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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计（）以上的，该职工不再享受当年年休假。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCR8J1D6V5B9Z6L4HN2P5T3X8M6U10G8ZA6U6B9U5R10A7O92、根据奥尔波特的特质理论，属于人格的建筑构件的特质是（）。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.基本特质【答案】 BCN8J8R1W5Y9B8E8HQ4T1P3F10L4S1C5ZY1U8E3V1H9J8O83、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是（）。A.使个体的贡献可
2、以被准确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCL3E7T7A7K6R8B2HV8S1S9P1P5P3Q6ZZ3S9H3L1W5K10P24、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是( )。A.团体B.非正式团体C.利益团体D.团队【答案】 ACB2V3S8L1B4G6R6HM5H8L7P3V9Y6Y10ZE2C8H8T5G9X1U45、在绩效管理的各环节中，绩效考核侧重于()。A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制订【答案】 BCX7N1Y1D5
3、P2P1X7HE6Z2L6H8K5H10B2ZC5K1B7J1I2M8D66、（）是对招募工作的最终效果以及招募过程中的每一个环节的实施情况进行评价。A.确定招募需求B.指定招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 DCU9G1O2G10W6Z9C1HA3H10Y8I7Z5A2E6ZL6N2L6E7T1K7Z67、（ ）方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。A.单独面试B.小组面试C.顺序面试D.集体面试【答案】 BCE5P7K5O3H6V5Q9HW2Y5N10V7U2K9M3ZL1K5B1L3H5K6H88、关于社会保险登记的说法，正确的是（）。A.劳动者应
4、当自行办理社会保险登记B.劳动者可以自选社会保障号码C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记D.用人单位依法终止的，应当办理注销社会保险登记【答案】 DCZ10W10R7M6V3E1L5HC5W9O6R3E5X2Q2ZH7A2T8Q1B7G7U89、关于劳动合同效力的说法，正确的是（）。A.劳动合同经用人单位与劳动者协商，只须用人单位盖章即生效B.用人单位可以在劳动合同中免除自己的法定责任C.劳动争议仲裁机构有权确认劳动合同无效D.劳动合同被确认无效，用人单位无须向劳动者支付劳动报酬【答案】 CCM2O2N10C5G6R3X4HH7O4G10S8B7Q8R4ZB1K7S3Y1F1S7
5、B110、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（）。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACS10F6X9C2G3I2B10HQ4W2D8S9Z1R5V2ZM9Q8A7S2T7R8S511、缺乏工作文献时，( )的优势尤为明显。A.工作实践法B.工作日志法C.工作分析观察法D.工作分析问卷法【答案】 BCX6G7X10U10Z9G9X2HE1G3C4H3N6H4D5ZD4R2G8O2E2P6T912、 对某一专题进
6、行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCM7F10O6G10V10Z2V9HA7Q1I9X1Z1I7M2ZV3F9Z7F2W10Z3D713、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（ ）。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCQ7W9X10R3Q7S6H4HE3L4N10V1I2T8U2ZZ8X10G4D1T5K1D314、关于人格、情境与行为模式之间的关系，下列说法不正确的是（ ）。A.人格是一
7、种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的，贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】 CCS2L6X5C7B9F2Z1HG6R4P2Z9O2P4F4ZO2T9T9G1L7B4Y715、职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的（ ）。A.恒定绝对级差法B.变动级差法C.恒定差异比率法D.变动差异比率法【答案】 DCS10D7F10O4I8W1R2HR3G8Y8V2B2O10G4ZY1W10L10D10K9K5F716、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）A.价值
8、一词包含三种基木含义B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCC10J7T8G7T2Y6B4HF10B8P5W5T5A5U3ZY9H4K6Z8I7T1A317、（）与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流方法。A.问卷调查法B.观察法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 ACB2U6K2N4F1C4A6HL1G2L6T4G7P3U8ZY8L4D9G8K8N3M118、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（ ）。A.人们的态度与行为有着非常密切的关系B.态度与行为之间是一对一的关系C.态度的特殊性越高
9、，用其预测行为越准确D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】 BCD7Z5K3Z1R8A9V10HG2D1H10M3C7Y7Y1ZN8Z1D9U7M7K9Z419、关于劳动力跨产业流动的说法，错误的是()。A.农业劳动力向工业部门的转移是排斥力和吸引力共同作用的结果B.农业劳动力向工业部门的转移会受到工业部门就业机会多少的影响C.农业劳动力进人工业部门的成本一定会大于收益D.一般情况下，低收入农业地区的劳动力外流程度高于高收入农业地区【答案】 CCV9N9Y5W3M5N8M5HM3G9V5Y10L8I2W4ZO3O1X2C5B7H5
10、Q820、薪酬调查应重点考虑的问题是()。A.竞争对手薪酬水平B.员工流失去向和招聘来源C.企业往年的薪酬浮动D.企业未来薪酬走势【答案】 BCN1N4O6Q6W2G3G3HL1V7W6K10W6R2C1ZY8L5D8B6F7W2H121、（2020年真题）下列关于工作研究的说法中，正确的是（ ）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值C.工作研究的内容包括工作设立的目的、工作职责、环境、任职要求等D.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 DCW4M2A7S5V1W2Y5HR2T4A1J
11、8M5M5B3ZK6N8I3V10W5E2Y522、外部招募的长处是()A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCQ6J1B8O1T6X6O1HB3Z3L3K5I1J2H8ZG5Y3D1O9J2H5Y1023、下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是（）。A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科
12、学而实用的操作程序【答案】 BCO6K7X7G8D1L8L3HE3H1D10N2B7H4H5ZD3H1H4F8L2Y1H624、在评价招聘效果时，常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估()。A.招聘成本B.招聘时间C.应聘比率D.录用比率【答案】 ACK1M5F5O4L7I6X9HT1U3D1V6P9F4N9ZB10U1K2H1W2L10Q425、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老
13、王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCM9S3O1E10I5G9H5HL8R2Y4C2Y6P5G9ZU2P1A2R5N10X7J326、某企业的绩效管理主要采用以下步骤：A.关键绩效指标法B.强制分布法C.配对比较法D.平衡计分卡法【答案】 BCI6S5L1J9Q3C5Z10HT3D3G8H3T5O10W10ZV10H2M6M10R4L9A627、关于招聘活动的检验标准，说法错误的是()。A.招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可B.针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人
14、员C.在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法D.招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等详加描述【答案】 DCD7H3M6F5W1U8O6HO2H1M2P4L8P2A8ZC4V4L8R1A8B6X428、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百
15、人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCY2F9T5R8D10F9Q10HZ7T5A7R2W5K6Y1ZD5V1N6H6Y9I4S229、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同
16、不得约定试用期【答案】 CCD3A1F3I7P9J4G3HH5A2A7H4X10T9Q5ZB7V8P2E1N3X5L230、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通
17、知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某订立书面劳动合同的说法，正确的是()。A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCN4I2E2B6F8B6Y2HK7J10D9Y6N9R7P1ZJ3C1M3S10R10S9Q831、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.1983年残疾人职业康复和就业公约（第159号）规定，会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实
18、施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策B.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）规定准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁C.（残疾人）职业康复和就业公约规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视D.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁【答案】 DCF6X6M9L6G3S6J2HL1I5S2B10G3P1V8ZK6Y4D4Y10W10Z2T1032、关于职工福利费支付范围的说法,错误的是（）A.用人单位发放给劳动者的津贴
19、不属于职工福利费支付范围B.用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围C.用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围D.用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围【答案】 DCM6R7X4Z1M5L9E6HI10Q5D7O5F8Q10A5ZG8C9G5L8M1X8E1033、 建立薪酬体系要以（）为基础。A.绩效管理B.工作评价C.工作分析D.人员招聘【答案】 BCA8I4H2N6B10G1W4HJ10Z9E2W7E5T9V7ZH6H7L9B6Y1D10O934、关于培调与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进
20、的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACT10L3N9N9Y8C9V6HG9D6L6D4M6U1L10ZO1T9Z9A10K6D6S635、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCT7M8T1A10Z4R5L1HO4G4L1S3L4R8B10ZG3G5M8A3O3Z10K836、利益团体属于（ ）。A.有组织团体B.非正式团体C.正式团体D.强制团体【答案】 BCM9E
21、8H1W2P1O6D1HW1X4B8Z10V6S10P2ZH5A1S6R10K2U1F637、县级以上人民政府应建立（）制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制。A.失业预报B.失业登记C.失业预警D.失业许可【答案】 CCK4U2A10L10Z9B8C10HZ3G10D7I1Z3I2Q1ZF8I7M1N7V5F3F638、广播电视招聘广告不太合适的场合是()。A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候B.招募对象为专业性比较强的人员C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者【答案】 BCY5J6V5N1W9W1Q1HR1F3E2C6E4F6V3ZP6X8M4V1P2D2N
22、1039、下列关于员工请假管理制度的描述，正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬B.职工连续工作满一年的，享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 BCS1Y3A7K8V10C7G10HH8B5J10P3N10W2Q7ZU5C5W8L1L5Y3S340、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体造成的从众压力最大。A.4B.8C.10D.20【答案】 ACP10E3J5V4L5J9O5HK9G9K3N5O7L4E5ZX2S10S7P7J3
23、O10F941、关于绩效考核周期的说法，错误的是（ ）。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应长一些D.从事事务性工作的员工考核周期应短一些【答案】 ACP3C3G1P4N1D9H1HH2T10B7P10B4E10F5ZE7M8U5H6N8E3Z242、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是()A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水乎模型D.工作满意度的多笙度模型【答案】 CCK8E7N7Y4Q8H3H8HR6Q4Y6B7H10W10A3ZO9J7Y4P7U1W7P24
24、3、()制度是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业B.劳动标准C.企业规章D.劳动监察和劳动争议处理【答案】 ACM10H9F5G10E5A7V4HQ7A10P1Y1Q9W9X6ZB7W9X7K3M5M10B144、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（ ）。A.由于短期或季节性生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以后，较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执
25、行官【答案】 CCB5H8I1L10V10E2O6HB1I7I6F2G8S3W8ZO5I2G8D3C6Z4B945、下列工作分析方法适用观察法的是()。A.工作循环周期较长的工作B.体力工作C.得到有关任职者资格要求信息的工作D.紧急而偶然却不易观察的工作【答案】 BCO10P3B10J6F7I1X6HI2I7Z7Y5I8M10H4ZG2V8G9S7Y2S1S1046、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCH10X9R9Z9S10P10B1HQ3V9Q6M8R3X1P1ZL7B1Y8T6G6O6O847、采用头脑风暴法进行团体决策的基础
26、之一是需坚持()的原则。A.各抒己见B.民主集中C.发挥想象力D.迟延评判【答案】 DCH2T6T5N3O4E6O2HU10Z8W4V7W1F9G2ZZ1G5O5O8F4J4H648、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCH4K1F5A1M9T1Y1HQ7F8E2G8A5T2Q3ZU1U4X3O4H5A3D1049、人格赖以生成的物质基础是由（）奠定的。A.遗传B.环境C.情境D.文化【答案】 ACN10R2W6J
27、1Q6W2Z3HM4V4L8O1X1I6E4ZI9K7C2U10K8A7C250、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】 BCJ1L10J4E8U3D4P1HM4M1G7I6A2A10Y10ZY2V10V8Y5I2B10O1051、（）是对个体在特定场合下行为的一种期望。A.团体发展B.团体压力C.团体规范D.团体凝聚力【答案】 CCK1K9N10Z5L6X9J3HG9P6X4V10E5U7H6ZC8C7Z7K10F1T3Y1052、（ ）是人们以不正确或不充分的信息为
28、根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。A.偏见B.歧视C.说服D.态度【答案】 ACF9S9H2M6N10X2E4HU5Y7B6E10A2J2X3ZM1J9P8F2U8L8E453、A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。A.团体极化B.团体思维C.提高对最终决策的认同感D.增加决策的合法性【答案】 BCC6S9L4E9P2S7F2HY1Y2K8V2W9P10Y2ZN10W3B1I3R10K2Q654、 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的
29、共同能力是（ ）。A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACG6A1V2R4T7H2Z6HY8Z9X1L3U3B4O8ZR2I5F7C3M10U1A155、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCA10G4W9H5K1E5S3HR2K5F9J6T2M5J5ZU9Y10I5Z6L2K10U956、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股
30、计划【答案】 DCY2R6J2A5P4T1V5HN3E6I9J4H9N6A2ZL1X3V8H5A2X4Q257、下列关于团体中沟通方向的描述，错误的是()。A.沟通方向可以分为垂直沟通和横向沟通两大类B.下行沟通可能造成信息内容的流失C.下属向上级汇报工作进展、反映问题和意见是上行沟通D.垂直沟通比横向沟通的信息传递得快【答案】 DCY10L3Z5O1I6O10S5HJ7K8I2D9H1C5V10ZZ4M5I10W1M2L2H1058、弗里德曼提出的态度成分不包括（）。A.认知B.情感C.体验D.行为倾向【答案】 CCU7W2A3Z6N9R10G6HY9V6R6F8N6K7U6ZF7U7U4R
31、2K9R8C559、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是()。A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一般以24人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性很强【答案】 ACJ3J6Q7P4M5I1A3HW3U3B10Q7B8T5M5ZS6E8O3W10F1P6W760、管理者若对某下属的工作不满，则会更多地关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为（）。2012年真题A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力【答案】 BCE7D8H2N1X9U6X5HO1E9A10G5X9Y2H4ZN10Z10E7H10
32、P10U8I361、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（ ）。A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】 CCU10Y9H8L6R2P8O2HC7U8L5T9J7A10K6ZC8T7E9R1C8I5H762、关于头脑风暴法，说法正确的是（ ）。A.个人决策常用的技术B.如果说出错误的观点会遭到批评C.人越多越好D.鼓励创造性思维【答案】 DCR1Z10P3W9S4M10Y4HY4J9T10E6J5F6H3ZA5M8I8E7G5M3W963、（2020年真题）在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素
33、中属于（ ）。A.过滤作用B.情绪因素C.选择性知觉D.语言理解力【答案】 CCQ6I6K6H1X8V1U5HZ3U9O3P1C4K1J4ZX3P6O10I9D3T9X964、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCF3E9U7D2W6R3U1HZ1P8S9X8L6Q4B9ZK10B8G1F9J3H5O965、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工
34、分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：按照我国劳动合同法的规定，总务科的小刘的试用期不得超过()个月。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCY8I9E10T9U3P9H4HL4N4U9E9J1X8P4ZW6I9H3I2N8E6Y966、内部招募可能存在的问题是（）A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争,影响组织的团结和稳定【答案】 DCN2T6G5L1O8S3E3HU2X3D7A3T1V1F2ZX6N9E3V3K8W1X767、（2016年真题）下列关
35、于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCD7U2U9K9E6T2E6HX3K4R2C8B7D2I9ZF2V3C5R7U6S1R368、下列关于工作分析的陈述，不正确的是（ ）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.工作设立的目的是指该工作为何存在、有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCL10J1A6
36、W1R3E9F1HK10Q7D3U2B3Q6E2ZE1H4I9G2H10W7G669、下列关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。A.病假工资不低于当地最低工资的75B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200的工资报酬C.职工连续工作满两年可享受带薪休假D.孕期女员工提出假期申请，企业可酌情处理【答案】 DCM4X7J9S4W8V7I6HJ4M4Q3V4Q10W3C2ZI3M7M8M7E4V1U670、工作时间的主要表现形式是()。A.工作小时B.工作日C.月工作时间D.年工作时间【答案】 BCA2E7R6Q9Q5U8O10HW5I4W7E7V3N1V2ZG
37、10H6G1I1R7A9L971、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（）。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BCS3G1F2M9K7R2V5HE3I5X2C4N5D9A2ZL4R7F7Z7E3U5N872、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差
38、别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCJ2T1Z5G1I8R3U8HZ7F10W2U6P7H5L5ZG5V10O1M1H7Q9X673、某公司决
39、定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCW9U5K8G5Q7G1P1HP6S1L4T1N1A7O6ZW9L8C7V6V7V3W874、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCV1M4Y9O2B4N2J2HX8S10P4F5X2O2D8ZX6A2X7F6F6H4W475、（2019年真题）对职业病进行认定时，不属于职业病认定的三个条件的是（ ）。A.该疾病
40、应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.过度劳动C.所接触的有害因素的剂量（强度或浓度）无论是过去还是现在，都足以导致疾病的发生D.必须区别职业性与非职业性疾病所引起的作用【答案】 BCF8S7B3P3Y1X10C1HC9R3L7M7X3U1K5ZV8I9S8M3V7H5A1076、下列不属于作业疲劳测定方法的有（）。A.生化法B.心理生理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作抽样法【答案】 DCK6O5G8E2A10R1C5HX6K9W9A1N10B10Z8ZO4Q4O4K5S10S6Y677、下列选项中，关于绩效与薪酬的说法，正确的是（）。A.企业绩效与个人绩效无关B.薪酬代表了个人对企业
41、的承诺C.绩效代表了企业对个人的承诺D.绩效与薪酬的关系体现了等价交换的原则【答案】 DCQ4K4R4K2U3H9B3HF10A2N9J2C5S8D10ZZ8U7L1P1R5G6K578、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助
42、于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是()。A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACD7T6M2O1E1V4R8HQ4J9E4W4W10Q5B2ZO3I9F4E5W7I6F679、关于小型组织的人力资源部门，下列叙述正确的是()。A.工作重心更
43、多放在组织的战略决策B.职能方面通常出现专业化的分工C.人力资源部门的职能相对不重要D.一般不拥有正式的人力资源专家【答案】 DCR10R6Z1X4V2X2B7HW9S7S2L8S4F5L8ZT10G8J5B4L7V9R780、内部招募可能存在的问题是（）。A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争，影响组织的团结和稳定【答案】 DCM9Y2Q6V8J2L1T7HQ7I3H1F10V6B7S3ZC3H8Y6X8D3Y4R381、妨碍沟通的因素中，（ ）是指信息发出者为迎合接收者的需要，故意操纵信
44、息传递，对信息进行筛选和整合。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力【答案】 ACS1Q1O3F6A1G6U4HB4S9H2A1D2S4E2ZR8M6E10F6Z9F2X182、用人单位在满足一定条件下可以延长工作时间，但是每月不得超过()小时。A.24B.30C.36D.42【答案】 CCU9S8U7W4G4K7W6HW2I4Q5Y7A4Y5B6ZY8R9E7X4N1P10M483、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（ ）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用C.在使用观察法时，观察者需要有
45、足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCR5X9Z1W10C7Y1Q10HW5O8W8B7T1R8L8ZQ6F2Z6B3N8O8K1084、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，