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1、22年项目管理师考试真题5辑22年项目管理师考试真题5辑 第1辑 The _ specification delineates specific end use capabilities which can be tested in the acceptance procedure.A performanceB functionalC technicalD base lineE operational正确答案：B 6 A line manager provides you with three estimates for his activity in your PERT network. H
2、is estimates are 2 weeks optimistically, 4 weeks most likely, and 12 weeks pessimistically. The expected time which would appear on the chart would be:A. 4 weeksB. 5 weeksC. 6 weeksD. 7 weeksE. None of the above正确答案：B 如果项目经理不关心个人目标而是关注关系问题，那么他采用的是哪类冲突解决方法？A、 得-失B、 屈服-失C、 失-离开D、 妥协正确答案：B 项目计划对于变更控制非常
3、重要，这是因为它可以：（ ）A针对管理哪些变更提供基准计划B为执行项目提供信息C提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D在整个项目期间变化正确答案：A 91 The best way to insure quality conformance is to _.A. distribute the responsibility to subordinates.B. maintain total control.C. train each worker to implement the work.D. inspect quality into the project.E. None of the ab
4、ove正确答案：C 173 Five people are involved on a project that requires significant communication between all project participants. How many lines of communication exist on this project?A. 5B. 6C. 8D. 10E. 9正确答案：D 14 Using the situation stated in the Special window, what is the cost performance index for
5、Case #9? A. 1.10B. 1.91C. 0.83D. 1.20E. None of the above正确答案：A 你能从职责甘特图中了解但不能从职责矩阵中了解的是什么？A、 时间B、 任务C、 相互关系D、 谁负责哪项任务正确答案：A Which contract type consists of - target costs profit, ceiling prices and shared ratio of risk?A Cost Plus Incentive FeeB Cost Plus Percentage of CostsC Cost Plus Fixed FeeD F
6、irm Fixed PriceE Firm Fixed Price Plus Incentive正确答案：E22年项目管理师考试真题5辑 第2辑 A legally binding document offered unilaterally is a _ .A purchase orderB scope of work descriptionC contract stipulationD level of effort proposalE request for proposal正确答案：A 179 In preparing a good project definition, experie
7、nced project managers will:A. Concentrate mainly on the end product rather than costs or benefits. These come later.B. Realize that only the tip of the iceberg may be showing. As a project manager, you must get beneath it.C. Understand that a project definition/plan is a dynamic rather than static t
8、ool, and thus subject to change.D. Try to convert objectives into quantifiable terms.E. All of the above正确答案：E When working in an environment that uses learning curves, the most effective plan for creating the perception that pay is related to performance is to provide the team members with an indiv
9、idual salary plus bonus based uponA Individual productivityB Cost effectivenessC Group or team productivityD Rating system developed by the project managerE All of the above正确答案：A 在完成项目工作多少百分比后，累计成本纯净指数相对稳定？A、5% to 10%B、15% to 20%C、25% to 35%D、50% to 75%正确答案：B 买方和卖方商定了一个固定加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利
10、润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为270000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润？A、21000美元B、35000美元C、39000美元D、51000美元正确答案：C 144 Make or buy decisions are usually made during the _ phase of a project.A. ConceptualB. Development.C. ImplementationD. ExecutionE. Close-out正确答案：B 在变更控制中项目计划很重要
11、是因为项目计划（ ）A提供了变更管理的基准线B提供了有关项目业绩的信息C警示项目团队在将来可能产生问题的方面D被预期在项目整个过程中会变更正确答案：A 你刚刚知道美国环境保护机构颁布了一项新的有关处理有毒废物的新规定。有毒废物不能再装在船上倒入海里，即便是公海也不例外。你向管理层建设，作为一家受聘于企业处理这类废物的公司，应该着手一个新项目以制定方针来响应新政策。作为项目管理专家，这个建议显示了以下哪一点的重要性？（ ）A坚持按法律要求和道德标准行事B在你的工作中不断寻求新的和更有效的方法C将法律要求作为选择项目的基础D项目必须完成的时间范围正确答案：A 89 Feasibility stud
12、ies evaluate alternatives in terms ofA. Cost-effectivenessB. Ease of performanceC. RiskD. SafetyE. All or part of A through D正确答案：E22年项目管理师考试真题5辑 第3辑 为监控已确定的错误或缺陷的数量和还没有检查出来的错误数量，你应该（ ）A设计一个实验B应用一个检查表C进行一次超势分析D进行一次审计正确答案：C 线性规划可以作为哪类项目筛选标准的实例？A、 强制最优化B、 对比法C、 利益评估D、 影响分析正确答案：A 在项目管理中项目协调员表格：（ ）A使项目冲
13、突最小化B授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人C仅用于对母公司举足轻重的大型项目D用来克服矩阵组织的缺陷正确答案：B Which of the following actions is an example of risk response:A adjust project parameters (scope, time, quality .)B reduce the probability of potential project risk eventsC reduce the consequences of potential project risk eventsD wait unt
14、il a problem actually happens, then deal with it in the most effective and efficient manner.E A, B and C only正确答案：E 在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（ ）一个标准差A低于平均数B高于中数C高于平均数D高于中数正确答案：C 以下哪个是外部风险的例子：A糟糕的人员配备B不正确的成本估算C通货膨胀D合同类型正确答案：C A non-critical path activity is completed in half the time. Then,A The
15、critical path is also reduced.B The slack in the path containing this activity will increase.C The total cost for this activity has decreased.D Manpower from this activity can be assigned to other activities.E All of the above.正确答案：B 以下哪项是合同收尾的输入？A、 合同卷宗B、 合同文件C、 采购审计D、 正式验收正确答案：B 压缩项进度，会产生下列潜在问题，但-
16、除外？A、 范围增加B、 成本增加C、 风险增加D、 降低风险正确答案：A22年项目管理师考试真题5辑 第4辑 在与客户打交道的过程中，项目经理应该（ ）A保持诚实以避免项目或机构被起诉B尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系C通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益D做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意正确答案：B 在提供给业主及投资方的报表中有收益率及技术数据等研究以便于被其认可这种常用于融资的报告形式被称之为_（ ）A项目可行性研究报告B经济评估分析C风险管理手册D说明书正确答案：D 165 Quality management:A. is another name for careful
17、 inspections.B. is inversely related to productivity.C. is primarily the responsiblity of management.D. is primarily the responsibility of the workers.E. is essentially a motivational technique正确答案：C 57 Which of the following types of specifications gives measurable capabilities of the product:A. fu
18、nctional specificationsB. performance specificationsC. conformance specificationsD. technical specificationsE. process capability specification正确答案：B _ is a formal invitation containing a scope of work which seeks a formal response (proposal) describing both methodology and compensation to form. the
19、 basis of a contract.A Request for proposalB Invitation to bidC Request for quotationD Intention for bidE None of the above.正确答案：A Power games, withholding information, and hidden agendas are examples of-.A noiseB communication barriersC indirect communicationD mixed messagesE All of the above正确答案：B
20、 下列哪项工具最适合衡量计划进度风险 （ ）ACPMB决策村CWBSDPERTEPOM正确答案：D 你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化，有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯，等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当公司决定全球化时，它要将其左撇子文化发扬到全世界。一位新的经理在一次全体员工大会上提到，有几个用右手的人可能会更好些，这些可以得到看问题的不同观点。这种多样性对公司可能会有以下哪种影响？（ ）A没有冲击B只产生问题C既不会产生问题也不会带来好处D既会产生问题也会带来好处正确答案：B 工作授权制度的作用是A、 对由谁来执行每一件任务进行控制B、 控制镀金C、
21、 使管理层了解哪些是已计划的任务D、 使职能经理了解哪些是已计划的任务正确答案：B22年项目管理师考试真题5辑 第5辑 47 The Japanese Quality Control (QC) Circle movement motivated its participants in many ways. Which of the following represents the most important motivation for the QC circle participants?A. improving the performance of the companyB. self-
22、improvementC. financial incentivesD. recognition among co-workersE. strengthening of relationships between co-workers正确答案：A 当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是：A、项目的备选实施方案B、决策模型和计算方法C、逻辑框架分析D、层次分桥过程正确答案：B 在项目沟通管理程序中，行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式
23、接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括：a. 项目档案，正式验收，取得的经验b. 要求变更，项目纪录，取得的经验c. 取得的经验，执行情况报告，变更要求d. 沟通管理计划，变更要求，项目档案e. 以上均不是正确答案：A59. a. Project archives, formal acceptance, and lessons learned The project archives consist of a complete set of indexed project records. Formal acceptance is documentation showing that the
24、 customer has accepted the product of the project. Lessons learned document the causes of variances and the corrective actions chosen and provide a valuable resource for similar future projects of the performing organization. 你负责为一个大型的世界银行项目准备成本估计。你决定利用自下而上的估计，因为你的估计需要尽量准确。你的第一个步骤是（ ）A找到一个计算机化的工具来辅助
25、该过程B应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计C确定和估计每个工作项的成本D向项目事务专家咨询，以他们的建议作为估计的基础正确答案：C 在前瞻性的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据：A、 过去项目中的比例B、 最可能概率和各种风险事件影响的乘积C、 按比例分配到每一项的固定金额D、 项目生命周期每一阶段储备10%的金额正确答案：B 187 The most common form. of written project communication isA. PublicationsB. Bulletin boardsC. ReportsD. Letters and memosE. Al
26、l of the above正确答案：D 下列哪一项不属于采购阶段?a. 获得卖主的生产能力b. 准备和签发采购定单c. 安装所采购的设备d. 评估提议正确答案：B 126 Which of the following is considered a method of accelerated depreciation:A. sum-of-the-years digitB. straight-lineC. double-declining-balanceD. A and CE. All of the above正确答案：D Typically, during which phase in a project life cycle are most of the project expenses incurred.A . Concept phaseB . Development of design phaseC . Execution phase.D . Termination phase.E . None of the above正确答案：C