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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于自我价值定向理论的说法,错误的是()A.一个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位,另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强,则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCV2T7S1C4X9G8W3HJ6F1C9D9P3M10R8ZA2K2H5B6W4F10N12、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精
2、简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.人力资源部长最好是一个值得他信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCW7K4L6E3W9V10Q1HW7J1E2D5C7F8D9ZX7X3J7W4I5S10C53、下列选项中，不属于工作设计的内容的有（）。A.工作活动B.工作责任C.工作实施D.工作关系【答案】 CCY1
3、0M9B9T4T3T5B7HZ4X9U8X5D5N2D1ZT5L9E2D10X3D9N84、 “为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”，这是威尔逊领导者的( )胜任特征。A.预测变化B.寻求支持C.驱力水平D.成就和行为【答案】 CCZ5Y5N6R2U6M5S3HH6G2N8J1N6K9I6ZF1A8K5X2Q4H7B95、小型企业人力资源管理部门的设置特点之一是()。A.往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门B.人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.拥有数量较多的人力资源专家和多面手D.人力资源工作出现错误时的危害相对较小【答案】 BCD3D6D4G
4、8T5P4C4HD2L7R8O3P3D3F5ZX3I4C9I5M4R2Q66、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACU7F3Q3K2Z1K10B2HB10D10E8T5E3H3O4ZC1X4T5U6R10H1B87、下列人群中，属于团体的是（）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCK5D5J3H9E5T10V2HK4P6C10S8M9G10I1ZN7J3T2H7B5W10M58、下列关于季节性失业的陈述，错误的是（）。A.季节性失
5、业是指由于周期性变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失B.容易形成季节性失业的部门或行业有农业、服装业等C.季节性失业是一种正常性失业D.季节性失业不利于劳动力资源的有效利用，造成了一定的人力浪费【答案】 ACC6A10H9I1D3K7X8HY10I1E7D5D6F4H4ZV6Z3T1C2A9L4G89、下列员工对工作不满的表达方式中,具有破坏性和积极特点的是（）A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACV9P7Q2B4V1A4A4HX5Q3Y10Y8O5K8Q10ZO8K5X3J7N3D9A910、下列关于劳务派遣描述错误的是（ ）。A.劳务派遣机构所从事的实际上是劳动力租赁业务B.
6、劳务派遣单位应与被派遣劳动者订立一年以上固定期限劳动合同，按月支付报酬C.在被派遣劳动者无工作期间，派遣单位应按照当地最低工资标准按月支付报酬D.被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利【答案】 BCF6Y4Q1L6T2W1F9HI4Y9N2C4Y7V4M4ZI2K1J1Z4N5B8U211、 掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACT9W9P8L9C8T7D8HU6K2B2N2Z9W7Q10ZM6Y6J10X4I3A5E812、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）。A.同质性团体成员之间有较高的相
7、似性所以比较好相处B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点【答案】 CCS1F2X2X10C3L6S3HY1L8J4B4N4M1F6ZF8V1L10V4Z7G6O613、综合计算工时工作制通常适用于()。A.因工作职责范围和工作条件不受标准工作时间限制的工作B.从事受技术条件和自己条件限制的季节性或特殊性工作的劳动者C.外勤工作人员D.职业作家【答案】 BCR7K1N2W5P7H9B6HD7W8S1H4Z2M2Y9ZB8S6G2F5D2C10K714、
8、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCI10O5A2P2H8C7E8HB7X6R3F1M2D3H3ZP6E1A7G4D4F8G915、下列关于工作态度的描述，错误的是（）。A.工作态度对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响B.工作态度与个体的价值观无关C.与价值观不同的是，工作态度的稳定性相对较低D.工作态度的两个核心指标是工作满意度与组织承诺【答案】 BCA9T10U9T2N10B4O6HI8Q6K7Q5D4F3I7ZB1Z10X6G8H10I3O716、 关于同一企业相邻薪酬等级之间的交叉与重叠情况的说法，正确的是（
9、）。A.在薪酬设计中，必须使两个相邻薪酬等级之间存在交叉重叠部分B.如果相邻两个薪酬等级之间交叉重叠很少，则意味着这两个薪酬等级的区间薪酬水平差异很小C.如果两个相邻薪酬等级之间交叉重叠很大，则意味着这两个薪酬等级之间的中值差异很大D.处于薪酬水平较高位置上的两相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小【答案】 DCW7Y5C6Z4X6R2X3HL2D9O10D7U5A2Q4ZA3F1O3T4U2D3A317、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是()。A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的回应D.猎头公司推荐的人才素质较
10、高【答案】 DCN8F8J10W1M4R6L3HU8T8M1M4T1Y1Q4ZI8A10L6Q10R3F5T118、（）是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的，最为恰当的职位空缺填补者的过程。A.工作分析B.甄选C.招募D.工作设计【答案】 BCG1G5I5G6T6F2L7HA8S1Q2I6M1G8J8ZJ1I9E7U7C6K3X1019、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育补D.津贴【答案】 CCF8N2Y5V4H3I6Q3HO6K10K5H6K2K4T10ZZ9P8R7T10Y3E6R320、“它是一个组织
11、的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCR5Z6P2U7T2L2X3HE5W10J1G9I4N7V8ZU3U3S3W6F5O5K821、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服
12、【答案】 ACJ7O8I6J6E8P4I10HH9P3Z1A8K6K8L5ZF7F3Z7N3D9S3Y922、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCH9G2H1M3D3L4G8HX8O5U4D5S5K4T7ZX6Q5K3J7D10Z1Y323、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（ ）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职
13、者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCG2M9C1G7Z1N6K3HY4B9Z6Z4S5Q2R6ZH2N5L2J4Q1Q10S624、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不包括（）。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACR7S2T7T10G10H6L2HM8T4T1R2B5S6Z8ZO8L6L2P9S8U10F525、 在工作分析中，选择标杆职位的标准不包括（）。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位上的任职者的工作经历D.职位内容的变化频
14、率和程度【答案】 CCX9U3C5C2G9L4W3HG9M1M3I8E1C7K1ZU10R7L6G8R2B4F826、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策
15、有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACF10E9O9R4A3U9B4HL4J2H9T7O10D9J3ZE10A9Q7U10W9O2Z1027、由于劳动的具体内容和具体形式不同，所以不同的劳动力之间不能相互替代，或者不能完全相互替代，因此便形成了劳动力市场的()。A.不确定性B.分散性C.多样性D.难以衡量性【答案】 CCN3U6F6G3U2X5L2HX5U2I1V9J2Z8B6ZG6X10T1Y5N9Z4M428、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公
16、司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助
17、。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性过小【答案】 CCX10M2B7N8C5R2R4HS4M6W8O3M8I10S8ZW2R3K9J9P4U4R429、国家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。A.计时工资B.基本工资C.非劳动收入D.福利【答案】 DCA3C4A1Y6N5T3Y2HR6U5C9B7Y1O3Y3ZB1C2V7V3O5H7G630、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出
18、决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCK2S2A7S7N2Y6O5HB3B7V1T6T7U8Q9ZN5E2L1G4W2X9N931、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速
19、设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】 DCO4I8I5Q3S5E9F2HR4J10V2R4S6H8A9ZP7K8T8T5I6T2O332、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCJ3Y8C9R6F3K10G8HT4C2N10Z5Z8W1T10ZK5Q1W9A2A10Q6S433、将各考评指标进行
20、比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACT9D2A4W3Y7X7R4HQ7T3L10D10H10K10Z8ZG9B5U9C4V7J4F334、下列费用中，不属于招聘费用的是（）。A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用B.获取招聘中介信息而支付的费用C.应聘成功人员的工资D.招聘人员的生活补助【答案】 CCF8Z1S5N9X8A10E4HZ7B10F4J3Q9J3E1ZE3Q7M4V2Z4L8L1035、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波
21、动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 ACQ10T10N3A3V9X2R3HE3U7C3Y1B6N4C5ZH2O2S1K5N
22、9P1C336、 不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCS7T10M10D4K1K6L9HS9I6P6T9L4Z9Y5ZT2Q5R9B6A8V8X837、招募工作的基本程序的最后一个阶段是（）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 DCJ7Z4S10Z7I10D2E2HD7H2E2H6G3P6A6ZW5G1N7C3V10E9E538、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知
23、名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为
24、自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACH5Q9R9Q2C4G2U4HS1J3R2L1V8X9Z8ZW2P3C8R10I5U9W439、在一个团体中，影响个体的从众行为最重要的因素不包括（ ）。A.团体一致性B.团体凝聚力C.团体结构D.团体规模【答案】 CCC7J6D6K9Y3I9X10HL2Y5
25、H1S4E4Q8G6ZP6N4F6U2I9T1V940、下列各项中，属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是（）。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作职责【答案】 DCL1C5A4G7K7W10F2HE10Z10R2B6Q4O4L10ZX4K9I4Z2G2Y3G741、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（ ）。A.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的【答案】 CCA10I7V10O10X6G5K3HT6Z2X8H7G6U4W2ZY9G3Z4Y8S8U2Y342、用人单位经职工同意不安排年休假的，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照
26、其日工资收入的()支付未休年休假工资报酬。A.150%B.200%C.250%D.300%【答案】 DCK7U4D2U6W10B4D5HS9A10R9W2B8M9B9ZE8P4K2B1D2W5A643、员工对于工作不满的表达方式中，具有破坏性和消极性特点的是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 DCO1V3P6Z3Y9Q8M10HW6C4Z4D10J6F8O1ZB1M7F5N9G5J6N344、下列员工对工作不满的表达方式中，具有破坏性和积极特点的是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACY5T6R6Z7O7Z2U7HU5W6T10L9T10F4I9ZQ4D3L10I
27、2M3B10F445、下列不属于团体决策优点的是()。A.信息全面、完整B.多重选择C.降低错误发生率D.团体思维【答案】 DCS9V4N5A1R7H7G6HG4X1K3E9M3N2Z4ZW2A7Y3Z8K4Y1W846、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 ACW4T6K10N1L2K3V6
28、HZ8B1B3B8R4Q6D6ZO10F3D1E2I5G6O847、关于价值观的陈述，错误的是（）。A.价值观既是一种个体现象，也是一种社会现象，还是一种文化现象B.价值观既是内隐的，也是外显的C.价值观随具体的情境不同而改变D.价值观对行为具有解释、预测和导向作用【答案】 CCB1E4R2S2B5T5B5HS1D8Z6B4C8D9H6ZZ6I9E3D2H6C8J748、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有（）的小道消息是准确的。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】 DCJ9O5Y7L1V7Q8B6HG5D3W2S1W6J4Q10ZP2J6
29、T3H10W4K10H949、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCE5P6M4D3W9U4U6HN3O1V7E10Y5X7H5ZW9Z4M4V2R5L4W750、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有
30、必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACX3V9J10N6W3H8A2HN6Z9V5G8E9L8F1ZR6S10F6D3N2U10R751、激情具有（）的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动性和可知性【答案】 ACT10Y3O1J3J2N1S4HK7V10D5Z10Q1B9U6ZN4G5B5X6S2M3K552、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁
31、人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACR2O9G7Y3U4Q1D9HK4F6A3H5P5L3Z8ZO8T4O4A1W7C1A853、关于请假管理制度的说法,正确的是（）A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准员工所请的任何病假C.每位员工均可享受带薪年休假D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 ACD7R3P7Y5B5M5Z10HG5R2F9V8Z7Y1X5ZR9B3Y3I5H4M5D654、用人单
32、位裁减人员后，在（）内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 BCY8S9X8O2G9X4F7HS8I10Z1U7F7Y1H6ZH6G4Q7H9L3P1O655、材料题A.基本薪酬B.福利C.间接薪酬D.可变薪酬【答案】 DCX6Q1P8G9M6A10N6HU7B9M6Z8Y2N3W8ZK8F3U3Y5X8T8M156、关于验界待质分析系统的说法错误的是（）A.临界特质分新折系统包活的三种分析技术是临界特质分析、作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别完成
33、某项下作所需具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于于态度特质【答案】 DCF6G2R1G6F8Q2X7HM6X10S10H6E3A3E2ZA3I9L4B1B10D1I357、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。A.职位评价B.工作评价C.薪酬调查D.工作分析【答案】 CCQ7E3T10L1H10P1K9HS6W7T2E1J3E3N9ZT2S9A6N2D9M10X358、（2018年真题）（ ）是指通过对反映就业
34、、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报。A.就业援助B.失业登记C.职业中介D.失业预警【答案】 DCD1T9A6X3Y3V4I8HV2V1O4W1C3G6O10ZF5M6B8M2B10L1O659、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（ ）。A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能C.变化、寻求支持、驱力水平高D.处世态度淡泊【答案】 BCG8N5G3Y7H1T9K5HA2Z7F4I5T4Y7U7ZP5Z5I10G7J9P1I560、出于历史的原因，我国
35、的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（）。A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，工作态度往往也较差D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】 DCZ2K4S6X6M1I6N10HQ6P1Q7X2G9W5R10ZN8M1C10H5J5B7G461、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，
36、企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCO6S5L3M3G9V7R5HG9F8H1I3I9L5P5ZR1R2U8Y7Y9Y2L162、组织行为学专家西舍尔将（ ）定义为“管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程。”A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.提高员工工作生活质量【答案】 DCK3F4G2H8U8Y8D4HX9N3C5K5X7P2U8ZP10M4J1A7F2U9V363、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容，这属于妨碍沟通因素中的（）。A.过滤作用B
37、.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】 ACV7V10N9Y1Y1D5W6HN6M8O1T5I5K6F3ZD7W7I1U7N2N7G264、一位烟草制造商，他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是（）。A.自我知觉B.知觉选择性C.认知失调D.工作满意度【答案】 CCM10D1F1V5L9I4J10HJ1L6E2N3N2C1C5ZJ5F5E10Q4N1H6Y165、将每项工作的特定行为用一张等级表把每项工作划分为各种行为级别进行反映，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可，这种绩效考核方法被称为（ ）。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表
38、法D.行为锚定法【答案】 DCT3X10B6W4U7B7I3HH7A10L5G6E9V7C10ZS4Y1B3N5R9M2Y866、薪酬调查应重点考虑的问题是()。A.竞争对手薪酬水平B.员工流失去向和招聘来源C.企业往年的薪酬浮动D.企业未来薪酬走势【答案】 BCW2I7T1N2P9H6U5HA4Q3V7T1X7J8Z1ZF7A3A3V6F5G2G967、（2018年真题）（ ）是最为重要的人格理论。A.精神分析理论B.人本主义C.四根说D.特质理论【答案】 DCF5M8P8P2K2F5T6HQ2Y8J5S1M4A10X5ZJ7H9U6F8E3Z5W268、根据中国国家统计局于2005年正式启
39、动的城乡劳动力调查制度，失业的统计标准包括()。A.劳动者必须年满18周岁B.劳动者必须在3个月内有求职活动C.劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】 ACL5N10K3L10J8S3D10HG7H7O2Y9B3I6P9ZQ6R1D10H10X1W4Y1069、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.自我实现B.支配取向C.物质崇拜D.社会取向
40、【答案】 DCF10B1U8O3K4P1G5HX4J8Z6C5N9R7W3ZI6M2C9D3E4D10D870、下列选项中，属于非正式团体的是（）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCJ9L3L4Q6F7U3T5HW10L4C7R6O6J4Z9ZL6T8Q7W7Y2J7D571、 建立薪酬体系要以（）为基础。A.绩效管理B.工作评价C.工作分析D.人员招聘【答案】 BCR9H8E3S3U9Z7F1HG4J3F7F1E3U2E7ZO10Z9Q2R2W7E10B572、关于工资的构成形式，下列说法错误的是（）。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种B
41、.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 ACO9O3E1A9D10S8N9HI5S9I2I7U3R3A7ZT1P4I5X1B6N8R973、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了
42、，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCH2Z10G10O4G5C2U10HX9T2U4O10G6U1H6ZS8W2U7J5U6O5L474、（ ）的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低。A.工作扩大化B.工作轮换C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 BCU10Y3C10V9K7M1A9
43、HT8I3T10O3C9B4J5ZB3P8I3C2Z5P8C375、企业向员工支付的非经济薪酬属于工作特征的是（ ）。A.晋升机会B.带薪休假C.奖金D.人才管理【答案】 ACZ2Q5G7I5Z10Z1F4HF3Z7F5V5V2S3B10ZA7S7J10H9E10C7D276、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCX2K3E10J7J4M8J3HH2O1Y10I4Q6B4Z3ZU3R9L8Z1X8O5S977、知识技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的”,这里指的是人力资源特性中
44、的()A.社会性B.时效性C.能动性D.开发性【答案】 DCO1C1U8I7Q9V3T8HL10U7G1E10J3A7X1ZO1W1T9H5P2P9K578、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.工作负荷B.控制C.报酬D.社交【答案】 ACN1B4L4F9D2L8A2
45、HP1E2L1R8J4A7Z2ZT6H4V8P6F6Q3B879、下列不属于个人奖励计划的是（）。A.收益分享计划B.管理激励计划C.行为鼓励计划D.佣金制【答案】 ACC2N1G7L3A5U7J4HC4Q10V4Y3D6S4N9ZB6X8Z10R1L6G4V680、绩效考核指标权重的设计方法包括（）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 CCM10Y10N5T2Y8A4I7HZ1I2O5H10T2Z10Y6ZN10Q8Y8X1C5F2S481、主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理的培训与开发是()培训与开发。A.专业性职前B.一般性职前C.分阶段D.分内容【答案】 ACT3H1L2E8U2V9X9HD8W10Y3E10W3N2Q2ZH4V3A7H8Q2N8L982、关于工作研究的说法,错误的是（ ）A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间D.预定动作时间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术【答案】 ACU9F9Q2B5S8R9L10HA9P7M1D4J5D8Z7ZH10O3P3Y1I8J7M183、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老