Using the situation stated in the Special window, what is the total fixed costs for manufacturing the widgets?A . ￥3,000B . ￥27,000C . ￥27,270D . ￥1,335E . ￥1,000正确答案：E 21 A contract originated bilaterally may be
19、developed by _ .A. quotation request from suppliersB proposal requestC. bid invitation releaseD. B and CE. All of the above正确答案：E 87 Which type of process involves the agency holding discussions with each of the offerors, after receipt of their proposals, in the process of arriving at an agreement p
20、rior to the award of a contract?A. Sealed biddingB. Competitive proposalsC. Noncompetitive proposalsD. Formal bidE. Verbal bid正确答案：B In preparing a good project definition, experienced project managers will:AConcentrate mainly on the end product rather than costs or benefits. These come later.BReali
21、ze that only the tip of the iceberg may be showing. As a project manager, you must get beneath it.CUnderstand that a project definition/plan is a dynamic rather than static tool, and thus subject to change.DTry to convert objectives into quantifiable terms.EAll of the above正确答案：EE 110 The Cost Perfo
22、rmance Index (CPI) measuresA. total costsB. performance over a period of timeC. costs at a point of timeD. variable costsE. All of the above正确答案：C22年项目管理师考试真题及答案8辑 第5辑 当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是A、 计划评审技术B、 蒙特卡罗分析C、 图形评审技术D、 同期工程正确答案：B 项目章程是在哪个项目生命阶段产生的？A、 计划编制B、
23、 可行性研究C、 执行D、 启动正确答案：D 团队发展以下列哪项为基础（ ）A项目的组织结构B为项目团队提供的培训C每个团队提供的培训D项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围正确答案：C 以下各因素中，哪一个对项目沟通要求影响最大？（ ）A项目干系人职责关系B外部信息需求C技术可利用性D项目的组织结构正确答案：D 在成本预算过程中考虑项目进度计划（ ）A可以确认项目因素，然后进行成本分配B允许把成本分配到产生成本的时间段C提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法DA和B正确答案：B 在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺
24、完成项目的时间。以上描述有什么错误？A、 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。B、 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图C、 估算时间太久，应该有管理层完成D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。正确答案：B Budgetary estimates are the output of the _ phase(s) of the project.A . conceptualB . developmentC . implementationD . finishE . All of the above.正确答案：B 用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究。可行性研究考虑的
25、经济方面包括利率，现值因素，操作成本, 折旧, 和 。a. 资本化成本b. 技术性技能要求c. 技术预测d. 战略行销情报正确答案：A22年项目管理师考试真题及答案8辑 第6辑 WBS是以项目产品为导向的关于项目各部份的家庭分支树形图WBS的每一项都 被分配有单一的识别这种识别我们统称为 （ ）A帐户图B帐户编码C工作包DWBS ID号EWBS集成文档正确答案：B 在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（ ）A项目启动过程期间B项目计划编制过程期间C项目生命周期概念阶段结束时D在项目生命周期发展阶段开始之前正确答案：A 75 By which process may an unsuccessf
26、ul supplier seek remedy for unjust awards?A. Contract disputeB. Stop work orderC. Bid protestD. Coffective actionE. None of the above正确答案：C 一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么？A、变动成本B、直接成本C、间接成本D、半变动成本正确答案：C Project trade-offs vary betweenA risk, cost and schedule.B direct co
27、st, indirect cost, and resource availabilityC quality, schedule and timeD cost, quality and scheduleE contract terms, scope and budget正确答案：D 为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？A、 可以在80小时以下完成B、 不能再进一步进行逻辑细分了C、 可由一个人完成D、 可以进行实际估算正确答案：C Which of the following is not an input to quality plannin
28、g?A . scope statement.B . regulations.C . work results.D . standards.E . quality policy.正确答案：C . The capacity to get an individual or group to perform. a given task is described as:A . AuthorityB . PowerC . InfluenceD . LeadershipE . Motivation正确答案：E22年项目管理师考试真题及答案8辑 第7辑 假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同
29、事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（ ）A参照型B酬劳型C正式型D专家型正确答案：A 在风险分析中标准偏差的概念很重要，因为它测量估计值的可变性，因此一个估计值的标准偏差越_ ，其可变性和风险越_ 。a. 大， 大，b. 大，小c. 小，大d. 小，正常正确答案：Aa Frame, 新项目管理, 79页。估价的标准偏差 (SD) 越大，它的可变性和风险发生或同时发生的可能性就越大。例如，如果行为完成任务的成本是 $1,000 标准偏差SD 是 $100，行为 Y
30、 花费同样的成本完成 $1,000，但标准偏差 SD 是$750；则行为 Y 比行为有更多的可变性和风险关联。 Which of the following is least likely to be used in explaining to a team member why you consider his/her performance substandard?A Project office memoB counseling sessionC project team meetingD formal letterE individual conversation正确答案：C 要有效地
31、是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？A、预防与质量控制B、特殊性原因与随机性原因C、特征抽样与统计抽样D、控制限制和这个限制的饿操作定义正确答案：B 31 Scope Management:A. entails managing the projects work content.B. is a subset of configuration management and as such is performed by CM specialists.C. is concerned with naming all activities performed, the e
32、nd products which results and the resources consumed.D. is not a concern of the project manager.E. None of the above正确答案：C 你负责管理一组人员，你们要从三个项目中选择出一个来。这个项目是开发一种针对痱子热毒的解毒剂。在会议上，许多小组成员已经决定使用何种项目技术。有些倾向于使用内部回报率（IRR），有些则主张使用收益成本率（BCR）。在决定使用的方法时，你的第一步是（ ）A比较选择技术，辨别各自的优缺点B如果适用于项目，使用公司应用最多的技术C使用大多数小组成员都了解的方法
33、D明确本公司管理的哲学和意愿正确答案：D 94 The definitive terms of a contract are written during which of the following contract phases? A. Contract PhaseB. Post-Award PhaseC. Award PhaseD. Pre-Award PhaseE. Requirement Phase正确答案：C 通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是： （ ）A贬低风险的重要性，让项目团队
34、找到一个克服任何失败的方法B非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态正确答案：B22年项目管理师考试真题及答案8辑 第8辑 缺陷的等级制度应该被用于指导纠正活动。这是以下哪一条的分原则？（ ）A趋势分析B检查C控制图D帕雷托图正确答案：D By which process may an unsuccessful supplier seek remedy for unjust awards?A Contract disputeB Stop work or
35、derC Bid protestD Coffective actionE None of the above.正确答案：C The scope baseline/project charter is prepared by the:A Project managerB Project manager and project officeC Project manager, project office and functional teamD Project manager, project office, functional team and project sponsorE Projec
36、t manager, project sponsor and customer/user正确答案：E In small companies, project managers and line managers are:A . Never the same personB . Always the same personC . Sometimes the same personD Always in disagreement with each otherE Forced to act as their own sponsors正确答案：C Line of balance charts are
37、 used most frequently in:A.EngineeringB.MarketingC.ManufacturingD.AccountingE.Contracts and procurement正确答案：CC 你的公司，一个会议管理鹟，正要向 新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究的部标邀请，你们公司投了标，并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理，成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是，你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知，因此，这个项目将立即中止。现在你必须A、 将项目从开始到目前的这段时间
38、内已有的成果交给合同管理部门的技术代表B、 记录获得的经验教训并且为记录作索引C、 对项目已经完成的工作记录，明确已经到达的水平和程度D、 关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上正确答案：C 你刚刚从公司组织的日本之行回来，在日本你参观了世界上最大的soba面条生产厂。你从此imai-sanskaizen 的质量哲学推崇备至，虽然你的项目是为公司高级管理人员的临时休息安装办公室高低床，与制造面条的工艺完全不同，但是kaizen的原则依然适用。kaizen的不断改进质量的原则强调了：（ ）A客户满意度比成本更重要B在经营过程中进行根本性的改变C逐步的质量改进D通过质量控制提高士气正确答案：C 应用于统计过程控制图的“7的规则”的意思是（ ）A每检验1000次，一般出现7次不合格品B7个连续的测量是上升的、下降的或一样的C每1000个员工中至少要配备7个检验员D即使有7次测量超出了最低和最高控制限度，一个过程也不会失控正确答案：B