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1、2022项目管理师考试真题精选及答案8辑2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第1辑 项目范围变更控制系统是：（ ）A一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤B一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。C一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作跟踪系统和批准级别。D项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。正确答案：C 一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么？A、 降低了管理的难度B、 增加了项目风险C、 要求更多人手D、 这种情况不可能
2、出现正确答案：B 92 The main player in project communication is theA. sponsorB. project managerC. functional managerD. functional teamE. All of the above正确答案：B 项目经理和团队利用 来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。a. 工作包b. 工作任务c. 账户码d. 整合点正确答案：A 105 You are managing an internal project where a vice president fro
3、m the user group is acting as the sponsor. You have just been informed by your team that the critical path has slipped by three weeks. You should:A. Immediately inform. the sponsor and ask for adviceB. Do nothing until the slippage occursC. See the sponsor after you have evaluated alternatives, reco
4、mmendations, and performed an impact analysisD. Look for someone to blame before you see the sponsorE. Inform. your senior management of the problem and tell them that you will get back to them after you assessed the situation正确答案：C 62 The ability to get an individual or group to perform. a given ta
5、sk is best described as:A. AuthorityB. PowerC. InfluenceD. LeadershipE. Coerciveness正确答案：B The scope baseline/project charter is prepared by the:A Project managerB Project manager and project officeC Project manager, project office and functional teamD Project manager, project office, functional tea
6、m and project sponsorE Project manager, project sponsor and customer/user正确答案：E2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第2辑 102 Utility Theory:A. considers the risk propensity of the decision makers.B. is based on proven statistical methods.C. deals with the usefulness of the end product.D. is a key element of ISO 9000
7、E. B and C正确答案：A 在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（ ）一个标准差A低于平均数B高于中数C高于平均数D高于中数正确答案：C 当在一个学习曲线learning curve的环境中工作时创立一个薪酬与工作表现相结合的理念最有效的方法是在根据（ ）向团队人员提供个人工资加红利A个人劳动生产率B成本效益分析C集体或团队生产率D由项目经理建立的申斥体系正确答案：A 用于决定经济成本, 环境影响, 经济回报和成功概率的方法和技术,被称为:a. 可行性研究b. 材料单c. 计划评审技术PERT图d. 管理储备正确答案：A The Cost Performance I
8、ndex is computed as:A . budget cost of work performed divided by actual cost of work performedB . budget cost of work performed minus actual cost of work performedC . budget cost of work performed minus budget cost of work scheduledD . budget cost of work scheduled divided by budget cost of work per
9、formedE . actual cost of work scheduled divided by budget cost of work performed正确答案：A 19 Paraphrasing is most closely associated with which part of the communication process? A. encodingB decodingC. barriersD. feedbackE. None of the above正确答案：D 131 The most effective team motivator is:A. the visibi
10、lity of the teams contributionB. the satisfaction of meeting a challengeC. understanding the importance of the projectD. the individuals professional challengeE. All of the above正确答案：A2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第3辑 如果项目A的净现值为30000美元，项目B的为50000美元，那么选取B的机会成本是多少？（ ）A23000美元B30000美元C20000美元D50000美元正确答案：B 以下哪个
11、工具用于行政收尾（ ）A项目档案B项目产品文档C绩效报告方法D采购审计正确答案：C 155 Which one of the following is not an acquisition method?A. advertisingB. invitationC. negotiationD. purchaseE. all are acquisition methods正确答案：A 见下表月份 BCWS BCWP ACWP六月 34000 34000 33000七月 18000 16000 20000八月 58000 60000 66000根据上表八月份的成本进度的比较与七月的对比表明方差值$已经
12、_比率变化已_（ ）A变糟变糟B变糟改进C改进增加D改进变差E都不对正确答案：E 以下哪一项工具或技术用于项目启动？（ ）A确认替代方案B配置管理C决策模式D分解正确答案：C 25 Obtaining team commitment depends on:A. clear and interesting job assignmentsB. consensus on project goalsC. involvement in developing task objectivesD. All of the above.E. B and C正确答案：E 172 Variables quality
13、data are:A. quantitative or qualitative dataB. quality data for which the product or service is designed and builtC. reflect measurements on a continuous scale of a characteristic of the produce or serviceD. Indicate managements understanding of the concept of variabilityE. B and C only正确答案：E2022项目管
14、理师考试真题精选及答案8辑 第4辑 一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00，他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少?a. $10,000b. $7,500c. $6,135d. $3,300e. $5,500正确答案：Dd 典型的项目有3%-5%的质量投入成本。 148 Work packages are used to:A. Represent units of work at a level where work is performed.B. Clearly distinguish one work package from
15、all others assigned to a single functional group.C. Limit the work to be performed to relatively short periods of time.D. All of the above.E. A and B only正确答案：D Excessive flexibility in specifying requirements will _ the likelihood of time overruns.A Reduce.B Eliminate.C DoubleD IncreaseE Not affect
16、正确答案：D A program can best be described as:AA grouping of related activities which last two years or moreBThe first major subdivision of a projectCA grouping of projects, similar in nature, which support a product or product line and have no definable end pointDA product lineEAnother name for a proje
17、ct正确答案：C 在众多跨职能活动中，哪类组织最有效？（ ）A矩阵组织B项目型C职能型D任何组织正确答案：A 项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（ ）A在项目促进者类型的组织形式中，员工们通常对项目没有比较稳固的承诺B项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策C项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在D项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告正确答案：D 大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方
18、法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（ ）A拒绝新的变更B接受出现的各种变更，并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线C持续不断地管理基准线上出现的变化D确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映正确答案：A2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第5辑 在一个网络进度中的关键路径是（ ）A完成的最长时间B在其它工作之前必须完成的工作C在计划一个开始时间时可允许有灵活性D不会被计划浮动影响E以上全部正确答案：A 下列哪一项被认为是一种加速折旧的方法（ ）A按年份累计折旧B直线C倍分下降平衡法DA及C正确正确答案：D 115 In which
19、 of the following contract types is it easier to change the scope of the contract:A. firm fixed priceB. fixed price plus incentive feeC. cost plus percentage of costD. letter contractE. None of the above.正确答案：C 你是住宅建设的一个项目经理。作为一个项目经理，你必须特别注意建筑规范特别是在质量计划过程中。你必须保证建筑规范在你的项目计划中得到了反映，因为（ ）A标准和规定是质量计划的输入项
20、B质量审计帮助保证项目质量与规定相符合C质量革新会带来成本D符合标准是质量控制的基本目标正确答案：A 项目变更的三大起因是：A、 更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难B、 时间、 资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性C、 就如何达到项目目标进行初次评估时出了错；有了关于可交付成果的新信息、新的要求D、 职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更正确答案：C 合同的语言有时会引起误解并对项目的完成情况产生负面影响。因此，应该有一个非正式的能相对较快地克服这些障碍的方法。一个方法是将有总理2的事情交给无利害关系
21、的第三方来解决。这个过程叫做（ ）A可供选择的争论解决方案B问题处理过程C指导性解决方案D诉讼调停正确答案：A 你所在的项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体 质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习，但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法？（ ）A对抗B问题解决C合作D缓和正确答案：C2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第6辑 在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理
22、工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：A、总价承包合同B、固定价格激励合同C、成本加比例成本合同D、单价合同正确答案：D Researching, organizing and recording pertinent information is called:A Alternative analysisB Information gatheringC Configuration managementD Post project analysisE All of the above正确答案：B 81 _ is a receipt i
23、ssued by a carrier for merchandise to be delivered to a party at some destination. A. Proforma invoiceB. Inspection certificateC. Packing listD. Bill of ladingE. None of the above正确答案：D 下列哪一项是建立在一个较有能力的个人魄力之上（ ）A专家权力B奖励权力C参照权力DA及BEA及C正确答案：C 以下因素中,哪一个对项目沟通需求有最大的影响?a. 利害关系者职责关系b. 外部信息需求c. 技术的可用性d. 项目组
24、织结构e. 期望的项目人员招募正确答案：D62. d. The projects organizational structure Forms of project organization range from functional to projectized. In each form, the project manager, team members, and key stakeholders relate to one another in different ways. Accordingly, communication plans must be developed to a
25、ddress the advantages and disadvantages of each structure to ensure an optimum flow of communication among the parties. 某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否-A、 有足够的储备去处理变更B、 另一个卖方能按照原定的成本提供产品C、 另一个任务能节省预算D、 任务是关键的项目活动正确答案：A 一个质量管理计划的费用应按总项目的 被提取在预计中 （ ）A10-12%B2-3%C6-8%D3-5%E超过15%正确答案：D2022项目管理师考试真题精选及
26、答案8辑 第7辑 下列哪一项不属于非一致性成本 （ ）A维护及校准B修理的质量承诺C废品D返工正确答案：A 对用户需要而进行的明析定义通常是制定的直接基础 （ ）A工作分解结构B功能要求C项目成本估算D终止的决定正确答案：B 174 The most common form. of organizational communication isA. Upward to managementB. Downward to subordinatesC. Horizontal to peersD. Horizontal to customersE. All of the above正确答案：E 140
27、 All of the following may hinder a persons ability to transmit/receive a message except: A. Unfamiliarity with topicB. Withholding informationC. AssumingD. NoiseE. Preoccupation正确答案：A A line manager possesses information which the project team needs, but withholds the information. The results in a(n
28、):A BlindspotB FacadeC region of influenceD Communication power baseE None of the above正确答案：B 计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它处理_同_的关系。a. 逻辑，成本估计b. 逻辑，进度估计c. 确定性，成本估计d. 不确定性，进度估计e. 确定性，进度估计正确答案：Dd PERT 最初用于处理一个特殊的时间进度框架内完成全部任务（确定的）的可能性。 滚动波 或 移动窗 规划提供给项目团队a. 在每个项目生命周期阶段中, 一个即时详细的
29、工作描述b. 制定了很好的工作分解结构WBSc. 对项目后期要做的工作的初步描述d. 质量控制方法正确答案：C2022项目管理师考试真题精选及答案8辑 第8辑 The Japanese Quality Control (QC) Circle movement motivated its participants in many ways. Which of the following represents the most important motivation for the QC circle participants?A . improving the performance of t
30、he companyB . self-improvementC . financial incentivesD . recognition among co-workersE . strengthening of relationships between co-workers正确答案：A 3 The quality objectives are approved in the conceptual stage of the project by the:A. Project EngineerB. Project ManagerC. Functional ManagerD. Quality A
31、ssurance ManagerE. Project Owner正确答案：E 要知道项目真实状态，必须结合考虑下列哪一项：a. 项目进度和成本分析b. 项目进度和员工责任c. 范围基准和管理计划d. 成本分析和工作成果正确答案：A 构成质量成本的五个主要内容是（ ）A预防评价内部失误外部失误及检测用设备B规格QA计划QC计划拒收件及收货物C人员培训回顾设备及拒收货物D样件设计构思生产构思培训及返工正确答案：A 108 In which type of organization is team building likely to be most difficult?A. FunctionalB
32、. ProjectizedC. MatrixedD. Project expediterE. Project coordinator正确答案：C 61 100 % inspection of output is:A. the best proven method to ensure qualityB. is expensive, ineffective approach to quality managementC. can never be, justifiedD. can still leave some defects undetectedE. B and D only正确答案：E 用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是：（ ）AEV/ACBPV/EVCACWS/PVDEV/PV正确答案：D