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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCW2V7W4Y8G7J6P1HE7N2C3I9Y9H10L10ZW2L8X10S1A5B4U22、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCE3L2S7I7J9Z4R5HX4V9D6P10M10G7T1
2、ZN7N8G8S1O9G5V73、工作内容不包括（ ）。A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】 CCO5R10Q8G9A8A4Q3HW10G6Z2J1D7I1D9ZL5I7L9T2W9Z6Z24、正式规范在（ ）中不存在。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCD2T3V2R3C6C1F2HS9K5P5D10D7U2N3ZF9V3V5B7B6R10K85、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一
3、套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。A.职位工资制B.技能工资制C.能力工资制D.效益工资【答案】 CCW10C7P8A2N5G2X6HD1N9Z1N8E10G3H7ZR7G9
4、I8B10P5U9S96、（ ）是指熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论，收集数据、验证并确认分析结果。A.工作日志法B.文献分析法C.主题专家会议法D.工作实践法【答案】 CCJ3L9K8B5H3S7M6HK8Y5G7H9N6B9A7ZL7S3Y6L8U3N5Z97、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCP1X2R5Q4G3Q2S2HG10I5E5H3E10U3L8ZK9
5、R3O2Q1F9V2Q18、下列关于作业疲劳的说法，错误的是（ ）。A.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳B.在同一环境中，人们对疲劳的感觉性也是不一样的C.生理因素是引起疲劳最客观、最直接的因素D.个体的情绪、动机、兴趣等都会对疲劳产生作用和影响【答案】 CCL3I2E2Q6M10A1H2HJ1F4Q3X7F5G10U10ZB6K10L3S6G3O3E39、 评估招募效果的最主要的方法就是（）。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补，以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行，有无出现超预算现象【答案】 CCJ
6、8P8S2P10T7B8R8HQ2B7J2W7G4B3P5ZV2Y5A9J6T1G4N810、（）是由于市场因素或经营不善，企业为降低成本，被迫采取裁员来缓解经济压力。A.经济性裁员B.优化性裁员C.结构性裁员D.企业重组【答案】 ACJ5E9K4Z1Z8O5C5HH5O7G10H9T9X7L3ZO7X6L2N6U5E5P411、 对摄影师而言，最重要的智力要素是（）。A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】 DCV2T7X8F8K2E8A7HK3B3N6W9S4B2F3ZY7F3X7V4L8U9N212、 下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（ ）。A.劳资关
7、系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 BCQ5I4P1T10K8D9K4HA1D5Z5V1C3J7A7ZQ4N6L2X10V3J2R1013、（2020年真题）下列关于工作研究的说法中，正确的是（ ）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值C.工作研究的内容包括工作设立的目的、工作职责、环境、任职要求等D.工作研究的基本目标是避免
8、在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 DCH6O1F8C9N4S6P10HL1H2G6E3R10R10U7ZJ10Q10K2A5V4U4X214、终止或解除劳动关系后（）日内到公共就业服务机构办理登记。A.5B.10C.15D.30【答案】 CCD9I8Y6K5B9F2F2HN2J6J1O6D5W8R9ZA8Q7P5T9X5K9R915、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他
9、的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男
10、人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：若按信息沟通的渠道和沟通的结果进行分类，案例中晓丽与赵总经理的沟通分别为
11、()。A.正式沟通；成功B.正式沟通；不成功C.非正式沟通；不成功D.非正式沟通；成功【答案】 CCL3V3V3W9D5D4T1HR6H3T10S8X9T3L5ZM6S1S3A6V8N3Y416、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（）。A.快速招募战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.成长战略【答案】 CCP9A9U7D10U2N5A3HI8T8T9F8Q2W8C9ZB3N2J7X6Z7O10P1017、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通
12、过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACG1D5Q6V1T4N8Z4HS4B10V6D8Q9R8S10ZU5W6O5H8M6L7H518、“包含一定数量和既定人力资本存量的人力资源必须加以使用才能创造价值”说的是人力资源的（ ）。A.创造性B.社会性C.时效性D.开发性【答案】 CCS7W6U4K3L5E1X4HF6I10W10M2Y8O5I3ZR2H10K2D9S5O5C819、与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是（）。A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标【答案】 D
13、CH9D1N9N6A3Y2M2HV8J4R3M10X5X10D5ZL10C9X3F8X3Z4P820、按工作分析方法划分,工作要素法属于()。A.以人为基础的系统性工作分析方法B.以工作为基础的系统性工作分析方法C.传统工业企业工作分析方法D.通用的工作分析方法【答案】 ACV3Z10H6W8T10J10B2HR9J1S2W7H5W1H8ZH3E4D10K7W1T5P321、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是（）。A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职
14、者【答案】 DCX9P10J5T6S9A5O8HX10L10A5Y3D7K1O4ZE7Y2G3C4U10V9U222、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近
15、、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCS10X9Q6M5V7O4X6HJ1X6R8I10Q2J1X4ZE6Y8A4W2
16、Z2V6V323、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】 BCG7B2A6L3T10V4Z10HV4W8V4Z7T4Q2P10ZC3B6U8Y1L5A6F224、下列选项中，关于录用条件的说法，正确的是（ ）。A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项C.录用
17、条件由劳动法律规定D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 DCR7P2R3N3I7O2N3HF6E8F1J8Q3F10O3ZH10H4L3S7N7V5Q825、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫做（）。2014年真题A.群众B.组织C.团体D.观众群【答案】 CCL2A9F10L6Q10J4H9HN4B8S7G1O6K10E5ZB10M5K7X1Y5F5G126、下列选项中，关于人力资源管理相关研究的说法，错误的是（ ）。A.弗雷德里克温斯洛泰勒的科学管理原理的出发点是提升生产率B.埃尔顿梅奥在霍桑工厂进行实验的过程中发明了差别计件工资制C.人际关系学说推动了旨在提高工人满意
18、度的福利计划的开展D.人力资本投资理论、行为科学等理论推动了人力资源管理的发展【答案】 BCL5B7W3B7C9Z5Q9HN6I9K8Q1S7D6W3ZW9M7Y5Z8G5Q1L1027、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCT5J6V6L7E2A9S9HK10T9Q9V4V10D6B8ZS3D6M1H8A2L6F628、最早的特质理论是()。A.古希腊的“四根说”B.“四体液说”C.奥斯特的特质理论D.卡特尔的特质理论【答案】 ACU1F
19、7P10A1T1W6Y6HC1R6E6G8C8H8M9ZT8Q3Q10S6B3Z9J929、招募需求必须由（ ）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCB4K7Y2G7K8A4B5HX7G6H8P10P7P5K5ZS5I5Y4S2H9S1Q130、传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点不包括()。A.人员机构非常臃肿B.没有真正以客户为导向C.不利于发挥人力资源管理的整体效应D.使各个职能的衔接脱钩【答案】 ACC5Z10N6D3Q10M6L1HG5Q4L10G4K8R6E4ZW5Q10G3L10Y4T10S131、某玻璃厂于201
20、1年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：人事科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，下列选项正确的是()。A.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期B.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期C.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作D.工厂可以解除小
21、李的劳动合同，因为企业正处于裁员增效时期【答案】 BCW5I5X8V7A6Z1Z9HF9P6E3Z6T6U9W4ZA3C9O6K3T5F8M632、通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为（ ）。A.工作任务B.工作分析C.职业D.职责【答案】 BCX1B6E9Y10W2Q10L5HS3D6Z4S1K2Z10P5ZQ10Y5L3F5M10U8C733、 泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（）。A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工
22、作绩效的重要因素D.采用动作时间分析，设计出有效的标准工作方式【答案】 DCE3R7G9C4K4G10I3HL1Q8J2V2V4L5B3ZC7W5B7Y1K5A10P334、关于职权的说法，正确的是（）。A.职权也称为职务B.职权范围大小应与职位的职责大小成比例C.职权是企业中相似工作的集合D.职权一般由一些具有相关性的任务构成【答案】 BCI6S8G4E10R5U6K5HH9H10Y4X8T9I1E10ZA8Y7G2M8O7P5N335、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该
23、公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：该公司利用的招聘方法是()。A.人才市场B.猎头公司C.招聘广告D.毕业生主管部门推荐【答案】 ACP7F5S10O8D8R7R1HE9O9O6I8F2U8K10ZB8D6T10N4B2B3A1036、下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是（）。A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序【答案】 BCH7S7G3Y10D6N6Y1HH2I3P9S5F10A
24、1K1ZQ9M10E6M7S2S2U1037、关于艾森克的特质理论，说法正确的是()。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立，相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCE10F8Y3A6T2L9W7HD2O3M3J7W10V3A4ZO5E3N3E8K5I5D1038、 人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和（）。A.雇用B.开发C.奖励D.考核【答案】 BCT5R7Z2N4D8J7F4HP7I4Y8Y2V5A8H8ZO9R8O9D8N1K8S439、 用人单位经职工同意不安
25、排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCO10J2A3S8S8Z1G7HS8M7U6J4B8V7M10ZE7P6P1T6Z4H7Y540、人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而
26、背离最佳决策，这属于（ ）。A.团体极化B.团体沉默C.团体思维D.团体压力【答案】 ACR3D6Q3B10W10J10T1HI7D2C8E3Q8P9F9ZQ5M1V3E8P2E10Y541、（2016年真题）在进行培训与开发需求分析时，主要用于确定培训与开发内容的是（ ）。A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.公司战略分析【答案】 BCV4E1S1W5I7O6U8HX8C5S8G2W10X9E9ZD7N1Z8V4I9O8P242、当需要从外部招聘大量熟练技术工人时，适宜的招聘途径是()。A.从高校招聘B.职业介绍机构介绍C.内部人员推荐D.人力资源数据库搜索【答案】 BCY9C2F6S
27、4D5N1S7HD10U4O1R9I5Y5E10ZU7A6Q1P7F10J8N1043、在一项调查研究中，让30名企业中层管理人员读案例卡斯坦戈钢铁公司。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动，在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历，要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人，生产经理7人，会计经理5人，其他8人（法律事务所处2人，研发处2人，公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人）。调查结果表明，在销售经理人员中，说销售问题最重要的占总数的83%
28、，在非销售经理人员中，说销售问题重要的占29%，在5%的显著性水平上，这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资料，回答下列问题：这个案例表明了关于()的问题。A.组织冲突B.选择性知觉C.信息沟通D.人际关系【答案】 BCY9Y1D8F9C3R6Y9HM7W4H3L1G9N9M4ZT1V4Q4I5U10J2G444、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执
29、行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCW4N7C6F10X4L5M1HB3S7U1Z2N3F9B3ZW5Q5H10W7M1X8Z945、 按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是（）天月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCA5Q7E10Y6M6L10M3HJ6Y1I7B5M7K1S10ZE5W5E10Z4W9N1W646、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条
30、与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCN4C8F8K3I9O9E9HX9P5M5G10K6Y4R1ZW5B5B6P10B3N1P147、在绩效管理的各环节中，绩效考核侧重于()。A.绩效信息
31、的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制订【答案】 BCO4Y8M7U6K5J10H6HA10T9Q1S3T4L7J1ZJ2H5H4M1A4F2X548、下列选项中，关于人力资本投资理论的说法，错误的是（）。A.经济的增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资，物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合【答案】 ACF7P7B4T4W10Y6Y5HB9
32、G3A7W6N10A1Z6ZC8B8X10J10A10E2H1049、下列选项中，属于全体公民都应放假的节日是（ ）。A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】 CCJ3V2N1F9Q7T1H7HQ6Z2A9V7Q10Y8W7ZZ2B2B2H5G6B10B850、关于影响作业能力的因素的表述，错误的是（）。A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳B.动力定型可使动作更加协调和准确C.作业者的身材、年龄和性别对作业能力没有影响D.对于中等强度的作业来说，作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最高水平【答案】 CCF5E4G1N8A2B10N6HI8J8F10X9Z2D10A4ZR3R8I2S10H1V
33、4L151、非全日制用工双方当事人可以订立()。A.无固定期限劳动合同B.同定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.口头协议【答案】 DCL5T2G6J8B7O1E7HX10O5H9S10I3D4O2ZI7A5M10Q4K3Y10B952、采用头脑风暴法需遵循的原则是（）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 ACQ2A4T1V8M1P2K10HQ7K1U8L9L6D7R4ZS9B4W4A9T9X4S453、下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是（）。2012年真题A.魅力B.激发动机C.智力激发D.用于实践【答案
34、】 DCS9A6K9M8Z3T5O5HX10S3A5X4V6A2U6ZN5T1E9A8K3V1T354、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCH5P7W3B3H5W5O7HO9I5N8K10H5I2B6ZT1D7N8R3F6M10I155、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很
35、简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCO6Y5Y6R6C2U8M4HY1J6E10Q3E2R7H1ZG8N7Z5W3M8X2X1056、关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（ ）。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去的成功经验【答案】 CCW7X3S5T10F4H8G5HL2G4I2U3E3E3Z3Z
36、Y6E6T4F8H5W9O557、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：关于态度与行为关系的说法，正确的是()。A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性就较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反
37、比【答案】 BCY7H6G4N3N3N6Y3HN7X7H7G6T1F10M2ZZ3X8T1M1N1S10A158、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员
38、工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCA1I9N2N5R5X1T2HY2Q9Z1O10B9G9C4ZP1T4A9K9L2X6D1059、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACT3O7N8P10S7T10U1HU10M2O6A7W4Q8N3ZB10B3N4O3U3U6G960、关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意
39、度是指员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验B.工作满意度高的员工对工作持积极态度C.工作满意度是一种衡量工作态度的指标D.工作满意度是指员工认同组织的态度【答案】 DCO10T5Q3F4F3X10P2HG6K10V7H1R3V8Y8ZO8Z1R4S3N7U2B961、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCK10U9D9N7J2R4P6HB1S5Z5X10X8Y3J8ZP7D9H6B5T8E8U662、()是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求，并由国家实施职业准入控制的制度。A.劳动预备B.职业资格证书制度
40、C.促进就业制度D.职业技能鉴定【答案】 BCO1A1Z10O5G7Z3F1HE3X2R9P4M9W4D2ZK2I6X10C6L1R1S963、（2017年真题）关键的绩效维度应当控制在（ ）个，以便使员工知道企业的发展重点。A.35B.510C.1015D.13【答案】 BCO4W1R9W8G6Z7G3HQ1S10C9Z7E8H7N10ZU5P3X8O5H7G8O864、关于工作时间的说法,正确的是()。A.企业安排职工周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批C.用人单位延长工作时问每日不得超过8小时D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日【答案】
41、 BCR6H4T9W1Z9B9Q8HK4F4J4F1V4E10G2ZF3V8Y5N1Q4V3H165、（2019年真题）不属于职业培训的主要形式的是（ ）。A.就业前培训B.劳动预备制度C.再就业培训D.创新培训【答案】 DCQ4B10L4V8M8N1R1HN2L8X9G2Q5G6T10ZJ8H6E4U4G5D7Y1066、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACH4J6K9V5D5X
42、9M6HI10T8N3V10O8X9V8ZH3N10X6L1B4O6G667、关于失业预警制度，说法错误的是()。A.劳动法规定，县级以上人民政府建立失业预警制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制B.政府部门可根据失业预警提示，采取财政、税收、社会保障等综合性政策措施C.失业预警是指对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报D.用人单位裁减人员应当严格按照法律法规进行，也可以采取多种方式，避免较大规模解除、终止劳动者的劳动合同【答案】 ACM3V4Q8J2C9M9F9HL10C1I7F8K1E8D3ZY1H6I5H4O10P
43、4G468、绩效考核的结果通常不可应用于()。A.培训B.酬薪发放C.招聘D.组织战略的确定【答案】 DCX1T6I2Z7B10T3M6HM10F1M6V4J8K2A4ZQ10J8I6X2P3C10E669、通常需要对员工进行较为严格的监督或者通过培养员工的忠诚感来配合实施的工资制度是()。A.计时工资B.计件工资C.集体奖励计划D.个人奖励计划【答案】 ACY6A8M3X6V3I3B10HV6O5D8U2R3X9W6ZV4P6A2R10P5Y1F470、评估招募效果的最主要的方法就是()。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对
44、所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象【答案】 CCM8E9A8P10C8I3Z1HG1F7Q4R8U9T1J9ZM1L4W8P3A3N10K171、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCB7K2X2N7P3O10H10HV1E8U1Z3F2W3J2ZO1B8K2L7M10R6J672、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。A.无固
45、定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCF2U2C2F10L1Z9R3HT4V9R7I9K5V2K2ZJ2H1Z9G9M10E4X673、角色扮演法主要用于（ ）。A.提高管理人员的知识和竞争意识B.改善员工人际关系的训练C.规范员工的实务操作D.提高管理人员的经营技能【答案】 BCJ4K5J6S3Q10M8Y6HO7V8Q2T6Z8S8C5ZP4M1I10Q10Z4F8P674、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素
46、称为（ ）。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCR1V5A9I4F9R2I5HB10A1X9P10P7J4C5ZF7X2N10L3J4N6N575、劳动合同期限（ ）的，试用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 BCJ8T10J1R6B9T10B2HZ5K9G3U8L7K6W10ZN4V4K9X7O8F3Q576、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACY4Q2R7F7M9Z4Y1HJ5O3T2W8G3B4I10ZV1T5N3U5X4P9K377、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（ ）。A.艾森克采用单个特质