《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及1套参考答案(河北省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及1套参考答案(河北省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、由于EAP具有( )的特点,EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCW6Z7B9N3Z2N2J8HQ8I5D9U10R7O5N9ZD5P1M8C6X7D10K32、( )系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCB7K1K7T1A2A8K10HD9J7B5G2G9D9P7ZT1T7C6J6T2Y9M53、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商
2、B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCP4V1B9J9Z2F6X10HR9L5Y3I3C2K5W6ZC7D3J2J7B4O2R14、( )属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACC8N9X1M8A7P9M10HH10F1D10D9G7E1T7ZO2F9V3J5Z1J9P85、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的( )。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACB10A5S10L9C10A3Q7HD10I2W4J2N9N10S10ZF8X2Q5Z9U7V5C26、
3、要你来选择自己的主管,你会选择( )。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCJ6O6S3Z8S3P9X8HB3G4F7V5Z8M7E9ZO8E8Y6L6I9O2M27、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCP9M9Y7Q4R5U2Y9HS3E6J9R4U7L3X3ZX2T8K8T3T7P1C18、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗
4、位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCU7D9X2A3Z1W6D3HV5Q9L4P3L9M4M4ZN4F1A1X5A5K6L59、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCF2R7P8P9W7M8S1HV4E10I7E10Q7M6Q9ZO9N1N8R2K10T6M910、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACC9G8P5O4X8A6K2HU6B5H7K5H8F2Y3ZM5X1
5、J3H8S8W2G211、员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCU9G10S4T7R2W9D10HV1Q3T3T6E9A6Z9ZD6N3A5B8A4U3F1012、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括( )。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCZ5M9G3W8R3C6Z6HC1C3Y7K10A3K3G7ZW8A4L9Q7Q9B8A613、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCK9T10X3N7L10H6D7
6、HC7X8Q3G1P7S8N6ZC3L3O10M8X4W4J814、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACK3V6G6I4B3I10C9HZ2E1V8J9R3S4P5ZL9H4G2H3H7W5G115、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACL4P6J7C4V6M2N8HU3R10T5G1N8H4E3ZF10Z10P1V10Q8D2R716、(2018年5月) 沙盘推演法的
7、特点不包括( )。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCH2P7Y3Q8E9L9R9HD9T3S9X6Q1W7D8ZC9O4A1G3F9O5Q517、胜任特征模型与( )高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCB5J2K7P10W4I2Q3HX6K5Q4V5P1L1P1ZO10D2D3H5A4E1C618、随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的( )。A.角色冲
8、突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCD4M6O2A4K3O4C4HR3U2M7V7H6P2E10ZG6H5S1C8R4S1F419、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯( )。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCJ3C10H9G7K7I4K9HT7N1U2L2H3G4Z7ZZ1D4R7X3P6T7Q220、最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACM8V3V3P7L1E1U9HJ2R5H10P3L6Q8C8ZC1V9T6B5Y3Q9U1021、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是(
9、 )A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCH5S5Y6B8B3E9W10HY3G9D2J1Z3I3E6ZE10P4Q8U1A3B1H322、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCT2S8N5U10I5R4M1HB10Q8N3G9Q6I2X4ZV6S3E3V6F9Q1T523、在心理测试中,( )可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCA10J3L9M6K1Z1M9HR8M
10、2M10F6C8V7I10ZC1Q4O8L5A9O2M224、(2016年11月) 个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCB5C9E8O7Z10Y8M8HE6M10E2M9P9T6Y2ZK4M6J9N7T10U9V125、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACZ10Z6M4N5Y5Y9X4HA7W3J10R9H6C5O5ZN10R7E1L2M3N6D226、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你
11、的看法是( )。A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号,炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCI7H5D5E1O1N5O3HJ7S6I5Y2R1I2H6ZB8E10X1K3J9L1D427、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACU8A8C8J4Z8O3N9HF2A9U2X3H2D1A2ZQ2G2L6W8M5L6T628、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( )A.试着去做B.说明理由,推脱任务C
12、.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务,但对上司说明后果【答案】 DCF10J10G6F3E3H4T3HQ4A5D2K7X8G3Z8ZK8S6H9M6O10P9S229、行为事件访谈法的实施中,( )。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCH3Z10H9P5W6T3R9HF9V8Z7J7U5E8P6ZJ10I9W8G5L8W6C830、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACY9W9T8E8F7
13、M9Q3HR4P6L5A1J2Q1A8ZW1Z1V1W8F6T5D431、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCK2U8K4L4E2T10D10HW2L8P1A7M2K9D3ZL10L10W10X6F10P1O832、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,( )职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCL9G3I4G1G10P8S8HP10M10W8H9X3K5N8ZG10D1M10E4T2E4V733、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( )
14、 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACL7I4K3G9O1I2L10HG1A8B4C10E3X10O9ZZ1H8A10S3O4G8X1034、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在( )日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACN1G4J4B2U3J4Y7HF2A3U1D3I5K10R1ZY1L10I5M5L10B4U835、(2016年11月)()不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCG1Y5Z4N6T10Y3L5HM6D9R4M3T2O8Z2ZN4O5H
15、2J3K8U9J836、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACE1M3X2Z9F8C9X5HL6P5J7L10P7Q4V10ZK6Z7I1T4X5A1N437、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACK5H6R3H6V2B7T5HE7R8G3K1X7B3J2ZV8C9Z9L9U1J9U738、( )单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACO9L4G8S4N3X3P
16、2HR3C2R1F9U9K4T7ZI1J6Q10R6V8W10O639、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCZ1K9J6A4M5J2W3HR2G7J2F10Q4X6P2ZG2S5Z4N8P6Z5Q740、关于劳工问题,错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCT9O10Z7M7U8V6S5HP1S7G2T4S7E8K9ZR
17、9V2C7A9N3F6L941、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCW1I10K10D4K5S10U2HZ2F10Y3P4F10I7X5ZU6Q10U7L10J6T2J1042、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACN10A8N6D3I3D7E6HR3X1T6T7S1Q2R2ZO1C6Q3Z7S4O6N843、我国的工会法规定,所有企业均按职工工资总额的( )向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCQ7Q9R3W1J1B1Z5HM2U10F2B
18、7P2U9S7ZA7P10G10V4S5U8H144、期权的行权期限一般不超过()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCI2G8W7S4Q10V8A7HX10M6F9N5S7M4G3ZS7O7G2X2K2R7Q345、( )具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCM1M8O9T9D6O7Y9HB4Z1S10H1V2I5Y3ZE4K7J5H7P7Y8C646、表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACI
19、2E9D10T9P5Z8U1HV9Q6I5U3U7X9M2ZG2N3O9G9S8N4Z947、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACB3I4N8W5W1Z9I1HS8H9J3R8B5Q6S5ZC5C4A6F10G10Z6B748、般情况下,采取家庭式管理的企业( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 DCU9B1M3I5G3X5I9HN8Z7J8H5I6P8T3ZK10F3M5R2X8R10T849、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。A.
20、绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCL6Z4I1Y2Y8V7G1HL7Z9P8A1S9V2E2ZJ5E9S3N10I5Q1V1050、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCM2C10T8N1H3B6D3HQ2N2C4K5Z9T5C6ZI6Z3N4J4Y2U2E451、干涉人际交往属于( )的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系
21、D.组织结构与气候【答案】 DCK6C3D7H2M3O4J7HM10N7L5P7V7A10O10ZC2E6Z2B3K5V1M352、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCY4Q6C8T7L7I1H1HU6N9D8F4L8R8V10ZG7M7B1E9Y5J2Y853、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCI9S7E6O10N1W4P1HE8C6M2Z1W10O10K6ZI6U6X2I8C7Y5O454、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()A.“您走
22、好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCH3S6U1G8I3L6W8HO2P6Y6U7J7N7T7ZO8N5S1S8N10Y5H855、关于职业,正确的说法是( )。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACD10Y3Z8T6W10X4G9HV6Q3O7C2T1Y6Q9ZS6K10U3B5M10Z5O556、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACD6F9M3A3L5N7W9HC5L10Q8T1O3N2N10ZP8Z4F
23、9A7E1K10G957、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCZ2L1T7M6J6U1H4HM2K3K5H4G6F10W2ZH8K3Y10U2M4N6F258、( )是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCP9W10M6L8Q6M3O1HN6R3V7R8R2J7Z4ZS3P9P1C4K1H1Z259、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是( )。A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜
24、任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据【答案】 BCL7N7F9I10P9M9P9HV6D10I3S5W10Z6W3ZE5M8H9X6C9T2A560、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCX4R10W9H3V9K3Y8HJ8L8K10G8E4W5P7ZQ10A8Y1O2M5E9F461、(2
25、015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCP7C7G10Q7O9R1T7HQ7O7H2B2S4Q8A3ZH2U3F2H1J4C6A362、绩效考评最主要的作用是作为( )环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCK8O8V7C9X9D10X1HD8D1K9G10A2O8F6ZI6W6V7O8N6A5A363、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACF2E4X4L7F4R4H9HS6A1
26、0M8P1Q5L3M8ZG4V7Q7Y3F2D4L664、绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCT10D7Z9R3E10M8F8HN5N7T3G9C9O6E10ZI5K7S1N6I5O7N365、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCZ7S4J2X2A10Z10P2HF4N7J7A6M8V7H3ZU8Y9U5Y4V6H4V366、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答
27、案】 BCB5Q7I10I5E1Q5V5HM9J3R8Y8Z1V7Y5ZH8U1Q9L1J10H7Q367、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCF1T5W6H10K6M1Y6HF8G3U5T4P7R5F10ZL3B5Y4M3O7D10M1068、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCO2K2P1C6Y10Z1C2HQ10R10D5Y10Z2B9O1ZF3K9Z4O1Y9Q3J269、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.
28、BSCD.SWOT【答案】 DCJ1B5P10H1O1B3U1HC4Y5U4L8R3G7O3ZJ5S4B6F4Q7B8G970、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCC9P7N1I6Y9F3G6HJ7O9Z1W6F8T5V9ZR4R10E4Y7U10I9E1071、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCZ10H4H6V9N7C8V1HH6V6Q5W5Y4W5Y4ZG9D10B4Z1H9Z6O172、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致
29、的突发事件属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCQ6A4S9G8Y1I9R5HW6G3S9Q5X7T2T3ZG2M1B8F2B10B2O673、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCE10Q8N9I9K4S8J4HX9T3J7M10Q6X5W6ZX4S10I3N5J3G8G674、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCK3W3E8H7O1G8Z2H
30、M3S2L1G10W6I9H9ZL9Q3Z1V9R10I7X375、在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCQ3Q8Q9I5M8M10J5HL7X7S8Y9D7T4T5ZF6O4F6L10H4A1V476、( )模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACN5A9G9R3X3V8A1HA6E1R7R5S2I9J3ZN7A8E9Y4A5F10Z677、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的(
31、 )。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCN2Z9V9K7P5J6C6HE9V4B3P8E2M8O3ZU10H5C3O1N6V1G678、通常情况下,实施( )的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCF4G1Q9E7J8F2K7HV8G3D1Q1B10M3B2ZB7E4L7U4B6E2X979、()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCY10O8W2D1M3Y10T1HK7M2S8G9M3O3I1ZK3A4E4E6P10E7W880、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整
32、体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCK3Z9N8U8Q1L10J7HX5M4B2A10U5E6Z6ZB7R8K8Q2Y1X2T781、集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCH10D4F6J1C2J6M4HK3C10A3N8B5X8W5ZP10C1T1B3K4E10W482、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCA4I3C9Y8N10C6A5HA10I1X5B4J1
33、0F5L3ZI3L3K8H9H2H8L983、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCP7X9U6V4E1W2R2HQ6Z4I5M6I6T5B9ZZ9D8Z5K4A5A8J484、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCA8U8L9R3I7R2X5HA1O5G7Q6D1T2P6ZN4P8C10U2R9D7F685、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的( )
34、优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCZ4J7D5P1R10Z10O6HH10B9P1W2L9N2O4ZM4X7E6T3G3S8V1086、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCR8H10E2U1I4E1J8HU6D5M5B6F3K2N2ZS8I4X8D9Z5Q1Z587、人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCW1H10C9I2T7S10E6HA8N10K5X2G4S8F6ZT8Y5N9S9M8B1U1088、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评
35、,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平,希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCI8S3F6W10E8F6X10HS9M10R4I5X5X6F4ZS10A5A3H7M7L2T189、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为( )。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCB10V10Q2K1C5B1C8HJ7N1
36、T4G5Q8A8Z6ZU5Y7L1S7H3B7M890、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCZ4B10N4M5K1E9M6HI6G2A8G2R10F6P9ZL9Z2I10F5X3V9D991、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCZ2L10G9I4B8G1T8HJ7L5M7D9U1C6S7ZC5E5I5R2W10N2L792、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法
37、是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCK4T10N6P10Y8X5A8HR1I7C2N3D3L1L4ZR8J8X5R8U7U5D893、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACI5I6E7F1Q1H9N7HM8E7Y8T6J5P10N4ZC2S3A9D9X6P10N194、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCL5F1A9L2L5K9Y7HE7M8A5B7F1H8I9ZK8N10X
38、6E7F4K10N295、(2016年5月)COPS属于()。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCU9G9H5Y2R3D4J4HO10T4M4P8Y3T1L7ZB10O4C7T3S4R4U596、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCH9E6D6T1Y5U5I1HQ8K6M10F8E6K1N2ZD4V7Y9A1N6T8J497、科研项目工资制的特点是( )A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资
39、加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACF7C8P6E2F1H1S7HU9M1R10U8D10U1X5ZB10O2O7T8A7M10K598、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用( )的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCO9D7J9N8Y3C8S1HJ5S5L7N7R1T8M1ZD5D10S3B9F10A1F599、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCS5G1A9O2J9W4P3HS6Y8V8B10G4U8M
40、5ZD3J10Z3H10C10B4F6100、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACQ8F2Y3Y9D6G10J10HT10H4I1K3F2H3W1ZN8V8O8I2L8Q8V5101、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCK2P9N10X10N3U5X4HF10Z3M9T6G4J2Y8ZI1O4P5E2R4P2R1102、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D
41、.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCA10C7Y6N10B2D7X10HC2E4V1P3K1M1S6ZX2R6N1T8T1S1S8103、行为事件访谈法的实施中,( )A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCT9A4O6K1A10C4F6HB3N5N6B5A10O1F10ZJ5C3A3N9U9E8D8104、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACA6F7Z7F1S4J3C4
42、HC8A9N3Z8C8S4W5ZG6V5G6Y1U7U8T6105、以顾客为核心的薪酬策略( )A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCW1V8W6T6K2H3J6HD7G8H9H2Y2A8K9ZB7F7M2V5Z10F1K5106、从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCV6G4V10C5G3T6D1HQ2S2L2Z7K3L2X7ZU1L10D9U3D2F8W7107、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物
43、的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCL10M6D2G6H5K4K7HC6A4C1Q1X4G9R8ZA2G1Z6W6F5F1O2108、费隆提出的期望理论公式为( )。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACZ2S7L8S7R10V3W9HE5R7S8Q6W8O10E3ZH6J10O4B10B3F1V5109、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACD2O4Q8A5E4T9B8HH7H2B2T6U7U7C4ZC1X3D10Y5X4H10Z4110、工资水
44、平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案( )的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACE5P8B7W6A6I5E8HZ1S6E10M6S5H1O6ZP1V1G5O9T9J7Y8111、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCL1U6S7L7N8F10T7HK2H8U2T4G6A2E9ZK3U9T10R3R3A10O8112、下列做法中,体现了诚实守信要求的是()A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCH10M1E8A3T6S7L9HS4O4I8C7A9L8B1ZG4B2N3L10F8U7V10113、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上( )是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东,谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCZ2S10S4A7P5T9E7HA8S1X2S5L9L1P3ZK5I3V4M6B1Q2D2114、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组